تفاوت بین تحلیل SOAR و SWOT را تعریف کنید و ببینید

آیا در مورد تجزیه و تحلیل SWOT و SOAR گیج شده اید؟ اگر چنین است، ما اینجا هستیم تا شما را راهنمایی کنیم. در این پست به تحلیل SWOT و SOAR می پردازیم. تفاوت آنها را خواهید دید که کدام یک بهتر است. پس از آن، اگر می خواهید تحلیل ایجاد کنید، ما اینجا هستیم تا به شما کمک کنیم. ما مؤثرترین ابزاری را که می توانید به صورت آنلاین برای ساختن نمودار استفاده کنید، ارائه خواهیم کرد. بنابراین، برای یادگیری همه چیز در مورد SOAR در مقابل SWOT تجزیه و تحلیل، مقاله را بررسی کنید.

• بخش 1. تجزیه و تحلیل SOAR چیست
• بخش 2. مقدمه ای بر تحلیل SWOT
• بخش 3. تفاوت های بین SOAR و SWOT
• بخش 4. کدام یک بهتر است: SWOT در مقابل SOAR
• بخش 5. بهترین ابزار برای انجام تحلیل SOAR و SWOT
• بخش 6. سوالات متداول در مورد SOAR در مقابل SWOT

بخش 1. تجزیه و تحلیل SOAR چیست

نمودار تجزیه و تحلیل SOAR یک ابزار استراتژیک/برنامه ریزی شگفت انگیز است که می تواند داده های واضح و معناداری را در مورد کسب و کار ارائه دهد. SOAR مخفف نقاط قوت، فرصت ها، آرزوها و نتایج است. همچنین، تجزیه و تحلیل ممکن است به یک کسب و کار کمک کند تا نقاط قوت و پتانسیل خود را کشف کند. به این ترتیب، می تواند آینده ای روشن و در عین حال بهبود کسب و کار ایجاد کند. تحلیل SOAR بیشتر بر جنبه مثبت تمرکز دارد. برخلاف سایر تحلیل ها، با نشان دادن نقاط ضعف آن، جنبه منفی کسب و کار را نشان می دهد. برای ارائه ایده های بیشتر در مورد تجزیه و تحلیل SOAR، ما اطلاعات دقیقی در مورد هر یک به شما ارائه خواهیم داد. همچنین می توانید نمونه آنالیز SOAR را در زیر مشاهده کنید تا ظاهر آن را تجسم کنید.

نمونه ای از تحلیل SOAR را دریافت کنید.

نقاط قوت

اگر در مورد قدرت صحبت می کنیم، در مورد آن چیزی است که سازمان یا کسب و کار به خوبی انجام می دهد. ممکن است به قابلیت ها، دارایی ها، دستاوردها و منابع مهم مربوط باشد. همچنین به مزیت رقابتی و پیشنهادهای فروش منحصر به فرد مربوط می شود. اگر می خواهید با تیم خود در مورد قدرت احتمالی کسب و کار فکر کنید، می توانید از راهنمای سؤال ساده زیر استفاده کنید.

◆ کسب و کار ما چه کاری را به خوبی انجام می دهد؟

◆ مزایای ما برای سایر مشاغل چیست؟

◆ بزرگترین دستاورد کسب و کار ما چیست؟

◆ پیشنهاد فروش منحصر به فرد سازمان چیست؟

فرصت ها

در تحلیل SOAR، نوشتن فرصت ها ضروری است. اگر بتوانید فرصت‌های بالقوه و موجود در بازار را تعیین کنید، می‌توانید تشخیص دهید که کدام روش می‌تواند به شرایط فعلی سهم بازار بزرگ‌تر کمک کند. استراتژی در تجزیه و تحلیل بر مزایای بیرونی شرکت متمرکز است. برای ارائه ایده های بیشتر در مورد فهرست کردن فرصت های توسعه شرکت، از سوالات زیر استفاده کنید.

◆ روندهای فعلی که یک شرکت می تواند روی آن سرمایه گذاری کند چیست؟

◆ آیا می‌توانیم یک مشارکت خوب با سایر مشاغل ایجاد کنیم؟

◆ آیا این امکان وجود دارد که شرکت شکاف بازار را پر کند؟

◆ چگونه می توانیم نیازها و خواسته های مشتریان را تامین کنیم؟

آرزوها

وقتی در مورد آرزوها بحث می کنیم، در مورد چشم اندازی است که بر نقاط قوت استوار است. می تواند الهام بخش، معنادار و چالش برانگیز باشد. سازمان باید مشتاق ایجاد تفاوت مثبت باشد. همچنین، جاه طلبی شرکت را در بخش آرزوها قرار خواهید داد. چیزی که یک شرکت می خواهد به زودی به آن دست یابد. با در نظر گرفتن این موضوع، هنگام طوفان فکری با سازمان خود از سؤال زیر استفاده کنید.

