Mitkä ovat Porterin 5 voimaa? Mallin selitys, esimerkki, vaihtoehdot ja paljon muuta

Porter's Five Forces on työkalu, jota monet teollisuudenalat käyttävät kilpailun juuren määrittämiseen. Michael Porter, älykäs liiketoiminnan professori Harvard Business Schoolista, loi sen. Nyt on tärkeää tietää, mikä vaikuttaa toimialaasi. Tällä tavalla voit muuttaa suunnitelmaasi, ansaita enemmän voittoa ja menestyä kilpailussa. Tässä tutkimme tätä analyysiä, sen mallia, esimerkkiä, vaihtoehtoja, etuja ja haittoja. Tutustu myös parhaaseen luotavaan kaaviontekijään Porterin viisi voimaa analyysi.

• Osa 1. Mitkä ovat Porterin viisi voimaa
• Osa 2. Porterin viiden voiman malli
• Osa 3. Esimerkki Porterin viidestä voimasta
• Osa 4. Porterin viiden voiman edut ja haitat
• Osa 5. Vaihtoehdot Porterin viidelle voimalle
• Osa 6. Paras työkalu Porterin viiden voiman kaavion tekemiseen
• Osa 7. Usein kysyttyä Porter's Five Forcesista

Osa 1. Mitkä ovat Porterin viisi voimaa

1. Kilpaileva kilpailu

Porterin ensimmäinen voima liittyy kilpailuun. Mieti, kuinka monta kilpailijaa sinulla on, keitä he ovat ja kuinka hyvää heidän palvelunsa on. Kovassa kilpailussa yritykset laskevat hintoja ja käyttävät suurta markkinointia saadakseen asiakkaita. Näin toimittajien ja ostajien on helppo vaihtaa. Jos sinulla on vähän kilpailijoita ja teet jotain ainutlaatuista, sinulla on todennäköisesti paljon kontrollia ja ansaitset paljon rahaa.

2. Toimittajan teho

Toimittajalla on enemmän valtaa, kun he voivat nostaa hintoja tai heikentää laatua. Jos he ovat ainoita, jotka tarjoavat tarvitsemasi palvelun, heillä on toimittajavaltaa. Vaikka voit vaihtaa toimittajaa, se voi maksaa paljon. Kun toimittajavaihtoehtoja on enemmän, on helpompi vaihtaa halvempaan vaihtoehtoon. Mutta jos toimittajia on vähemmän ja olet heihin riippuvainen, he voivat veloittaa sinulta enemmän. Näin ollen se voi vahingoittaa voittojasi, varsinkin jos olet jumissa kalliissa sopimuksissa.

3. Ostajan valta

Ostovoima on myös yksi Porterin viidestä voimasta, joka on välttämätön. Kun toimittajia on enemmän kuin ostajia toimialalla, se johtaa ostovoimaan. Se tarkoittaa vain, että ostajien on helpompi vaihtaa halvempiin vaihtoehtoihin tai halvempiin hintoihin. Ostajien määrällä, heidän tilauksensa koolla ja siirtokustannuksilla on merkitystä. Jos sinulla on muutama älykäs asiakas, heillä on enemmän valtaa. Mutta jos sinulla on paljon asiakkaita ja vähän kilpailijoita, heidän tehonsa heikkenee.

4. Korvaamisen uhka

Tämä tarkoittaa, kuinka todennäköistä on, että asiakkaasi löytävät erilaisen, halvemman tai paremman tavan saada mitä tarjoat. Korvaamisen uhka kasvaa, kun asiakkaiden on helppo vaihtaa johonkin muuhun. Lisäksi kun uusi houkutteleva vaihtoehto ilmestyy markkinoille, he yleensä valitsevat sen.

5. Uuden tulon uhka

Se on voima, joka pohtii, kuinka helppoa tai vaikeaa uusien yritysten on tulla markkinoille. Jos se on helppoa, olemassa olevat yritykset kohtaavat enemmän kilpailua, mikä voi vaikuttaa niiden voittoihin. Mutta jos kilpailua ei ole paljon ja tarjoat jotain ainutlaatuista, sinulla on paljon hallintaa. Samalla ansaitset hyviä voittoja.

Osa 2. Porterin viiden voiman malli

Aiotko tehdä Porterin viiden voiman kaavion, mutta et tiedä miten? No, tässä osassa näytämme sinulle mallin, jonka avulla voit luoda sellaisen. Kuten edellä mainittiin, sinun on analysoitava 5 voimaa. Näitä ovat kilpailullinen kilpailu, toimittaja- ja ostovoima, korvaaminen ja uusien tulojen uhkia.

Hanki yksityiskohtainen Porter's Five Forces -malli.

Osa 3. Esimerkki Porterin viidestä voimasta

Nyt kun sinulla on malli, on helpompi luoda kaavio analyysiäsi varten. Tässä käytämme Porterin Five Forces -esimerkkiä Starbucksista. Katso samalla kaavioesimerkki viitteellesi.

Starbucks on suosittu amerikkalainen kahvilaketju. Se alkoi vuonna 1971 Seattlessa, Yhdysvalloissa, ja sen perustivat Jerry Baldwin, Zev Siegl ja Gordon Browker. Nyt se on maailman suurin kahvilaketju, jolla on yli 35 000 myymälää. Starbucksista saa kaikenlaisia juomia kahvista kuumaan suklaaseen. Voit myös ostaa heidän kahvipapuja tai pikakahvia kotikäyttöön. He myyvät myös ruokaa, kuten leivonnaisia, voileipiä, hedelmiä ja makeisia kahviloissaan. Katsotaanpa alla olevaa Porterin 5 Forces Starbucks -taulukkoa.

