مروری شگفت انگیز از تجزیه و تحلیل PESTEL از مک دونالد

تجزیه و تحلیل PESTEL مک دونالد برای رشد شرکت ضروری است. این به مالکان کمک می کند تا عواملی را که ممکن است بر شرکت تأثیر بگذارند مشاهده کنند. این شامل عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، محیطی و قانونی است. بنابراین، مقاله تجزیه و تحلیل PESTEL مک دونالد را در اختیار شما قرار می دهد. با خواندن پست، با همه چیز آشنا خواهید شد. این در مورد عوامل اصلی است که ممکن است بر تجارت تأثیر بگذارد. در بخش دوم، موثرترین نمودارساز را که برای ایجاد تجزیه و تحلیل PESTEL مک دونالد استفاده کنید، یاد خواهید گرفت. برای دریافت تمام جزئیات، کل مقاله را بخوانید.

• قسمت 1. مقدمه ای بر مک دونالد
• بخش 2. تجزیه و تحلیل PESTEL از مک دونالد
• بخش 3. ابزار عالی برای ایجاد تجزیه و تحلیل PESTEL از مک دونالد
• بخش 4. سوالات متداول در مورد تجزیه و تحلیل PESTEL مک دونالد

قسمت 1. مقدمه ای بر مک دونالد

بزرگترین رستوران فست فود دنیا مک دونالد است. از سال 2021، بیش از 40000 فروشگاه دارد. روزانه به بیش از 69 میلیون نفر در بیش از 100 کشور خدمات ارائه می دهد. محبوب ترین آیتم های منوی مک دونالد سیب زمینی سرخ کرده، چیزبرگر و همبرگر هستند. همچنین، آنها سالاد، مرغ، ماهی و میوه را در منوی خود تهیه می کنند. بیگ مک پرفروش ترین کالای مجاز آنهاست و به دنبال آن سیب زمینی سرخ کرده آنها قرار دارد.

در سال 1940 اولین رستوران مک دونالد شروع به کار کرد. موریس و ریچارد مک دونالد بنیانگذاران سن برناردینو، کالیفرنیا هستند. این یک درایو این بود با مجموعه ای بزرگ از غذا. اما، برادران تصمیم گرفتند شرکت را در سال 1948 بازسازی کنند. برنامه این بود که مک دونالد پس از یک بازسازی سه ماهه افتتاح شود. این رستوران کوچک برای تولید غذای فراوان با هزینه کم ساخته شده است. پیشخوان های سلف سرویس که نیازی به پیشخدمت یا پیشخدمت نداشتند در این مورد گنجانده شده بودند. از آنجایی که همبرگر از قبل آماده شده بود، مشتریان می توانستند بلافاصله غذای خود را دریافت کنند. همچنین توسط لامپ های حرارتی پوشانده و گرم می شود. اگر می خواهید بیشتر بفهمید، کل پست را بخوانید.

بخش 2. تجزیه و تحلیل PESTEL از مک دونالد

تجزیه و تحلیل دقیق PESTEL مک دونالد را دریافت کنید.

عوامل سیاسی

اثرات فعالیت‌های دولتی در این مقوله مطالعه PESTEL مورد بحث قرار می‌گیرد. این شامل مقررات حاکم بر محیط کلان است که مک دونالد در آن فعالیت می کند. مداخله دولت با استفاده از چارچوب PESTLE در نظر گرفته شده است. این بر چگونگی و مکان شکوفایی صنعت خدمات غذایی تأثیر می گذارد.

1. فرصت افزایش موافقتنامه تجارت بین المللی.

2. دستورالعمل برای رژیم غذایی و سلامت.

3. سیاست های سلامت.

شرکت مک دونالد این شانس را دارد که رشد کند. این بر اساس تجارت جهانی گسترش یافته است. می تواند شبکه های عرضه جهان را بهبود بخشد. همچنین، تجزیه و تحلیل مقررات دولتی را شناسایی می کند. رژیم غذایی و سلامتی یک تهدید و فرصت برای صنعت رستوران داری محسوب می شود. دولت ها همچنین سیاست های بهداشت عمومی خود را به روز می کنند. این می تواند هم شانس و هم تهدید باشد. به این ترتیب، کسب و کار ممکن است غذاهای مغذی را به مشتریان ارائه دهد.

عوامل اقتصادی

این عامل به تأثیر شرایط اقتصادی مربوط می شود. همچنین شامل روندهای محیط کلان مک دونالد است. تغییرات اقتصادی بر عملکرد کسب و کار خدمات غذایی تأثیر می گذارد.

1. رشد پایدار کشور توسعه یافته.

2. رشد سریع یک کشور در حال توسعه.

پیشرفت کند کشورها را بررسی می کند. این فرصتی را برای مک دونالد برای تقویت تجارت خود فراهم می کند. بازارهای در حال توسعه با رشد بالا نیز یک فرصت بالقوه هستند. این نشان دهنده گسترش تجارت رستوران در بازارها است. تحلیل مک دونالد نشان می دهد که عوامل اقتصادی شانسی برای گسترش دارند.

عوامل اجتماعی

عامل اجتماعی به شرایط اجتماعی اشاره دارد که از کسب و کار مک دونالد حمایت می کند. روندهای اجتماعی بر رفتارهای مصرف کننده تأثیر می گذارد. همچنین بر محیط کلان شرکت و درآمدهای آن تأثیر می گذارد. عوامل اجتماعی مرتبط با تحلیل مک دونالد را در زیر ببینید.

