Ezagutu ezazu Microsoft-en AMFOaren analisi osoa

Microsoft-en SWOT azterketari ekin aurretik, enpresari buruzko informazio txiki bat emango dizugu. Microsoft mundu osoko enpresa teknologiko arrakastatsuenen artean dago. Konpainiaren sortzaileak Bill Gates eta Paul Allen (1975) dira. Konpainiaren egoitza Washingtonen dago, AEB. Ikasi nahi baduzu Microsoft SWOT azterketa, irakurri mezuaren eduki osoa. Ondoren, analisia sortzeko tresnarik onena ere gomendatuko dugu.

• 1. zatia. Microsoft-en indarguneak
• 2. zatia. Microsoft-en ahuleziak
• 3. zatia. Microsoft-en aukera
• 4. zatia. Microsoft-en aurkako mehatxuak
• 5. zatia. Gomendioa: MindOnMap
• 6. zatia. Microsoft SWOT Analysisari buruzko ohiko galderak

Lortu Microsoft-en SWOT azterketa zehatza.

1. zatia. Microsoft-en indarguneak

Informatika pertsonala

◆ Segmentu honek garatzaileentzako, erabiltzaileentzako eta informazio teknologien profesionalentzako produktuak eta zerbitzuak biltzen ditu. Gainera, Windows barne hartzen du, Windows OEM lizentzia sistemak, iragarkiak, hodeiko zerbitzuak eta abar. Xbox hardwarea, edukia eta zerbitzuak bezalako eskaintza komertzialak ere biltzen ditu.

Teknologia-enpresarik handiena

◆ Konpainiaren beste indargune bat munduko enpresa teknologikorik handiena dela da. 1999an, $500 milioiko merkatu-kapitalizazioa lortu zuen lehen konpainia izan zen. Gainera, munduko 10 korporazio handienen artean dago. Gainera, enpresa handienetako bat denez, jendea gehiago konbentzituta dago bere produktuak eta zerbitzuak erosteko. Horrekin, kontsumitzaile gehiagorengana iritsi daitezke, eta horrek merkatuan salmentak areagotzen lagun diezaieke.

Mundu mailan liderrak diren Ingurumen Politikak

◆ Politik ekologikoei dagokienez, Microsoft konpainiak ospe ona du. Urte askotan zehar ingurumen-jardun arduratsuak ezarri zituen bere jardueretan. Enpresak aukera arduratsu bat eskaintzen du merkatuaren behar teknologikoetarako. Helburuko bezeroak ingurumenaren kontzientzia hartzen ari direlako gertatzen da. Era berean, gobernuaren araudiak eta politikek sektore pribatua presionatzen dute ingurumenaren alde.

Erraz erabiltzeko produktuak

◆ Enpresak hainbat produktu eskaintzen dizkie bezeroei. Produktu hauek ez dira erabiltzeko zailak. Ondorioz, erabiltzaile askok produktuak helburu askotarako erosten dituzte. Kalitate handiko software produktu sinple hauek bezero gehiago erakar ditzakete.

2. zatia. Microsoft-en ahuleziak

Zibersegurtasunak Microsoft-en eragiketetan eragiten du

◆ Bezeroek Microsoftengan duten konfiantza mantentzeko, enpresak zibersegurtasuna kontuan hartu behar du. Ezinbestekoa da segurtasunaz eta teknologiaz ari garelako. Gaur egun, zibererasoen mehatxuak ohikoak dira. Egin beharreko ekintzarik ez badago, enpresaren funtzionamenduan eragin txarra izan dezake. Konpainiak dagoeneko hainbat zibereraso jasan zituen bere softwarean. Kontsumitzaileek pentsa dezakete konpainiaren segurtasun ezaugarriak ez direla hain handiak lehiakideekin alderatuta.

Microsoft-ek ez du Hardwarerik

◆ Beste ahulgune bat DAFO analisia konpainiak ezin duela hardwarerik eman. Konpainia software produktuak eskaintzera bakarrik bideratzen ari da. Beste alderdi batzuk hardware ekoizten ari dira. Enpresaren negozioan eragina izan dezake, Applek ez bezala. Denok dakigunez, Applek software zein hardware produktuak eskain ditzake. Microsoft-ek bere lehiakideak gainditu nahi baditu, bere produktuak sortu behar ditu, batez ere hardwarea.

Produktu eta zerbitzu garestiak

◆ Onar dezakegu Microsoft-en produktuak eta zerbitzuak bikainak direla. Baina, erabiltzaile batzuek ezin dituzte produktuak edo softwareak sartu. Bere prezioagatik da. Konpainiak harpidetza plana eskaintzen die kontsumitzaileei. Baina plana garestia da, eta hori ez da ona ordaindu ezin duten kontsumitzaileentzat. Ahultasun horrek enpresaren salmentak gero eta handiagoak oztopatu ditzake. Erabiltzaileek software merkeagoa aurki dezakete software garestiak eskuratzeaz gain.

