Izan ditzagun Costco Wholesale Corporation SWOT Analisiaren xehetasun osoa

Costco txikizkako industrian aurki dezakezun enpresa nagusietako bat da. Bere kontsumitzaileak ase ditzaketen hainbat produktu eta zerbitzu eskaintzen ditu. Honekin, abantaila ugari lor ditzake lehiakideekiko. Beraz, hobe da SWOT analisi bat sortzea bere negozioa hobetzeari buruz gehiago jakiteko. Costco SWOT azterketa ona da konpainiaren gaitasunak ezagutzeko. Negozioari bere garapen posibleari buruzko ideia bat ematen dio. Kasu horretan, begiratu blog hau Costco SWOT azterketa osoa ikusteko. Horren ondoren, onena emango dugu Costco SWOT azterketa tresna.

• 1. zatia. Costco-ren sarrera
• 2. zatia. Costco DAFO analisia
• 3. zatia. Costco SWOT Analysis egiteko tresna nabarmena
• 4. zatia. Costco SWOT Analysisari buruzko ohiko galderak

1. zatia. Costco-ren sarrera

Costco munduko handizkako txikizkako enpresa ezagunenen artean dago. Konpainiak bazkidetza-kuota eskatzen duen bazkide eredu bat eskaintzen du. Horrekin, kontsumitzaileek abantaila gehiago izan ditzakete produktuak erostean. Produktuak eta zerbitzuak prezio baxuetan lor ditzakete. Gainera, Costco enpresak hainbat negozio eskaintzen ditu. Etxetresna elektrikoak, elektronika, arropa, altzariak eta janariak biltzen ditu. Horrez gain, konpainiak 800 biltegi-klub baino gehiago ditu herrialde askotan. Bere denda ezberdinekin, mundu osoko dendari handienetako bat bihurtu zen. Denda Mexikon, Erresuma Batuan, Korean, Japonian, Txinan eta herrialde gehiagotan aurki dezakezu. Negozioan bizi dezakezun gauzarik onenetako bat bere langileekiko jarrera ona da.

2. zatia. Costco DAFO analisia

Costcoren SWOT azterketak konpainiak bere negozioa indartzen eta diru-sarrerak sortzen lagun dezake. Gainera, enpresan eragina izan dezaketen hainbat faktore identifikatu ditzake. Hori dela eta, SWOT analisia egitea izango da enpresaren garapenerako negozio-analisirako tresnarik onena. Ikusi beheko informazioa enpresan eragina duten hainbat faktoreri buruzko xehetasun gehiago emateko.

Lortu Costco-ren SWOT azterketa zehatza.

Costco indarguneak

Eraginkortasuna Hornikuntza Katearen Kudeaketa

Hornikuntza-katearen kudeaketa eraginkorra da konpainiaren indarguneetako bat. Costco ezaguna da banaketa eta inbentarioa modu eraginkorrean kudeatzeko duen gaitasunagatik. Prezioa prezio baxuetan mantentzea ahalbidetzen du, produktuaren kalitate ona mantenduz. Gainera, konpainiak teknologian inbertitzen du hornikuntza-katearen eragiketak arintzeko. Produktuak modu eraginkorrean segurtasunez entregatuko direla ziurtatzea da.

Markaren ospe ona

Beste indargune bat hamarkadan zehar eraiki duen marka ospe ona da. Denok dakigunez, Costcok gauza on asko ditu eskaintzeko. Kalitate handiko produktuak, bezeroarentzako arreta ona eta prezio lehiakorrak ditu. Indar horrekin, kontsumitzaile gehiagorengana iritsi daitezke, eta horrek irabaziak eta kapitala handitzen laguntzen die.

Langile onak eta talentuak

Enpresak konpainiaren itxaropenak betetzen dituzten talentu handiko langileak ditu. Denok dakigu langile ona izateak konpainiari kalitate handiko produktuak ekoizten lagundu diezaiokeela. Costcoren langile trebeak bere indargune nagusietako bat dira, ospe hobea izan dezaten. Horrez gain, konpainiak talentu handiko langileak ditu prestakuntza eta garapenagatik. Eskain ditzaketen produktu eta zerbitzuei buruzko ezagutza handiagoa izaten laguntzen die.

Costco ahuleziak

Marketin eta Publizitate Estrategia falta

Enpresak ez du publizitate eta marketin estrategiarik. Haien ustez, estrategia honek aurrekontu gehiago gal dezake enpresarentzat. Baina, inolako iragarkirik edo marketin estrategiarik gabe, zaila egiten zaie kontsumitzaile gehiago erakartzea. Enpresak marketinean eta iragarkietan inbertitu behar du bezero gehiago nahi baditu.

