Negozioen Bikaintasunerako Ideien kudeaketaren deskribapen zehatza

Ideia handiek berrikuntza ekar dezakete. Ideien kudeaketa iritziak eta ikuspegiak ebaluatzeko, biltzeko eta lehenesteko prozesua da. Prozesu honekin, nahi duzun emaitza lor dezakezu ezarritako helburuaren arabera. Baina aurretik, sakon ditzagun Ideien kudeaketan. Bere onurak eta prozesu orokorra ere sartu ditugu. Ondoren, azken zatian, erabiltzeko ideiak kudeatzeko tresna onena ezagutuko duzu.

• 1. zatia. Ideien kudeaketari buruzko informazio xehatua
• 2. zatia. Ideien kudeaketaren onurak
• 3. zatia. Ideien kudeaketa nola egin
• 4. zatia. Ideiak kudeatzeko tresna onena
• 5. zatia. Ideien kudeaketari buruzko ohiko galderak

1. zatia. Ideien kudeaketari buruzko informazio xehatua

Zer da Ideien Kudeaketa?

Erakunde baten barruan ideiak antolatzeko, ebaluatzeko eta ezartzeko prozedura da. Hainbat pertsonaren ideiak biltzeko sistema egituratu bat egitea barne hartzen du. Hauek dira interesatuak, bezeroak eta langileak. Helburu nagusia hobeki gauzatzeko ideiak berrikustea eta hautatzea da. Ideien kudeaketak berrikuntza piztea du helburu. Etengabeko hobekuntza bultzatzea eta erakunde baten barruan arazoak konpontzea hobetzea barne hartzen du

Gainera, Ideien kudeaketak funtsezko osagaiak ditu, hauek dira:

Ideia Sorkuntza

◆ Iturri ezberdinetatik ideia berriak sortzea bultzatzea da. Bezeroak, langileak eta plataformak biltzen ditu. Ideiak sortzea lankidetza, ideia-jasa saioak, lineako plataformak eta iradokizun-kutxak dira. Honekin, erakundearen hazkuntzan lagun dezaketen ideia gehiago sor ditzake.

Ideia Harrapatzea

◆ Ideia sortu ondoren, dokumentatu eta harrapatzea beharrezkoa da. Tresna digitalak eta beste software batzuk erabiltzea dakar. Ebaluazio gehiagorako ideiak antolatzen eta biltzen ditu. Garrantzitsua da plataforma zentralizatu batean ideiak grabatzea eta biltzea. Ahazten diren ideiak ez direla ziurtatzeko da.

Ideia Garapena

◆ Aukeratutako ideiak gehiago hobetzea eta hobetzea. Honek prototipoak egitea, funtzio gurutzatua elkarlana eta probak egitea dakar. Horrela, hainbat kontzeptu baieztatu eta haien bideragarritasuna zehaztu dezake.

Ideien ebaluazioa eta hautaketa

◆ Ideia bakoitzaren bideragarritasuna eta balizko balioa baloratzea da. Ebaluazio-irizpideek hainbat faktore hartzen dute parte. Hauek dira beharrezkoak diren baliabideak, antolakuntzaren helburuak eta balizko eragina. Gainera, ezartzeko ideia itxaropentsuak hautatzea barne hartzen du. Prozesu honek emaitza positiboak izan ditzake eta helburuetan oinarritutako ideiak lehenestea izan ditzake.

Ideia gauzatzea

◆ Ideia garatu eta balioztatu ondoren, hurrengo fasea inplementazioa da. Faseak ekintza-planak sortzea, baliabideak esleitzea eta aurrerapena kontrolatzea dakar. Modu honetan, ideia arrakastatsua ekar dezake.

Iritzia eta aitorpena

◆ Ideien kudeaketaren azken osagai nagusiak feedbacka eta aitorpena dira. Ideia laguntzaileei erantzutea da. Haien ekarpena goraipatzea eta haien ahalegina aintzat hartzea barne hartzen ditu. Etengabeko konpromisoa eta parte-hartzea bultza dezake ideiak kudeatzeko prozesuan.

Ideien kudeaketa maiz errazten da prozesua arintzen duten software-plataformen bidez. Beraz, ideia kudeaketaren helburua berrikuntza sustatzea da. Arazoak konpontzeko gaitasunak hobetzea eta erakunde baten barruan aldaketa positiboak bultzatzea barne hartzen ditu.