3. zatia. Microsoft Opportunities AMFO analisian

Ekoiztu Microsoft Hardwarea

◆ Softwareaz gain, enpresak hainbat hardware ekoitzi eta eskaini behar ditu. Aukera mota honekin, ez dute hirugarrenengan fidatu beharrik. Gainera, beren software produktuekin bateragarria den hardwarea sor dezakete. Estrategia honek hazten eta lehiakideei etekina ateratzen lagun diezaieke. Gainera, hardware gehiago eskaintzen badute, finantza-errendimendu ona izan dezakete. Merkatuko salmentak eta diru-sarrerak handitzeko beste modu bat da.

Inbertitu Zibersegurtasunerako

◆ Garrantzitsua da kontsumitzaileen konfiantza lortzea. Horrela, produktu eta zerbitzu gehiago erosi ahal izango dituzte enpresarentzat. Horrekin, enpresak bere kontsumitzaileen datuak gorde behar ditu. Egin beharreko gauzarik onena zibersegurtasunean inbertitzea da. Horrela, hackerren balizko zibererasoak saihestu ditzakete. Gainera, konpainiarentzat lagungarria da bere finantza-informazioa babestea. Beraz, zibersegurtasunean inbertitzea beharrezkoa da negozioa hazteko.

Publizitate Estrategia

◆ Microsoft-ek bere produktuak eta zerbitzuak jendeari iragartzea falta zaio. Eskain dezaketena sustatzeko modurik onena iragarkien bidez da. Marketing eta publizitate estrategia on bat sortu behar dute sarean. Denok dakigunez, ia pertsona guztiak sare sozialak erabiltzen ari dira. Beraz, bere produktuak eta zerbitzuak bere xede bezeroei zabaltzeko aukera da.

4. zatia. Microsoft-en mehatxuak FODA analisian

Lehiaketa Bizia

◆ Industrian, lehiakideak izatea espero da. Microsoft-ek bere lehiakideak negoziorako mehatxurik handienatzat hartu zituen. Bere lehiakide batzuk Dell, Google, Apple, Sony eta abar dira. Mehatxu honekin, enpresaren eragiketetan eragin dezake. Salmentetan, kontsumitzaileengan eta hazkundean eragina izan dezake. Enpresak abantaila handi bat nahi badu, produktu berritzaileak sortu behar ditu. Gainera, produktuen prezioak eguneratu behar dituzte. Horrela, kontsumitzaile gehiago erakar ditzakete.

Herrialdearen ezegonkortasuna

◆ Herrialde ezegonkor batek enpresaren finantza-errendimenduan eragina izan dezake. Jende askok doako produktu eta zerbitzuak bilatuko ditu dirua gastatu beharrean. Gainera, aldaketak izango dira kontsumitzaileen beharretan. Honekin, Microsoft-ek babeskopia estrategia bat sortu behar du egoera hori gainditzeko.

Teknologia-joeretan izandako aldaketak

◆ Microsoft-en beste mehatxu bat teknologiaren joeren aldaketa saihestezinak dira. Enpresak lehiaketan jarraitu nahi badu, egoera horren berri izan behar du. Produktu edo teknologia berritzaileak sortzea kontuan hartu behar dute. Blockchain eta adimen artifiziala barne hartzen ditu.

5. zatia. Gomendioa: MindOnMap

Microsoft-en AMFO analisia sortzeko laguntza bila al zaude? Ez kezkatu. Zati honetan, diagrama sortzeko tresna onena gomendatuko dugu. MindOnMap erabil dezakezu diagrama linean sortzea nahiago baduzu. Horrela, ez duzu zure ordenagailuan deskarga daitekeen tresnarik lortu beharrik. Gainera, MindOnMap diagramarako behar duzun guztia eman dezake. Hainbat forma, testu, kolore eta abar atzi ditzakezu. Gainera, interfaze ezin hobea eskain dezake, erabiltzaile guztientzat ulergarria izan dadin. Horretaz gain, amaitutako SWOT analisia zure MindOnMap kontuan gorde dezakezu zure diagrama gorde nahi baduzu. Horrela, etorkizunean diagrama atzitu nahi baduzu, egin dezakezu. Orduan, zeren zain zaude? Hartu aukera lineako tresna hau erabiltzeko.

Gainera, MindOnMap erabil dezakezu a egiteko PESTEL analisia Microsoftentzat.

6. zatia. Microsoft SWOT Analysisari buruzko ohiko galderak