Ikusi Starbucks-en FOA Analisiari buruzko xehetasun gehiago

bat egitea Starbucks SWOT azterketa garrantzitsua da. Bere indarguneak, ahuleziak, aukerak eta mehatxuak ebaluatzea da. Horiek guztiak ezagutzeko, lagungarria da artikulua irakurtzea. Enpresaren SWOT azterketari buruzko xehetasun guztiak ezagutuko dituzu. Gainera, mezuak diagrama sortzeko tresna bat aurkitzen lagunduko dizu. Ez galdu aukera eta irakurri Starbucks-en DAFO analisiari buruzko argitalpena.

• 1. zatia. Starbucks SWOT analisia sortzeko tresna bikaina
• 2. zatia. Starbucks-en sarrera
• 3. zatia. Starbucks SWOT analisia
• 4. zatia. Starbucks SWOT Analysisari buruzko ohiko galderak

1. zatia. Starbucks SWOT analisia sortzeko tresna bikaina

Teknologia egokia erabiltzean, Starbucks SWOT azterketa bat sortzea erraza da. Erabiltzeko tresna onena da MindOnMap. MindOnMap-etik diagramak marrazteko behar duzun laguntza guztia lor dezakezu. Interfaze nagusia irekita dagoenean, ezkerreko interfazera nabiga dezakezu. Horren ondoren, funtzio guztiak erabilgarri daude, forma, testua, lerroa eta beste elementu batzuk barne. Bete eta Letra-tipoaren kolore aukerek formei eta testuei kolorea gehitzeko aukera ematen dizute. Modu honetan, tresnak diagrama bizia lortzen duzula ziurtatu dezake. Gainera, Gaia aukerak atzeko planoaren kolorea aukeratzeko aukera ematen du. Ez duzu erabiltzaile esperientziaduna izan behar MindOnMap erabiltzeko, eta funtzio hau pantailaren eskuinaldean dago. Programa hasiberrientzat egokia da, interfaze intuitiboa eskaintzen duelako.

Gainera, MindOnMap arakatzailea duen edozein gailutan erabil daiteke. Web arakatzaileak barne daude, besteak beste, Chrome, Firefox, Edge, Explorer eta Safari. Starbucks SWOT analisia sortzerakoan erabil dezakezun beste tresna bat automatikoki aurrezteko funtzioa da. Zure diagrama automatikoki gorde daiteke programak. Planteamendu honekin, gailua oker itzaltzen baduzu ere, datuak ez dira galduko. Hori dela eta, Starbucks SWOT analisia sortzeko, erabili MindOnMap. Tresna hau egiteko ere erabil daiteke Starbucks PESTLE azterketa.

2. zatia. Starbucks-en sarrera

Starbucks kafearen industriako kafetegi arrakastatsuenetako bat da. Gainera, marka kontsumitzaile guztientzat ezagut daiteke. Starbucks Corporation Washingtonen sortu zen (1971). Konpainiak bere presentzia zabaldu zuen mundu osoan. 2022an, 35.700 denda baino gehiago 80 herrialde baino gehiagotan egongo dira. Starbucks frankizia eta txikizkako eredu baten arabera funtzionatzen du. Gainera, konpainiak kafea eta edariak salduz lortzen ditu batez ere diru-sarrerak. Irabiatuak, teak, kafe aleak, espressoan oinarritutako edariak eta abar biltzen ditu. Ogitartekoak, gozokiak, pintxoak, entsaladak eta postreak ere eskain ditzakete.

Starbucks-ek kalitate handiko kafeak eskaintzen ditu bezeroak asetzeko. Bezeroarentzako arreta ere azpimarratzen dute eta denda barruan giro atsegina erakusten dute. Beste denden onena doako wifia eskaintzen dutela da. Eskaintza mota honekin, Starbucks-ek bezero gehiago erakar ditzake. Gainera, Starbucks-ek leialtasun programa bikaina garatu zuen. Programetako bat Starbucks Reward deitzen da. Sustapenak eskaintzen dizkie kideei eta eskaintza esklusibo batzuk. Estrategia honek diru-sarrerak handitzen lagun diezaieke eta bere kafetegia bakarra bihurtzen lagun diezaieke beste lehiakideekin alderatuta.

3. zatia. Starbucks SWOT analisia

Starbucks aurkeztu ondoren, bere SWOT analisiarekin jarraitu dezakegu. Starbucks-en indarguneak, ahuleziak, aukerak eta mehatxuak aztertzeko aukera ematen duen diagrama bat da. Interesa baduzu, beheko diagrama ikus dezakezu. Horren ostean, Starbucks-en FOA azterketari buruzko informazio zehatza ere irakur dezakezu.