2. zatia. Ideien kudeaketaren onurak

Sortu eta atzeman ideia gehiago

Ideien kudeaketaren laguntzarekin, ideia itxaropentsuak edonon aurki ditzakezu. Aukera eta aukera berriak azaleratzeko, ideiak sortzea da gakoa. Ideiak kudeatzeko softwareak ideiak lor ditzake zure erakundeko txokotik. Zure langileak motibatu ditzake saileko arazoak konpontzeko.

Arazoak ebaztea hobetua

Ideien kudeaketa ikuspegi egituratua eman dezake. Horrela, erronkei aurre egin eta arazoak modu eraginkorrenean konpondu ditzake.

Saihestu Burnout eta gainezka

Ideiak kudeatzeko softwarea erabiliz, kanal zehatzetan pilaketak moztu ditzakezu. Sarrerak datu-base zentral batera birbideratuz gero ebaluatzeko. Zailtasuna funtzio gurutzatuen taldeen eta interes-taldeen eskaerak kudeatzean datza. Zure barneko helburuekin lerrokatzea da. Sarrera hauetan zentratu zaitezke zure egungo bide orriarekin alderatuta. Ideia itxaropentsuenak baliatzen ditu zure ekimenak hobetzeko.

Bezeroaren gogobetetasuna

Bezeroen ideiak eta iritziak berrikuntza prozesu bihur daitezke. Bezeroen itxaropenen arabera produktuak eta zerbitzuak garatzea ekar dezake.

Aldaketetarako moldagarritasuna

Ideien kudeaketatik lor dezakezun beste abantaila bat aldaketetarako moldagarritasuna da. Egokigarritasuna sustatzen du, erakundeak merkatu-baldintza aldakorrei erantzuteko konbentzituz. Aurrerapen teknologikoak eta kanpoko faktoreetan aldaketa gehiago ere biltzen ditu.

3. zatia. Ideien kudeaketa nola egin

Atal honetan, Ideien Kudeaketa egiteko prozesu orokorra irakatsiko dizugu.

1. Helburuak ezarri

Lehen urratsa zure helburua ezartzea da. Garrantzitsua da bidaia honetatik zer atera nahi duzun jakitea.

2. Ideiatze-estrategiak eztabaidatu

Ideia praktikak estrategia bat eskatzen du. Hobe da hainbat ideia uztartzea berrikuntza iraunkorraren estrategia bat egiteko.

3. Egiaztatu Ideiak

Hemen prozesatzen dituzu helburuak eta helburuak. Inpaktu potentzial handiena zein ideiak duten aztertzeko metrika bat beharko duzu.

4. Ezarpena

Urrats honetan, zure planak martxan jarriko dituzu. Zure ideia probatu, errepikatu, garatu eta jarri behar duzu martxan.

5. Saritu eta aitortu

Funtsezkoa da denbora eskaintzea pertsonak aitortzeko eta ohoratzeko. Ideia hobetzen edo hobetzen aritu ziren. Aitorpen horrek esanguratsua eta publikoa izan behar du. Talde osoak konpromiso positiboaren balioa aitortzen duela ziurtatzen du.

4. zatia. Ideiak kudeatzeko tresna onena

Ideien Kudeaketa prozesu bat egiterakoan, erabili behar duzun tresna ezagutzea beharrezkoa da. Prozesua hasi aurretik kontuan hartu beharreko gauza onenetako bat da. Beraz, Ideien Kudeaketa sortzeko tresna egokia bilatzen ari bazara, erabili MindOnMap. Ideia Kudeatzeko sortzaile honen laguntzarekin, nahi duzun emaitza lor dezakezu. Denok dakigunez, prozesuak hainbat elementu behar ditu, hala nola, formak, koloreak, letra-tipoak, diseinuak eta abar. Hala bada, MindOnMap-ek behar duzun guztia eskain dezake. Tresna erabiltzean forma eta funtzio aurreratuagoak erabil ditzakezu, erabiltzaileentzat lagungarriagoa izan dadin. Sortze-prozesuan, ez duzu arazorik izango interfaze sinplea duelako. Bere diseinu ulergarriari esker, erabilgarriagoa da edozein erabiltzaile motarentzat. Gainera, MindOnMap plataforma guztietan dago eskuragarri. Zure diagrama arakatzailean sortu nahi baduzu, bere lineako bertsioa erabil dezakezu. Gainera, lineaz kanpoko bidea nahiago baduzu, bere Windows edo Mac bertsioak deskarga ditzakezu.

5. zatia. Ideien kudeaketari buruzko ohiko galderak