ساختار سازمان کوکاکولا: شرکت نوشیدنی محبوب
در سال 1892، شرکت جهانی نوشیدنی آمریکایی The Coca-Cola Company تاسیس شد. در درجه اول به دلیل اختراع و تولید کوکاکولا، یکی از پرمصرف ترین نوشیدنی های غیرالکلی در جهان، با بیش از 1.8 میلیارد سروینگ هر روز در بیش از 200 کشور شناخته شده است. جان پمبرتون، داروساز، نوشیدنی کوکاکولا را با همین نام در سال 1886 ساخت. برای آن، میتوان گفت که این شرکت اکنون بزرگ است. با توجه به اینکه تا به امروز هم محبوب بوده است. شاید از قبل میپرسید چه کسی این شرکت را مدیریت میکند. خوب، ما در مورد همه آنها بحث خواهیم کرد ساختار سازمانی کوکاکولا.
- بخش 1. کوکاکولا از چه نوع ساختار سازمانی استفاده می کند
- بخش 2. نمودار ساختار سازمانی کوکاکولا
- بخش 3. جوانب مثبت و منفی ساختار
- بخش 4. بهترین ابزار برای تهیه نمودار ساختار سازمانی کوکاکولا
- بخش 5. سوالات متداول در مورد ساختار سازمانی کوکاکولا
بخش 1. کوکاکولا از چه نوع ساختار سازمانی استفاده می کند
کوکاکولا از ساختار سازمانی ماتریسی پیشرفته ای استفاده می کند که چارچوب های عملکردی و جغرافیایی را ترکیب می کند. همه اینها برای مدیریت موثر عملیات آن در سراسر جهان است. با این استراتژی، کسب و کار قادر است پیچیدگی محیط تجاری متنوع خود را با موفقیت مدیریت کند.
نظارت بر عملیات روزانه شرکت کوکاکولا، تیم رهبری اجرایی به سرپرستی جیمز کوئینسی، مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره شرکت است که در سال 1996 به این شرکت ملحق شد. طبق بیانیه رسمی شرکت کوکاکولا، ارشد هدف تیم رهبری پرورش فرهنگ موفقیت است که موجب تحول شرکت و گسترش جهانی می شود و در عین حال ابتکارات را به سمت پایداری و نوآوری هدایت می کند.
یک هیئت مدیره همچنین مسئول بسیاری از مشاغل بزرگ مانند شرکت کوکاکولا است. این هیئت مدیره یک شرکت است که سهامداران آن را انتخاب می کنند. اعضا معمولاً بر اساس پیوندهای صنعتی یا زمینه های تخصصی آنها انتخاب می شوند.
برای کسب اطلاعات بیشتر، می توانید به قسمت بعدی بروید و بررسی کنید نمودار سازمانی شرکت.
بخش 2. نمودار ساختار سازمانی کوکاکولا
بخشهای عملیاتی جهانی اروپا، خاورمیانه و آفریقا، آمریکای لاتین، آمریکای شمالی و آسیا اقیانوسیه ساختار عملیاتی شرکت کوکاکولا را تشکیل میدهند. علاوه بر این، گروه سرمایه گذاری جهانی سرمایه گذاری و بطری سازی نیز در ساختار شرکت تجاری گنجانده شده است. سپس، بخشهای عملیاتی جغرافیایی به مناطق جغرافیایی کوچکتری مانند آسهآن و اقیانوس آرام جنوبی، اروپا، ژاپن و کره جنوبی و غیره تقسیم میشوند.
به دلیل طرح جهانی آن، ساختار سازمانی شرکت کوکاکولا به طور کلی بسیار بزرگ و گسترده است. با تمام این اوصاف، اختیار تصمیم گیری شرکت کوکاکولا به مدیریت عالی این شرکت واگذار شده است. به عبارت ساده، در سلسله مراتب سازمانی در یک سلسله مراتب عمودی از بالا به پایین جریان می یابد.
بخش 3. جوانب مثبت و منفی ساختار
طرفداران
- عملیات غیر متمرکز: تصمیم گیری محلی و انعطاف پذیری را فراهم می کند.
- دسترسی جهانی: عملیات کارآمد را در سراسر جهان تسهیل می کند.
- مدیریت تخصصی: دانش متمرکز محصول یا منطقه خاص.
- واکنش پذیر: واکنش بازار سریع است و به سرعت با الگوهای منطقه ای سازگار می شود.
- همگام سازی کنید همگام سازی قوی برند، برندسازی یکنواخت در سراسر جهان را تضمین می کند.
- نوآوری را ترویج می کند: از کارمندان انتظار می رود و تشویق می شوند که برای رشد تجربه کنند.
منفی
- پیچیدگی: سلسله مراتب پیچیده باعث می شود که سازمان تصمیم گیری جهانی کند کند.
- سختی در ارتباطات: تفاوت بین تیم های بین المللی و محلی.
- هزینه های عملیاتی بالا: مدیریت یک سازمان بزرگ هزینه بر است.
- مسائل هماهنگی: نمودار سازمانی برای دستیابی به استراتژی های محلی و جهانی چالش برانگیز است.
- مشکلات در تخصیص منابع: اولویت های محلی و جهانی همسو نیستند.
