Upea yleiskatsaus McDonald'sin PESTEL-analyysistä

McDonald'sin PESTEL-analyysi on välttämätöntä yrityksen kasvulle. Se auttaa omistajia näkemään tekijät, jotka voivat vaikuttaa yritykseen. Se sisältää poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset, tekniset, ympäristölliset ja oikeudelliset tekijät. Joten artikkeli tarjoaa sinulle McDonald'sin PESTEL-analyysin. Viestiä lukiessa saat tietää kaiken. Kyse on tärkeimmistä tekijöistä, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaan. Jälkimmäisessä osassa opit tehokkaimman kaaviontekijän McDonald'sin PESTEL-analyysin luomiseen. Saat kaikki tiedot lukemalla koko artikkelin.

• Osa 1. Johdatus McDonald'siin
• Osa 2. McDonald'sin PESTEL-analyysi
• Osa 3. Erinomainen työkalu McDonald'sin PESTEL-analyysin luomiseen
• Osa 4. Usein kysytyt kysymykset McDonald'sin PESTEL-analyysistä

Osa 1. Johdatus McDonald'siin

Maailman suurin pikaruokaravintola on McDonald's. Vuodesta 2021 lähtien sillä on yli 40 000 myymälää. Se palvelee päivittäin yli 69 miljoonaa ihmistä yli 100 maassa. McDonald'sin suosituimmat ruokalistat ovat ranskalaiset perunat, juustohampurilaiset ja hampurilaiset. Lisäksi he tarjoavat ruokalistallaan salaatteja, siipikarjaa, kalaa ja hedelmiä. Big Mac on heidän myydyin lisensoitu tuote, jota seuraa heidän perunat.

Vuonna 1940 ensimmäinen McDonald's-ravintola debytoi. Maurice ja Richard McDonald ovat Kalifornian San Bernardinon perustajia. Se oli sisäänajo, jossa oli suuri ruokakokoelma. Mutta veljet päättivät rakentaa yrityksen uudelleen vuonna 1948. Suunnitelmana oli, että McDonald's avattaisiin kolmen kuukauden uudistuksen jälkeen. Pieni ravintola rakennettiin tuottamaan runsaasti ruokaa alhaisin kustannuksin. Tähän sisältyivät itsepalvelutiskit, jotka eivät tarvinneet tarjoilijoita. Koska hampurilaiset valmistettiin etukäteen, asiakkaat saivat ruokansa heti. Se on myös peitetty ja lämmitetty lämpölampuilla. Lue koko viesti, jos haluat ymmärtää enemmän.

Osa 2. McDonald'sin PESTEL-analyysi

Hanki McDonald'sin yksityiskohtainen PESTEL-analyysi.

Poliittiset tekijät

Valtion toiminnan vaikutuksia käsitellään tässä PESTEL-tutkimuskategoriassa. Tämä kattaa makroympäristöä koskevat määräykset, jossa McDonald's toimii. Hallituksen väliintuloa harkitaan käyttämällä PESTLE-kehystä. Se vaikuttaa siihen, miten ja missä ruokapalveluala kukoistaa.

1. Mahdollisuus lisätä kansainvälistä kauppasopimusta.

2. Ruokavalio- ja terveysohjeet.

3. Terveyskäytännöt.

McDonald's Corporationilla on mahdollisuus kasvaa. Se perustuu laajentuneeseen maailmanlaajuiseen kauppaan. Se voi parantaa maailman toimitusverkkoja. Analyysi tunnistaa myös hallituksen määräykset. Ruokavaliota ja terveyttä pidetään uhkana ja mahdollisuutena ravintola-alalle. Hallitukset päivittävät myös kansanterveyspolitiikkaansa. Se voi olla sekä mahdollisuus että uhka. Tällä tavalla yritys voi tarjota asiakkailleen ravitsevaa ruokaa.

Taloudelliset tekijät

Tämä tekijä liittyy taloudellisten olosuhteiden vaikutukseen. Se sisältää myös McDonald'sin makroympäristön trendit. Talouden muutokset vaikuttavat ravitsemisalan tulokseen.

1. Kehittyneen maan vakaa kasvu.

2. Kehitysmaan nopea kasvu.

Siinä tarkastellaan maiden hidasta kehitystä. Se tarjoaa McDonald'sille mahdollisuuden vahvistaa liiketoimintaansa. Voimakkaasti kasvavat kehittyvät markkinat ovat myös potentiaalinen mahdollisuus. Se kertoo ravintolatoiminnan laajentumisesta markkinoilla. McDonald'sin analyysi osoittaa, että taloudellisilla tekijöillä on mahdollisuuksia laajentumiseen.

Sosiaaliset tekijät

Sosiaalinen tekijä viittaa sosiaalisiin olosuhteisiin, jotka tukevat McDonald'sin liiketoimintaa. Yhteiskunnalliset trendit vaikuttavat kuluttajien käyttäytymiseen. Se vaikuttaa myös yrityksen makroympäristöön ja sen tuloihin. Katso alta McDonald'sin analyysiin liittyvät sosiaaliset tekijät.

