Adidase SWOT-analüüsi põhjalik ülevaade

Spordirõivatööstuses on Adidas tuntud turuliidrina. Põhjus on selles, et ta suudab pakkuda oma tarbijatele, eriti sportlastele, kvaliteetseid tooteid. Selles juhendis käsitleme Adidase SWOT-analüüsi. Nii saate piisavalt aimu ettevõtte võimalustest. Samuti saate teada võimalikest ohtudest, mis mõjutavad ettevõtte kasvu. Seejärel soovitame analüüsi koostamiseks ka kindlat tööriista. Ilma millegi muuta, lugege edasi, et saada lisateavet Adidase SWOT analüüs.

• 1. osa. Adidase SWOT-analüüs
• 2. osa. Parim tööriist Adidase SWOT-analüüsi tegemiseks
• 3. osa. Adidase SWOT-analüüsi KKK-d

1. osa. Adidase SWOT-analüüs

Vaatame nelja peamist tegurit, mis võivad Adidast mõjutada. Need on tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud. Allolev diagramm näitab teile Adidase üksikasjalikku SWOT-analüüsi.

Hankige Adidase üksikasjalik SWOT-analüüs.

Adidase tugevused SWOT-analüüsis

Hea kaubamärgi maine

◆ Tooteid ostes võtavad tarbijad alati arvesse kaubamärgi mainet. Põhjus on selles, et neile meeldivad teatud kaubamärgid ja nad naudivad nendega suhtlemist. Tarbija soovib olla kindel, et ta saab kvaliteetse toote. Sellega on see ettevõtte üks tugevusi. Adidas saavutas oma tarbijate seas hea maine ja suurepärase maine. Pärast paari aastakümmet tegutsemist on Adidas saavutanud hea maine. Põhjus on selles, et nad suudavad valmistada ainulaadse disainiga kvaliteetseid kaupu. Forbesi andmetel on Adidas üks väärtuslikemaid kaubamärke maailmas.

Partnerlus- ja heakskiitmisstrateegia

◆ Kui kavatseme jälgida, valivad mõned kliendid kaubamärgid, millega nad on tihedalt seotud. Nad teevad sama, kui bränd on seotud nende mõjutajate või kuulsustega. Ettevõtte üks parimaid strateegiaid on teha koostööd tuntud kuulsuste, spordiorganisatsioonide, sportlaste ja muuga. Nii saavad nad oma tooteid teistele inimestele reklaamida. Samuti võib see aidata neil oma kaubamärki ära tunda ja tulusid suurendada. Lisaks saavad nad koos kuulsuste või muude mõjutajatega teha loomingulisi turundusalgatusi. Nad saavad isegi ära kasutada sotsiaalmeedia võimsust.

Tugev ülemaailmne kohalolek

◆ Ettevõte tegutseb enam kui 160 riigis. Tänu sellele jõuavad nad rohkemate tarbijateni kogu maailmas. Samuti on Adidasel inimeste jaoks hea maine, muutes nad oma toodete osas populaarseks. Sellise tugevusega suudavad nad meelitada kõikjale rohkem kliente. Samuti võib see aidata neil arendada ettevõtte rahvusvahelist kohalolekut.

Adidase nõrkused SWOT-analüüsis

Kallid Tooted

◆ Adidas on tuntud oma kvaliteetsete toodete, eriti spordivarustuse poolest. Samuti lõid nad hea maine stiilsete jalatsite ja rõivaste loomiseks. Kuid sellise mainega kaasneb kallis silt. Nagu me kõik teame, on ettevõtte tooted kallid. Ettevõttele pole hea, kui tarbijad leiavad soodsama hinnaga sama kvaliteediga spordirõivaid. See nõrkus võib viia ettevõtte müügi ja tulude vähenemiseni. Tarbijad lähevad konkurentide juurde, et osta odavamaid tooteid ja teenuseid.

Muutused moesuundades

◆ Ettevõtte teine nõrkus on aeglane reageerimine moesuundade muutustele. Paljud kliendid muudavad oma eelistusi kiiresti. Kuid ettevõte ei ole nii hea oma toote disaini muutmisel. Seetõttu ei saa tarbijad osa rõivastest ja jalanõudest valida. Seega peavad nad eelistama minna teistesse kauplustesse, mis suudavad rahuldada nende moega. Ettevõte peab keskenduma kliendi eelistatud stiilide või disainide jälgimisele. Nii saavad nad oma müüki säilitada ja konkurentsis püsida.

