Mõju kaardistamine: kirjeldus, näited, mallid ja loomisprotsess

Mis on Mõju kaardistamine? Noh, see strateegiline plaan on ideaalne, kui teie peamine eesmärk on suurendada klientide hoidmist ja äritegevusega seotud seotust. Kui see on eesmärk, on mõjude kaardistamise strateegia läbiviimine parim lahendus. Kui soovite mõjude kaardistamise kohta lisateavet, on artikli lugemine parim valik. Avastate selle täieliku määratluse, et muuta see arusaadavamaks. Samuti näete erinevaid näiteid ja malle, mis võivad olla mõjude kaardistamise juhised. Nii et ilma millegi muuta hankige kõik teadmised mõjude kaardistamise kohta.

• 1. osa. Mis on mõjude kaardistamine
• 2. osa. Mõjude kaardistamise kasutusalad
• Osa 3. Mõjude kaardistamise näited ja mallid
• 4. osa. Kuidas teha mõjude kaardistamist
• 5. osa. KKK selle kohta, mis on mõju kaardistamine

1. osa. Mis on mõjude kaardistamine

Mõjude kaardistamine on strateegia planeerimise meetod. Kasulik on otsustada, milliseid funktsioone tootest teha. Kuna see algab eesmärgist ja ulatub sealt välja. Kõik tuvastatud tunnused mõjutavad selle eesmärgi ja selge põhjenduse saavutamist. Mõjude kaardistamise töötas välja Gojko Adzic 2012. aastal oma raamatus. Samade aluspõhimõtete ja päritoluga nagu mõtete kaardistamine ja lugude kaardistamine, on mõjude kaardistamine visuaalne protseduur objektide tuvastamiseks. See suudab koheselt visualiseerida tee põhieesmärgist konkreetse tunnuseni, määrates kindlaks asjakohased osalejad. See hõlmab ka seda, kuidas see võib aidata saavutada esmast eesmärki ja mida on vaja soovitud toimingute tegemiseks. Samuti peate vastama järgmistele küsimustele, kui teete SMART-nimelist mõjude kaardistamist. Need on nutikad, mõõdetavad, tegevusele orienteeritud, realistlikud ja õigeaegsed. Mõjude kaardistamine hõlmab paljusid seisukohti, arvamusi ja kogemusi. Erinevate rühmadega arvukate mõjude kaardistamisel võib midagi juhtuda. Saate vähendada mõjutulemuste erinevusi, mis põhinevad erinevate rühmade eelarvamustel. Mõju kaardistamise abil saate luua arusaadava seose seatud eesmärkide saavutamise ja tootearendusse investeerimise vahel.

2. osa. Mõjude kaardistamise kasutusalad

Mõjude kaardistamine on kasulik tööriist, mis aitab meeskonnal oma tööd eesmärkide ja klientide vajadustega vastavusse viia. See võib pakkuda visuaalset esitust sellest, kuidas meeskonna jõudlus mõjutab kasutajaid ja äri. Mõju kaardistamine on kasulik erinevatel eesmärkidel. Nende kõigi teadasaamiseks vaadake allpool mõnda üksikasju.

1. Toote omaduste määratlemine

Mõju kaardistamise üks kasutusviise on toote funktsioonide tähtsuse järjekorda seadmine ja määratlemine. Meeskond saab täiustada funktsioone, millel on märkimisväärne mõju. Just kasutaja tegevuste kindlaksmääramine võib viia soovitud tulemusteni.

2. Otsuste tegemise tõhustamine

Otsuste tegemise tõhustamiseks või parandamiseks võite kasutada mõjude kaardistamise strateegiat. See võib pakkuda raamistikku erinevate võimaluste hindamiseks. Mõeldes sügavamalt iga valiku mõjule kasutajatele ja ettevõttele, saab meeskond teha parema otsuse. Peale selle aitab see meeskonnal rohkem koostööd teha, mis on organisatsioonile või ettevõttele soodsam.