Lortu SWOT analisi zehatza Starbucks-en.

Starbucks-en indarrak FODA analisian

Markaren aitorpen sendoa

Bere indarguneetako bat markaren aitorpen sendoa da. Kalitate handiko kafeari dagokionez, Starbucks mundu osoan aurki dezakezun kafetegi-kate ezagunenetako bat da. Gainera, bezeroarentzako arreta bikaina izateagatik ospe sendoa eraiki zuten. Markaren aitorpen sendoak konpainiari kontsumitzaile leialagoak izaten laguntzen dio. Gainera, kafetegietako beste kate batzuetatik bakarrak egiten ditu. Indar horri esker, konpainiak prezio altua izan dezake bere produktuengatik. Ez da arazoa bezeroak ordaintzeko prest daudelako marka eta kafearen kalitatea irudikatzeko.

Negozio Eredu Berritzailea

Negozio-eredu berritzaile batek konpainiak goian jartzen dituen lehiaketa baten parte izaten laguntzen du. Kafearen industriako liderrik onenaren titulua ere mantendu dezakete. Gainera, Starbucks-ek Frappuccino bezalako produktu berriak aurkezten ditu. Indar honek konpainiak bezero gehiago erakartzeko aukera ematen dio.

Munduko Presentzia

Starbucks-ek 35.700 denda baino gehiago ditu 80 herrialdetan. Enpresaren presentziak jende guztiaren artean ezagunak izatea ahalbidetzen du. Honekin, kafea erosteko konbentzituago egongo dira.

Starbucks-en ahuleziak FODA analisian

Produktu garestiak

Starbucks-ek kalitate handiko kafea eta salgaiak eskaintzen dituenez, bere prezioak beste konpainiek baino altuagoak dira. Bere prezioak oztopo izan daitezke kontsumitzaile gehiagorengana iristeko. Honekin, bezero batzuk beste dendetara joan daitezke kafe merkean. Starbucks-ek ahultasun hori kontuan hartu behar du eta bere denda garatzeko irtenbide bat sortu behar du.

Merkatuaren Saturazioa

Enpresak merkatuaren saturazioa izan dezake. Zenbait tokitan kafe-denda gehiago agertzen ari direlako gertatzen da. Horrek dendak merkatuan duen garapena mugatu dezake. Enpresaren diru-sarreretan ere eragina izan dezake.

Nazioarteko Hedapen mugatua

Denda hobetzeko beste arlo bat negozioa beste herrialdeetara zabaltzeko duen muga da. Nahiz eta denda 80 herrialdetara iristen den, oraindik denda zabaldu behar du. Baina konpainiak laguntza behar du beste herrialde batzuetan kafe-denda bat ezartzeko. Esaterako, ezin dute denda bat azkar eraiki Indian, kultur desberdintasunengatik. Starbucks-ek estrategiak egin behar ditu ahultasun mota hori gainditzeko.

Starbucks-en aukerak FODA analisian

Beste marka batzuekin lankidetzak

Starbucks-en aukera onenetako bat beste marka edo enpresekin elkartzea da. Horri esker, dendak merkatu, kontsumitzaile, aditu eta abar berrietara sartzeko aukera ematen du. Aukera honek Starbucks-i produktu berritzaile berriak sortzeko ideia gehiago ere eman diezazkioke.

Denda Hedapena

Starbucks-ek bere denda gehiago zabaldu behar du. Horrela, leku ezberdinetan bezero gehiagorengana iritsi daitezke. Beren produktuak ezagun egiteko irtenbide onenetako bat da.

Starbucks-eko mehatxuak SWOT analisian

Beste kafetegi batzuk

Starbucks-en lehen mehatxua bere lehiakideak dira. Egun, kafe-denda gehiago agertzen dira nonahi. Prezioen gerrak, produktu berritzaileak eta marketin estrategiak sor ditzake. Starbucks-ek zerbait berezia egin behar du bere kontsumitzaileak mantentzeko.

Bezeroen hobespenetan aldaketak

Enpresak ezin ditu bere bezeroen lehentasunak kontrolatu. Starbucks-en produktuetan eragina izan dezake. Beraz, enpresak bere bezeroei behatu behar die zer gustatzen zaien jakiteko.

Ekonomia atzeraldiak

Starbucks-en beste mehatxu bat atzeraldi ekonomikoa da. Negozioaren diru-sarreretan eragina izan dezake. Baliteke kontsumitzaileek prezio altuko produktuak ez erosi eta gehiago gastatzea merkeagoak lortzeko.

4. zatia. Starbucks SWOT Analysisari buruzko ohiko galderak