PESTEL McDonald's-en analisiaren ikuspegi orokorra

McDonald's PESTEL analisia beharrezkoa da enpresaren hazkunderako. Enpresan eragina izan dezaketen faktoreak ikusten lagunduko die jabeei. Faktore politikoak, ekonomikoak, sozialak, teknologikoak, ingurumenekoak eta juridikoak biltzen ditu. Beraz, artikuluak McDonald's-en PESTEL analisia eskainiko dizu. Posta irakurtzean, dena ezagutuko duzu. Negozioan eragina izan dezaketen faktore nagusiei buruzkoa da. Azken zati honetan, McDonald's PESTEL analisia sortzeko erabili beharreko diagrama-egile eraginkorrena ikasiko duzu. Xehetasun guztiak lortzeko, irakurri artikulu osoa.

• 1. zatia. McDonald's-en sarrera
• 2. zatia. PESTEL McDonald's-en analisia
• 3. zatia. Tresna bikaina McDonald's-en PESTEL analisia sortzeko
• 4. zatia. McDonald's PESTEL analisiari buruzko ohiko galderak

1. zatia. McDonald's-en sarrera

Munduko janari azkarreko jatetxerik handiena McDonald's da. 2021etik aurrera, 40.000 denda baino gehiago funtzionatzen ditu. 69 milioi pertsona baino gehiagori ematen die zerbitzua egunero 100 herrialde baino gehiagotan. McDonald-en menu-elementurik ezagunenak patata frijituak, gazta hanburgesak eta hanburgesak dira. Gainera, entsaladak, hegaztiak, arraina eta fruta eskaintzen dituzte beren menuan. Big Mac da gehien saltzen duten lizentziadun produktua, eta ondoren patata frijituak daude.

1940an, lehen McDonald's jatetxea estreinatu zen. Maurice eta Richard McDonald San Bernardino (Kalifornia) fundatzaileak dira. Janari-bilduma handia zuen auto-etxe bat izan zen. Baina, anaiek enpresa berreraikitzea erabaki zuten 1948an. Plana McDonald's irekitzea zen, hiru hilabeteko aldaketa baten ondoren. Jatetxe txikia kostu baxuan janari asko sortzeko eraiki zen. Zerbitzaririk edo zerbitzaririk behar ez zuten autozerbitzuko erakusmahaiak sartu ziren honetan. Hanburgesak aldez aurretik prestatzen zirenez, bezeroek berehala lor zezaketen janaria. Gainera, bero-lanparak estali eta berotzen ditu. Irakurri mezu osoa gehiago ulertu nahi baduzu.

2. zatia. PESTEL McDonald's-en analisia

Lortu McDonald's-en PESTEL analisi zehatza.

Faktore politikoak

PESTEL azterketa-kategoria honetan gobernu-jardueren inpaktuak aztertzen dira. Honek McDonald's-ek funtzionatzen duen makro-ingurunea arautzen duen araudia biltzen du. Gobernuaren esku-hartzea PESTLE esparrua erabiliz hartzen da kontuan. Janari-zerbitzuen industria nola eta non loratuko den eragiten du.

1. Nazioarteko merkataritza-hitzarmena handitzeko aukera.

2. Elikadurarako eta osasunerako jarraibideak.

3. Osasun Politikak.

McDonald's Korporazioak hazteko aukera du. Merkataritza global hedatuan oinarritzen da. Munduko hornidura sareak hobetu ditzake. Era berean, analisiak gobernuko araudia identifikatzen du. Dieta eta osasuna jatetxe industriarentzat mehatxu eta aukeratzat hartzen dira. Gobernuek osasun publikoaren politika ere eguneratzen dute. Aukera bat eta mehatxu bat izan daiteke. Modu honetan, negozioak bezeroei sukaldaritza nutritiboa eskain diezaieke.

Faktore Ekonomikoak

Faktore hau baldintza ekonomikoen eraginari dagokio. McDonald's-en makro-inguruneko joerak ere jasotzen ditu. Aldaketa ekonomikoek elikagaien zerbitzuen negozioaren errendimenduan eragiten dute.

1. Herrialde garatuen hazkunde egonkorra.

2. Garapen bidean dagoen herrialde baten hazkunde azkarra.

Herrialdeen aurrerapen motela aztertzen du. McDonald's-ek negozioa sendotzeko aukera eskaintzen dio. Hazkunde handiko garapen-merkatuak ere aukera potentzial bat dira. Jatetxeen negozioaren hedapena merkatuetan adierazten du. McDonald's-en azterketak erakusten du faktore ekonomikoek zabaltzeko aukerak dituztela.

Faktore Sozialak

Faktore soziala McDonald's negozioa onartzen duten gizarte-baldintzei dagokie. Joera sozialek kontsumitzaileen jokabideetan eragiten dute. Enpresaren makro-ingurunean eta bere diru-sarreretan ere eragiten du. Ikusi jarraian McDonald's-en analisiarekin lotutako gizarte-faktoreak.

