6 بهترین مثال و الگوی برنامه استراتژیک که نباید از دست بدهید

امروزه داشتن یک برنامه استراتژیک ساختاریافته برای هر کسب و کار یا سازمانی ضروری است. همچنین به شما کمک می کند تا موفقیت و رشد شرکت خود را تعریف کنید. برای توسعه استراتژی های موثر، الگوها و نمونه های برنامه استراتژیک به ابزاری ارزشمند تبدیل شده اند. اگر در برنامه ریزی استراتژیک تازه کار هستید، داشتن راهنمایی که بتوانید از آن استفاده کنید ضروری است. بنابراین، برای ادامه به الگوها و نمونه های قابل اعتماد به عنوان مرجع خود نیاز دارید. چه خوب که اینجایی در این مقاله، مواردی را که برای برنامه ریزی استراتژیک نیاز دارید، بررسی خواهیم کرد. همچنین، بهترین ابزار برای ایجاد یک ارائه بصری برنامه استراتژیک را کشف خواهید کرد.

• بخش 1. بهترین نرم افزار برنامه استراتژیک
• قسمت 2. 3 الگوهای برنامه استراتژیک
• بخش 3. 3 نمونه های برنامه استراتژیک
• بخش 4. سؤالات متداول درباره الگو و مثال برنامه استراتژیک

بخش 1. بهترین نرم افزار برنامه استراتژیک

اگر به نرم افزار برنامه استراتژیک قابل اعتماد نیاز دارید، در نظر بگیرید MindOnMap. این یک پلت فرم نقشه برداری ذهنی همه کاره است که می توانید از آن برای ایجاد نمودار برنامه استراتژیک استفاده کنید. این ابزار هم به صورت آنلاین و هم آفلاین قابل دسترسی است. یعنی می توانید آن را در مرورگرهای مورد علاقه خود مانند کروم، سافاری، اج، موزیلا فایرفاکس و غیره باز کنید. بعلاوه، می توانید آن را در رایانه ویندوز یا مک خود دانلود و استفاده کنید. علاوه بر این، این ابزار به شما امکان می دهد از بین قالب های مختلفی که ارائه می دهد انتخاب کنید. از این رو، به شما امکان می دهد نمودار خود را آزادانه تر و راحت تر ایجاد کنید. به علاوه، این نرم افزار برنامه ریزی استراتژیک هزاران عنصر و حاشیه نویسی را ارائه می دهد که می توانید برای سفارشی کردن کار خود از آنها استفاده کنید.

MindOnMap همچنین تضمین می کند که می توانید نمودارهای الگوی برنامه بازاریابی استراتژیک را در آن ایجاد کنید. جدای از آن، هر الگو و نمونه برنامه استراتژیک را می توان با آن انجام داد. در عین حال، ویژگی ذخیره خودکار را فراهم می کند و از از دست دادن هر گونه داده ای جلوگیری می کند. همین امروز با MindOnMap برنامه استراتژیک خود را ایجاد کنید!

قسمت 2. 3 الگوهای برنامه استراتژیک

1. الگوی طرح استراتژیک چارچوب VRIO

اول، ما قالب برنامه استراتژیک چارچوب VRIO را داریم. این چارچوبی است که به شما کمک می کند فرصت هایی برای مزیت رقابتی بلندمدت پیدا کنید. نه تنها این، بلکه تخصیص کارآمد منابع را نیز تضمین می کند. VRIO مخفف ارزش، رقابت، تقلید پذیری و سازماندهی است. بنابراین، این قالب ابزار ارزشمندی برای شناخت موقعیت رقابتی شما در بازار است.

یک الگوی استراتژیک چارچوب VRIO دقیق دریافت کنید.

2. الگوی برنامه استراتژیک کارت امتیازی متوازن

الگوی برنامه استراتژیک کارت امتیازی متوازن به شما کمک می کند عملکرد کسب و کار خود را ارزیابی کنید. این به شما امکان می دهد بفهمید که در زمینه های مختلف چقدر خوب عمل می کنید. این قالبی است که مواردی را که یک شرکت باید اندازه گیری کند را تجزیه می کند. و بنابراین شامل دیدگاه های مالی، مشتری، فرآیند داخلی، یادگیری و رشد است. این ابزار مفیدی است که شرکت ها را در تعیین اهداف و پیگیری پیشرفتشان راهنمایی می کند. به علاوه، تضمین می کند که آنها در مسیر درست موفقیت قرار دارند.

یک الگوی برنامه استراتژیک کارت امتیازی متوازن دقیق دریافت کنید.

