تجزیه و تحلیل SWOT: اطلاعات کامل برای هر جزء

این مقاله به شما در مورد معنای SWOT می گوید. این شامل اهمیت آن برای یک سازمان است. همچنین، اجزا و عوامل مختلف آن را کشف خواهید کرد. علاوه بر این، ما نمونه ها و الگوهای مختلف SWOT را در اختیار شما قرار خواهیم داد. به این ترتیب، اطلاعات بیشتری در مورد تجزیه و تحلیل SWOT خواهید داشت. جدای از آن، این پست یک ابزار آنلاین آسان برای درک را ارائه می دهد. بنابراین، اگر قصد ایجاد یک تجزیه و تحلیل SWOT، می توانید این کار را انجام دهید. بدون هیچ مقدمه ای، شروع به خواندن مقاله کنید و همه چیز را یاد بگیرید.

• بخش 1. تجزیه و تحلیل SWOT چیست
• بخش 2. نحوه انجام تجزیه و تحلیل SWOT
• بخش 3. اهمیت تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟
• بخش 4. الگوهای تحلیل SWOT
• بخش 5. نمونه های تجزیه و تحلیل SWOT
• بخش 6. سوالات متداول در مورد تجزیه و تحلیل SWOT

بخش 1. تجزیه و تحلیل SWOT چیست

تحلیل SWOT نمودار/چارچوبی برای مشاهده وضعیت یک شرکت است. توسعه تکنیک ها یا برنامه ریزی استراتژیک است. عوامل خارجی و داخلی شرکت را ارزیابی می کند. همچنین، می تواند به تجسم آینده شرکت کمک کند. تجزیه و تحلیل SWOT یک تصویر واقعی و مبتنی بر داده از نقاط قوت و ضعف شرکت را تسهیل می کند. علاوه بر شرکت، شامل ابتکارات، سازمان ها و سایر صنایع نیز می شود. علاوه بر این، شرکت باید تجزیه و تحلیل را دقیق نگه دارد. برای جلوگیری از اطلاعات نادرست و محاسبات اشتباه است. تجزیه و تحلیل SWOT به عنوان یک راهنما عمل می کند و نه یک نسخه.

علاوه بر این، تجزیه و تحلیل SWOT یک استراتژی برای مشاهده رقابت، عملکرد، پتانسیل و ریسک یک کسب و کار خاص است. علاوه بر این، با استفاده از داده های خارجی و داخلی، تجزیه و تحلیل می تواند به کسب و کار کمک کند تا یک استراتژی برای موفقیت شرکت ایجاد کند. همچنین، تجزیه و تحلیل SWOT به شرکت اجازه می دهد فرصت ها و تهدیدهای احتمالی را برای شرکت ببیند.

بخش 2. نحوه انجام تجزیه و تحلیل SWOT

نقاط قوت در تحلیل SWOT

در تجزیه و تحلیل SWOT، حرف "S" قدرت است. این توضیح می دهد که یک شرکت در چه چیزی خوب است یا در آن برتری دارد. همچنین، باید به این فکر کنید که چگونه از سایر رقبا منحصر به فرد است. این شامل یک نام تجاری، فناوری، محصولات و خدمات قوی است. علاوه بر این، استحکام به ابتکارات داخلی اشاره دارد. بررسی و مشاهده مکان می تواند به شرکت کمک کند تا بفهمد چه چیزی در حال حاضر خوب است و کار می کند. برای مشاهده نقاط قوت شرکت یا سازمان به سوالات راهنمای زیر مراجعه کنید.

◆ چه کاری را بهتر انجام می دهیم؟

◆ شرکت چگونه از سایر رقبا منحصر به فرد است؟

◆ مصرف کننده در مورد شرکت چه چیزی را دوست دارد؟

◆ کدام ویژگی ها یا دسته ها رقبا را شکست می دهند؟

مثال برای استحکام

این شرکت در سطح جهانی امتیاز 90 NPS را دریافت کرد. در مقایسه با سایر رقبا که امتیاز 70 NPS را دریافت کردند، بالاتر است.

نقاط ضعف در تحلیل SWOT

نقاط ضعف در تحلیل SWOT به ابتکارات داخلی اشاره دارد که عملکرد ضعیفی دارند. ضعف می تواند شرکت را از عملکرد در سطح مطلوب باز دارد. همچنین، این منطقه ای است که شرکت نیاز به بهبود دارد. این برای آنهاست که همچنان رقابتی باشند. این شامل سطوح بالای بدهی، زنجیره تامین ناکافی، نام تجاری ضعیف، کمبود سرمایه و غیره است. دانستن نقاط ضعف شرکت عالی است. این شرکت راه حل هایی ایجاد خواهد کرد تا نقاط ضعف خود را به نقاط قوت تبدیل کند. برای شناسایی نقاط ضعف احتمالی شرکت، به سوالات راهنمای زیر مراجعه کنید.