1. Errenta erabilgarriak handitzea.

2. Kultur aniztasunak areagotzea.

3. Elikadura osasungarriaren eskaria.

Errenta erabilgarriak handitzeak McDonald's hazteko aukera dakar. Kontsumitzaileek janari azkarra eta erosoa erosteko duten ahalmen gero eta handiagoari buruzkoa da. Kultura aniztasunaren joera gero eta handiagoa izango da aukera. Elikagaien industriarako mehatxu bat ere bada. Elikadura osasungarrien eskaera gero eta handiagoa da. Jendea zerbitzatzeko prest dauden elikagaien bila dabil, kaloria gutxiago duten eta proteina asko dituztenak.

Faktore teknologikoak

Faktore hau teknologiak negozioan duen eraginari buruzkoa da. Azterketan oinarrituta, teknologia da konpainiaren arrakastaren oinarrietako bat.

1. Enpresaren automatizazioa areagotzeko aukera.

2. Gailu mugikorrak erabiltzea salmentak handitzeko.

3. Sareko plataformak hobetzeko marka.

Enpresak automatizazio gehiago instala dezake. Enpresaren produktibitatea maila gorenera igotzeko aukera da. Konpainiak bere mugikorren eskaintza hobetzeko aukera ere badu. Helburua aplikazioak erabiltzea da kontsumitzaile gehiagorengana iristeko. Enpresak hobekuntzak egin ditzake erabiltzen dituen lineako eskaera-sistemetan.

Ingurumen-faktoreak

Ingurumenak negozioaren hazkundean duen eraginari buruzkoa da. Batez ere janari eta edarien merkatuan dago. Ikusi beheko faktoreak.

1. Klima Aldaketa.

2. Erabilera bakarreko plastikoa eta ontziak.

3. Ingurumen-araudi global eta tokiko.

McDonald's-ek ahaleginak egin behar ditu karbono-aztarna murrizteko. Irtenbiderik onena energia-eraginkortasuneko makineria eskuratzea da. Beste irtenbide bat energia berriztagarriak lortzea da. Beste faktore bat plastikozko hondakinak dira. Erabilera bakarreko plastikoa erabiltzea kezka nagusia da. McDonald's-ek plastikoaren erabilera mugatu eta lagunarteko aukera bat aukeratu behar du. Arauak jarraitu behar dituzte. Negozioak jarduten duen nazioetako irizpideak kontuan hartu behar ditu.

Faktore juridikoak

Enpresa batek gobernuko arauek eta arauek eragin dezakete. Lan egiten duten herrialdeko legeak betetzen saiatu behar du bere negozioa debekatu ez dadin.

1. Higiene- eta elikagai-segurtasun-arauak.

2. Finantza eta Zerga Araudia.

McDonald's-ek herrialdeetako garbitasun- eta elikagai-segurtasun-arauak bete behar ditu. Lege hauek osagaien iturria kontrolatzen dute. Elikagaiak prestatzea, manipulatzea eta biltegiratzea barne hartzen ditu. Gainera, McDonald's-ek funtzionatzen duen herrialdeetako zerga- eta finantza-legeak bete behar ditu.

3. zatia. Tresna bikaina McDonald's-en PESTEL analisia sortzeko

Beharrezkoa da McDonald's-en PESTEL analisi bat sortzea. Enpresak izan ditzakeen aukerak ikustea da. Gainera, azterketa honekin, enpresak aurki ditzaketen mehatxu batzuk aurki ditzake. Beraz, PESTEL analisi bat sortzea da irtenbiderik onena. Hori kontuan hartuta, diagrama sortzeko tresna bikaina da MindOnMap. Diagrama egitea zaila dela uste baduzu, oraindik ez duzu sareko tresna hau erabili. MindOnMap-ek interfaze intuitibo bat eskaintzen du, jarraitzeko prozedura errazekin. Horrela, profesionalak ez diren erabiltzaileek ere tresna funtziona dezakete. Gainera, eskuragarri dago tresna web plataforma guztietan erabil dezakezulako. Diagramak egiteko prozesuan, tresnak bizkarra eman dizu! PESTEL analisirako gustuko dituzun funtzio guztiak erabil ditzakezu. Formak, testuak, koloreak, letra-tipoak eta abar txerta ditzakezu. Gainera, MindOnMap-ek beste erabiltzaile batzuekin ideia-jasa egiteko aukera ematen dizu. Tresnaren lankidetza-eginbidearen laguntzaz, zure irteera beste erabiltzaile batzuekin parteka dezakezu. MindOnMap erabiltzen saiatzen zarenean gauza gehiago topa ditzakezu eta gozatu.

4. zatia. McDonald's PESTEL analisiari buruzko ohiko galderak