Täielik teave Apple'i organisatsioonistruktuuri kohta koos interaktiivse diagrammiga
Kuna Apple on suur rahvusvaheline tehnoloogiaettevõte, millel on palju suurepäraseid tooteid, on Apple'il lai kasutajaskond ja tugev kaubamärgi mõju kogu maailmas. Selle tõhus ja koordineeritud organisatsiooniline struktuur mängib selle innovatsioonis ja arengus võtmerolli. Kas soovite rohkem teada saada Apple'i organisatsiooniline struktuur? Siis loe edasi. Selles artiklis analüüsime üksikasjalikult selle organisatsioonilist struktuuri ning pakume välja neli tipptasemel organisatsiooniskeemi koostajat ja samme organisatsioonivestluse loomiseks. Nende abiga saate koostada organisatsiooni diagrammi, mida saab võrrelda Apple'i omaga!
- 1. osa. Apple'i organisatsioonilise struktuuri selgitus
- 2. osa. 4 parimat tööriista Apple'i organisatsioonitabeli koostamiseks
- 3. osa. Apple'i organisatsioonitabeli koostamine
- 4. osa. KKK
1. osa. Apple'i organisatsioonilise struktuuri selgitus
Apple on Ameerika Ühendriikidest pärit tehnoloogiaettevõte. See asutati 1976. aastal ja selle peakorter asub USA-s Californias. Selle organisatsiooniline struktuur on mitmemõõtmeline sügav süsteem. Selle põhiväärtused ja filosoofiad läbivad ettevõtte kõiki aspekte, sealhulgas toote disaini, uurimis- ja arendustegevust, tootmist, turundust ja teenindust. Siin on meie enda tehtud Apple'i organisatsiooniskeem ja selle üksikasjalik tutvustus teile viitamiseks.
Apple kasutab peamiselt funktsionaalseid ja hierarhilisi organisatsioonilisi struktuure. Nüüd andke meile neist üksikasjalikumalt teada.
Esiteks heitkem põgus pilk Apple'i ettevõtte organisatsioonilisele struktuurile.
1. Direktorite nõukogu: Esimehe Arthur D. Levinsoni juhitud direktorite nõukogu jälgib Apple'i tegevust, kaitseb aktsionäride huve ja juhendab tegevmeeskonda oluliste otsuste tegemisel.
2. Tegevjuht: Tim Cook on Apple Inc. tegevjuht ja selle direktorite nõukogu liige. Ta töötab põhipositsioonil ning vastutab ettevõtte üldise strateegia ja äriarenduse juhtimise eest.
3. Vanemjuhtkond: Apple'il on mitu peamist osakonda, millest igaühes on oma tippjuhid ja asepresidendid. Konkreetsete valdkondade eest vastutavad juhid alluvad otse tegevjuhile Tim Cookile.
4. Osakonnad: Apple'i organisatsiooniline struktuur hõlmab mitut osakonda ja meeskonda, millest igaühel on spetsiifilised kohustused ja ülesanded. Need osakonnad hõlmavad disaini, riistvaratehnikat, tarkvaratehnikat, teenuseid, müüki ja turundust jne.
Järgmisena vaatame kahte peamist organisatsioonistruktuuri tüüpi, mida Apple individuaalselt kasutab, ja vaatame, kuidas need Apple'is töötavad.
• Funktsionaalne organisatsiooniline struktuur.
Apple'i korporatiivset struktuuri nimetatakse sageli funktsionaalseks organisatsiooniks, mis tähendab, et ettevõte on organiseeritud eriteadmiste valdkondade ümber ja tooteid arendavad eri valdkondade isikud. See struktuur ühendab professionaalsed teadmised otsustusõigusega, et tagada ettevõtte konkurentsivõime säilitamine kiiresti muutuvas turukeskkonnas.
• Hierarhiline organisatsiooniline struktuur.
Teine Apple Inc. organisatsiooniline struktuur on hierarhiline organisatsioonistruktuur. Nad kasutavad hierarhilist süsteemi, mis keskendub teadmistele. Kõrgemal juhtkonnal on tugev kontroll ettevõtte äritegevuse kõigi aspektide üle ning igal osakonnal on ka piisavalt autonoomiat. Ettevõttes on selged autoriteedi- ja vastutustasandid, mis aitavad töötajatel oma parimat tulemust teha.
2. osa. 4 parimat tööriista Apple'i organisatsioonitabeli koostamiseks
MindOnMap
MindOnMap on ülevaatliku liidese ja lihtsa toiminguga tasuta mõtete kaardistamise tööriist, mis aitab teil keerulisi teemasid kiiresti lahendada. Lisaks on sellel palju malle, mida saate kasutada, näiteks organisatsiooni diagrammid, kalaluu diagrammid, vooskeemid ja nii edasi. Saate kasutada ka selle erinevaid huvitavaid ikoone ning piltide ja linkide sisestamise funktsiooni, et muuta oma diagrammid pilkupüüdvamaks! Muide, see toetab mitme platvormi allalaadimist Windowsi ja Maci jaoks või saate selle otse brauseris avada, et alustada kohe Apple'i organisatsioonitabelite koostamist!