◆ چه چیزی الهام بخش کسب و کار ما است؟

◆ هدف اصلی ما چیست؟

◆ شرکت ما به چه چیزی اهمیت می دهد؟

◆ چشم انداز شرکت چیست؟

نتیجه

پس از اینکه آرزوها را واجد شرایط کردید، زمان آن است که آنها را با نتایج کمی کنید. نتایج کسب و کارها را در مورد اینکه آیا آنها با کمک به آنها در شفاف سازی آرزوها و چشم اندازهای خود به نتایج خوب به موفقیت دست یافته اند یا خیر، به روز می کند. برای درک بهتر، بهتر است به دنبال سوالات راهنما زیر باشید.

◆ چگونه آرزوهای آینده خود را به اطلاعات قابل اندازه گیری تبدیل کنیم؟

◆ شرکت موفقیت را چگونه تعریف می کند؟

◆ شرکت چگونه عملکرد خود را دنبال می کند؟

بخش 2. مقدمه ای بر تحلیل SWOT

تجزیه و تحلیل SWOT یکی دیگر از برنامه های استراتژیک است که ممکن است به بهبود شرکت، کسب و کار یا سازمان کمک کند. SWOT به معنای نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها است. این عوامل ممکن است بر عملکرد آتی شرکت تأثیر بگذارد. با کمک تجزیه و تحلیل، شرکت می تواند یک استراتژی عالی و موثر ایجاد کند که ممکن است به آنها کمک کند تا از سایر مشاغل استفاده کنند. برای درک نمودار می توانید مثال تحلیل SWOT را در زیر مشاهده کنید. پس از آن، ما هر عامل را توضیح خواهیم داد تا همه چیز در تجزیه و تحلیل روشن شود.

نمونه ای از تحلیل SWOT را دریافت کنید.

نقاط قوت

در بخش قدرت، در مورد دستاورد شرکت می گوید. همچنین شامل عملکرد مالی خوب، نام تجاری، شهرت، تعداد مصرف کنندگان و موارد دیگر است. درج نقاط قوت شرکت در نمودار به اعضا کمک می کند تا قابلیت های آن را مشاهده کنند. اگر می خواهید یک تحلیل SWOT ایجاد کنید و می خواهید با درج نقاط قوت شروع کنید، به سوالات راهنمای زیر مراجعه کنید.

◆ چه کاری را بهتر انجام می دهیم؟

◆ چگونه کسب و کار از سایر رقبا منحصر به فرد است؟

◆ مصرف کننده در مورد کسب و کار چه چیزی را دوست دارد؟

◆ کدام دسته ها رقبا را شکست می دهند؟

نقاط ضعف

در این قسمت شرکت باید نقاط ضعف خود را نیز درج کند. ایجاد یک راه حل موثر برای یک ضعف خاص ضروری است. به این ترتیب، شرکت می تواند بر ضعف خود غلبه کند و آن را مثبت کند.

◆ چه ابتکاراتی ضعیف عمل می کنند؟

◆ چه چیزی نیاز به توسعه و بهبود دارد؟

◆ چه منابعی باید برای عملکرد توسعه یابد؟

◆ چگونه شرکت را در برابر سایر مشاغل یا رقبا رتبه بندی کنیم؟

فرصت ها

نکته مهم دیگری که باید در تحلیل SWOT درج کنید فرصت ها است. اینها دارایی ها یا راه های ممکن برای بهبود شرکت هستند. این شامل گسترش کسب و کار، مشارکت، استراتژی های بازاریابی و موارد دیگر است. همچنین می تواند بهترین دلیل برای موفقیت شرکت باشد.

◆ از چه منابعی برای غلبه بر نقاط ضعف استفاده کنیم؟

◆ رقبا چه چیزی می توانند ارائه دهند؟

◆ چگونه می توانیم همکاری کنیم؟

◆ بهترین استراتژی بازاریابی چیست؟

تهدیدها

در تجزیه و تحلیل SWOT، یک تهدید می تواند به کسب و کار آسیب برساند. با نقاط ضعف شرکت قابل مقایسه نیست. برخی از تهدیدات غیرقابل کنترل و غیرقابل پیش بینی هستند. این شامل همه گیری ها، قوانین، رکود اقتصادی، رقبا و موارد دیگر می شود. قرار دادن تهدیدهای بالقوه در تجزیه و تحلیل می تواند به شرکت کمک کند تا بداند چه اتفاقی ممکن است بیفتد.

