Sartu PepsiCo-ren AMFO Analisiaren Azalpen Xehatuan

Pepsi Pepsi, Mt. Dew, Mirinda eta abar bezalako edari alkoholdunak eskain ditzakeen enpresetako bat da. Baina enpresari buruz gehiago jakin nahi baduzu, mezu hau irakur dezakezu. artikuluak a egingo du Pepsi DAFO analisia. Gainera, zuk zeuk analisia sortzeko funtziona dezakezun diagrama-egile onena emango dugu. Beraz, eztabaidari buruz gehiago jakin nahi baduzu, begiratu beheko xehetasunak Pepsi-ri buruzko SWOT azterketari buruz.

• 1. zatia. Pepsi DAFO analisia
• 2. zatia. Pepsi SWOT Analisirako tresna nabarmena
• 3. zatia. Pepsiren FOA Analisiari buruzko galderak

1. zatia. Pepsi DAFO analisia

Lehenik eta behin, Pepsiri buruzko informazio pixka bat emango dizugu. Konpainia elikagaien eta edarien nazioarteko enpresa bat da. Banatzaile, botilatzaile eta txikizkako lizentziadun bat da. Pepsi-k makro elikagaiak eta alkoholik gabeko edariak saltzen ditu. Konpainiaren sortzailea Caleb D. Bradham da, eta bere zuzendari nagusia Ramon Laguarta. Gainera, konpainia 1898an hasi zen "Pepsi Cola" izenarekin. Gero, 1965ean, konpainia "PepsiCo Inc" bihurtu zen. Pepsi-k 200 herrialde baino gehiagotan jarduten du, ezagunak bihurtuz eta produktuak eta zerbitzuak sal ditzake. Gainera, konpainia munduko markarik garrantzitsuenen eta baliotsuenen artean dago.

Pepsiren DAFO azterketak konpainiaren indarguneak eta ahuleziak biltzen ditu. Enpresaren gaitasunak eta arazoak aztertzen ditu. Era berean, diagramak negozioak izan ditzakeen aukerak eta mehatxuak biltzen ditu. Azterketak negozioari bere etorkizuneko arrakastan zeresan handia izan dezaketen barneko eta kanpoko faktoreak ikusten lagun diezaioke. Gehiagorik gabe, murgil gaitezen Pepsiren SWOT azterketan eta uler dezagun diagrama.

Lortu Pepsi-ren SWOT azterketa zehatza.

Pepsiren indarguneak DAFO analisian

Zorro dibertsifikatu sendoa

◆ Enpresaren indargune nagusia elikagaien eta edarien sektoreko marka askotan dago. Pepsi-k 23 marka ezagun ditu, hala nola Pepsi Max, Doritos, Fritos, Diet Pepsi, Quaker eta abar. Marka bakoitzak 1.000 milioi euro baino gehiago egiten ditu urteko txikizkako salmentetan. Zorro dibertsifikatu horiekin, enpresak diru-sarrera gehiago lor ditzake eta merkatuan salmentak handitu ditzake. Gainera, indar horrek elikagaien eta edarien industriako hainbat lehiakide gainditzen lagun diezaieke. Horrez gain, konpainiak hainbat marka eskain ditzakeenez, helburuko bezero gehiago lor ditzake ezagun egiten laguntzeko. Hori dela eta, abantaila hau aukera ona da Pepsirentzat merkatua liderra dezan.

Banaketa Sare Globala

◆ Enpresaren banaketa sare sendoak bere produktua mundu osoan eskuragarri jartzen laguntzen du. Pepsik 200 herrialde baino gehiagotan jarduten duenez, erraz zabaldu ditzake bere produktuak eta zerbitzuak. Gainera, beste enpresa edo negozio batzuekin lankidetza eta harreman bikainak dakartza. Elkarlan onak konpainiari bere produktuak beste merkatu batzuetara banatzeko aukera ematen dio. Horrela, beste herrialde batzuetara kontsumitzaile gehiago lor ditzakete.

Markaren aitortza eta ospe indartsua

◆ Pepsik mundu osoan egiten du lan, eta elikagai eta edarien marka ezagunenetako bat da. Konpainiak kalitate handiko produktuak eskain ditzake, kontsumitzaileak gustuko dituztenak. Gainera, bezeroak tratatzeari dagokionez, ondo egin dezakete, euren beharrak ase ditzaketela ziurtatuz. Honekin, jendearentzat irudi positiboa eraiki dezakete, eta horri esker ospe polita izan dezakete.

Pepsiren ahuleziak FODA Analisian

Produktu osasungarriak

◆ Enpresaren produktuak gora egiten ari dira merkatuan. Baina ezin dugu ezkutatu karbonatatutako edariak osasungarriak ez direla. Edariak azukre handia dauka. Gainera, pintxoek gehigarri kimikoak dituzte, zapore artifizialak eta gatza adibidez. Horrekin, konpainiak ezin ditu osasuna duten kontsumitzaileak erakarri. Arazo honekin haien salmentak ez igotzeko aukera dago. Beraz, ahultasun hori gainditzeko estrategia bat ere sortu behar du enpresak.