3. الگوی برنامه استراتژیک OKR (اهداف و نتایج کلیدی).

زمانی فرا خواهد رسید که شرکت شما گسترش خواهد یافت. بنابراین، شما نیز چالش هایی را تجربه خواهید کرد. یکی از این موارد این است که اطمینان حاصل شود که همه هنوز با همان اهداف کار می کنند. زیرا در غیر این صورت ممکن است منجر به ناکارآمدی و اتلاف منابع شود. اکنون، اینجاست که اهداف و نتایج کلیدی برنامه استراتژیک به کار می‌آیند. الگوی OKR های زیر به شما در حل این مشکلات کمک می کند. این یک راه آسان برای مدیریت اهداف و رسیدن به آنها در اختیار شما قرار می دهد. بنابراین، الگوی OKRs حاوی اهداف دقیق تعریف شده است. سپس، پیشرفت نتایج کلیدی در هر هدف را دنبال می کند.

یک OKR دقیق (الگوی طرح استراتژیک اهداف و نتایج کلیدی) دریافت کنید.

بخش 3. 3 نمونه های برنامه استراتژیک

مثال #1. برنامه استراتژیک چارچوب VRIO: گوگل

گوگل به عنوان یکی از قدرتمندترین شرکت های جهان شناخته می شود. بخش بزرگی از موفقیت آن ناشی از مزیت رقابتی آن در مدیریت سرمایه انسانی است. در اینجا استراتژی HR گوگل با استفاده از چارچوب VRIO آمده است.

نمونه برنامه استراتژیک VRIO گوگل را با جزئیات دریافت کنید.

مثال #2. برنامه استراتژیک کارت امتیازی متوازن

در مثال نرم افزار زیر، دیدگاه های داخلی و مشتریان در کنار هم قرار گرفته اند. این نشان می دهد که مشتری چه می خواهد و چگونه شرکت برای آن کار می کند. این شرکت به سه حوزه اصلی نگاه می کند. این شامل روابط با مشتری، رهبری بازار، و تعالی عملیاتی است. آنها همچنین حوزه های یادگیری و رشد خود را به دو بخش تقسیم کردند. و شامل تخصص و استعداد در صنعت است. با این اوصاف، می توان گفت که این یک نمونه خوب از یک نقشه استراتژی است. به این دلیل است که شما مانند دیگران به یک کارت امتیازی کامل نیاز دارید. شما همچنین می توانید آن را تغییر دهید تا زمانی که برنامه شرکت شما را با رویکردی واضح توضیح دهد.

یک نمونه کارت امتیازی متوازن نرم افزاری دقیق دریافت کنید.

مثال #3. OKRs (اهداف و نتایج کلیدی) برنامه استراتژیک

OKR (اهداف و نتایج کلیدی) برنامه استراتژیک برای یک استارتاپ فناوری به نام TechSprint.

هدف 1. توسعه محصول و نوآوری

نتیجه کلیدی 1.1.

یک محصول نرم افزاری جدید را ظرف شش ماه راه اندازی کنید. به علاوه، حداقل 1000 کاربر فعال در سه ماهه اول.

نتیجه کلیدی 1.2.

در نظرسنجی های کاربران برای محصول جدید به امتیاز رضایت کاربر 4.5 از 5 دست یابید.

هدف 2. گسترش بازار

نتیجه کلیدی 2.1.

ورود به دو بازار بین المللی جدید تا پایان سال مالی.

نتیجه کلیدی 2.2.

افزایش سهم بازار در بازارهای موجود تا 20% طی دو سه ماهه آینده.

هدف 3. کارایی عملیاتی

نتیجه کلیدی 3.1.

کاهش هزینه های عملیاتی 15%. این کار را با بهینه سازی و اتوماسیون فرآیند در سال آینده انجام دهید.

نتیجه کلیدی 3.2.

زمان پاسخگویی به پشتیبانی مشتری را کاهش دهید. به طور متوسط در عرض سه ماه کمتر از 2 ساعت طول بکشد.

هدف 4. توسعه کارکنان

نتیجه کلیدی 4.1.

حداقل 40 ساعت فرصت های آموزشی و توسعه را فراهم می کند. آن را برای هر کارمند در سال آینده اجرا کنید.

نتیجه کلیدی 4.2.

در نظرسنجی سالانه رضایت کارکنان، امتیاز مشارکت کارکنان را 15% افزایش دهید.

یک نمونه برنامه استراتژیک کامل OKR (اهداف و نتایج کلیدی) دریافت کنید.

بخش 4. سؤالات متداول درباره الگو و مثال برنامه استراتژیک