◆ چه ابتکاراتی ضعیف عمل می کنند؟ چرا؟

◆ چه چیزی باید بهبود یابد؟

◆ چه منابعی برای بهبود عملکرد نیاز است؟

◆ چگونه شرکت را در برابر رقبا رتبه بندی کنیم؟

مثال برای نقاط ضعف

دید وب سایت کم است. دلیل آن کمبود بودجه بازاریابی است. می تواند منجر به کاهش تراکنش اپلیکیشن موبایل شود.

فرصت ها در تحلیل SWOT

عاملی مطلوب برای شرکت است. به آنها مزیت رقابتی نسبت به دیگران می دهد. علاوه بر این، این نتیجه از نقاط قوت و ضعف شرکت است. فرصتی پس از دانستن S و W در تحلیل SWOT وجود خواهد داشت. فرصت ها چیزهایی هستند که می توانید برای توسعه شرکت انجام دهید. همچنین، این شرکت نمی خواهد فرصت ها را از دست بدهد. یکی از دلایل موفقیت این شرکت خواهد بود. به علاوه، از آنجایی که فرصت‌های احتمالی زیادی وجود دارد، لازم است سوالات راهنمای زیر را مشاهده کنید.

◆ از چه منابعی برای بهبود نقاط ضعف استفاده کنیم؟

◆ رقبا چه چیزی می توانند ارائه دهند؟

◆ اهداف ماه/سال چیست؟

◆ آیا شکافی در خدمات وجود دارد؟

مثال برای فرصت

برای بهبود دید شرکت، از رسانه های اجتماعی استفاده کنید. این شرکت می تواند در یوتیوب، اینستاگرام، فیس بوک و موارد دیگر تبلیغ کند.

تهدیدات در تحلیل SWOT

در تجزیه و تحلیل SWOT، یک تهدید می تواند به شرکت آسیب برساند. این یک مشکل بالقوه خواهد بود که شرکت ممکن است با آن روبرو شود. با نقاط ضعف قابل مقایسه نیست. شرکت، صنعت یا سازمان تهدیدات را کنترل نمی کند. نمونه هایی از تهدیدات عبارتند از همه گیری، تغییرات آب و هوا، قوانین و موارد دیگر. در صورت ایجاد تغییراتی در این تهدیدات احتمالی، شرکت باید خود را تعدیل کند. آنها باید استراتژی ها یا برنامه های جدیدی را برای رویارویی با تهدیدات اجرا کنند. در زیر سؤالات راهنما را که باید هنگام تعیین خطر برای شرکت در نظر بگیرید، ببینید.

◆ چه تغییراتی در شرکت باعث نگرانی است؟

◆ کجا رقبا می توانند از شرکت بهتر عمل کنند؟

◆ وضعیت آب و هوا چگونه خواهد بود؟

◆ هنگام تغییر برخی قوانین چه باید کرد؟

مثال برای تهدید

با حضور یک رقیب جدید در صنعت، برای شرکت بد خواهد بود. این امکان وجود دارد که مصرف کنندگان و مشتریان کمتری را تجربه کنید.

پس از کشف تحلیل SWOT، مؤلفه ها و عوامل آن می توانیم به قسمت بعدی برویم. در این بخش با کمال میل شما را در ایجاد تحلیل SWOT به صورت آنلاین راهنمایی می کنیم. ابزار آنلاین نهایی برای استفاده برای ایجاد نمودار است MindOnMap. همانطور که در نمونه های دیگر تحلیل SWOT می بینیم، از اشکال در هر جزء تشکیل شده است که مشاهده آن را آسان می کند. MindOnMap نیز می تواند این کار را انجام دهد. این ابزار می تواند تمام عملکردهایی را که برای فرآیند تهیه نمودار نیاز دارید ارائه دهد. در زیر گزینه General می توانید از اشکال، فلش ها و متن های مختلف استفاده کنید. می توانید طرح، اندازه و رنگ فونت را در قسمت بالای رابط تغییر دهید. برای تغییر رنگ شکل می توانید از گزینه Fill color استفاده کنید. علاوه بر این، می‌توانید گزینه‌های Theme را در قسمت سمت راست رابط پیدا کنید. این تابع به شما امکان می دهد رنگ پس زمینه فوق العاده ای به نمودار بدهید.