Garraioaren kostua

Enpresak duen beste ahulgune bat garraioa da. Produktuak transferitzea, batez ere hiriguneetan edo hirietan, ez da erraza izango. Arazo honekin, enpresak gastu gehigarriak gastatu behar ditu garraioan. Konponbide hobea behar duen enpresarentzat arazo handia da.

Presentzia Globalik eza

Enpresako biltegi gehienak AEBetan eta Kanadan daude. Arazorik handiena da konpainiak ez duela funtzionatzen herrialde batzuetan. Erronka da, ezin baitute beste herrialde batzuetako kontsumitzaile gehiago lortu. Enpresak egoeraren berri izan behar du enpresa zabaltzeko eta hobetzeko.

Costco Aukerak

Online Presentzia

Gaur egun, denda fisikoetara joatea baino sarean erostea nahiago duten pertsonen kopuruak gora egin du. Kasu honetan, enpresak merkataritza elektronikoan ere inbertitu behar du. Costcorentzat lineako erosketa zerbitzuetan aritzeko aukera da. Horrela, sarean bezero gehiago erakar ditzakete. Gainera, sareko webgunerik ez duten lehiakideei etekina atera diezaiekete.

Publizitate eta Marketin Estrategiak

Costcok publizitate eta marketin estrategietan inbertitu behar du. Estrategia horren laguntzaz, kontsumitzaileei erakutsi diezaiekete zer produktu eta zerbitzu eskain ditzaketen Internet bidez. Ikusi dugunez, milioika erabiltzailek Facebook, Instagram eta Twitter erabiltzen dituzte. Konpainiak bere negozioa jendeari sustatu diezaioke sare sozialen plataformen laguntzarekin.

Zerga politika

AEBetan zerga murriztea onuragarria da Costcorentzat. Horrek esan nahi du zergan kopuru txikiagoa ordain dezaketela. Horrela, negozioaren hedapenerako aurrekontu gehiago aurreztu ahal izango dute.

Garapen Teknologikoa

Enpresaren teknologia hobetzeak kalitate oneko produktu gehiago ekoizten lagun diezaieke. Gainera, teknologiak langileei lana errazten lagun diezaieke. Hainbat lekutara produktuak eramateko garraioa ere barne hartzen du. Enpresak teknologiak zabaldu eta garatu behar ditu etengabe eskaintza asegarriagoak egiteko.

Costco Mehatxuak

Lehiaketa

Amazon eta Walmart bezalako enpresa arrakastatsuagoak aurki ditzakezu txikizkako merkataritzan. Enpresa hauek Costcoren lehiakideen artean daude. Informazio gehiago lortzeko, Amazon Interneten txikizkako enpresarik handiena da. Walmart munduko txikizkako konglomeratu handiena da. Bi erraldoi hauekin lehiatzeko, Costcok produktuak eta zerbitzuak eskaini behar ditu lehiakideak gainditzeko.

Nazioarteko Hedapen Arriskua

Konpainiarentzat zaila da hainbat herrialdetan dendak ezartzea. Kultura desberdintasunengatik, tokiko lehiagatik, ezegonkortasun politikoagatik, etab. Arazo hauek enpresaren markaren ospean eragin dezakete. Hobe da herrialdeari buruzko ikerketa gehiago egitea denda fisiko bat ezarri aurretik.

3. zatia. Costco SWOT Analysis egiteko tresna nabarmena

Costco SWOT azterketa bat sortzeko, erabili MindOnMap. Tresnara sartzen bazara, nahi duzun diagrama egin dezakezu. Sorkuntza prozesuan behar duzun guztia eman dezakeelako da. MindOnMap-ek funtzio guztiak ditu, hala nola, formak, taulak, testuak, koloreak eta abar. Tresnak SWOT azterketa egiteko prozeduraren ondoren nahi duzun emaitza lortzen duzula ziurtatzen du. Horrez gain, diagrama egitean erabil ditzakezun ezaugarri gehiago ditu. Gaiaren funtzioak Costco SWOT azterketa bat egiten lagun zaitzake itxura koloretsuarekin. Nahi izanez gero, letra-tipoaren diseinua ere alda dezakezu. Azken finean, MindOnMap-en interfaze nagusia intuitiboa da, erabiltzaile guztientzat ezin hobea da. Bere gaitasun guztiekin, tresna merkatuko diagrama-egilerik nabarmenena dela ondoriozta dezakegu.

4. zatia. Costco SWOT Analysisari buruzko ohiko galderak