Tutvuge PepsiCo SWOT-analüüsi üksikasjaliku selgitusega

Pepsi on üks ettevõtetest, kes suudab pakkuda alkoholivabu jooke nagu Pepsi, Mt. Dew, Mirinda ja palju muud. Kuid kui soovite ettevõtte kohta rohkem teada saada, võite lugeda seda postitust. Artikkel teeb a Pepsi SWOT analüüs. Samuti anname teile parima diagrammitegija, millega saate ise analüüsi luua. Seega, kui soovite arutelu kohta rohkem teada saada, vaadake allpool Pepsi SWOT-analüüsi üksikasju.

• 1. osa. Pepsi SWOT-analüüs
• 2. osa. Märkimisväärne tööriist Pepsi SWOT-analüüsi jaoks
• 3. osa. KKK Pepsi SWOT-analüüsi kohta

1. osa. Pepsi SWOT-analüüs

Esmalt anname teile veidi teavet Pepsi kohta. Ettevõte on rahvusvaheline toidu- ja joogiettevõte. See on litsentseeritud turustaja, villija ja jaemüüja. Pepsi müüb makrotoite ja mittealkohoolseid jooke. Ettevõtte asutaja on Caleb D. Bradham ja tegevjuht Ramon Laguarta. Samuti alustas ettevõte 1898. aastal nimega "Pepsi Cola". Seejärel, aastal 1965, sai ettevõttest PepsiCo Inc. Pepsi tegutseb enam kui 200 riigis, muutes need populaarseks ning suudab müüa oma tooteid ja teenuseid. Lisaks on ettevõte üks maailma juhtivaid ja väärtuslikemaid kaubamärke.

Pepsi SWOT-analüüs sisaldab ettevõtte tugevaid ja nõrku külgi. See uurib ettevõtte võimeid ja probleeme. Samuti sisaldab diagramm võimalikke võimalusi ja ohte ettevõttele. Analüüs võib aidata ettevõttel näha oma sisemisi ja väliseid tegureid, mis võivad edaspidises edus olulist rolli mängida. Ilma pikema jututa sukeldume Pepsi SWOT-analüüsi ja mõistame diagrammi täielikult.

Hankige Pepsi üksikasjalik SWOT-analüüs.

Pepsi tugevused SWOT-analüüsis

Tugev mitmekesine portfell

◆ Ettevõtte peamine tugevus seisneb paljudes toidu- ja joogisektori kaubamärkides. Pepsil on 23 populaarset kaubamärki, nagu Pepsi Max, Doritos, Fritos, Diet Pepsi, Quaker ja palju muud. Iga kaubamärk teenib oma aastasest jaemüügist rohkem kui 1 miljardit eurot. Nende mitmekesiste portfellidega saab ettevõte saada rohkem tulu ja suurendada oma müüki turul. Samuti võib see tugevus aidata neil võita erinevaid konkurente toidu- ja joogitööstuses. Peale selle, kuna ettevõte saab pakkuda erinevaid kaubamärke, võib see saada rohkem sihtkliente, et aidata neil populaarseks saada. Seetõttu on see eelis Pepsi jaoks hea võimalus turgu juhtida.

Ülemaailmne jaotusvõrk

◆ Ettevõtte tugev turustusvõrk aitab muuta toote kättesaadavaks kogu maailmas. Kuna Pepsi tegutseb enam kui 200 riigis, on tal lihtne oma tooteid ja teenuseid levitada. Samuti hõlmab see suurepäraseid partnerlussuhteid ja suhteid teiste ettevõtete või ettevõtetega. Hea koostöö võimaldab ettevõttel oma tooteid teistele turgudele levitada. Nii saavad nad teistesse riikidesse rohkem tarbijaid.

Võimas kaubamärgi äratundmine ja maine

◆ Pepsi tegutseb kogu maailmas, muutes selle üheks äratuntavamaks toidu- ja joogibrändiks. Ettevõte suudab pakkuda kvaliteetseid tooteid, mis võivad nende tarbijatele meeldida. Samuti saavad nad klientide kohtlemise osas seda hästi teha, tagades, et nad suudavad oma vajadusi täita. Selle abil saavad nad luua inimeste jaoks positiivse kuvandi, mis võimaldab neil omada head mainet.

