SWOT-analüüs: täielik teave iga komponendi kohta

Artikkel räägib teile SWOT-i tähendusest. See hõlmab selle tähtsust organisatsiooni jaoks. Samuti avastate selle erinevad komponendid ja tegurid. Lisaks pakume teile erinevaid SWOT-näiteid ja -malle. Nii olete SWOT-analüüsi kohta rohkem kursis. Peale selle pakub postitus lihtsalt arusaadavat veebitööriista. Seega, kui plaanite luua a SWOT-analüüs, saate seda teha. Ilma pikema jututa alustage artikli lugemist ja õppige kõike.

• 1. osa. Mis on SWOT-analüüs
• 2. osa. Kuidas teha SWOT-analüüsi
• 3. osa. Mis on SWOT-analüüsi tähtsus?
• 4. osa. SWOT-analüüsi mallid
• 5. osa. SWOT-analüüsi näited
• 6. osa. SWOT-analüüsi KKK-d

1. osa. Mis on SWOT-analüüs

SWOT-analüüs on diagramm/raamistik ettevõtte olukorra vaatamiseks. See on tehnikate või strateegilise planeerimise arendamine. See hindab ettevõtte väliseid ja sisemisi tegureid. Samuti võib see aidata ettevõtte tulevikku visualiseerida. SWOT-analüüs hõlbustab realistliku ja andmepõhise pildi loomist ettevõtte tugevatest ja nõrkadest külgedest. Lisaks ettevõttele hõlmab see ka algatusi, organisatsioone ja muid tööstusharusid. Lisaks peab ettevõte hoidma analüüsi täpsena. Seda selleks, et vältida valeinfot ja valearvestusi. SWOT-analüüs on juhend, mitte ettekirjutus.

Lisaks on SWOT-analüüs strateegia teatud ettevõtte konkurentsi, jõudluse, potentsiaali ja riskide vaatamiseks. Lisaks võib analüüs välis- ja siseandmeid kasutades aidata ettevõttel koostada ettevõtte edu strateegia. Samuti võimaldab SWOT-analüüs ettevõttel näha ettevõtte võimalikke võimalusi ja ohte.

2. osa. Kuidas teha SWOT-analüüsi

SWOT-analüüsi tugevused

SWOT-analüüsis on täht "S" tugevus. See kirjeldab, milles ettevõte on hea või milles paistab silma. Samuti peate mõtlema, kuidas see on teistest konkurentidest ainulaadne. See hõlmab tugevat kaubamärki, tehnoloogiat, tooteid ja teenuseid. Lisaks viitab tugevus sisemistele algatustele. Asukoha uurimine ja jälgimine võib aidata ettevõttel mõista, mis on juba hea ja töötab. Ettevõtte või organisatsiooni tugevuste vaatamiseks vaadake allolevaid juhendküsimusi.

◆ Mida me teeme kõige paremini?

◆ Mille poolest erineb ettevõte teistest konkurentidest?

◆ Mis tarbijale ettevõtte juures meeldib?

◆ Millised funktsioonid või kategooriad edestavad konkurente?

Tugevuse näide

Maailmatasemel ettevõte sai 90 NPS skoori. See on kõrgem võrreldes teiste konkurentidega, kes said 70 NPS skoori.

SWOT-analüüsi nõrkused

SWOT-analüüsi nõrkused viitavad sisemistele algatustele, mis ei toimi. Nõrkus võib takistada ettevõttel optimaalsel tasemel toimimist. Samuti on see valdkond, kus ettevõte vajab täiustamist. Nende ülesanne on olla endiselt konkurentsivõimeline. See hõlmab kõrget võlgade taset, ebapiisavat tarneahelat, nõrka kaubamärki, kapitali puudust jne. Ettevõtte nõrkade külgede tundmine on suurepärane. Ettevõte loob lahendusi, et muuta nende nõrkused tugevateks külgedeks. Ettevõtte võimalike nõrkuste tuvastamiseks vaadake allolevaid juhendküsimusi.

◆ Millised algatused ei toimi? Miks?

◆ Mida on vaja parandada?

◆ Milliseid ressursse on vaja jõudluse parandamiseks?

◆ Kuidas reastada ettevõtet konkurentide ees?

Nõrkuste näide

Veebilehe nähtavus on madal. Põhjuseks on turunduseelarve puudumine. See võib viia mobiilirakenduse tehingu vähenemiseni.

SWOT-analüüsi võimalused

See on ettevõtte jaoks soodne tegur. See annab neile konkurentsieelise teiste ees. Lisaks on see ettevõtte tugevuste ja nõrkuste tulemus. Pärast S ja W teadmist SWOT-analüüsis tekib võimalus. Võimalused on asjad, mida saate ettevõtte arengu heaks ära teha. Samuti ei taha ettevõte võimalusi kasutamata jätta. See on üks ettevõtte edu põhjusi. Lisaks, kuna võimalikke võimalusi on palju, on vaja vaadata allolevaid juhendküsimusi.

◆ Milliseid ressursse kasutada nõrkade külgede parandamiseks?

◆ Mida saavad konkurendid pakkuda?

◆ Millised on kuu/aasta eesmärgid?

◆ Kas teeninduses on lünk?

Võimaluse näide

Ettevõtte nähtavuse parandamiseks kasuta sotsiaalmeediat. Ettevõte saab reklaamida YouTube'is, Instagramis, Facebookis ja mujal.