بخش 4. بهترین ابزار برای تهیه نمودار ساختار سازمانی کوکاکولا
دیدن ساختار جذاب، پیچیده و پیچیده کوکاکولا ممکن است علاقه شما را برای ایجاد آن برانگیزد. برای آن، مایلیم که شما آن را بدانید MindOnMap دارای یک رابط کاربر پسند، قالبهای قابل تنظیم و ویژگیهای همکاری بلادرنگ است که آن را به انتخابی مناسب برای شما در ایجاد نمودار ساختار سازمانی برای Walmart تبدیل میکند. این ابزار همچنین یک ویژگی کشیدن و رها کردن ساده را ارائه می دهد. این عملکرد شما را قادر می سازد تا فرآیندی سریع برای ایجاد یک نمودار پیچیده داشته باشید که نمودار سازمانی والمارت را با تمام مدیران اجرایی که در اختیار دارد به طور مناسب به تصویر بکشد.
علاوه بر این، این ابزار همچنین یک پلت فرم مبتنی بر ابر است که دسترسی یکپارچه را در سراسر دستگاه ها تضمین می کند و به لطف معماری انعطاف پذیر خود، امکان تقسیم بصری مختلف بین بخش ها و نقش ها را فراهم می کند. علاوه بر این، اشتراکگذاری و نمایش نمودار یکی دیگر از ویژگیهای عالی است که میتواند به راحتی با استفاده از گزینههای صادراتی مانند PDF و PNG انجام شود، و مقیاسپذیری آن تضمین میکند که میتواند ساختار گسترده و پیچیده Walmart را به طور موثر مدیریت کند. جای تعجب نیست که چرا MindOnMap تمام چیزی است که برای ایجاد نموداری برای سازمان خود به آن نیاز دارید.
با توجه به اینکه شرکت کوکاکولا بیش از 700000 نفر را در 200 کشور در چندین بخش عملیاتی منطقه ای استخدام می کند، جزئیات فوق منطقی است. شرکت برای حفظ کنترل بر عملیات خود در سراسر جهان، دادن جهت کلی به آن و کمک به عملیات منطقه ای خود، به نظارت و اختیار تصمیم گیری در سطح بالا نیاز دارد.
بخش 5. سوالات متداول در مورد ساختار سازمانی کوکاکولا
آیا ساختار سازمانی کوکاکولا بلند است یا صاف؟
ساختار سازمانی کوکاکولا از نظر پیچیدگی بلند است. این به این دلیل است که ساختار از طریق یک سلسله مراتب عمودی کنترل می شود. این بدان معناست که تمام تصمیمگیریها از سوی مقامات یا مدیریت بالای شرکت انجام میشود. همچنین تصمیم گیری توسط مدیران خطی در سطح میانی ساختار سازمانی انجام می شود.
چرا کوکاکولا ساختار ماتریسی دارد؟
درست است که کوکاکولا از ساختار سازمانی ماتریسی باورنکردنی استفاده می کند. این ماتریس با عملیات جغرافیایی و جهانی ترکیب شده است. دلیل اینکه شرکت از ماتریس استفاده می کند این است که می خواهد عملیات جهانی خود را به طور مؤثر و کارآمد مدیریت کند. ماتریس برای پیمایش پیچیدگی های چشم انداز کسب و کار که آنها دارند مناسب است.
تئوری سازمانی کوکاکولا چیست؟
به عنوان یک نمای کلی، کوکاکولا از تئوری مدیریت مدرن استفاده می کند. این نظریه بر ترکیبی از دیدگاههای منطقی اقتصادی و اجتماعی افراد دلالت دارد که میتواند ما را به عملکرد کارآمد برساند.
سازمان کوکاکولا چه فرهنگی دارد؟
سه چیز که کوکاکولا از نظر فرهنگی دارد. اول، ماهیت مشارکتی و همچنین یک محل کار فراگیر را ترویج می کند. این دو عنصر به توانمندسازی کارمند برای پیشرفت در کارشان منجر میشد.
چه نوع سازمانی کوکاکولا ارائه می دهد؟
شرکت کوکاکولا از سبک مدیریت nix استفاده می کند. از آنجایی که کوکاکولا از بخش های زیادی تشکیل شده است، با این بخش ها، اکثر آنها از سبک دموکراتیک مشورتی استفاده می کنند. این سبک جایی است که مدیران و کارکنان در تصمیم گیری های نهایی حرفی برای گفتن دارند.
نتیجه
بنابراین، میتوان گفت که ساختار سازمانی کوکاکولا یک نقطه موفقیت حیاتی در سراسر جهان است، زیرا چارچوبی ساختاریافته برای کارایی در تصمیمگیری، تفکر و واکنش به بازار ارائه میدهد. با این کارکرد، شکل غیرمتمرکز شرکت به آن قدرت میدهد تا با حفظ همگنی، استراتژی خود را بر اساس بازارهای متنوع تغییر دهد. در واقع، ساختار شرکت عامل بزرگی است که به برند آن تعادل، اثربخشی و ثبات می بخشد. برای آن، ما همچنین یاد گرفتیم که ابزارهایی مانند MindOnMap یک انتخاب عالی برای استفاده در هر زمان که نیاز به ایجاد یک نمودار پیچیده مانند آنچه با کوکاکولا دارید، هستند.
نقشه ذهنی خود را هر طور که دوست دارید بسازید