MindOnMap دارای ویژگی های بیشتری است که می توانید هنگام ایجاد تجزیه و تحلیل SWOT از آنها استفاده کنید. در طول این فرآیند، ابزار نیازی به ذخیره سازی در نمودار در تمام مدت ندارد. با کمک قابلیت ذخیره خودکار آن، نیازی نیست نگران از دست دادن اطلاعات باشید. علاوه بر این، این ابزار به شما امکان می دهد تا تجزیه و تحلیل نهایی SWOT خود را در فرمت های مختلف فایل ذخیره کنید. اگر ترجیح می دهید خروجی را به فرمت تصویر ذخیره کنید، می توانید آن را در PNG و JPG ذخیره کنید. همچنین، می توانید نمودار را در PDF، DOC، SVG و موارد دیگر ذخیره کنید. می توانید مراحل زیر را برای ایجاد نمودار SWOT با استفاده از MindOnMap بررسی کنید.

بخش 3. اهمیت تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟

تحلیل SWOT می تواند به رشد شرکت کمک کند. این تجزیه و تحلیل می تواند به شرکت در ایجاد برنامه ها و استراتژی ها کمک کند. در زیر اهمیت تحلیل SWOT را خواهید دید.

◆ تجزیه و تحلیل SWOT به دیده شدن شرکت در شرایط فعلی کمک می کند.

◆ این امکان را به شرکت می دهد تا قدرت خود را برای توسعه خود تجزیه و تحلیل کند.

◆ به شرکت اجازه می دهد تا نقاط ضعف خود را مشخص کند. به این ترتیب، آنها می توانند استراتژی های بیشتری برای حل مشکلات یا چالش های خاص ایجاد کنند.

◆ شرکت می تواند عوامل داخلی و خارجی را ببیند. این شامل اثرات مثبت و منفی بر شرکت است.

◆ تجزیه و تحلیل SWOT می تواند به کسب و کار کمک کند تا فرصت های بیشتری را ببیند.

بخش 4. الگوهای تحلیل SWOT

در این قسمت قالب های مختلف تحلیل SWOT را مشاهده می کنید. به این ترتیب می توانید ایده و گزینه هایی برای ایجاد تحلیل SWOT داشته باشید.

الگوی پازل تحلیل SWOT

اگر می خواهید تحلیل SWOT خود را ایجاد کنید، می توانید از این الگو استفاده کنید. همانطور که در تصویر می بینید، مخفف ها در سمت چپ هستند. سپس، محتویات در سمت دیگر خواهد بود. این الگو قابل درک خواهد بود زیرا شما می توانید چهار جعبه داشته باشید. به این ترتیب، شما می توانید در هنگام ایجاد تجزیه و تحلیل بر روی هر جزء تمرکز کنید. علاوه بر این، همانطور که مشاهده می کنید، الگو مانند یک پازل است. به این معنی که هنگام ایجاد نمودار، هر جزء باید متناسب باشد.

الگوی تحلیل SWOT در پاورپوینت

همچنین می توانید یک الگوی تحلیل SWOT را در پاورپوینت پیدا کنید. با کمک این برنامه آفلاین، نیازی به ایجاد تحلیل از ابتدا ندارید. می توانید به گزینه SmartArt > Matrix بروید. سپس، می توانید تمام اطلاعات مورد نیاز برای تجزیه و تحلیل را وارد کنید.

بخش 5. نمونه های تجزیه و تحلیل SWOT

اگر می خواهید در مورد تجزیه و تحلیل SWOT اطلاعات بیشتری کسب کنید، این قسمت را بخوانید. ما چند نمونه از آنالیز SWOT را به شما ارائه خواهیم داد. نمونه های زیر را ببینید و همه چیز را یاد بگیرید.

تجزیه و تحلیل SWOT برای کارکنان

یک مثال تجزیه و تحلیل SWOT دقیق برای کارمندان دریافت کنید.

در این مثال، می توانید کشف کنید که تجزیه و تحلیل SWOT تنها برای شرکت، سازمان ها و سایر گروه ها نیست. می توانید از تجزیه و تحلیل برای ارزیابی عملکرد کارمند استفاده کنید. به این ترتیب می توانید نقاط قوت و ضعف آنها را مشخص کنید. آنها همچنین می توانند پس از شناسایی فرصت ها و تهدیدها، پیشرفت هایی را انجام دهند.

تجزیه و تحلیل SWOT شخصی

یک تجزیه و تحلیل SWOT شخصی دقیق دریافت کنید.

اگر یک مثال ساده تحلیل SWOT را برای دانش آموزان ترجیح می دهید، از تجزیه و تحلیل SWOT شخصی استفاده کنید. از این طریق می توانند خود را ارزیابی کنند. آنها می توانند نقاط قوت و ضعف خود را وارد کنند. علاوه بر این، برای توسعه خود، آنها باید فرصت ها و تهدیدهایی را که می توانند با آنها روبرو شوند شناسایی کنند. با کمک تجزیه و تحلیل SWOT شخصی، دانش آموزان به جنبه هایی در زندگی که نیاز به بهبود دارند پی خواهند برد.

بخش 6. سوالات متداول در مورد تجزیه و تحلیل SWOT