Kanban vs. Agile vs. Scrum [täielikud üksikasjad ja võrdlus]
Agile, Kanban ja Scrum on kolm kõige populaarsemat projektijuhtimise raamistikku. Kogu projekti jooksul peate tegema palju otsuseid. Üks neist on valida endale ja teie meeskonnakaaslastele õige projektijuhtimise metoodika. See võib olla hirmutav, kui olete projekti haldamises uus. Kui te pole ikka veel kindel ega ole veel teadlik, ärge muretsege. Selles artiklis aitame teil neid metoodikaid mõista. Samuti ärge jätke vahele õppimist erinevuste vahel Agile vs Scrum vs Kanban. Nii et ilma pikema jututa asume üksikasjade juurde.
- 1. osa. Kanbani, Scrumi ja Agile'i ülevaade
- 2. osa. Kanban vs Scrum
- Osa 3. Kanban vs Agile
- 4. osa. Parim tööriist Kanbani tegemiseks
- 5. osa. KKK Agile vs Scrum vs Kanban kohta
1. osa. Kanbani, Scrumi ja Agile'i ülevaade
Mis on Agile
Agile ei ole ainult projektijuhtimise metoodika. Pigem on see mõtteviis. Agile keskendub oma keskmes paindlikkusele, kohanemisvõimele ja klientide koostööle. See on lähenemisviis, mis jagab suured projektid väiksemateks komponentideks. Seejärel andke meeskondadele konkreetsed ülesanded või need väiksemad komponendid, millega nad peavad hakkama ja nendega töötama. Seega edendab see meeskonnatööd ettevõttes või organisatsioonis. Agile eesmärk on ka täiustada ja kiirendada projektide valmimise protsessi. Samuti on see avatud muutustele ja julgustab lõppkasutajatelt pidevat tagasisidet.
Mis on Scrum
Nüüd on Scrum raamistik, mitte metoodika. See on agiilse projektijuhtimise vorm. See rõhutab tootearenduse struktureeritud raamistikku. Selle kasutamiseks peab kogu meeskond omama sügavat mõistmist ja väärtustama agiilseid põhimõtteid. Scrum tutvustab konkreetseid rolle, tseremooniaid ja esemeid. Seda iseloomustavad lühikesed arengutsüklid, mida nimetatakse sprindideks. See on tuntud ka oma pühendumuse poolest potentsiaalselt tarnitavate juurdekasvude tarnimisele.
Mis on Kanban
Kanban seevastu pakub visuaalset ja voopõhist lähenemist projektijuhtimisele. Kanban kasutab ülesannete ja nende edenemise visualiseerimiseks veergude ja kaartidega tahvleid. Erinevalt Agile'ist ja Scrum'ist ei näe Kanban ette konkreetseid rolle, tseremooniaid ega ajaliselt piiratud iteratsioone. Selle asemel on see kõik pideva töövoo säilitamine. Samal ajal keskendudes pooleliolevate tööde piiramisele (WIP). Meeskonnad teevad tööd nii palju kui suutlikkus võimaldab ja keskenduvad ülesannete ükshaaval lõpetamisele. Kanban on populaarne oma kohanemisvõime ja sobivuse poolest.
Kanbani, Scrumi ja Agile'i valik sõltub teie meeskonna eesmärkidest. See sõltub ka teie projektide olemusest ja eelistatud juhtimisstiilist. Liigume nüüd edasi Agile'i ja Kanbani, aga ka Scrumi ja Kanbani erinevuse juurde.
2. osa. Kanban vs Scrum
Kanban ja Scrum on mõlemad Agile'i osad. Nende kahe raamistiku eesmärk on vähendada jäätmeid, töötades järk-järgult. Nad järgivad protsessi ja töötavad ka nii, et lõpetate ühe asja enne millegi uue alustamist.
Töö struktuur
Kanban: tööd tõmmatakse pidevalt mahajäämustest ja pole määratletud ajakaste. Tööd tehakse nii nagu maht lubab ja uusi ülesandeid saab igal ajal lisada.
Scrum: töö on organiseeritud fikseeritud pikkusega iteratsioonideks, mida nimetatakse sprintideks. Sprindi ajal pühendub meeskond funktsioonide või kasutajalugude komplektile. Lisaks ei lisata sprindi mahajäämusse pärast selle algust uusi töid.
Visuaalne juhtimine
Kanban: Toetub suuresti visuaalsetele tahvlitele, mis näitavad töö voogu, WIP-i piire ja kitsaskohti. See visuaalne haldamine on Kanbani põhiaspekt.
Scrum: Kuigi Scrum kasutab ka visuaalseid tahvleid. Rõhk visuaalsel juhtimisel pole nii tugev kui Kanbanis.
Rollid
Kanban: Kanban ei paku konkreetseid rolle. Meeskonnaliikmed on tavaliselt ristfunktsionaalsed ja neil ei pruugi olla määratletud rolle nagu Scrumis.
Scrum: Scrum määratleb erinevad rollid, sealhulgas tooteomaniku, Scrum Masteri ja arendusmeeskonna. Neil on oma kindlad kohustused.
Valiku Kanban vs Scrum vahel on teie teha. Kuid pidage meeles, et te ei pea projektide haldamiseks ainult seda kasutama.
