Walmarti SWOT-analüüs [täielik analüüs]

Üks edukamaid jaemüüjaid kogu maailmas on Walmart. See pakub peaaegu kõike, mida tarbija vajab. See pakub tooteid ja teenuseid, mis võivad oma klientidele meeldida. Kuna see kasvab, on oluline vaadata selle olekut. See hõlmab oma praeguste tugevate, nõrkade külgede, võimaluste ja ohtude tundmist. Nii saab ettevõte oma äri kohta rohkem teadmisi. Artiklis on kõik, mida vajate. Postitust lugedes saate rohkem teada Walmarti ja selle SWOT-analüüsi kohta. Samuti saate teada, kuidas SWOT-analüüsi luua. Niisiis, lugege postitust ja lugege selle kohta lisateavet Walmarti SWOT-analüüs.

• 1. osa. Tõhus tööriist Walmarti SWOT-analüüsi tegemiseks
• 2. osa. Sissejuhatus Walmarti
• 3. osa. Walmarti SWOT-analüüs
• 4. osa. KKK Walmarti SWOT-analüüsi kohta

1. osa. Tõhus tööriist Walmarti SWOT-analüüsi tegemiseks

Walmarti SWOT-analüüs sobib suurepäraselt erinevate tema äritegevust mõjutavate tegurite määramiseks. See hõlmab tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte. Sellega, kui soovite teha Walmarti SWOT-analüüsi, kasutage MindOnMap. See veebitööriist muudab iga diagrammi oma suurepäraste funktsioonide abil täiuslikuks. Põhiliidesest saate kasutada erinevaid kujundeid, teksti, tabeleid, ridu ja muud. Lisaks saate soovi korral muuta fondi suurust ja stiili. Peale selle saate luua ka värvika Walmarti SWOT-analüüsi. Seda tehakse funktsiooni Teema abil. Saate valida soovitud teema ja kujundada oma diagrammi, muutes selle kasutajate jaoks rahuldavaks.

Lisaks on MindOnMap kõikjal lihtne juurde pääseda. Olenemata teie seadmest saate MindOnMapi kasutada seni, kuni teil on brauser. See on saadaval Mozillas, Google'is, Internetis, Edge'is, Safaris ja mujal. MindOnMap tagab teie andmete turvalisuse. Pärast MindOnMapi konto loomist ei saa teised kasutajad teie teavet vaadata. Seega soovitame Walmarti edukaks SWOT-analüüsiks kasutada MindOnMapi.

2. osa. Sissejuhatus Walmarti

Walmart on ülemaailmne Ameerika jaemüügiettevõte. Sellel on arvukalt kaubamajasid, hüpermarketeid, toidupoode ja palju muud. 1962. aastal asutas ettevõtte Sam Walton. Seejärel asutati Walmart 1969. aasta oktoobris. Walmarti peakorter asub Arkansase osariigis Bentonville'is. Lisaks on Walmartil üle 11 000 kaupluse/poe ja klubi üle maailma. Samuti on see Ameerika Ühendriikides jagatud kolmeks ettevõtteks. Need on Walmart International, Walmart United States ja Sam's Club. Lisaks kasutab Walmart erinevaid jaemüügivorminguid. Need on kohalikud turud, soodushinnaga jaemüüjad, superkeskused ja väikesed formaadid. Samuti tegeleb Walmart e-kaubandusega. Sellega muutub äri edukaks nii võrguühenduseta kui ka veebipõhises äris. E-kaubanduse kaudu saab ettevõte aidata tarbijatel sujuvalt ostleda.

3. osa. Walmarti SWOT-analüüs

Walmarti SWOT-analüüs on ettevõttele abiks. See näitab ettevõtte tugevaid, nõrku külgi, võimalusi ja ohte. Sel juhul vaadake allolevat täielikku diagrammi arutelu sügavamaks mõistmiseks.

Hankige Walmarti üksikasjalik SWOT-analüüs

Walmarti tugevused SWOT-analüüsis

Võimas kaubamärgi äratundmine

Ettevõte on tuntud kui suurim jaemüüja kogu maailmas. Sellel on miljoneid tarbijaid, mis teeb sellest ühe usaldusväärse ettevõtte. Samuti on Walmart suurim erasektori tööandja. Ettevõttes töötab ligi 2,3 miljonit inimest. Võimas kaubamärgi äratundmine on üks selle tugevusi. Põhjus on selles, et see võib meelitada miljoneid kliente. Sellise jõu abil aitab ettevõte neil oma tulusid suurendada.

