Tarkista Google Corporationin organisaatiorakenne

Nykypäivän nopeassa yritysmaailmassa on ymmärrettävä, miten organisaatio toimii rakenteen ja hierarkian suhteen. Tämä vaikuttaa päätöksentekoon ja tehokkaaseen tiimityöskentelyyn. Organisaatiokaaviot, kuten Googlen organisaatiokaaviot, luovat monimutkaisia suhteita visuaalisesti. Se antaa arvokkaan kuvan yrityksen rooleista, vastuista ja raportointilinjoista.

Oletpa sitten start-up-yrityksen perustaja, tiiminvetäjä tai HR-ammattilainen, ensimmäinen askel järjestykseen on oppia luomaan täydellinen organisaatiokaavio. No, tässä artikkelissa tarkastellaan monimutkaista Googlen organisaatiorakenne. Lisäksi tässä on kattava opas organisaatiokaavion rakentamiseen, joka auttaa sinua navigoimaan organisaation monimutkaisessa suunnittelussa tarkoituksesi mukaan.

• Osa 1. Mitä organisaatiorakennetyyppiä Google-yritys käyttää
• Osa 2. Googlen yrityksen organisaatiorakennekaavio
• Osa 3. Googlen yrityksen organisaatiorakenteen edut ja haitat
• Osa 4. Bonus: paras työkalu Googlen yrityksen organisaatiorakennekaavioiden tekemiseen
• Osa 5. Usein kysytyt kysymykset Googlen yrityksen organisaatiorakenteesta

Osa 1. Mitä organisaatiorakennetyyppiä Google-yritys käyttää

Aloitamme Googlen käyttämän kaavion tyypistä. Monitoimitiimit ja tasainen hierarkia ovat kaksi ominaisuutta Googlen organisaatiorakenteessa. Yrityksellä on matriisiorganisaatiorakenne, jossa työntekijät kuuluvat toiminnallisiin osastoihin, kuten suunnittelu, markkinointi ja suunnittelu, sekä tuoteosastoihin, kuten haku, mainonta, pilvi ja YouTube. Tällaiset matriisirakenteet auttavat kehittämään luovuutta ja uusia ideoita mahdollistamalla paljon ryhmien välistä vuorovaikutusta ja ideoiden jakamista eri ryhmien kesken.

Osa 2. Googlen yrityksen organisaatiorakennekaavio

Olennainen osa Googlen menestystä, digitaali on tunnetusti huippuluokan tuotteistaan ja palveluistaan. Lisäksi yrityksellä on erottuva ja dynaaminen organisaatiorakennekaavio. Vaikka Googlen organisaatiorakenne on muuttunut ajan myötä, sille on aina ollut ominaista toimiva organisaatiorakenne eri osastojen ja ryhmien kanssa.

Tähän liittyen yksi asia, joka ei muutu sen rakenteessa, ovat roolit ja asemat, joita tarvitaan vahvan tiimin rakentamiseen Googlen organisaatiorakenteeseen. Tätä varten tässä ovat tärkeimmät roolit, jotka ovat yhdenmukaisia rakenteen kanssa. Bonus: jos haluat nähdä sen visuaalisesti houkuttelevana kaaviona, sinun on nyt napsautettava yllä olevaa hyperlinkkiä.

Toimitusjohtaja. Ensimmäisenä listalla on toimitusjohtaja. Hän on talon ylin johtaja. Samalla toimitusjohtaja johtaa koko toimintaa, koska tämä on hänen päätehtävänsä tehdä kriittisiä päätöksiä innovaation ja laajentumisen edistämiseksi.

Lakiasiat ja kansainväliset asiat. Tämä rooli valvoo Googlen juridisia ja kansainvälisiä asioita. He hoitavat lakiasioiden johtajaa koskevia asioita. Myös hallitussuhteet, säännösten noudattaminen ja yleinen järjestys kuuluvat tähän rooliin. Lisäksi tämä rooli valvoo Googlen henkilöstöosastoa.

Henkilöstöpäällikkö. Toimisto kattaa osaamisen hallinnan, henkilöstön kehittämisen, suoritusjohtamisen ja terveellisen työympäristön. Tämä toiminto on toimitusjohtajan neuvonantaja, joka neuvoo tätä lahjakkuuteen liittyvissä asioissa.

Talent Advisor. Nämä ihmiset varmistavat kykyjen hankinnan, kehittämisen ja säilyttämisen. Kaikki on mahdollista varmistamalla, että Googlen työvoima on tehokas toteuttamisessa. Useimmiten organisaation asetetut tavoitteet.

Toimitusjohtaja. Tämä henkilö on vastuussa Googlen ympäristövaikutusten minimoimiseen tähtäävien aloitteiden valvonnasta. Lisäksi he kehittävät myös uusiutuvan energian suunnitelmia ja kannustavat kestäviin käytäntöihin kaikkialla.

Osa 3. Googlen yrityksen organisaatiorakenteen plussat ja puolet

Plussat

• Se stimuloi innovaatioita ja luovuutta.

• Tukee kommunikoinnin ja yhteistyön avoimuutta.

• Valmis ja halukas tekemään päätöksiä nopeasti ja joustavasti.

• Työntekijät ovat vapaita ja ovat vastuussa teoistaan.

Miinukset

• Se voi sallia epäselviä rooleja tai vastuita.

• Se voi johtaa johtamisongelmiin nopean kasvun aikana.

• Tehottomuus koordinoinnissa voi olla laajamittaista.

Osa 4. Bonus: paras työkalu Googlen yrityksen organisaatiorakennekaavioiden tekemiseen

Saimme nähdä kaikki tarvitsemamme tiedot Google Inc:n organisaatiorakenteesta. Tällä hetkellä näyttää siltä, että olet nyt kiinnostunut kaavion luomisesta. Olemme turvassa.

MindOnMap on näkyvä tarjoaessaan ominaisuuksia, joita voimme käyttää hyödyllisten kaavioiden luomisessa. Esimerkiksi yrityksen organisaatiorakenne. Lisäksi poikkeuksellisia muotoja ja elementtejä voidaan käyttää hetkessä. Lisäksi työkalu on ilmainen ja kaikkien saatavilla. Meidän tarvitsee vain käydä sen virallisella verkkosivustolla päästäksemme sen online-työkaluun.

Voit myös ladata upean ohjelmiston ammattimaisempia ominaisuuksia varten. Toinen hyödyllinen ominaisuus on niiden työkalun erilaiset karttamallit. Meillä voi todellakin olla hämmästyttävä tulos organisaatiokaaviosta yrityksen suureen työnkulkuun. Se on mahdollista niin kauan kuin meillä on MindOnMaps.

Avainominaisuudet

• Voidaan luoda erilaisia karttoja, kuten organisaatiokaavioita.

• MindMapsin organisaatiomallit ovat saatavilla.

• Linkkejä ja kuvaliitteitä voidaan lisätä. Tallentaa automaattisesti

• Tiedostomuoto laajalle medialle.

Osa 5. Usein kysytyt kysymykset Googlen yrityksen organisaatiorakenteesta