1. Käytettävissä olevien tulojen lisääminen.

2. Kulttuurien monimuotoisuuden lisääminen.

3. Terveellisen ruoan kysyntä.

Käytettävissä olevien tulojen kasvu antaa McDonald'sille mahdollisuuden kasvaa. Kyse on kuluttajien kasvavasta kapasiteetista ostaa kätevää pikaruokaa. Kasvava kulttuurinen monimuotoisuus on mahdollisuus. Se on uhka myös ruokapalvelualalle. Terveellisen ruoan kysyntä kasvaa. Ihmiset etsivät tarjoiluvalmiita ruokia, joissa on vähemmän kaloreita ja runsaasti proteiinia.

Tekniset tekijät

Tämä tekijä koskee teknologian vaikutusta liiketoimintaan. Analyysin perusteella teknologia on yksi yrityksen menestyksen perusta.

1. Mahdollisuus lisätä yrityksen automaatiota.

2. Mobiililaitteiden käyttö myynnin lisäämiseen.

3. Tuotemerkki online-alustojen parantamiseen.

Yritys voi asentaa lisää automaatiota. Se on mahdollisuus nostaa yrityksen tuottavuus korkeimmalle tasolle. Yrityksellä on mahdollisuus parantaa myös mobiilitarjontaansa. Tavoitteena on tavoittaa enemmän kuluttajia sovelluksilla. Yritys voi tehdä parannuksia käyttämiinsä online-tilausjärjestelmiin.

Ympäristötekijät

Kyse on ympäristön vaikutuksesta liiketoiminnan kasvuun. Se on erityisesti ruoka- ja juomamarkkinoilla. Katso tekijät alla.

1. Ilmastonmuutos.

2. Kertakäyttöiset muovit ja pakkaukset.

3. Globaalit ja paikalliset ympäristömääräykset.

McDonald'sin on ponnisteltava hiilijalanjälkensä pienentämiseksi. Paras ratkaisu on hankkia energiatehokkaat koneet. Toinen ratkaisu on hankkia uusiutuvaa energiaa. Toinen tekijä on muovijäte. Kertakäyttöisen muovin käyttö on suuri huolenaihe. McDonald'sin on rajoitettava muovin käyttöä ja valittava ystävällinen vaihtoehto. Heidän on noudatettava sääntöjä. Yrityksen on otettava huomioon kriteerit niissä maissa, joissa se toimii.

Oikeudelliset tekijät

Yritykset voivat joutua valtion säännöksiin ja määräyksiin. Sen on yritettävä noudattaa sen maan lakeja, jossa ne toimivat, jotta sen liiketoimintaa ei kielletä.

1. Hygienia- ja elintarviketurvallisuusmääräykset.

2. Rahoitus- ja verosäännökset.

McDonald'sin on noudatettava maiden puhtaus- ja elintarviketurvallisuusmääräyksiä. Nämä lait säätelevät ainesosien lähdettä. Se sisältää ruoan kypsennyksen, käsittelyn ja varastoinnin. McDonald'sin on myös noudatettava vero- ja rahoituslakeja niissä maissa, joissa se toimii.

Osa 3. Erinomainen työkalu McDonald'sin PESTEL-analyysin luomiseen

On tarpeen luoda PESTEL-analyysi McDonald'sista. Se on nähdä yrityksen mahdolliset mahdollisuudet. Tämän analyysin avulla yritys voi myös löytää uhkia, joita se saattaa kohdata. Joten PESTEL-analyysin luominen on paras ratkaisu. Tätä silmällä pitäen on erinomainen työkalu kaavion luomiseen MindOnMap. Jos kaavion tekeminen on mielestäsi haastavaa, et ole vielä käyttänyt tätä verkkotyökalua. MindOnMap tarjoaa intuitiivisen käyttöliittymän yksinkertaisilla toimenpiteillä. Tällä tavalla myös ei-ammattimaiset käyttäjät voivat käyttää työkalua. Lisäksi se on käytettävissä, koska voit käyttää työkalua kaikilla verkkoalustoilla. Kaavion tekoprosessissa työkalu sai selkäsi! Voit käyttää kaikkia haluamiasi toimintoja PESTEL-analyysiin. Voit lisätä muotoja, tekstiä, värejä, kirjasintyylejä ja paljon muuta. Lisäksi MindOnMap antaa sinun ideoida muiden käyttäjien kanssa. Työkalun yhteistyöominaisuuden avulla voit jakaa tuotosi muiden käyttäjien kanssa. On enemmän asioita, joita voit kohdata ja nauttia, kun yrität käyttää MindOnMapia.

Osa 4. Usein kysytyt kysymykset McDonald'sin PESTEL-analyysistä