ساختار سازمانی کارکنان خطی: حق شرکت را مدیریت کنید

شرکت ها یا سازمان های بزرگتر باید ساختار عالی برای مدیریت داشته باشند. با آن، الف ساختار سازمانی کارکنان خطی نمودار شگفت انگیزی است که می توانیم از آن برای مدیریت کارمندان بزرگ و گسترده استفاده کنیم. برای آن، اکنون باید تمام جزئیات مورد نیاز خود را در مورد آن بدانیم. علاوه بر این، ما یک ابزار نقشه برداری شگفت انگیز به شما می دهیم که می تواند به شما در ایجاد نقشه کمک کند.

• قسمت 1. سازمان خط و ستاد چیست
• بخش 2. سازمان خط و کارکنان چگونه کار می کند
• قسمت 3. مزایای سازمان خط و ستاد
• قسمت 4. نمونه هایی از سازمان خط و ستاد
• بخش 5. بهترین ابزار برای خط و نمودار سازمان کارکنان
• بخش 6. سوالات متداول در مورد سازمان خط و کارکنان

قسمت 1. سازمان خط و ستاد چیست

سازمانی با ساختار کارکنان خطی، تعادل عالی بین توزیع کار و وظایف از مدیریت بالا به کارکنان سطوح پایین است. در این نوع مدیریت، مدیر کنترل زیادی در تعیین استانداردهای کار دارد. آنها احتمالاً ضرب الاجل هایی را برای کارمندان تعیین می کنند تا مطمئن شوند که وظایف خود را به موقع انجام می دهند. این بدان معناست که تیم در سطح پایین مسئول انجام به موقع همه کارها است.

علاوه بر این، ساختار کارکنان خط با ساختار خط متفاوت است. کارکنان خط بسیار انعطاف پذیرتر هستند. این امکان پذیر است زیرا مدیریت فوق یک تیم کاملاً جدید است که کل سازمان را رهبری می کند. سوپرهد ناظرانی را برای تراکنش‌های سریع‌تر و مدیریت فرآیندها استخدام می‌کند. به طور کلی، ساختار سازمانی کارکنان خطی برای سازمان ها یا شرکت های متوسط و بزرگ پیشنهاد می شود. در واقع، ساختاری که می تواند به راحتی دستورات را مدیریت کند.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد سازمان کارکنان، یک چارت سازمانی برای نشان دادن آن روشن است.

بخش 2. سازمان خط و کارکنان چگونه کار می کند

سازمان خط و کارکنان، نیروی مستقیم خط را با کمک مشاوره ای کارکنان یکپارچه می کند. در اینجا، مدیران خط، فعالیت‌های روتین را مدیریت می‌کنند و تصمیمات اصلی را می‌گیرند در حالی که وظایف همیشه با هدف سازمان همسو هستند. کارشناسان کارکنان مشاوره، راهنمایی یا خدمات حرفه‌ای مانند منابع انسانی، حقوقی یا سایر خدمات پشتیبانی حرفه‌ای را ارائه می‌کنند که به کار خط کمک می‌کنند و به آن فرمان نمی‌دهند. این ساختار با ترکیب قدرت برای تصمیم گیری با مشاوره از متخصصان، کارایی را امکان پذیر می کند. از این رو، هماهنگی و حل مسئله در میان بخش ها آسان و مؤثر است.

قسمت 3. مزایای سازمان خط و ستاد

تشویق به استقلال کاری

همه متخصصان شرکت با ساختار کارکنان خطی عمدتاً در محیط کار خود خودکفا هستند. آنها می توانند وظیفه خود را در حالی که سطح پایین تر را مدیریت می کنند، مدیریت کنند. بیش از آن، این نوع ساختار دارای تخصص افراد است که می تواند عملیات صنعت را بهبود بخشد. این مانند تلاش های کوچک برای تولید نتایج خرد است.

تخصص را به کار شغلی بسپارید

وجود تخصص های مختلف در این نوع سازمان از دیگر مزایای آن است. این بدان معناست که هر زمان که این کارشناسان یک کاردان را استخدام می کنند، مهارت هایی که دارند می توانند به همکاران جدید آموزش داده شوند. در ارتباط با مزیت اول، هم اکنون ما را به سمت توسعه و رشد شرکت سوق می دهد.

بر مسئولیت اصلی تمرکز کنید

از آنجایی که ساختار خط کارکنان از ساختار عالی مدیریت به کارمند تشکیل شده است، به این معنی که حجم کار به دلیل پخش روان هر کار کاهش می یابد. هرکسی مجموعه ای از مهارت ها و تخصص های خاص خود را دارد که در کار یا حجم کاری خود از آنها استفاده می کند.

قسمت 4. نمونه هایی از سازمان خط و ستاد

مؤسسات آموزشی

ساختار سازمانی کارکنان خطی معمولاً در موسسات دانشگاهی مختلف استفاده می شود. همه ما می دانیم که این موسسات آموزشی از پرسنل مختلفی تشکیل شده اند. برای آن، ما می گوییم که خط می تواند ترک آموزش باشد. کسی که تمام سخنرانی ها و بحث ها را انجام می دهد. بیش از آن، کارکنان پرسنل غیر آموزشی هستند. اینها افرادی هستند که وظایف اداری و اداری را بر عهده دارند. همه این دو تخصص برای بقای یک سازمان آموزشی مورد نیاز است.

دفتر شرکت

یکی دیگر از کاربردهای رایج ساختار Staff-line، دفتر شرکت است. در این حالت لاین مدیر و رئیس شرکت است. اکثراً آنها هستند که دستورات و وظایف را انجام می دهند. از سوی دیگر، کارکنان همان کارکنان هستند. این افراد عملیات و همه کارها را انجام می دهند.

شرکت تولیدی

مثال بعدی کاملاً شبیه دفتر شرکت است. در صنعت تولید، یک ناظر و منابع انسانی نیز وجود دارد که همه امور تصمیم گیری را اجرا می کند و انجام می دهد. بیش از آن، اپراتورها، کارشناسان کنترل کیفیت و تعمیر و نگهداری کارکنانی هستند که کل تولید را اداره می کنند.

بخش 5. بهترین ابزار برای خط و نمودار سازمان کارکنان

اکنون بررسی و بحث در مورد همه موارد مهم در مورد نمودار سازمانی کارکنان خطی به پایان رسیده است. در این بخش بعدی، اکنون شگفت‌انگیزترین ابزاری را که می‌توانید برای ایجاد یکی از بهترین نمودارها به آسانی استفاده کنید، به شما ارائه می‌دهیم. بدون مقدمه، در اینجا MindOnMap برای شما ارائه شده است.

MindOnMap امروزه به عنوان یک ابزار نقشه برداری عالی شناخته شده است. این ابزار فوق العاده همه کاره است و ویژگی های مختلفی را برای ایجاد هر نوع نقشه یا نمودار به ما می دهد. این بدان معناست که این ابزار برای ایجاد نمودار سازمانی کارکنان خط شما بدون پیچیدگی مناسب است. این مطمئناً به این دلیل است که ابزار دارای عناصر و مضامین بسیار زیادی است که استفاده از آنها با یک کلیک فاصله دارد. حتی یک فرآیند کشیدن و رها کردن را می توان با این ابزار انجام داد. بنابراین، و فرآیند فوری داشتن نمودار کارکنان خط واقعاً با MindOnMap امکان پذیر است.

بخش 6. سوالات متداول در مورد سازمان خط و کارکنان