Ohud SWOT-analüüsis

SWOT-analüüsis võib oht ettevõtet kahjustada. See on potentsiaalne probleem, millega ettevõte võib silmitsi seista. See on võrreldamatu nõrkustega. Ettevõte, tööstusharu või organisatsioon ei kontrolli ohte. Ohtude näideteks on pandeemiad, kliimamuutused, seadused ja palju muud. Ettevõte peab kohanema, kui nendes võimalikes ohtudes on mingeid muudatusi. Nad peavad ohtudega silmitsi seismiseks rakendama uusi strateegiaid või plaane. Vaadake allpool juhiseid, mida peate ettevõtte ohu kindlaksmääramisel arvesse võtma.

◆ Millised muutused ettevõttes tekitavad muret?

◆ Kus suudavad konkurendid ettevõtet edestada?

◆ Millised on ilmastikutingimused?

◆ Mida teha, kui mõned seadused muutuvad?

Ohtude näide

Kui tööstusesse ilmub uus konkurent, on see ettevõttele halb. On võimalik kogeda, et tarbijaid ja kliente on vähem.

Pärast SWOT-analüüsi, selle komponentide ja tegurite avastamist saame jätkata järgmise osaga. Selles jaotises juhendame teid hea meelega SWOT-analüüsi loomisel veebis. Parim veebitööriist, mida diagrammi koostamiseks kasutada, on MindOnMap. Nagu näeme ka teistes SWOT-analüüsi näidetes, koosneb see kujunditest komponendi kohta, mis muudab selle vaatamise lihtsaks. MindOnMap saab seda ka teha. Tööriist võib pakkuda kõiki diagrammi koostamise protsessi jaoks vajalikke funktsioone. Üldise valiku all saate kasutada erinevaid kujundeid, nooli ja teksti. Liidese ülaosas saate muuta fondi kujundust, suurust ja värve. Kujundi värvide muutmiseks saate kasutada valikut Täitevärv. Lisaks leiate teemavalikud liidese paremast osast. See funktsioon võimaldab teil anda diagrammile suurepärase taustavärvi.

MindOnMapil on rohkem funktsioone, mida saate SWOT-analüüsi loomisel kasutada. Protsessi ajal ei nõua tööriist teil diagrammi jaoks kogu aeg salvestamist. Selle automaatse salvestamise funktsiooni abil ei pea te muretsema andmete kadumise pärast. Lisaks võimaldab tööriist salvestada lõpliku SWOT-analüüsi erinevates failivormingutes. Kui eelistate väljundi salvestamist pildivormingusse, saate selle salvestada PNG- ja JPG-vormingus. Samuti saate diagrammi salvestada PDF-i, DOC-i, SVG-sse ja mujale. Saate kontrollida allolevaid samme SWOT-diagrammi koostamiseks MindOnMapi abil.

3. osa. Mis on SWOT-analüüsi tähtsus?

SWOT-analüüs võib aidata ettevõttel kasvada. See analüüs võib aidata ettevõttel plaane ja strateegiaid koostada. Allpool näete SWOT-analüüsi tähtsust.

◆ SWOT-analüüs aitab parandada ettevõtte nähtavust selle hetkeseisust.

◆ See võimaldab ettevõttel analüüsida oma arengujõudu.

◆ See võimaldab ettevõttel määrata oma nõrkused. Nii saavad nad teatud probleemide või väljakutsete lahendamiseks luua rohkem strateegiaid.

◆ Ettevõte näeb sisemisi ja väliseid tegureid. See hõlmab positiivseid ja negatiivseid mõjusid ettevõttele.

◆ SWOT-analüüs võib aidata ettevõttel näha rohkem võimalusi.

4. osa. SWOT-analüüsi mallid

Selles jaotises näete erinevaid SWOT-analüüsi malle. Nii saate SWOT-analüüsi koostamiseks idee ja võimalused.

SWOT-analüüsi mõistatuse mall

Seda malli saate kasutada, kui soovite luua SWOT-analüüsi. Nagu pildilt näha, on akronüümid vasakul pool. Siis on sisu teisel küljel. See mall on arusaadav, kuna teil võib olla neli kasti. Nii saate analüüsi loomisel keskenduda igale komponendile. Lisaks, nagu näete, on mall nagu pusle. See tähendab, et diagrammi koostamisel peab iga komponent sobima.

SWOT-analüüsi mall PowerPointis

SWOT-analüüsi malli leiate ka PowerPointist. Selle võrguühenduseta programmi abil ei pea te analüüsi alustama nullist. Saate navigeerida suvandi SmartArt > Maatriks juurde. Seejärel saate sisestada kogu analüüsiks vajaliku teabe.

5. osa. SWOT-analüüsi näited

Kui soovite SWOT-analüüsi kohta rohkem teadmisi saada, lugege seda osa. Toome teile mõned SWOT-analüüsi näited. Vaadake allolevaid näiteid ja õppige kõike.

SWOT-analüüs töötajale

Hankige töötajatele üksikasjalik SWOT-analüüsi näide.

Selles näites saate avastada, et SWOT-analüüs pole mõeldud ainult ettevõtte, organisatsioonide ja muude rühmade jaoks. Analüüsi abil saate hinnata töötaja tulemuslikkust. Nii saate kindlaks teha nende tugevad ja nõrgad küljed. Samuti saavad nad pärast võimaluste ja ohtude tuvastamist teha parandusi.

Isiklik SWOT-analüüs

Hankige üksikasjalik isiklik SWOT-analüüs.

Kui eelistate õpilaste jaoks lihtsat SWOT-analüüsi näidet, kasutage isiklikku SWOT-analüüsi. Nii saavad nad ennast hinnata. Nad saavad sisestada oma tugevused ja nõrkused. Lisaks peavad nad enda arendamiseks välja selgitama võimalused ja ohud, millega nad silmitsi seisavad. Isikliku SWOT analüüsi abil saavad õpilased aru, millised aspektid elus vajavad parandamist.

6. osa. SWOT-analüüsi KKK-d