Agile vs. Waterfall metoodikate põhjalik võrdlus
Projektijuhtimise maailmas paistavad silma kaks populaarset meetodit: vilgas ja kosk. Neil kahel lähenemisviisil on projektide käsitlemiseks erinevad viisid. Seega võib nende erinevuste mõistmine aidata teil valida oma meeskonna jaoks sobivaima. Kui teil on raskusi õige valikuga, olete õiges kohas. Siin vaatleme lähemalt agiilse ja kose projektijuhtimist. Lugedes saate teada nende sarnasusi, erinevusi ja määratlusi. Lõpuks tutvustame parimat tööriista, mida saate nende jaoks diagrammi koostamiseks kasutada.
- 1. osa. Mis on Agile
- 2. osa. Mis on juga
- Osa 3. Erinevused Agile vs Waterfall vahel
- 4. osa. Agile vs. Waterfall sarnasused
- 5. osa. Boonus: parim diagrammitegija Agile'i ja Waterfalli jaoks
- 6. osa. KKKd Agile vs. Waterfalli kohta
1. osa. Mis on Agile
Enne kui mõistate vilgas ja kose erinevusi, mõistke esmalt nende määratlust. Nii et lisateabe saamiseks jätkake lugemist.
Agiilne on iteratiivne ja paindlik projektijuhtimise vorm. See rõhutab kohanemisvõimet, mis hõlmab suunamuutusi isegi protseduuri hilises etapis. Agile on koostöö, klientide rahulolu tegemine ja pidev täiustamine. Peale selle jagab see suured projektid väikesteks komponentideks. Seoses klientide muutuvate vajadustega on agiilne paindlikkus muutumas hädavajalikuks. Seega on kõik paremate tulemuste saavutamises.
Peamised kasutusalad
◆ Tavaliselt kasutatakse seda tarkvara arendusprojektides.
◆ Meeskonnad saavad seda rakendada erinevatele projektitüüpidele. Ja seega võimaldab see kohanemisvõimet ja pidevat täiustamist.
◆ Meeskonnad või organisatsioonid saavad seda kasutada toodete loomiseks või täiustamiseks. See toetab iteratiivset arendust, mis põhineb kliendi vajadustel.
PLUSSID
- Agile võimaldab muudatusi ja kohandusi kogu projekti vältel.
- See keskendub rohkem klientide tagasisidele, et tagada toote vastavus kasutajate vajadustele.
- Agile julgustab meeskonnaliikmete vahel tihedat koostööd. Seega parandab see suhtlemist ja meeskonnatööd.
- Sellel on parem nähtavus või vastutus.
MIINUSED
- Selle paindlikkus võib mõnikord põhjustada ebakindlust.
- Sageli eelistab see töötavat tarkvara ulatuslikule dokumentatsioonile.
- See ei sobi ideaalselt hästi määratletud ja muutumatute nõuetega projektide jaoks.
2. osa. Mis on juga
Kosk on traditsiooniline ja lineaarne projektijuhtimise lähenemisviis. See on koht, kus peate ülesande täitma samm-sammult. Selle jäik struktuur ja etteantud faasid iseloomustavad seda tavaliselt. Sageli on see tõhus lihtsate projektide puhul, mis vajavad minimaalset kohandamist. Seetõttu ei pruugi see sobida keerukamate algatuste jaoks.
Peamised kasutusalad
◆ See sobib hästi selgete ja stabiilsete plaanidega projektidele. See toimib hästi, kui tead, mida täpselt teha tuleb.
◆ See on samm-sammuline protsess. Sellega teete samme ükshaaval ja te ei saa jätkata ilma eelmist sammu lõpetamata.
◆ Üks kose kasutusvõimalusi on väiksemate ja lihtsate projektide jaoks. Siin ei oota te palju muutusi.
PLUSSID
- See annab kindla plaani projekti algusest lõpuni.
- See kasutab selget ja struktureeritud lähenemisviisi.
- Lihtne jälgida edusamme ja märgata võimalikke riske.