Osa 3. Kanban vs Agile
Agile'il ja Kanbanil on ühine eesmärk paindlikud projektijuhtimismeetodid. Mõlemad rõhutavad kohanemisvõimet, läbipaistvust ja keskendumist klientidele väärtuse pakkumisele. Kanban ja Agile saavad ka muudatustega hõlpsasti kohaneda. Samal ajal tuleb tagada, et kõik meeskonnaliikmed teaksid, mis toimub. Nende peamised erinevused seisnevad siiski nende rakendamises.
Agiilne on laiem filosoofia, mis julgustab pidevat projektijuhtimist. See ei paku konkreetseid tööriistu ega protsesse. Seega on Agile erinevate olukordadega hästi kohanemisvõimeline. Lisaks rõhutab see kohanemisvõimet fikseeritud plaanist kinnipidamise asemel. See on ka projektijuhtimine, mida tavaliselt kasutatakse projektide jaoks, mis seisavad silmitsi alati muutustega.
Kanban seevastu on spetsiifiline Agile metoodika. Kanban pakub praktilisi tööriistu ja protsesse agiilsete põhimõtete rakendamiseks. Samuti pakub see visuaalset ja voolupõhist lähenemist tööle. Seega aitab see meeskondadel ülesandeid tõhusalt hallata, säilitades samal ajal selge ja tasakaalustatud töövoo. Kanban pakub töövoo haldamiseks Agile'i põhimõtete struktureeritumat rakendust.
4. osa. Parim tööriist Kanbani tegemiseks
Kas plaanite luua oma meeskonna jaoks Kanbani, kuid ei tea, millist tööriista kasutada? Sellega seoses soovitame kasutada MindOnMap. Siin on Kanbani visuaalne esitlus, mis on tehtud selle tööriista abil.
Hankige üksikasjalik Kanbani visuaalne esitlus.
MindOnMap on tasuta veebipõhine diagrammitegija, mis võimaldab teil luua ka Kanbani. Sellele pääsete juurde mitmesugustes brauserites, nagu Google Chrome, Microsoft Edge, Safari ja palju muud. Lisaks sellele, et see on parim tööriist Kanbani tegemiseks, võimaldab see teil koostada mitmeid diagramme. See sisaldab paigutusi, nagu organisatsiooni diagrammid, kalaluu diagrammid, puukaardid, vooskeemid jne. Lisaks sellele pakub see kujundeid, jooni, tekstikaste, värvitäiteid jne, mida saate kasutada. MindOnMap võimaldab teil diagrammi arusaadavamaks muutmiseks lisada linke ja pilte.
Lisaks saate MindOnMapi kasutada mitmesugustes stsenaariumides. See sisaldab suhtekaarte, märkmete tegemist, reisijuhte ja palju muud. Lisaks on tööriistal automaatne salvestamise funktsioon. See tähendab, et kui te mõne sekundi pärast töö lõpetate, salvestatakse kõik tehtud muudatused. Lisaks pakub see koostööfunktsiooni. Nii on lihtsam oma tööd kaaslaste ja kolleegidega jagada. MindOnMap sobib ideaalselt teie projektijuhtimise vajadustega. Niisiis, hakake oma Kanbani tegema!
Turvaline allalaadimine
Turvaline allalaadimine
Lisalugemist
5. osa. KKK Agile vs Scrum vs Kanban kohta
Miks kasutada Scrumi asemel Kanbanit?
Kui eelistate paindlikumat ja vähem struktureeritud ajakava, võite Krumi asemel kasutada Kanbani. Kanban paistab silma ka erinevate projektide ja töökoormustega toimetulekus. Lisaks pole sellel kindlaid rolle, mis muudab selle rakendamise lihtsamaks.
Kumb on parem, Kanban või Scrum?
Kumbki Kanban ega Scrum pole loomulikult teisest parem. Valik nende kahe vahel sõltub teie konkreetsetest vajadustest ja eelistustest. Kui otsite tööriista, mis pakub paindlikkust ja sobib erinevatesse olukordadesse, valige Kanban. Siiski, kui eelistate struktureeritud ajakavasid ja määratletud rolle, kaaluge Scrumit.
Miks on Kanban parem kui Agile?
Üks peamisi põhjusi, miks Kanban on parem kui Agile, on see, et see pakub visuaalset poolelioleva töö jälgimist. Teisest küljest ei toeta Agile pooleliolevate projektide visuaalset kontrollimist.
Järeldus
Arvestades neid punkte, olete õppinud erinevust nende vahel Kanbani laud vs Scrum vs Agile. Ükskõik, millist projektijuhtimist kasutate, veenduge, et see vastaks teie meeskonna eesmärkidele ja töövoogudele. Kõik need võivad olla võimsaks partneriks projektide tõhusal ja tõhusal juhtimisel. Samuti, kui otsite Kanbani loomiseks töökindlat tööriista, on MindOnMap teie jaoks siin. See pakub lihtsat viisi projektijuhtimise protsessi ülevaatamiseks. Lisaks saate sellega teha mis tahes diagramme. Lõpuks sobib see nii professionaalsetele kui ka algajatele vajadustele.
