کانبان در مقابل چابک در مقابل اسکرام [جزئیات و مقایسه کامل]

Agile، Kanban و Scrum سه مورد از محبوب ترین چارچوب های مدیریت پروژه هستند. در طول پروژه، تصمیمات زیادی وجود دارد که باید بگیرید. یکی از اینها انتخاب روش مدیریت پروژه مناسب برای خود و هم تیمی هایتان است. اگر در مدیریت یک پروژه تازه کار هستید، می تواند دلهره آور باشد. حالا، اگر هنوز مطمئن نیستید و هنوز دانش ندارید، نگران نباشید. در این مقاله به شما در درک این متدولوژی ها کمک می کنیم. همچنین، یادگیری تفاوت بین آنها را از دست ندهید Agile vs Scrum vs Kanban. بنابراین، بدون بحث بیشتر، اجازه دهید به جزئیات بروید.

• قسمت 1. مروری بر Kanban، Scrum، و Agile
• قسمت 2. کانبان در مقابل اسکرام
• قسمت 3. کانبان در مقابل چابک
• قسمت 4. بهترین ابزار برای ساخت کانبان
• بخش 5. سوالات متداول درباره Agile در مقابل اسکرام در مقابل کانبان

قسمت 1. مروری بر Kanban، Scrum، و Agile

Agile چیست

Agile فقط یک متدولوژی مدیریت پروژه نیست. بلکه یک طرز فکر است. Agile در هسته خود بر انعطاف پذیری، سازگاری و همکاری مشتری تمرکز دارد. این رویکردی است که پروژه های بزرگ را به اجزای کوچکتر تقسیم می کند. سپس، به تیم‌ها وظایف خاص یا این اجزای کوچک‌تر را برای رسیدگی و کار بدهید. بنابراین، کار تیمی را در یک کسب و کار یا سازمان ترویج می کند. Agile همچنین با هدف اصلاح و سرعت بخشیدن به روند تکمیل پروژه ها است. همچنین برای تغییرات باز است و بازخورد مداوم را از کاربران نهایی تشویق می کند.

اسکرام چیست

حال، اسکرام یک چارچوب است، نه یک روش. این نوعی مدیریت پروژه Agile است. این بر یک چارچوب ساختاریافته برای توسعه محصول تاکید دارد. برای استفاده از آن، کل تیم نیاز به درک عمیق و ارزش گذاری اصول چابک دارد. اسکرام نقش ها، مراسم و مصنوعات خاصی را معرفی می کند. مشخصه آن چرخه های رشد کوتاه است که اسپرینت نامیده می شود. همچنین به دلیل تعهد خود به ارائه افزایش های بالقوه قابل حمل شناخته شده است.

کانبان چیست

کانبان، از سوی دیگر، یک رویکرد بصری و مبتنی بر جریان را برای مدیریت پروژه ارائه می دهد. کانبان از تابلوهای دارای ستون و کارت برای تجسم وظایف و پیشرفت آنها استفاده می کند. برخلاف Agile و Scrum، Kanban نقش‌ها، مراسم یا تکرارهای محدود به زمان خاصی را تجویز نمی‌کند. در عوض، همه چیز در مورد حفظ جریان ثابت کار است. در عین حال، تمرکز بر محدود کردن کار در حال پیشرفت (WIP). تیم ها تا جایی که ظرفیت اجازه می دهد کار را انجام می دهند و روی تکمیل تکالیف تمرکز می کنند. کانبان به دلیل سازگاری و مناسب بودن آن محبوب است.

انتخاب بین Kanban، Scrum و Agile به اهداف تیم شما بستگی دارد. همچنین به ماهیت پروژه های شما و سبک مدیریت ترجیحی شما بستگی دارد. حالا بیایید به تفاوت Agile و Kanban و همچنین Scrum و Kanban بپردازیم.

قسمت 2. کانبان در مقابل اسکرام

Kanban و Scrum هر دو بخشی از Agile هستند. هدف این دو چارچوب کاهش ضایعات با کار در مرحله است. آنها یک فرآیند را دنبال می کنند، و همچنین به روشی کار می کنند که قبل از شروع کار جدید، یک کار را تمام کنید.

ساختار کار

کانبان: کار به طور مداوم از یک بک لاگ خارج می شود و هیچ جعبه زمانی تعریف شده ای وجود ندارد. کار تا جایی که ظرفیت اجازه می دهد انجام می شود، و کارهای جدید می توانند در هر زمان اضافه شوند.

اسکرام: کار به صورت تکرارهای با طول ثابت به نام اسپرینت سازماندهی می شود. در طول یک اسپرینت، تیم متعهد به مجموعه‌ای از ویژگی‌ها یا داستان‌های کاربر است. به علاوه، پس از شروع، هیچ کار جدیدی به بک لاگ اسپرینت اضافه نمی شود.