1. افزایش درآمدهای قابل تصرف.

2. افزایش تنوع فرهنگی.

3. تقاضا برای غذای سالم.

افزایش درآمدهای قابل تصرف منجر به فرصتی برای رشد مک دونالد می شود. این در مورد افزایش ظرفیت مصرف کنندگان برای خرید راحت و فست فود است. روند افزایش تنوع فرهنگی یک فرصت خواهد بود. همچنین تهدیدی برای صنعت خدمات غذایی است. تقاضا برای غذای سالم در حال افزایش است. مردم به دنبال غذاهای آماده ای هستند که کالری کمتر و پروتئین بالایی داشته باشند.

عوامل تکنولوژیکی

این عامل در مورد تأثیر فناوری بر تجارت است. بر اساس تحلیل ها، فناوری یکی از پایه های موفقیت این شرکت است.

1. فرصت برای افزایش اتوماسیون شرکت.

2. استفاده از دستگاه های تلفن همراه برای افزایش فروش.

3. نام تجاری برای بهبود سیستم عامل های آنلاین.

این شرکت می تواند اتوماسیون بیشتری نصب کند. این فرصتی است که بهره وری شرکت را به بالاترین سطح خود برساند. این شرکت این شانس را دارد که پیشنهادات تلفن همراه خود را نیز افزایش دهد. هدف استفاده از اپلیکیشن ها برای دستیابی به مشتریان بیشتر است. این شرکت می تواند سیستم های سفارش آنلاین مورد استفاده خود را بهبود بخشد.

فاکتورهای محیطی

این در مورد تأثیر محیط بر رشد کسب و کار است. این به ویژه در بازار مواد غذایی و نوشیدنی است. فاکتورهای زیر را ببینید.

1. تغییر اقلیم.

2. پلاستیک و بسته بندی یکبار مصرف.

3. مقررات جهانی و محلی محیط زیست.

مک دونالد باید برای کاهش ردپای کربن خود تلاش کند. بهترین راه حل این است که ماشین آلات با انرژی کارآمد تهیه کنید. راه حل دیگر دریافت انرژی های تجدیدپذیر است. عامل دیگر زباله های پلاستیکی است. استفاده از پلاستیک یکبار مصرف یک نگرانی عمده است. مک دونالد باید استفاده از پلاستیک را محدود کند و یک گزینه دوستانه را انتخاب کند. آنها باید قوانین را رعایت کنند. کسب و کار باید معیارها را در کشورهایی که در آن فعالیت می کند در نظر بگیرد.

عوامل حقوقی

یک شرکت می تواند تحت تأثیر قوانین و مقررات دولتی قرار گیرد. باید سعی کند از قوانین کشوری که در آن فعالیت می کند پیروی کند تا از ممنوعیت تجارت خود جلوگیری کند.

1. مقررات بهداشتی و ایمنی مواد غذایی.

2. مقررات مالی و مالیاتی.

مک دونالد باید از مقررات پاکیزگی و ایمنی مواد غذایی در کشورها پیروی کند. این قوانین منبع مواد تشکیل دهنده را کنترل می کنند. این شامل پخت و پز، جابجایی و نگهداری مواد غذایی است. همچنین، مک دونالد باید قوانین مالیاتی و مالی را در کشورهایی که در آن فعالیت می کند، رعایت کند.

بخش 3. ابزار عالی برای ایجاد تجزیه و تحلیل PESTEL از مک دونالد

ایجاد تجزیه و تحلیل PESTEL از مک دونالد ضروری است. این است که فرصت های ممکن برای شرکت را ببینیم. همچنین، با این تجزیه و تحلیل، شرکت ممکن است تهدیداتی را که ممکن است با آنها مواجه شود، کشف کند. بنابراین، ایجاد تجزیه و تحلیل PESTEL بهترین راه حل است. با در نظر گرفتن این موضوع، یک ابزار عالی برای ایجاد نمودار است MindOnMap. اگر فکر می کنید ساختن نمودار چالش برانگیز است، هنوز از این ابزار آنلاین استفاده نکرده اید. MindOnMap یک رابط بصری با روش های ساده برای دنبال کردن ارائه می دهد. به این ترتیب، حتی کاربران غیر حرفه ای نیز می توانند از این ابزار استفاده کنند. همچنین، از آنجایی که می توانید از ابزار در تمام پلتفرم های وب استفاده کنید، قابل دسترسی است. در فرآیند ایجاد نمودار، ابزار به شما کمک کرد! شما می توانید از تمام توابع مورد علاقه خود برای تجزیه و تحلیل PESTEL استفاده کنید. می توانید اشکال، متن، رنگ، سبک فونت و موارد دیگر را وارد کنید. علاوه بر این، MindOnMap به شما امکان می دهد با سایر کاربران طوفان فکری کنید. با کمک ویژگی مشارکتی ابزار، می توانید خروجی خود را با سایر کاربران به اشتراک بگذارید. وقتی سعی می کنید از MindOnMap استفاده کنید، چیزهای بیشتری وجود دارد که می توانید با آنها روبرو شوید و از آنها لذت ببرید.

بخش 4. سوالات متداول در مورد تجزیه و تحلیل PESTEL مک دونالد