Kontrollige Google Corporationi organisatsioonilist struktuuri

Tänapäeva kiires ärimaailmas tuleb mõista, kuidas organisatsioon toimib struktuuri ja hierarhia osas. See mõjutab otsuste langetamist ja asjade tõhusat tegemist meeskonnatöös. Organisatsioonidiagrammid, nagu Google'i organisatsioonidiagrammid, loovad visuaalselt keerukaid suhteid. See annab väärtusliku ülevaate ettevõtte rollidest, kohustustest ja aruandlusliinidest.

Olenemata sellest, kas olete idufirma asutaja, meeskonnajuht või personalispetsialist, on esimene samm organiseerimisel õppida, kuidas luua täiuslik organisatsiooni diagramm. Noh, see artikkel käsitleb keerulist Google'i organisatsiooniline struktuur. Lisaks on siin kõikehõlmav juhend organisatsiooni diagrammi koostamiseks, mis aitab teil organisatsiooni keerukas kujunduses oma eesmärgi jaoks navigeerida.

• 1. osa. Millist organisatsioonistruktuuri tüüpi Google'i ettevõte kasutab
• 2. osa. Google'i ettevõtte organisatsioonilise struktuuri skeem
• 3. osa. Google'i ettevõtte organisatsioonilise struktuuri plussid ja miinused
• 4. osa. Boonus: parim tööriist Google'i ettevõtte organisatsioonilise struktuuri diagrammi koostamiseks
• 5. osa. KKK Google'i ettevõtte organisatsioonilise struktuuri kohta

1. osa. Millist organisatsioonistruktuuri tüüpi Google'i ettevõte kasutab

Alustades Google'i kasutatava diagrammi tüübiga, on Google'i organisatsioonistruktuuri kaks funktsiooni funktsioonideülesed meeskonnad ja tasane hierarhia. Ettevõttel on maatriksorganisatsiooni struktuur, kus töötajad kuuluvad funktsionaalsetesse osakondadesse, nagu inseneri-, turundus- ja disainiosakond, aga ka tooteosakondadesse, nagu otsing, reklaamid, pilv ja YouTube. Sellised maatriksstruktuurid aitavad arendada loovust ja uusi ideid, võimaldades palju rühmadevahelist suhtlust ja ideede jagamist erinevate rühmade vahel.

2. osa. Google'i ettevõtte organisatsioonilise struktuuri skeem

Google'i edu oluline komponent, digitaalne on tuntud oma tipptasemel kaupade ja teenuste poolest. Veelgi enam, ettevõttel on oma eripärane ja dünaamiline organisatsioonilise struktuuri skeem. Kuigi Google'i organisatsiooniline struktuur on aja jooksul muutunud, seda on alati iseloomustanud funktsionaalne organisatsiooniline struktuur erinevate osakondade ja meeskondadega.

Seoses sellega, üks asi, mis selle struktuuriga ei muutu, on rollid ja ametikohad, mida on vaja selleks, et luua Google'i organisatsioonilise struktuuri jaoks tugev meeskond. Selleks on siin peamised rollid, mis on struktuuriga kooskõlas. Boonus: kui soovite seda näha visuaalselt atraktiivse diagrammiga, peate nüüd klõpsama ülaloleval hüperlingil.

tegevjuht. Nimekirjas esimene on tegevjuht. Ta on maja kõrgeim juht. Samal ajal juhib tegevjuht kogu tegevust, kuna see on tema põhiülesanne teha kriitilisi otsuseid innovatsiooni ja laienemise ergutamiseks.

Õigus- ja rahvusvahelised suhted. See roll juhib Google'i juriidilisi ja rahvusvahelisi asju. Nad juhivad juriidiliste küsimuste haldaja asju. Samuti kuuluvad selle rolli alla valitsussuhted, eeskirjade järgimine ja avalik kord. Lisaks juhib see roll Google'i personaliosakonda.

Rahvapealik. See kontor hõlmab talentide hankimise juhtimist, personali arendamist, tulemusjuhtimist ja tervislikku töökeskkonda. See funktsioon on tegevjuhi nõustaja, nõustades viimast talentidega seotud küsimustes.

Talendinõustaja. Need inimesed tagavad talentide hankimise, arendamise ja säilitamise. Kõik on võimalik, kui veenduda, et Google'i tööjõud on rakendamisel tõhus. Enamasti organisatsiooni seatud eesmärgid.

Tegevdirektor. See isik vastutab Google'i keskkonnamõju minimeerimiseks tehtavate algatuste järelevalve eest. Veelgi enam, nad töötavad välja ka taastuvenergia plaane ja julgustavad säästvaid tavasid kõikjal.

3. osa. Google'i ettevõtte organisatsioonilise struktuuri plussid ja arvamus

Plussid

• See stimuleerib innovatsiooni ja loovust.

• Toetab suhtlemise ja koostöö avatust.

• Valmis ja valmis langetama otsuseid kiiresti ja paindlikult.

• Töötajad on vabad ja vastutavad oma tegude eest.

Miinused

• See võib lubada ebaselgeid rolle või kohustusi.

• Kiire kasvu ajal võib see kaasa tuua juhtimisprobleeme.

• Koordineerimise ebatõhusus võib olla ulatuslik.

4. osa. Boonus: parim tööriist Google'i ettevõtte organisatsioonilise struktuuri diagrammi koostamiseks

Näeme kõiki vajalikke üksikasju ettevõtte Google Inc. organisatsioonilise struktuuri kohta. Praegu tundub, et olete nüüd huvitatud diagrammi loomisest. Oleme teid kaitsnud.

MindOnMap on silmapaistev pakkudes funktsioone, mida saame kasutada kasulike diagrammide koostamisel. Näiteks ettevõtte organisatsiooniline struktuur. Veelgi enam, erakordseid kujundeid ja elemente saab kasutada hetkega. Lisaks on tööriist tasuta ja kõigile kättesaadav. Peame külastama ainult selle ametlikku veebisaiti, et pääseda juurde selle veebitööriistale.

Lisaks saate professionaalsemate funktsioonide jaoks alla laadida suurepärase tarkvara. Veel üks kasulik funktsioon on nende tööriistas olevad erinevad kaartide mallid. Tõepoolest, meil võib olla hämmastav organisatsiooniskeemi väljund ettevõtte suurepärase töövoo jaoks. See on võimalik seni, kuni meil on MindOnMaps.

Põhijooned

• Saate luua erinevat tüüpi kaarte, näiteks organisatsiooni diagramme.

• Saadaval on MindMapsi organisatsioonimallid.

• Lisada saab linke ja pildimanuseid. Salvestab automaatselt

• Failivorming laia meediaväljundi jaoks.

5. osa. KKK Google'i ettevõtte organisatsioonilise struktuuri kohta