Walt Disney Companyn organisaatiokaavio: Luovan menestyksen takana
The Walt Disney Company on maailmanlaajuinen joukkomediayritys, jonka kotipaikka on Burbank, Kalifornia ja jonka pääkonttori on Walt Disney Studios. Liikevaihdolla mitattuna se on Comcastin jälkeen maailman toiseksi suurin mediayritys. Nykyisen nimensä käyttöönotosta vuonna 1986 lähtien Disney-yhtiö on kasvanut nopeasti perustamalla yrityksiä radion, musiikin, julkaisun ja teatterin aloille. Tämän ansiosta voimme odottaa, että äärimmäisen luovat ihmiset ovat nyt Disneyn menestyksen takana. Siten, Disneyn organisaatiorakenne on mielenkiintoista tietää ja tehdä.
- Osa 1. Mitä organisaatiorakennetyyppiä Disney käyttää
- Osa 2. Kuvaile Disneyn organisaatiorakennetta yksityiskohtaisesti
- Osa 3. Disneyn organisaatiokaavion luominen
- Osa 4. Usein kysyttyä Disneyn organisaatiorakenteesta
Osa 1. Mitä organisaatiorakennetyyppiä Disney käyttää
Disneyn organisaatiorakenne on hajautettu, yhteistoiminnallinen ja monijakoinen eli M-muotoinen. Tämä on tyypillistä monimuotoisille ja monipuolisille yrityksille ja keskittyy useisiin yritystyyppeihin, varsinkin kun toimintaa harjoitetaan kansainvälisesti.
Yrityksen koko estää sitä toimimasta yhtenä kokonaisuutena; sen sijaan se koostuu lukuisista tytäryhtiöistä ja lapsiyrityksistä, jotka ovat teknisesti itsenäisiä yrityksiä, mutta kuuluvat Disneyn yrityssateen alle. Lisäksi tässä on kolme Disneyn organisaatiokaavion pääelementtiä:
• Keskitetty toimintaryhmä.
• Maantieteelliset jaot.
• Liiketoimintasegmentit ja divisioonit.
Osa 2. Kuvaile Disneyn organisaatiorakennetta yksityiskohtaisesti
Disneyn organisaatiorakenne auttaa synergiaetujen luomisessa kaikissa globaaleissa toiminnoissaan, jotka koostuvat eri liiketoiminta-alueista. Se näyttää syntyneen tavalla, joka kannustaa koordinaatioon ja yhteistyöhön äärimmäisen erilaisten ja toisinaan lähes täysin erillisten osastojen välillä. Esimerkiksi vaikka ne ovat kaksi täysin erillistä asiaa, yrityksen viihdeliiketoiminta vaikuttaa suuresti huvipuistoliiketoiminnan toimintaan ja yleiseen strategiaan.
Segmentit ja divisioonat
Disneyn useat liiketoiminta-alueet ja segmentit muodostavat sen organisaatiorakenteen keskeiset osat. Ne mahdollistavat keskittymisen tiettyihin yritysmalleihin ja sektoreihin. Disneyssä on neljä erillistä liiketoimintasegmenttiä. Kukin toimiala toimii rajoitetun hajautussuunnitelman mukaisesti, jota ylläpidetään keskitetyn yritysjohdon avulla.
• Mediaverkostot
• Lomakeskukset ja puistot
• Studio Entertainment
• Lopputuotteet
Ryhmätoiminnot
Useiden erillisten liiketoiminta-alueiden ja tuotemerkkien strategisen ohjauksen keskittäminen on Disneyn toiminnallisten ryhmittymien vastuulla. Tämä takaa sen, että liiketoiminta voi menestyksekkäästi koordinoida sekä kansainvälistä toimintaa että strategista kasvua. Esimerkiksi Disney Studio Entertainment käyttää hahmoja äskettäin julkaistuista elokuvista teemapuistoissaan, Disney Parks and Resortsissa ja tavaroita Disney-kaupoissaan.
Maantieteellisten paikkojen jaostot
Disneyn maantieteelliset jaot käsittelevät paikallisten, kotimaisten ja alueellisten markkinoiden välisiä eroja. Nämä erot johtuvat sosiokulttuurisista ja maantieteellisistä muuttujista, jotka vaikuttavat tärkeisiin liiketoimintasektoreihin, mukaan lukien mediaverkostot, puistot ja lomakeskukset. Disneyn organisaatiorakenne mahdollistaa sen, että neljä erillistä maantieteellistä osastoa voivat tehdä yhteistyötä strategisissa päätöksissä:
• Amerikka ja Kanada
• Eurooppa
• Aasian ja Tyynenmeren alue
• Etelä-Amerikka ja muut markkinat
Osa 3. Disneyn organisaatiokaavion luominen
MindOnMap
Kun siirrymme eteenpäin, puhukaamme nyt vaiheista, jotka meidän on otettava, jotta voimme luoda uskomattoman Disneyn organisaatiokaavion. Sen avulla meidän on tiedettävä, että suuri kutsu MindOnMap on loistava työkalu tarjoamiensa ominaisuuksien vuoksi. Tämän työkalun avulla kuka tahansa käyttäjä voi luoda visuaalisesti houkuttelevan kaavion laajemman elementtivalikoimansa ja käytettävissä olevien muotojensa ansiosta. Lisäksi MindOnMap antaa käyttäjille mahdollisuuden tehdä yhteistyötä tulosten välittömän jakamisen kautta. Meidän on löydettävä työkalusta lisää ominaisuuksia, ja kerro meille nyt, kuinka voimme käyttää sitä helposti.