Pepsi nõrkused SWOT-analüüsis

Ebatervislikud tooted

◆ Ettevõtte tooted tõusevad turul. Kuid me ei saa salata tõsiasja, et gaseeritud joogid on ebatervislikud. Joogis on kõrge suhkrusisaldus. Samuti on suupistetes keemilisi lisandeid, nagu kunstlikud maitseained ja sool. Sellega ei suuda ettevõte meelitada ligi terviseteadlikke tarbijaid. On võimalus, et nende müük selle probleemiga ei kasva. Seega peab ettevõte looma ka strateegia selle nõrkuse ületamiseks.

Liigne sõltuvus USA turust

◆ Kuigi ettevõte tegutseb enam kui 200 riigis, tuleb pool kogu ettevõtte tulust USA-st. Seega võib ootamatu majanduslangus riigis mõjutada Pepsi müüki. Samuti on võimalus, et hinnad võivad kõikuda. Ettevõte peab keskenduma ka oma tulude suurendamisele teistes riikides, et vältida selle langust.

Kehv keskkonnarekord

◆ Pepsi ettevõte kuulub maailma kolme suurima plastireostaja hulka. Pepsi ei ole suutnud võtta olulisi meetmeid, et suurendada oma villijate ringlussevõttu. See nõrkus võib kahjustada ettevõtte mainet. Inimesed kritiseerivad neid ja ütlevad, et nad aitavad oluliselt kaasa keskkonna kahjustamisele. See võib kahjustada ka ettevõtte mainet, kui nad seda probleemi ei lahenda.

Pepsi võimalused SWOT-analüüsis

Reklaami- ja turundusstrateegiad

◆ Pepsi peab keskenduma reklaamide ja turundusstrateegiate loomisele, et jõuda rohkemate tarbijateni. Nad saavad oma toodete ja teenuste reklaamimiseks ära kasutada erinevaid sotsiaalmeediat. Nii näevad inimesed erinevatest kohtadest, mida ettevõte suudab pakkuda. Lisaks saavad nad reklaamide abil veenda kliente oma tooteid ostma. See hea võimalus võib aidata ettevõttel teha rohkem müüki ja meelitada üheaegselt rohkem sihttarbijaid.

Laiendage Interneti-ostlemist

◆ Ettevõtte teine võimalus on tegeleda veebiostudega. Mõned inimesed eelistavad poes käimise asemel ostlemist veebis. Kui jah, peab Pepsi saama võimaluse oma tooteid veebis reklaamida ja teha oma veebisait. Nii saavad tarbijad tooteid tellida ka kodus olles.

Ohud Pepsile SWOT-analüüsis

Konkurents tööstuses

◆ Pepsil on palju konkurente. Need on Coca-cola, Nestle Unilever, Dr Peppers ja palju muud. Võistluses võib Pepsi saada konkurentidelt tugevat survet. See oht võib mõjutada ka ettevõtte kasumlikkust ja jätkusuutlikkust. Sellega peab Pepsi täiustama oma reklaame, allahindlusi ja tutvustusi, et veenda oma kliente neid säilitama.

Majanduslangus

◆ Teine oht ettevõttele on võimalik majanduslangus või aeglustumine. See oht võib mõjutada ettevõtte finantstulemusi. Peale selle, kui nad kaotavad oma müügi, võib see mõjutada ka töötajaid ja hindu.

2. osa. Märkimisväärne tööriist Pepsi SWOT-analüüsi jaoks

Pepsi SWOT-analüüsi koostamine on hea osa selle edust. Kasulik võib olla näha ettevõtte tulemuslikkust mõjutavaid tegureid. Sel juhul tutvustame MindOnMap, kõige usaldusväärsem veebitööriist. Kui kasutate tööriista, saate kasutada kõiki SWOT-analüüsi genereerimiseks vajalikke funktsioone. Saate kinnitada erinevaid kujundeid, tabeleid, jooni, teksti, värve jne. Nende funktsioonide abil saate saavutada soovitud tulemuse. Lisaks võimaldab MindOnMap analüüsi lihtsalt luua. Põhjus on selles, et tööriistal on lihtne paigutus ja arusaadavad valikud. Seega saate tööriista kasutada ka siis, kui teil puuduvad diagrammi loomise oskused. Peale selle saate selle koostööfunktsiooni abil ka teiste inimestega koostööd teha. Kui plaanite diagrammi koostamise ajal oma meeskonnaga ajurünnakut teha, saate seda teha. Tööriistale pääsete juurde isegi mis tahes seadmes, kui sellel on brauser, muutes selle kasutajatele mugavamaks. Sellega proovige tööriista kohe ja looge oma Pepsi SWOT-analüüs.

3. osa. KKK Pepsi SWOT-analüüsi kohta