Hanki yksityiskohtainen Starbucks Porter's Five Forces.

Osa 4. Porterin viiden voiman edut ja haitat

Porterin viiden voiman edut

◆ Se tarjoaa jäsennellyt puitteet yrityksen kilpailuympäristön ymmärtämiselle. Samalla se auttaa yrityksiä tunnistamaan vahvuutensa ja heikkoutensa.

◆ Useita näkökohtia tarkastelemalla se tarjoaa kattavan kuvan toimialasta. Se myös auttaa sinua paremmin päätöksenteossa.

◆ Auttaa yrityksiä luomaan strategioita kilpailuvoimat huomioiden. Näin voit pysyä kilpailijoiden edellä.

◆ Antaa organisaatioille mahdollisuuden arvioida toimialaansa liittyviä riskejä. Se sisältää uusien tulokkaiden tai korvaavien tuotteiden uhan.

◆ Lopuksi se ohjaa resurssien allokointia. Se tapahtuu tunnistamalla alueet, joilla investoinnit tai kustannusleikkaukset voivat olla tarpeen.

Porterin viiden voiman haitat

◆ Se voi yksinkertaistaa monimutkaista markkinadynamiikkaa liikaa. Se ottaa huomioon vain tietyt tekijät.

◆ Mallissa oletetaan, että kilpailuvoimat pysyvät vakaina ajan myötä. Se ei kuitenkaan välttämättä aina ole nopeatempoisilla toimialoilla.

◆ Se ei anna selkeää menetelmää ulkoisten tekijöiden mittaamiseen. Ei ole mahdollista luokitella tai päättää, mikä viidestä voimasta on yritykselle tärkein.

◆ Porterin Five Forces -analyysi toimii hyvin joillakin toimialoilla, mutta ei kaikilla. Se ei esimerkiksi auta voittoa tavoittelemattomia järjestöjä.

◆ Kunkin voiman tehon arvioiminen on jossain määrin subjektiivista. Se voi myös vaihdella henkilöstä toiseen, mikä tekee analyysistä vähemmän tarkkoja.

Osa 5. Vaihtoehdot Porterin viidelle voimalle

1. SWOT-analyysi

SWOT-analyysi auttaa yrityksiä ymmärtämään itseään paremmin. Siinä tarkastellaan, mitkä ovat yrityksen vahvuudet ja heikkoudet, jotka ovat yrityksen sisällä. Se ottaa huomioon myös mahdollisuudet) ja uhkia, jotka ovat ulkoisia asioita. Näitä neljää näkökohtaa tarkasteltaessa yritys voi tehdä parempia suunnitelmia ja päätöksiä.

2. PESTEL-analyysi

PESTEL-analyysi auttaa yrityksiä näkemään, kuinka asiat, joihin he eivät voi vaikuttaa, vaikuttavat niihin. Siinä tarkastellaan kuutta tärkeää tekijää: poliittinen, taloudellinen, sosiaalinen, teknologinen, ympäristöllinen ja oikeudellinen. Tämä analyysi tutkii, kuinka nämä ulkoiset tekijät vaikuttavat liiketoimintaan. Siitä on hyötyä yrityksen laajemman toimintaympäristön ymmärtämisessä.

3. Arvoketjuanalyysi

Arvoketjuanalyysi jakaa kaikki yrityksen tekemät asiat kahteen luokkaan. Nämä ovat perus- ja tukitoiminnot. Ensisijaisia toimintoja ovat tuotteen valmistus, myynti ja toimittaminen asiakkaille. Tukitoimintaan kuuluu henkilöstöjohtamista, materiaalien ostamista ja teknologiaa. Tämä analyysi auttaa yrityksiä tunnistamaan, missä ne voivat luoda arvoa ja alentaa kustannuksia.

4. Blue Ocean -strategia

Blue Ocean Strategy on viimeinen Porter's Five Forces -vaihtoehto, jota voit käyttää. Se on strategia, joka keskittyy uusien mahdollisuuksien luomiseen. Jotkin teollisuudenalat käyttävät sitä sen sijaan, että kilpailisivat ruuhkaisten markkinoiden (Red Oceans) kanssa. Se kannustaa luomaan ainutlaatuisia tuotteita tai palveluita, joilla ei ole suoria kilpailijoita. Tämän avulla he voivat purjehtia kartoittamattomilla vesillä (Blue Oceans) ja menestyä olemalla erilaisia.

Osa 6. Paras työkalu Porterin viiden voiman kaavion tekemiseen

MindOnMap on poikkeuksellinen työkalu, jolla voit luoda Porterin Five Forces -kaavioita. Se on paras valinta yrityksille ja yksityishenkilöille toimiala-analyysien tekemiseen. Joten se on online-pohjainen kaaviontekijä, jota voit käyttää eri selaimilla. Se tarjoaa myös sovellusversion, jonka voit ladata Windows/Mac-tietokoneeseen. Voit muokata kaaviota käyttämällä sen tarjoamia muotoja, viivoja, malleja ja paljon muuta. Sen lisäksi voit lisätä tekstiä, kuvia ja linkkejä. Lisäksi siinä on automaattinen tallennusominaisuus, joka tallentaa kaikki tekemäsi muutokset. Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, yhteistyöominaisuus on käytettävissä. Näin voit työskennellä kollegojesi ja kollegoidesi kanssa jakaaksesi ja törmätäksesi enemmän ideoita. Se on todellakin täydellinen työkalu Porterin Five Forces -mallin luomiseen.

Osa 7. Usein kysyttyä Porter's Five Forcesista