AEBetako merkatuarekiko gehiegizko menpekotasuna

◆ Konpainiak 200 herrialde baino gehiagotan jarduten badu ere, konpainiaren diru-sarreren erdia AEBetatik dator. Beraz, herrialdean ustekabeko atzeraldi ekonomikoa gertatzen bada, Pepsiren salmentetan eragina izan dezake. Gainera, prezioen gorabeherak gertatzeko aukera dago. Konpainiak beste herrialde batzuetan diru-sarrerak areagotzera ere bideratu behar du bere erorketa saihesteko.

Ingurumen Erregistro eskasa

◆ Pepsi konpainia munduko hiru plastiko kutsatzaile nagusienen artean dago. Pepsi-k ez du neurri esanguratsurik hartu bere botilatzaileen birziklapena areagotzeko. Ahultasun horrek konpainiaren ospea kaltetu dezake. Jendeak kritikatuko ditu eta esango du asko laguntzen dutela ingurumena kaltetzen. Enpresaren irudia ere kaltetu dezake arazo hau konpontzen ez badute.

Pepsirako aukerak FODA Analisian

Iragarki eta marketin estrategiak

◆ Pepsi-k iragarkiak eta marketin estrategiak sortzean zentratu behar du kontsumitzaile gehiagorengana iristeko. Hainbat sare sozial erabiltzeaz aprobetxatu dezakete euren produktuak eta zerbitzuak sustatzeko. Horrela, toki ezberdinetako jendeak ikusiko du zer eskaintzen duen enpresak. Gainera, iragarkien laguntzaz, bezeroak konbentzitu ditzakete beren produktuak erosteko. Aukera on honek konpainiari salmenta gehiago egiten eta kontsumitzaile gehiago erakartzen lagun dezake aldi berean.

Zabaldu lineako erosketak

◆ Enpresaren beste aukera bat sareko erosketak egitea da. Batzuek nahiago dute sarean erostea dendetara joatea baino. Hala bada, Pepsi-k bere produktuak sarean sustatzeko eta bere webgunea egiteko aukera izan behar du. Horrela, kontsumitzaileek produktuak eska ditzakete etxean egonda ere.

Pepsiren mehatxuak FOA analisian

Lehia industrian

◆ Pepsi-k lehiakide asko ditu. Hauek dira Coca-cola, Nestle Unilever, Dr. Peppers eta abar. Lehiaketan, Pepsi-k bere lehiakideen presio handia lor dezake. Mehatxu horrek enpresaren errentagarritasunean eta iraunkortasunean ere eragin dezake. Horrekin, Pepsi-k bere iragarkiak, deskontuak eta promozioak hobetu behar ditu bezeroak atxiki ditzaten konbentzitzeko.

Atzeraldi ekonomikoa

◆ Enpresarentzako beste mehatxu bat atzeraldi ekonomikoa edo moteltzea da. Mehatxu honek enpresaren finantza-errendimenduan eragina izan dezake. Horretaz gain, salmentak galtzen badituzte, langileei eta prezioei ere eragin diezaieke.

2. zatia. Pepsi SWOT Analisirako tresna nabarmena

Pepsi-ren SWOT analisia sortzea bere arrakastaren zati ona da. Baliagarria izan daiteke enpresaren errendimenduan eragina duten faktoreak ikusteko. Kasu horretan, aurkeztu dezagun MindOnMap, sareko tresna fidagarriena. Tresna erabiltzen duzunean, SWOT analisia sortzeko behar dituzun funtzio guztiak erabil ditzakezu. Hainbat forma, taula, lerro, testu, kolore eta abar erantsi ditzakezu. Funtzio hauekin, nahi duzun emaitza lor dezakezu. Gainera, MindOnMap-ek analisia besterik gabe sortzeko aukera ematen dizu. Tresnak diseinu sinplea duelako aukera ulergarriekin. Beraz, tresna erabil dezakezu diagrama sortzeko trebetasunik ez baduzu ere. Horrez gain, beste pertsona batzuekin ere kolaboratu dezakezu bere lankidetza funtzioarekin. Diagrama egitean zure taldearekin ideia-jasa bat egiteko asmoa baduzu, egin dezakezu. Tresnara zure edozein gailutan ere sar zaitezke arakatzailea duen bitartean, erabiltzaileentzat erosoagoa bihurtuz. Horrekin, probatu tresna oraintxe bertan eta sortu zure Pepsi SWOT azterketa.

3. zatia. Pepsiren FOA Analisiari buruzko galderak