Agile vs Waterfall Metodologien konparaketa integrala
Proiektuen kudeaketaren munduan, bi metodo ezagun nabarmentzen dira: arin eta ur-jauzia. Bi ikuspegi hauek proiektuei aurre egiteko modu desberdinak dituzte. Horrela, haien desberdintasunak ulertzeak zure talderako egokia aukeratzen lagunduko dizu. Egokia aukeratzeko zailtasunak badituzu, leku egokian zaude. Hemen, proiektuen kudeaketa arin eta ur-jauziari begirada gehiago emango diogu. Irakurri ahala, haien antzekotasunak, desberdintasunak eta definizioak ezagutuko dituzu. Azkenik, hauentzako diagrama bat sortzeko erabil dezakezun tresnarik onena aurkeztuko dugu.
- 1. zatia. Zer da Agilea
- 2. zatia. Zer da Ur-jauzia
- 3. zatia. Agile eta Ur-jauziaren arteko desberdintasunak
- 4. zatia. Agilearen eta Ur-jauziaren antzekotasunak
- 5. zatia. Hobaria: Agile eta Waterfall for Diagram Maker onena
- 6. zatia. Agile vs. Waterfall buruzko galderak
1. zatia. Zer da Agilea
Agile eta ur-jauziaren arteko desberdintasunak ezagutu aurretik, ulertu haien definizioa lehenik. Beraz, jarraitu irakurtzen gehiago ikasteko.
Agilea proiektuak kudeatzeko forma errepikakorra eta malgua da. Prozeduran berandu ere norabide aldaketak hartzen dituen moldagarritasuna azpimarratzen du. Agilea lankidetza, bezeroak asetzea eta etengabeko fintzea da. Horretaz gain, proiektu handiak osagai txikitan banatzen ditu. Bezeroen beharrizan aldakorrekin, malgutasun arina ezinbestekoa bihurtzen ari da. Beraz, emaitza hobeak lortzea da kontua.
Erabilera nagusiak
◆ Softwarea garatzeko proiektuetan erabili ohi da.
◆ Taldeek hainbat proiektu motatan aplika dezakete. Eta horrela, moldagarritasuna eta etengabeko hobekuntza ahalbidetzen ditu.
◆ Taldeek edo erakundeek produktuak sortzeko edo hobetzeko erabil dezakete. Bezeroen beharretan oinarritutako garapen iteratiboa onartzen du.
PROS
- Agileak aldaketak eta doikuntzak ahalbidetzen ditu proiektu osoan zehar.
- Bezeroen iritzietan arreta gehiago jartzen du produktuak erabiltzailearen beharrak betetzen dituela ziurtatzeko.
- Agileak taldekideen arteko lankidetza estua bultzatzen du. Beraz, komunikazioa eta talde lana hobetzen ditu.
- Ikusgarritasun edo erantzukizun hobea du.
KONTRA
- Bere malgutasunak ziurgabetasuna sor dezake batzuetan.
- Sarritan lehenesten du laneko softwarea dokumentazio zabalaren aurrean.
- Ez da aproposa baldintza ondo zehaztu eta aldaezinak dituzten proiektuetarako.
2. zatia. Zer da Ur-jauzia
Ur-jauzia proiektuen kudeaketa tradizional eta lineala da. Bertan egin behar duzu zeregina urratsez urrats sekuentzia batean. Bere egitura zurrunak eta aurrez zehaztutako faseek ezaugarritu ohi dute. Askotan, eraginkorra da gutxieneko egokitzapena behar duten proiektu zuzenetarako. Horregatik, baliteke ekimen konplexuagoetarako egokia ez izatea.
Erabilera nagusiak
◆ Ona da plan argi eta egonkorrak dituzten proiektuetarako. Ondo funtzionatzen du zehazki zer egin behar den dakizunean.
◆ Urratsez urratseko prozesua da. Harekin, urratsak banan-banan egiten dituzu, eta ezin duzu jarraitu aurreko urratsa amaitu gabe.
◆ Ur-jauziaren erabilpenetako bat proiektu txikiago eta zuzenak egiteko da. Hemen, ez duzu bidean aldaketa askorik espero.
PROS
- Proiektuaren plan sendoa eskaintzen du hasieratik amaierara.
- Ikuspegi argia eta egituratua erabiltzen du.
