Kanban vs. Agile vs. Scrum [Täydelliset tiedot ja vertailu]

Agile, Kanban ja Scrum ovat kolme suosituinta projektinhallintakehystä. Koko projektin aikana sinun on tehtävä useita päätöksiä. Yksi niistä on valita oikea projektinhallintamenetelmä sinulle ja tiimitovereillesi. Se voi olla pelottavaa, jos olet uusi projektin hallinnassa. Jos olet edelleen epävarma etkä ole vielä perehtynyt, älä huoli. Tässä artikkelissa autamme sinua ymmärtämään nämä menetelmät. Älä myöskään missaa oppimista erojen välillä Ketterä vs Scrum vs Kanban. Joten, ilman pitkiä puheita, siirrytään yksityiskohtiin.

• Osa 1. Kanbanin, Scrumin ja Agilen yleiskatsaus
• Osa 2. Kanban vs. Scrum
• Osa 3. Kanban vs. Agile
• Osa 4. Paras työkalu Kanbanin tekemiseen
• Osa 5. Usein kysytyt kysymykset Agile vs. Scrum vs. Kanbanista

Osa 1. Kanbanin, Scrumin ja Agilen yleiskatsaus

Mikä on ketterä

Ketterä ei ole vain projektinhallintamenetelmä. Pikemminkin se on ajattelutapa. Agile keskittyy ytimenään joustavuuteen, mukautumiskykyyn ja asiakasyhteistyöhön. Se on lähestymistapa, joka jakaa suuret projektit pienempiin osiin. Anna sitten ryhmille erityisiä tehtäviä tai näitä pienempiä komponentteja käsiteltäväksi ja työstettäväksi. Siten se edistää ryhmätyötä yrityksessä tai organisaatiossa. Agile pyrkii myös hiomaan ja nopeuttamaan projektien valmistumisprosessia. Se on myös avoin muutoksille ja kannustaa jatkuvaa palautetta loppukäyttäjiltä.

Mikä on Scrum

Nyt Scrum on kehys, ei metodologia. Se on ketterän projektinhallinnan muoto. Se korostaa jäsenneltyä viitekehystä tuotekehityksessä. Sen käyttäminen edellyttää, että koko tiimillä on syvällinen ymmärrys ja ketterien periaatteiden arvo. Scrum esittelee erityisiä rooleja, seremonioita ja esineitä. Sille on ominaista lyhyet kehityssyklit, joita kutsutaan sprinteiksi. Se tunnetaan myös omistautumisestaan mahdollisesti lähetettävän lisäyksen toimittamiseen.

Mikä on Kanban

Kanban puolestaan tarjoaa visuaalisen ja virtauspohjaisen lähestymistavan projektinhallintaan. Kanban käyttää tauluja, joissa on sarakkeita ja kortteja visualisoidakseen tehtäviä ja niiden edistymistä. Toisin kuin Agile ja Scrum, Kanban ei määrää tiettyjä rooleja, seremonioita tai aikasidottuja iteraatioita. Sen sijaan kyse on tasaisen työnkulun ylläpitämisestä. Samalla keskitytään keskeneräisen työn rajoittamiseen (WIP). Tiimit vetää työtä kapasiteetin salliessa ja keskittyy tehtävien suorittamiseen yksitellen. Kanban on suosittu soveltuvuutensa ja soveltuvuutensa vuoksi.

Valinta Kanbanin, Scrumin ja Agilen välillä riippuu joukkueesi tavoitteista. Se riippuu myös projektisi luonteesta ja valitsemastasi johtamistyylistä. Siirrytään nyt Agilen ja Kanbanin sekä Scrumin ja Kanbanin eroihin.

Osa 2. Kanban vs. Scrum

Kanban ja Scrum ovat molemmat osa Agilea. Näillä kahdella viitekehyksellä pyritään vähentämään jätettä toimimalla vaiheittain. Ne seuraavat prosessia ja toimivat myös tavalla, jossa saat yhden asian valmiiksi ennen kuin aloitat uuden.

Työn rakenne

Kanban: Työtä vedetään jatkuvasti ruuhkasta, eikä määriteltyjä aikaratoja ole. Työtä tehdään kapasiteetin salliessa, ja uusia tehtäviä voidaan lisätä milloin tahansa.

Scrum: Työ on järjestetty kiinteäpituisiin iteraatioihin, joita kutsutaan sprinteiksi. Sprintin aikana tiimi sitoutuu ominaisuuksiin tai käyttäjätarinoihin. Lisäksi uusia töitä ei lisätä sprintin ruuhkaan sen alkaessa.