- Sellel on põhjalik dokumentatsioon selle tulemuste ja protsesside kohta.
- Sobib projektidele, mis tõenäoliselt kogu projekti jooksul ei muutu.
MIINUSED
- See ei ole kasulik arenevate nõuetega projektide puhul.
- See ei ole ideaalne mudel keeruliste ja suuremahuliste projektide jaoks.
- Projektide valmimine võib võtta kauem aega. Iga etapp peab lõppema enne järgmise algust.
Osa 3. Erinevused Agile vs Waterfall vahel
Siin on 6 olulist agiilse ja kose projektijuhtimise erinevust, mida peaksite teadma.
| Aspekt | Agiilne | Kosk |
| Lähenemine | Agiilne lähenemine on paindlik ja kohanemisvõimeline. See võimaldab muudatusi kogu projekti jooksul | Juga on järjestikune ja jäik lähenemine. Sellel on eelnevalt määratletud etapid ja lineaarne progressioon. |
| Kohaletoimetamine | Agile saab lühemate projektitsüklitega asjad kiiresti tehtud. See annab teile midagi, mis töötab pärast iga väikest sammu. | Waterfallis peate kõik lõpetama, enne kui midagi on kasutusvalmis. |
| Dokumentatsioon | Agile rõhub pigem meeskonnatööle ja iseorganiseeruvatele meeskondadele kui ulatuslikule dokumentatsioonile. Ometi säilib osa dokumentatsioonist. | Teisest küljest nõuab juga põhjalikku dokumentatsiooni. Iga etapp ja projekti edenemine tuleb määratleda. |
| Rollide delegatsioon | Agiilsuses peaksid meeskonnaliikmed projekti erinevates osades koostööd tegema. Seega viib see iseorganiseeruvama struktuurini. | Seevastu Waterfall määrab oma projektimeeskonna liikmetele rollid. Igal liikmel on kindlad kohustused ja kohustused. |
| Kvaliteedi kontroll | Agile seab esikohale testimise ja kvaliteedikontrolli. See võimaldab probleeme varakult avastada ja lahendada. | Waterfall seevastu teostab testimisetapis kvaliteedikontrolli. Selle tulemusena viib see probleemi hilise avastamiseni. |
| Planeerimisprotsess | Agiilses ei tehta planeerimist ette. Kõik agiilsete meeskondade planeerimisprotsessid on käimas, kuna nad töötavad aktiivsel sprindil. | Kose puhul on detailplaneering hädavajalik, kuna meeskonnad teevad seda üks kord. See võimaldab meeskonnal saavutada oma projektile seatud eesmärgid. Lisaks ei muuda nad projekti ulatust ega nõudeid. |
4. osa. Agile vs. Waterfall sarnasused
Vaatamata agile ja kose erinevustele on neil ka mõningaid sarnasusi. Allpool on mõned nende kahe metoodika sarnasused:
1. Projekti eesmärgid
Nii Waterfalli kui ka Agile eesmärk on projektid edukalt lõpule viia. Samuti soovivad nad pakkuda sidusrühmadele väärtuslikke tulemusi.
2. Kvaliteedi fookus
Mõlemad meetodid rõhutavad kvaliteetse töö tähtsust. Kuid pange tähele, et lähenemine kvaliteedi tagamisele on erinev.
3. Testimine
Agile ja kosk kasutavad erinevaid testimisvahendeid ja -tehnikaid. Need testid hõlmavad integratsiooni testimist, süsteemi testimist, üksuse testimist ja palju muud.
4. Tegevused
Need kaks meetodit teostavad samu tegevusi. See hõlmab nõuete kogumist, kavandamist, arendamist ja juurutamist.
5. Dokumentatsioon
Agile ja waterfall kasutavad mõlemad dokumentatsiooni. Dokumentatsiooni hulk ja eesmärk on aga erinevad.
6. Sidusrühmade kaasamine
Mõlemad metoodikad tunnistavad kaasamise tähtsust sidusrühmad. Need sidusrühmad on kliendid ja lõppkasutajad kogu projekti vältel. Sidusrühmade kaasamine tagab nende vajaduste rahuldamise. Samal ajal aitab see neil luua nende ootustele vastava toote.