EdrawMax
EdrawMax on ka hea organisatsiooniskeemi koostaja, mis toetab Windowsi, Maci, Linuxi, iOS-i, Androidi ja võrgus kasutamist. Nagu selle liidesest näha, kasutatakse seda peamiselt professionaalide abistamiseks diagrammide koostamisel, seega on selle valdamine suhteliselt keeruline. Lisaks on selle liitumisplaan veidi kallis. Seega, kui otsite professionaalsemat tööriista ega muretse hinna pärast, on see hea valik.
Lucidchart
Lucidchart on ka üks parimaid tööriistu organisatsiooni diagrammide koostamiseks. Sellel on kujundite teek suure hulga organisatsiooniskeemide ja eelnevalt koostatud organisatsiooniskeemi mallidega. Lisaks ühildub see Windowsi, Maci, iOS-i ja Linuxiga ning seda saab kasutada võrgus. Selle ainsaks puuduseks on aga see, et programm on loodud keeruliseks ja mõnikord tõrgeteta.
Visio
Visio on Microsofti ametlik tarkvara, mida kasutatakse peamiselt vektorgraafika ja igasuguste diagrammide, sealhulgas organisatsiooni diagrammide, kaartide jne loomiseks. Samuti pakub see diagrammide loomise hõlbustamiseks mitmesuguseid rikkalikke malle. Kuid see ei ole tasuta tööriist, mis tähendab, et peate selle enne kasutamist ostma. Kuid tavainimestele, kellel on vaja ainult aeg-ajalt diagrammi koostada, pole ilmselt nii kuluefektiivne osta Visio, et spetsiaalselt diagrammi luua.
3. osa. Apple'i organisatsioonitabeli koostamine
Selles jaotises kirjeldame üksikasjalikke samme Apple'i organisatsiooni diagrammi loomiseks. Saate järgida meie juhiseid selle loomiseks või meie pakutavat diagrammimalli otse redigeerida. Siin võtame näitena MindOnMapi.
Minema MindOnMapametlikule kodulehele ja alustage loomist, klõpsates Tasuta allalaadimine või Looge võrgus nupud.
Klõpsake nuppu Uus nuppu vasakpoolsel külgribal ja valige antud diagrammi tüüp ja teema. Siin valime Organisatsioonidiagrammi kaart (alla).
Kõigepealt klõpsake nuppu Teema all olevat nuppu Lisa teema ülemisel külgribal olev valik, et luua esmatasandi pealkiri (saate lisada nii palju kui vaja). Seejärel klõpsake nuppu Alateema nuppu, et lisada kõik selle alla olevad alateemad. Kui teil on üldine raamistik, on lihtsam sellele üksikasju lisada.
Vihje: Kui te pole pärast redigeerimisliidese sisenemist valitud diagrammi tüübi ja teemaga rahul, saate seda muuta ka Teema ja Stiil vahelehed paremal külgribal.
Kui olete diagrammi kogu sisu lisanud, klõpsake Salvesta all olevat nuppu Tööriist vahekaarti, et see oma pilve salvestada.
Seejärel, kui teil on vaja oma diagrammi teistega jagada, võite klõpsata Jaga lingi kopeerimiseks ja jagamiseks või klõpsake nuppu paremas ülanurgas Ekspordi nuppu, et eksportida diagramm JPG-, PNG-, PDF- ja muudesse vormingutesse.
Meeldetuletus: vesimärgiga organisatsioonidiagrammi saate eksportida ainult JPG- ja PNG-vormingus tasuta versiooni jaoks.
4. osa. KKK
Milline on Apple'i organisatsiooniline struktuur?
Apple'il on funktsionaalne ja hierarhiline organisatsiooniline struktuur. Selle hierarhilisel struktuuril on mitu juhtimiskihti ja see on organiseeritud pigem eriteadmiste kui üksikute toodete järgi.
Millist organisatsioonikultuuri Apple omab?
Apple'i organisatsioonikultuur on süsteem, mille põhiväärtusteks on loovus, innovatsioon, koostöö, vastutus ja tipptase.
Kas Apple on tsentraliseeritud või detsentraliseeritud?
Apple'i peetakse üldiselt tsentraliseeritud organisatsiooniks, millel on hierarhiline funktsionaalne maatriksstruktuur ja mis keskendub ühisele visioonile.
Järeldus
See artikkel keskendub Apple'i organisatsiooniline struktuur, samuti pakub 4 parimat tööriista an organisatsiooni skeem ja konkreetsed sammud neile, kes peavad koostama organisatsiooniskeemi. Üks neist, MindOnMap, on oma intuitiivse liidese ja lihtsa tööga tõepoolest hea valik, et inimesed saaksid lühikese ajaga hõlpsasti koostada organisatsiooni diagrammi või muud tüüpi diagramme. Kui teil on vaja koostada organisatsiooni skeem, järgige ülaltoodud samme ja proovige! Samuti olete teretulnud meiega suhtlema, postitades oma kommentaare!