◆ رقبا چه کسانی خواهند بود؟

◆ تغییرات احتمالی در قوانین چیست؟

◆ شرکت ممکن است با چه نوع رکود اقتصادی مواجه شود؟

بخش 3. تفاوت بین SWOT و SOAR

اگر می خواهید در مورد تفاوت های تحلیل SOAR و SWOT بیشتر بدانید، توضیحات زیر را ببینید.

◆ تجزیه و تحلیل SWOT از یک برنامه اقدام تاکتیکی استفاده می کند، در حالی که تجزیه و تحلیل SOAR شامل یک برنامه عمل مبتنی بر رویایی است.

◆ تحلیل SOAR بر احتمالات تمرکز دارد. تحلیل SWOT بر محدودیت ها تمرکز دارد.

◆ اگر می خواهید تحلیلی با ذهنیت مشارکتی ایجاد کنید، از تحلیل SOAR استفاده کنید. اگر در حال ایجاد یک نمودار با ذهنیت رقابتی هستید، از تحلیل SWOT استفاده کنید.

◆ تجزیه و تحلیل SOAR برای کسب و کارهای تازه شروع شده عالی است، در حالی که تجزیه و تحلیل SWOT برای مشاغل با تجربه مناسب است.

◆ تجزیه و تحلیل SOAR شامل مشارکت استراتژیک است، در حالی که تجزیه و تحلیل SWOT شامل دخالت استراتژیک نقاط ضعف است.

بخش 4. کدام یک بهتر است: SWOT در مقابل SOAR

تجزیه و تحلیل SOAR و SWOT برای مشاغلی که می خواهند عوامل مختلفی را تعیین کنند عالی است. اما، این تحلیل ها در زمینه های خود بهتر هستند. اگر کسب و کار جدید است و هنوز تجربه ای در بازار ندارد، تجزیه و تحلیل SOAR چارچوب بهتری است. این به شما امکان می دهد نقاط قوت، فرصت ها، آرزوها و نتایج احتمالی را وارد کنید. از طرف دیگر، اگر کسب و کار در حال حاضر تجربه زیادی در بازار دارد، بهتر است از تحلیل SWOT استفاده کنید. به این ترتیب، شرکت از دستاوردهای کسب و کار مطلع خواهد شد. همچنین شامل تعیین نقاط ضعف و تهدیدهای مانع توسعه شرکت می شود. بنابراین، همانطور که می بینید، هر دو تحلیل برای تجارت خوب هستند. این فقط به کسب و کار و هدف اصلی بستگی دارد.

بخش 5. بهترین ابزار برای انجام تحلیل SOAR و SWOT

اگر بهترین ابزار را برای ساختن آنالیز SOAR و SWOT می‌خواهید، امتحان کنید MindOnMap. این یک ابزار آنلاین است که برای همه پلتفرم های وب قابل دسترسی است. با کمک MindOnMap می توانید یک تحلیل عالی SOAR و SWOT ایجاد کنید. این ابزار می‌تواند عملکردهای مختلفی را که برای فرآیند نمودارسازی نیاز دارید، ارائه دهد. دارای عناصر مختلفی مانند اشکال، فونت ها، خطوط، فلش ها، جداول و غیره است. همچنین، اگر ترجیح می دهید یک تحلیل رنگارنگ ایجاد کنید، می توانید این کار را انجام دهید. هنگام استفاده از MindOnMap، می‌توانید از رنگ‌های Fill و Font استفاده کنید. با این توابع می توانید به فونت ها و اشکال خود رنگ اضافه کنید.

به علاوه، انجام تجزیه و تحلیل ساده است زیرا رابط ابزار در مقایسه با ایجاد کننده نمودار دیگر گیج کننده نیست. جدای از آن، از آنجایی که ایجاد تحلیل SOAR و SWOT نیاز به همکاری دارد، استفاده از MindOnMap عالی است. این ابزار دارای یک ویژگی مشترک است که به شما امکان می دهد با ارسال پیوند به نمودار با تیم خود کار کنید. به این ترتیب، حتی اگر با هم نباشید، همچنان می‌توانید تحلیل ایجاد کنید.

بخش 6. سوالات متداول در مورد SOAR در مقابل SWOT