5. osa. Boonus: parim diagrammitegija Agile'i ja Waterfalli jaoks
Kas vajate oma vilgaks ja koseprojektide haldamiseks diagrammitegijat? Ära enam muretse. MindOnMap on siin, et teid aidata. MindOnMap on tasuta veebipõhine diagrammide koostaja, mida saate kasutada oma ideede joonistamiseks. See on saadaval mitmesugustes kaasaegsetes brauserites, nagu Google Chrome, Safari, Edge ja palju muud. Kui soovite seda võrguühenduseta kasutada, võite alla laadida selle rakenduse versiooni. Mis veelgi huvitavam, see toetab nii Windowsi kui ka Maci platvorme. Selle abil saate luua tonni diagramme. Tegelikult pakub see mitmeid diagrammimalle, mida saate kasutada. See sisaldab puukaarte, organisatsiooni diagramme, vooskeemi ja kalaluu diagrammid. Diagrammi paremaks isikupärastamiseks pakub see erinevaid ikoone, kujundeid ja teemasid. Lisaks saate soovi korral linke ja pilte lisada.
Peale selle pakub see automaatse salvestamise funktsiooni. Seega, kui lõpetate mõne sekundi pärast töötamise, salvestab tööriist selle teie eest. Seega hoiab see ära väärtuslike andmete kaotamise. MindOnMap võimaldab teil jagada oma tööd ka oma meeskondade, sõprade ja muuga. Seega saavad nad teie tööd vaadata ja uusi ideid hankida. MindOnMapil on palju rohkem pakkuda. Samuti on selle abil lihtsam luua diagrammi oma agile ja kose jaoks. Niisiis, proovige tööriista kohe, et saada teada selle kõigist võimalustest!
Turvaline allalaadimine
Turvaline allalaadimine
6. osa. KKKd Agile vs. Waterfalli kohta
Millised on peamised erinevused agile vs waterfall vs scrumi vahel?
Nagu eespool mainitud, on agiilne paindlik ja iteratiivne lähenemine. Seevastu juga on lineaarne, samm-sammult lähenemine. Nüüd on scrum Agile'i konkreetne raamistik. See keskendub väikestele ajakastiga iteratsioonidele, mida nimetatakse sprintideks.
Miks eelistatakse Agile'i Waterfallile?
Agiilsust eelistavad paljud erinevatel põhjustel. Üks on see, et mitmed projektid käsitlevad muutuvaid nõudeid. Teine asi on see, et klientidelt on vaja ka pidevat tagasisidet. Lõpuks võimaldab Agile projekti jooksul paindlikkust ja kohanemist. Seega sobib see paljudele tööstusharudele paremini.
Millised on Agile'i puudused?
Kuigi paljud eelistavad agiilsust, on sellel ka mõningaid puudusi. Esiteks on selle paindlikkuse tõttu võimalik suurendada projekti keerukust. Järgmiseks nõuab see alati aktiivset kliendi kaasamist. Viimane, kuid mitte vähem oluline, võib see kaasa tuua ebakindlate projektide ajakava.
Järeldus
Lõpuks olete selle kohta rohkem teada saanud väle vs kosk. Ükskõik, mille valite, veenduge, et see vastaks teie projekti nõuetele ja eesmärkidele. Olete näinud, et agiilsus on suurepärane paindlikkuse ja kiirete tulemuste poolest. Kuigi juga on suurepärane struktureeritud ja täpselt määratletud projektide jaoks. Pidage meeles, et pole ühest vastust, mis sobiks kõigile. Tegelikult saate isegi mõlema meetodi elemente segada. Kasutage ka siis, kui vajate tööriista oma agiilse ja juga metoodika jaoks diagrammi loomiseks MindOnMap. See on töökindel tööriist erinevate diagrammide koostamiseks kõigi teie vajaduste jaoks. Lisaks pakub see lihtsat viisi soovitud ja isikupärastatud diagrammi koostamiseks.