Visuaalinen hallinta

Kanban: Luottaa suuresti visuaalisiin tauluihin, jotka kuvaavat työnkulkua, WIP-rajoja ja pullonkauloja. Tämä visuaalinen hallinta on Kanbanin ydinosa.

Scrum: Vaikka Scrum käyttää myös visuaalisia tauluja. Visuaalisen hallinnan painotus ei ole yhtä vahvaa kuin Kanbanissa.

Roolit

Kanban: Kanban ei tarjoa erityisiä rooleja. Tiimin jäsenet ovat yleensä monialaisia, eikä niillä välttämättä ole määriteltyjä rooleja kuten Scrumissa.

Scrum: Scrum määrittelee erilliset roolit, mukaan lukien tuotteen omistaja, Scrum Master ja kehitystiimi. Heillä on omat erityiset vastuunsa.

Valinta Kanban vs. Scrum välillä on sinun. Mutta muista, että sinun ei tarvitse käyttää vain yhtä projektien hallintaan.

Osa 3. Kanban vs. Agile

Agilella ja Kanbanilla on yhteinen tavoite joustavina projektinhallintamenetelminä. Molemmat korostavat mukautumiskykyä, läpinäkyvyyttä ja keskittymistä arvon tuottamiseen asiakkaille. Kanban ja Agile sopeutuvat myös helposti muutoksiin. Samalla varmistetaan, että kaikki tiimin jäsenet tietävät, mitä tapahtuu. Niiden keskeiset erot ovat kuitenkin niiden toteutuksessa.

Agile on laajempi filosofia, joka kannustaa jatkuvaan projektinhallintaan. Se ei tarjoa erityisiä työkaluja tai prosesseja. Joten Agile sopeutuu hyvin erilaisiin tilanteisiin. Lisäksi se korostaa sopeutumiskykyä kiinteän suunnitelman pitämisen sijaan. Se on myös projektinhallinta, jota käytetään yleensä projekteihin, jotka kohtaavat aina muutoksia.

Kanban puolestaan on erityinen ketterä metodologia. Kanban tarjoaa käytännöllisiä työkaluja ja prosesseja ketterän periaatteen toteuttamiseen. Se tarjoaa myös visuaalisen ja virtauspohjaisen lähestymistavan työhön. Joten se auttaa tiimejä hallitsemaan tehtäviä tehokkaasti ja ylläpitämään selkeää ja tasapainoista työnkulkua. Kanban tarjoaa Agile-periaatteiden jäsennellymmän sovelluksen työnkulun hallintaan.

Osa 4. Paras työkalu Kanbanin tekemiseen

Suunnitteletko Kanbanin luomista tiimillesi, mutta et tiedä mitä työkalua käyttää? Tämän kanssa suosittelemme käyttämään MindOnMap. Tässä on visuaalinen esitys Kanbanista, joka on tehty tällä työkalulla.

Hanki yksityiskohtainen Kanban-visuaalinen esitys.

MindOnMap on ilmainen online-kaaviontekijä, jonka avulla voit luoda myös Kanbania. Voit käyttää sitä useilla selaimilla, kuten Google Chromella, Microsoft Edgellä, Safarilla ja muilla. Sen lisäksi, että se on paras työkalu Kanbanin tekemiseen, sen avulla voit tehdä useita kaavioita. Se sisältää asetteluja, kuten organisaatiokaavioita, kalanruotokaavioita, puukarttoja, vuokaavioita ja niin edelleen. Ei vain, se tarjoaa muotoja, viivoja, tekstiruutuja, väritäyttöjä jne., joita voit käyttää. MindOnMapin avulla voit myös lisätä linkkejä ja kuvia tehdäksesi kaaviostasi ymmärrettävämmän.

Lisäksi voit käyttää MindOnMapia erilaisissa skenaarioissa. Se sisältää suhdekarttoja, muistiinpanoja, matkaoppaita ja paljon muuta. Lisäksi työkalussa on automaattinen tallennusominaisuus. Se tarkoittaa, että kun lopetat toiminnan muutaman sekunnin kuluttua, se tallentaa kaikki tehdyt muutokset. Lisäksi se tarjoaa yhteistyöominaisuuden. Näin työsi on helpompi jakaa kollegoidesi ja työtovereiden kanssa. MindOnMap on täydellinen projektinhallintatarpeisiisi. Joten aloita Kanbanin tekeminen!

Osa 5. Usein kysytyt kysymykset Agile vs. Scrum vs. Kanbanista