- Erraza aurrerapena jarraitzeko eta balizko arriskuak antzematen.
- Bere emaitzen eta prozesuen dokumentazio zabala du.
- Proiektuan zehar nekez aldatuko diren proiektuetarako egokia.
KONTRA
- Ez da lagungarria eskakizun ebolutiboak dituzten proiektuetarako.
- Ez da eredu aproposa proiektu konplexu eta handietarako.
- Baliteke proiektuak denbora gehiago behar izatea. Fase bakoitza hurrengoa hasi baino lehen amaitu behar da.
3. zatia. Agile eta Ur-jauziaren arteko desberdintasunak
Hona hemen ezagutu behar dituzun proiektuen kudeaketa arin eta ur-jauziaren 6 ezinbesteko desberdintasun:
| Alderdia | Arina | Ur-jauzia |
| Hurbilketa | Agile ikuspegi malgua eta moldagarria da. Proiektuan zehar aldaketak ahalbidetzen ditu | Ur-jauzia hurbilketa sekuentziala eta zurruna da. Aurrez zehaztutako etapak eta progresio lineala ditu. |
| Entrega | Agileek gauzak azkar egiten dituzte proiektuaren ziklo laburragoekin. Urrats txiki bakoitzaren ondoren funtzionatzen duen zerbait ematen dizu. | Waterfall-en, dena amaitu behar duzu ezer erabiltzeko prest egon aurretik. |
| Dokumentazioa | Agileek talde-lana eta autoantolakuntza-taldeak azpimarratzen ditu dokumentazio zabala baino. Hala ere, dokumentazio batzuk mantentzen dira. | Bestalde, ur-jauzi batek dokumentazio zabala behar du. Etapa eta proiektuaren aurrerapen bakoitza zehaztu behar da. |
| Rolak Ordezkaritza | Agilean, taldekideek proiektuaren atal ezberdinetan kolaboratu behar dute. Horrela, egitura autoantolatzaileagoa dakar. | Aitzitik, waterfallek bere proiektuko taldekideei rolak esleitzen dizkie. Kide bakoitzak betebehar eta betebehar zehatzak ditu. |
| Kalitate kontrola | Agileek probak eta kalitate kontrola lehenesten ditu. Arazoak goiz detektatzeko eta konpontzeko aukera ematen du. | Ur-jauziak, aldiz, kalitate kontrola egiten du proba fasean. Ondorioz, gaia berandu aurkitzea dakar. |
| Plangintza-prozesua | Agilean, planifikazioa ez da aldez aurretik egiten. Talde arinen plangintza prozesu guztiak etengabeak dira, esprint aktiboan lan egiten baitute. | Ur-jauzi batean, planifikazio zehatza ezinbestekoa da taldeek behin egiten baitute. Taldeari bere proiektuari ezarritako helburuak lortzeko aukera ematen dio. Gainera, ez dute inolako aldaketarik egiten proiektuaren esparruan eta eskakizunetan. |
4. zatia. Agilearen eta Ur-jauziaren antzekotasunak
Agile eta ur-jauziaren arteko desberdintasunak izan arren, antzekotasun batzuk ere partekatzen dituzte. Jarraian, bi metodologia hauen antzekotasun batzuk daude:
1. Proiektuaren helburuak
Waterfall zein Agile proiektuak arrakastaz burutzea dute helburu. Era berean, emaitza baliotsuak eman nahi dizkiete interesdunei.
2. Kalitate fokua
Bi metodoek kalitate handiko lanaren garrantzia azpimarratzen dute. Baina kontuan izan kalitatea bermatzeko modu ezberdinetan planteatzen duzula.
3. Probak
Agileak eta ur-jauziak probatzeko tresna eta teknika desberdinak erabiltzen dituzte. Proba horien artean, integrazio-probak, sistema-probak, unitate-probak eta askoz gehiago daude.
4. Jarduerak
Bi metodo hauek jarduera berdinak egiten dituzte. Eskakizunen bilketa, diseinua, garapena eta hedapena barne hartzen ditu.
5. Dokumentazioa
Agile eta waterfall biek dokumentazioa erabiltzen dute. Hala ere, dokumentazioaren zenbatekoa eta helburua desberdinak dira.