3. Edusammude mõõtmine

Mõju kaardistamise teine kasutus on see, et see suudab mõõta edusamme. See võib jälgida meeskonna edusamme soovitud tulemuste suunas. See võib suunata meeskonda õigel teel ja motiveerituna. Lisaks saate mõjude kaardistamise abil kindlaks teha mõned täiustamist vajavad valdkonnad. See võib puudutada meeskonda või plaani ennast.

4. Tootestrateegia ühtlustamine

Mõjude kaardistamise parim osa on see, et see aitab organisatsioonil veenduda, et tootestrateegia on hästi kooskõlas ettevõtte üldise eesmärgiga. Visualiseerides kasutaja tulemusi ja seda, kuidas nad ettevõtte eesmärgi saavutamisele kaasa aitavad, saab meeskond tagada, et nad valmistavad kasutajatele õige toote.

5. Töö prioritiseerimine

Mõjude kaardistamine on ka kasulik strateegia töö tähtsuse järjekorda seadmisel. Saate määrata ülesande, mis mõjutab ettevõtet. Samuti võib kaardistamine juhendada meeskonda keskenduma oma põhiressursid kõige olulisemale tööle.

6. Tooteplaani koostamine

Kui soovite koostada toote kohta plaani, on suurepärane kasutada mõjude kaardistamise strateegiat. See võib aidata teil selgitada ja visualiseerida meeskonna nägemust tootest. Samuti näete ärieesmärkide saavutamisel potentsiaalseid saavutusi. Seega kasuta plaani koostamisel alati mõjude kaardistamise strateegiat.

Meie lõpptulemusena on mõjude kaardistamine parim tööriist tootemeeskondade jaoks. See võib aidata meeskonnal oma eesmärke saavutada ning luua mõjusaid ja edukaid tooteid.

Osa 3. Mõjude kaardistamise näited ja mallid

Mõju kaardistamise näide

Selles näites näitab see konkreetse eesmärgi saavutamise protsessi. Kaardi peamine eesmärk on mobiilireklaami kasvatamine. Siin näete eesmärki, näitlejat, mõju ja saavutatavat. Seda näidet saate kasutada ka siis, kui soovite oma mõjukaarti koostada.

Mõjude kaardistamise näite vaatamiseks klõpsake sellel.

Mõjukaardi mall

Allolev mall on abiks, kui soovite koostada mitmeid mõjukaarte. Saate lihtsalt lisada sisu ja hankida oma lõpliku kaardi. Seega, kui soovite lihtsalt ja koheselt luua mõjukaardi, võite proovida kasutada allolevaid malle.

4. osa. Kuidas teha mõjude kaardistamist

Kui soovite teha mõjude kaardistamist, soovitame seda kasutada MidnOnMap. See mõju kaardistamise tarkvara on kasutajatele abiks, kuna see suudab kaardistamise käigus pakkuda kõiki vajalikke funktsioone. Saate kasutada erinevaid kujundeid, jooni, nooli, värve ja palju muud. Lisaks võimaldab see hõlpsalt kasutada kõiki selle funktsioone. Seda seetõttu, et MindOnMap sisaldab intuitiivset liidest, mis muudab selle ideaalseks mitteprofessionaalsetele kasutajatele. Lisaks on tööriistal teemafunktsioon, mida saate nautida. Selle funktsiooni abil saate muuta oma kaardi värviliseks ja ainulaadseks. Lisaks on tööriist kasutatav erinevatel platvormidel. Olenemata sellest, kas eelistate võrgu- või võrguühenduseta platvormi, pääsete juurde MindOnMapile. Saate luua oma kaardi arvutites ja otse brauserites. Mõjude kaardistamiseks kasutage selle mõjude kaardistamise tööriista abil alltoodud samme.

5. osa. KKK selle kohta, mis on mõju kaardistamine