Voimme hankkia MindOnMap-työkalun ilmaiseksi ja asentaa sen tietokoneellesi. Siirry sitten sieltä Organisaatiokaavion kartta -painiketta.
Työkalu ohjaa sinut nyt työtilaan, jossa voit käyttää kaikkia tarvitsemiasi ominaisuuksia. Napsauta Keskustan aihe ja muuta nimi Disneyn organisaatiokaavioksi.
Tällä hetkellä lisäämme Aiheet ja Ala-aiheet. Meidän on kohdistettava ne organisaation ihmisten kokonaismäärän mukaan.
Nyt olet viimeistellyt kaaviosi pääasettelun, meidän pitäisi lisätä jokaisen Disneyn organisaation henkilön nimet. Täällä voimme myös valita Teema ja Tyyli haluamme kaavioomme.
Saamme nyt kaaviomme napsauttamalla Viedä -painiketta. Valitse sitten tarvitsemasi tiedostotyyppi.
Siinä se on, uskomaton MindOnMap, joka luo organisaatiokaavion Disneylle. Näemme, että prosessi on erittäin helppo, ja saamme sen valmiiksi muutamassa minuutissa. Lisäksi voimme nähdä myös laajan valikoiman elementtejä ja muotoja, jotka lisäävät kaaviosi uskomatonta tulosta. Joten mitä sinä odotat? Hanki työkalu nyt ja luo yrityksesi kaavio helposti.
Osa 4. Usein kysyttyä Disneyn organisaatiorakenteesta
Mikä on Disney-yhtiön organisaatiokulttuuri?
Disneyn yrityskulttuurin ydinarvot ovat kekseliäisyys, luovuus ja tarinankerronta. Se luo tiimikeskeisen ilmapiirin, jossa työntekijät ovat motivoituneita käyttämään luovuuttaan ja keskittymään tarjoamaan kuluttajille uskomattomia kokemuksia.
Mikä on Disneyn omistusrakenne?
New Yorkin pörssi listaa The Walt Disney Companyn julkisesti noteeratuksi yhtiöksi, jonka tunnus on DIS. Vaikka sekä yksityiset että institutionaaliset sijoittajat omistavat huomattavan osan osakkeistaan, millään yrityksellä ei ole monopolia. Yhtiön hallitus vastaa hallinnon johtamisesta ja tärkeiden valintojen tekemisestä osakkeenomistajien puolesta.
Mikä on Disneyn organisaatiostrategia?
Disneyn organisaatiostrategian kolme pääpilaria ovat maailmanlaajuinen laajentuminen, sisällön luominen ja monipuolistaminen. Integroidun ekosysteemin rakentamiseksi yhtiö käyttää pääbrändejään mediassa, teemapuistoissa, merchandisingissa ja suoratoistopalveluissa.
Miksi Disneyn organisaatiokaaviorakenne toimii?
Disneyllä on massiivinen organisaatiorakenne, mutta se toimii hyvin, koska se on suunniteltu ja ajettu tukemaan yhtiön lukuisia liiketoiminta-alueita, segmenttejä, brändejä ja toimintoja kaikkialla maailmanmarkkinoilla, kun se jatkaa muiden suurten yritysten ostamista tai kumppanuuksia niiden kanssa, sekä laajentaa yleisöään.
Miltä Disneyn organisaatiokaavio näyttää vuonna 2024?
Yhtiö on jaettu useisiin toimialoihin ja yhtiöihin, mikä tekee organisaatiorakenteesta monimutkaisen. Mediaverkostot, puistot, elämykset ja tuotteet, studioviihde, kuluttajatuotteet ja interaktiivinen media ovat viisi pääosastoa.
Johtopäätös
Kun päätämme tämän artikkelin, toivomme, että opit monia asioita Disneyn organisaatiokaaviosta. Lisäksi toivomme, että näet kuinka helppoa on luoda organisaation chat MindOnMapilla. Todellakin, loistavalla työkalulla on visuaalisesti houkutteleva ja helppo prosessi minkä tahansa tyyppisten kaavioiden luomiseen.