6. Interesdunen Inplikazioa
Bi metodologiek parte hartzearen garrantzia onartzen dute interes-taldeak. Interesdun hauek bezeroak eta azken erabiltzaileak dira proiektu osoan zehar. Interesdunek parte hartzeak haien beharrak asetzen direla ziurtatzen du. Aldi berean, haien itxaropenak betetzen dituen produktua sortzen laguntzen die.
5. zatia. Hobaria: Agile eta Waterfall for Diagram Maker onena
Diagrama-egile bat behar al duzu zure proiektu arin eta ur-jauzien kudeaketarako? Ez kezkatu gehiago. MindOnMap hemen dago zuri laguntzeko. MindOnMap doako web-oinarritutako diagramen sortzailea da, zure ideiak marrazteko erabil dezakezuna. Hainbat arakatzaile modernotan eskuragarri dago, hala nola Google Chrome, Safari, Edge eta abar. Lineaz kanpo erabili nahi baduzu, bere aplikazioaren bertsioa deskarga dezakezu. Interesgarriagoa dena, Windows zein Mac plataformak onartzen ditu. Harekin, diagrama tona sor ditzakezu. Izan ere, erabil ditzakezun hainbat diagrama txantiloi eskaintzen ditu. Zuhaitz mapak, organigramak, fluxu-diagramak eta arrain-hezurren diagramak. Diagrama hobeto pertsonalizatzeko, ikono, forma eta gai desberdinak eskaintzen ditu. Gainera, estekak eta argazkiak nahi duzun moduan txerta ditzakezu.
Horrez gain, automatikoki gordetzeko funtzioa eskaintzen du. Beraz, segundo gutxitan lan egiteari uzten diozunean, tresnak gordeko dizu. Horrela, datu baliotsuak galtzea eragozten du. MindOnMap-ek zure lana zure taldeekin, lagunekin eta abarrekin partekatzeko aukera ere ematen dizu. Hori dela eta, zure lanarekin ideia berriak ikusi eta lor ditzakete. MindOnMap-ek askoz gehiago eskaintzen du. Gainera, zure arin eta ur-jauzirako diagrama bat sortzea errazagoa da horrekin. Beraz, probatu tresna orain bere gaitasun guztiak ezagutzeko!
Deskarga segurua
Deskarga segurua
6. zatia. Agile vs. Waterfall buruzko galderak
Zeintzuk dira agile eta ur-jauziaren eta scrum arteko desberdintasun nagusiak?
Goian esan bezala, agile ikuspegi malgua eta errepikakorra da. Aitzitik, ur-jauzia urratsez urratseko hurbilketa lineala da. Orain, scrum Agileren esparru zehatz bat da. Sprint izeneko iterazio txikietan oinarritzen da.
Zergatik nahiago da Agilea Waterfall baino?
Askok nahiago dute arina arrazoi ezberdinengatik. Bata, hainbat proiektuk baldintza aldakorrei aurre egiten dietelako. Beste gauza bat da bezeroen feedback etengabea ere behar dela. Azkenik, Agilek malgutasuna eta egokitzapena ahalbidetzen ditu proiektuan zehar. Horrela, industria askorentzat egokiagoa da.
Zein dira Agileren desabantailak?
Askok arina hobesten duten arren, eragozpen batzuk ere baditu. Lehenik eta behin, proiektuaren konplexutasuna areagotzeko aukera dago bere malgutasuna dela eta. Ondoren, bezeroen inplikazio aktiboa eskatzen du beti. Azkenik, baina ez behintzat, proiektuaren denbora-epea ziurgabe izateko aukera ekar dezake.
Ondorioa
Azkenean, gehiago ikasi duzu arin vs ur-jauzia. Aukeratzen duzuna edozein dela ere, zaindu zure proiektuaren eskakizunak eta helburuak beteko dituela. Ikusi duzu bizkorra dela malgutasunagatik eta emaitza azkarrak emateko. Ur-jauzia, berriz, proiektu egituratu eta ondo definituetarako bikaina da. Gogoratu, ez dagoela guztientzako erantzun bakarra. Izan ere, bi metodoetako elementuak ere nahas ditzakezu. Gainera, zure metodologia arin eta ur-jauzirako diagrama bat sortzeko tresna bat behar baduzu, erabili MindOnMap. Zure behar guztietarako hainbat diagrama sortzeko tresna fidagarria da. Gainera, nahi duzun diagrama pertsonalizatua egiteko modu erraz bat eskaintzen du.