Tarneahela puudus

◆ Ettevõte seisab silmitsi erinevate häiretega. See hõlmab toorainete aeglast ja hilinenud tarnimist, kaubandusvaidlusi ja muid ettenägematuid sündmusi. Need häired võivad põhjustada tarneahela puudujääke. Nagu teised ettevõtted, sõltub ka Adidas globaalsest tarneahelast, mis hõlmab alltöövõtjaid ja müüjaid. Kui selles pakkumises tekib katkestus, võib see olla ettevõtte jaoks suur probleem. See hõlmab tootmise viivitusi, väiksemat toodangut ja suuremaid kulusid.

Adidase võimalused SWOT-analüüsis

Digitaalne transformatsioon ja e-kaubandus

◆ Praegusel kaasaegsel ajastul on Adidasel võimalus osaleda veebiplatvormis. Nad peavad looma oma tarbijatele veebis ostmiseks rakenduse. Nii saavad nad oma vidinaid kasutada isegi siis, kui kliendid ei taha füüsilisse poodi minna. Sellega on see kasulik nii ettevõttele kui ka tarbijatele. Peale selle suudab ettevõte jõuda rohkemate tarbijateni, kes soovivad nende tooteid osta. E-kaubanduse abil saab ta oma konkurente ära kasutada, et suurendada nende müüki turul.

Partnerlussuhted ja koostöö

◆ Tõhus on teha koostööd kuulsuste ja teiste mõjutajatega. Seega on see ettevõtte jaoks suur võimalus. Nad saavad luua uuenduslikke ja moekaid riideid ja muid tooteid, et meelitada rohkem publikut. Adidas peab jätkama nendega koostööd, et oma eesmärke tõsta. Lisaks peab ettevõte looma head suhted teiste ettevõtetega. Nii saavad nad endiselt oma tooteid teistele turgudele reklaamida. Sellega saab ettevõte saada suuremat müüki, säilitades samal ajal head partnerlussuhted.

Ettevõtte laienemine

◆ Nad peavad oma äri laiendama, et saada rohkem tarbijaid teistesse riikidesse. Tehakse ettepanek ehitada rohkem füüsilisi kauplusi teistesse riikidesse. Nii saavad nad rohkem kliente, kes võivad poodidesse tulla. Samuti võib see mõjutada ettevõtte müüki heas mõttes.

Adidase ohud SWOT-analüüsis

Tihe konkurents

◆ Suurim oht Adidasele on tema konkurendid. Spordirõivaste ja -jalatsite tööstus on konkurentsivõimeline. On erinevaid hiiglasi nagu Puma, Nike ja Under Armour. Nagu Adidas, püüavad ka nemad saada suurt turumüüki. Selle tiheda konkurentsiga muutuvad hinnad, kasum ja turupositsioon. Kui Adidas soovib konkurentsis püsida, peab ta looma hea strateegia. Nii võivad neil olla konkurentide ees erinevad eelised.

Võltsitud tooted

◆ Teine oht ettevõttele on võltstooted. Kuna Adidase tooted on kallid, toodavad väikesed ettevõtted Adidase sarnaseid tooteid. Need võltstooted on odavamad kui originaaltooted. See ohustab ettevõtet, sest mõned tarbijad eelistavad osta võltstooteid. See võib mõjutada ettevõtte mainet ja kaubamärgi mainet. Samuti mõtlevad mõned püsikliendid kaks korda, kas nad peavad ostma originaaltooteid või mitte.

2. osa. Parim tööriist Adidase SWOT-analüüsi tegemiseks

Oletame, et soovite luua Adidase SWOT-analüüsi. Kui see nii on, kasutage MindOnMap. Tööriistal on erakordsed funktsioonid stiilse ja põhjaliku SWOT-analüüsi koostamiseks. Lisaks võimaldab see lisada erinevat teksti, värve, kujundeid ja muud. Lisaks on tööriista põhiliides ideaalne kõigile kasutajatele.

Lisaks saate selle koostööfunktsiooni abil teha koostööd teiste kasutajatega. Nii saate Adidase SWOT-analüüsi loomise ajal üksteisega ajurünnakuid teha. Mis kõige parem, tööriist töötab erinevatel veebiplatvormidel laitmatult. Saate seda tööriista kasutada Google'is, Firefoxis, Safaris ja mujal. Ilma pikema aruteluta pääsege tööriista juurde ja omage häid kogemusi Adidase SWOT-analüüsi koostamisel.

3. osa. Adidase SWOT-analüüsi KKK-d