مدیریت بصری

کانبان: برای نمایش جریان کار، محدودیت های WIP و تنگناها به شدت به تابلوهای بصری متکی است. این مدیریت بصری یک جنبه اصلی Kanban است.

اسکرام: در حالی که اسکرام از تابلوهای بصری نیز استفاده می کند. تاکید بر مدیریت بصری به اندازه کانبان نیست.

نقش ها

کانبان: کانبان نقش های خاصی را ارائه نمی دهد. اعضای تیم معمولاً دارای عملکرد متقابل هستند و ممکن است مانند اسکرام نقش های تعریف شده ای نداشته باشند.

اسکرام: اسکرام نقش های متمایز از جمله مالک محصول، اسکرام مستر و تیم توسعه را تعریف می کند. آنها وظایف خاص خود را دارند.

انتخاب بین کانبان در مقابل اسکرام با شماست. اما به خاطر داشته باشید که برای مدیریت پروژه ها مجبور نیستید به طور انحصاری از یکی استفاده کنید.

قسمت 3. کانبان در مقابل چابک

Agile و Kanban یک هدف مشترک به عنوان روش های مدیریت پروژه انعطاف پذیر دارند. آنها هر دو بر سازگاری، شفافیت و تمرکز بر ارائه ارزش به مشتریان تاکید دارند. Kanban و Agile همچنین می توانند به راحتی با تغییرات سازگار شوند. در عین حال، اطمینان از اینکه همه اعضای تیم می دانند چه اتفاقی در حال رخ دادن است. با این حال، تفاوت های اصلی آنها در اجرای آنها نهفته است.

چابک فلسفه گسترده تری است که مدیریت مستمر پروژه را تشویق می کند. ابزار یا فرآیندهای خاصی را ارائه نمی دهد. بنابراین، Agile به شدت با شرایط مختلف سازگار است. علاوه بر این، بر سازگاری بیش از پایبندی به یک برنامه ثابت تأکید می کند. همچنین یک مدیریت پروژه است که معمولاً برای پروژه هایی استفاده می شود که همیشه با تغییرات روبرو هستند.

کانبان، از سوی دیگر، یک متدولوژی Agile خاص است. Kanban ابزارها و فرآیندهای عملی را برای پیاده سازی اصول Agile ارائه می دهد. همچنین یک رویکرد بصری و مبتنی بر جریان برای کار ارائه می دهد. بنابراین، به تیم ها کمک می کند تا وظایف را به طور موثر مدیریت کنند و در عین حال گردش کار روشن و متعادلی را حفظ کنند. Kanban کاربرد ساختارمندتری از اصول چابک را برای مدیریت گردش کار ارائه می دهد.

قسمت 4. بهترین ابزار برای ساخت کانبان

آیا قصد دارید یک Kanban برای تیم خود ایجاد کنید اما نمی دانید از چه ابزاری استفاده کنید؟ با آن، توصیه می کنیم از آن استفاده کنید MindOnMap. در اینجا یک نمایش تصویری از Kanban است که با استفاده از این ابزار ساخته شده است.

ارائه دقیق کانبان بصری را دریافت کنید.

MindOnMap یک سازنده نمودار آنلاین رایگان است که به شما امکان می دهد Kanban را نیز ایجاد کنید. می توانید در مرورگرهای مختلف مانند Google Chrome، Microsoft Edge، Safari و غیره به آن دسترسی داشته باشید. جدا از اینکه بهترین ابزار برای ساخت Kanban است، به شما امکان می دهد چندین نمودار بسازید. این شامل طرح‌بندی‌هایی مانند نمودارهای سازمانی، نمودارهای استخوان ماهی، نقشه‌های درختی، فلوچارت‌ها و غیره است. نه تنها این، بلکه اشکال، خطوط، کادرهای متن، پرهای رنگی و غیره را نیز فراهم می کند که می توانید از آنها استفاده کنید. MindOnMap همچنین به شما امکان می دهد پیوندها و تصاویر را وارد کنید تا نمودار شما قابل درک تر شود.

علاوه بر این، می توانید از MindOnMap در سناریوهای مختلف استفاده کنید. این شامل نقشه های روابط، یادداشت برداری، راهنمای سفر و موارد دیگر است. همچنین این ابزار دارای قابلیت ذخیره خودکار است. یعنی وقتی بعد از چند ثانیه کار را متوقف کنید، تمام تغییرات ایجاد شده ذخیره می شود. علاوه بر این، یک ویژگی همکاری را ارائه می دهد. به این ترتیب، به اشتراک گذاری کار خود با همسالان و همکارانتان آسان تر است. MindOnMap برای نیازهای مدیریت پروژه شما مناسب است. بنابراین، شروع به ساخت کانبان خود کنید!

بخش 5. سوالات متداول درباره Agile در مقابل اسکرام در مقابل کانبان