Globaalne laienemine

Walmart on juba ostnud Ühendkuningriigi jaemüüja ASDA. Samuti ostsid nad India e-kaubanduse ettevõtte Flipkart. Pärast nende hiiglaste ostmist võivad nad hankida rohkem tarbijaid ja laiendada äri. Peale selle loob ettevõte partnerluse teiste ettevõtetega. See aitab neil pakkuda erinevatele klientidele rohkem tooteid ja teenuseid.

Madalad hinnad

Teine Walmarti tugevus on selle hinnad. Walmart pakub kvaliteetseid tooteid madalate hindadega. Selle strateegia abil veenab rohkem tarbijaid Walmarti tooteid ostma.

Walmarti nõrkused SWOT-analüüsis

Töötingimused ja töötajate kohtlemine

Walmart on hea ettevõte. Kuid ettevõttel on endiselt nõrkusi. See hõlmab töötingimusi ja töötajate kohtlemist. Ettevõte on oma tööjõu kohta korduvalt kohtuasju saanud. Muud probleemid on sobimatu tervishoid, madalad palgad, halvad töötingimused ja palju muud. Walmart peab selle olukorra lahendama, et saada oma tarbijatele suurepärasem maine.

Lihtne jäljendada

Ettevõtte ärimudel on lihtne ja kergesti jäljendatav. Peale ettevõtte tohutu suuruse pole ettevõttel konkurentsieelist. Walmart peab looma midagi uut, mis võib olla konkurentide ees eeliseks.

Negatiivne reklaam

Selline nõrkus mõjutab selle kaubamärgi mainet. Samuti võib see vähendada ettevõtte müüki. Lisaks võib ettevõtte kaubamärk kannatada kohtuasjade all. See võib olla tingitud selle kehvadest tavadest ja äripoliitikast.

Walmarti võimalused SWOT-analüüsis

Partnerlussuhted

Üks Walmarti SWOT-võimalusi on partnerlus teiste ettevõtetega. Seda tüüpi strateegia abil saavad nad kõikjalt rohkem tarbijaid. See on ettevõttele kasumlik, kuna saab oma tooteid ja teenuseid levitada erinevates valdkondades.

Rahvusvaheline laienemine

Walmarti ettevõte on keskendunud oma äritegevuse parandamisele USA-s. Kuna see sõltub liigselt USA-st, ei saa ta mujal poode asutada. Nad peavad laiendama ettevõtet sellistesse kohtadesse nagu Lähis-Ida, Ladina-Ameerika ja Hiina. Ettevõtte laiendamine aitab neil meelitada rohkem tarbijaid ja teenida suuremat tulu.

Tervis ja heaolu

Tervise ja heaolu seisukohalt on sellest saanud kasvav tööstus. Selle tähelepanekuga peab ettevõte tootma rohkem tervisega seotud tooteid ja teenuseid. Nad saavad luua Internetis apteegiettevõtte ja asutada füüsilisi kauplusi. Teine võimalus on pakkuda looduslikke ja mahetooteid ning investeerida kaugtervisesse ja muudesse tervisega seotud teenustesse. Nii saavad nad veenda terviseteadlikke tarbijaid oma tooteid ja teenuseid ostma.

Ohud Walmartile SWOT-analüüsis

Tihe konkurents

Tööstuses on erinevaid jaemüüjaid. See survestab ettevõtet investeerima uuendustesse ja langetama oma toodete hindu. Me kõik teame, et on olemas sellised võimsad ettevõtted nagu Amazon, Target, Costco ja palju muud. Walmart peab välja töötama strateegia, mis suudab meelitada tarbijaid, kes valivad nad oma konkurentide asemel.

Küberrünnakud

Kuna Walmartil on palju kliendiandmeid, on see küberjulgeoleku ohtude suhtes haavatav. Ettevõte peab oma klientide teabe kaitsmiseks investeerima ka küberturvalisusesse. Vastasel korral kahjustab see nende juriidilisi kohustusi ja kaubamärgi mainet.

4. osa. KKK Walmarti SWOT-analüüsi kohta