Análisis PESTEL: explore todo y cómo hacer un análisis PESTEL

Muchas empresas exitosas en el mundo moderno nos rodean. Toda organización se preocupa por avanzar y mejorar. Es desde pequeñas empresas emergentes hasta empresas más grandes. La competencia del mercado se ha vuelto tan intensa. Con eso, cada decisión puede cambiar toda la dinámica. Factores fuera de sí mismo determinan el futuro de una empresa. Muchas influencias externas tienen el mismo impacto. Los avances tecnológicos, las condiciones ambientales y el clima político de una nación. Además, los elementos cruciales incluyen la economía, las preocupaciones sociales y la legalidad de los actos. Las organizaciones utilizan el análisis PESTEL, una técnica económica ya que conocen este hecho. En esta guía, le daremos todos los detalles sobre el análisis PESTEL. Además, aprenderá sobre sus factores, ejemplos y plantilla. Después de eso, descubrirá la mejor manera de crear un Análisis PESTEL utilizando una excelente herramienta en línea. Entonces, si desea saber todo esto, lea la publicación ahora mismo.

• Parte 1. ¿Qué es el análisis PESTEL?
• Parte 2. Factores clave del análisis PESTEL
• Parte 3. Ejemplo de Análisis PESTEL
• Parte 4. Plantilla de análisis PESTEL
• Parte 5. Herramienta perfecta para hacer análisis PESTEL
• Parte 6. Preguntas frecuentes sobre qué es el análisis PESTEL

Parte 1. ¿Qué es el análisis PESTEL?

El análisis PEST es otro nombre para el análisis PESTEL. Es una noción que se encuentra en las teorías de marketing. Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y, por último, Legal es otro acrónimo de PESTEL. Proporciona una imagen aérea de todo el entorno desde varias perspectivas. De esta manera, comprobar y mantener el control mientras se piensa en una idea o plan específico es sencillo. El análisis PESTLE amplía enormemente el análisis FODA. Luego se utiliza un análisis FODA para comparar este tipo de estudio con las fortalezas y debilidades internas de la empresa. Esto ayuda a determinar el rango de posibles acciones futuras. Además, implica la creación de medidas de gestión estratégica.

Parte 2. Factores clave del análisis PESTEL

En esta parte, descubrirá varios factores para el análisis PESTLE. Además, verá algunas preguntas guía que debe considerar para cada factor. Por lo tanto, lea la información a continuación para saber más sobre los factores clave.

Factores políticos

Los medios y el grado en que un gobierno interviene en las economías o empresas son factores políticos. Una economía puede verse afectada por un gobierno. Se logra a través de leyes y reglamentos. También se incluye la estabilidad política y sus conexiones con otros países. Aquí hay algunos ejemplos de influencias políticas.

◆ Barreras comerciales: Los gobiernos imponen regulaciones conocidas como barreras comerciales. Sirve para proteger a las empresas indígenas de la rivalidad extranjera. Los gobiernos pueden imponer aranceles u ofrecer subsidios a las importaciones. Ayudará a aumentar el patrocinio y las ventas de las empresas locales.

◆ Políticas fiscales: Muchas leyes fiscales deben ser seguidas por las empresas. Incluye obtener un Número de Identificación de Empleador. Los gobiernos también pueden adoptar medidas que modifiquen la cantidad de impuestos que las empresas deben pagar.

◆ Estabilidad Política: La estabilidad política de un gobierno puede afectar a las empresas de la nación. Por ejemplo, las empresas pueden experimentar una breve disminución en la atención al cliente. Es especialmente si hay mítines y huelgas que se oponen a las medidas del gobierno.

Preguntas guía:

1. ¿Qué cambios se han producido en el entorno político?

2. ¿Cómo podrían afectar esos cambios a nuestra empresa? ¿Tienen viento de cara o de cola?

3. ¿Implican jugadas a corto o largo plazo?

4. ¿Qué amenazas políticas deben monitorearse?

Factores económicos

Estos elementos determinan la eficacia de una economía. Afecta a una corporación y tiene repercusiones duraderas. Por ejemplo, un aumento en la tasa de inflación de cualquier economía tendría un impacto. Se trata de cuánto cobran las empresas por sus bienes y servicios. El poder adquisitivo del consumidor se vería afectado. Además, los modelos de demanda/oferta de la economía cambiarían. Las tasas de interés, de moneda extranjera y de inflación son ejemplos de factores económicos.

Preguntas guía:

1. ¿Cuál es el estado de la economía en este momento? ¿Cómo podría afectar eso a la empresa?

2. Nuestra cadena de suministro se enfrenta a vientos en contra o a favor, ¿verdad?

3. ¿Qué aspectos de la economía local podrían ser perjudiciales para nuestra empresa?

Factores sociológicos

Los cambios del entorno social más amplio son tenidos en cuenta por factores sociológicos. Implica movimientos sociales por la justicia u otros movimientos sociales, como cambiar las percepciones públicas de su marca. Las poblaciones y la demografía pueden estar cambiando. No está rodeando inmediatamente a su empresa. Pero también en el contexto más amplio en el que operan sus consumidores. La demografía, las opiniones y las actitudes son influencias sociales. Los aspectos sociales incluyen, por ejemplo:

◆ Niveles educativos

◆ Niveles de ingreso

◆ Tasas de crecimiento de la población

◆ Distribución por edades

◆ Tendencias culturales

◆ Estilos de vida

◆ Actitudes profesionales

Preguntas guía:

1. ¿Hay cambios en la población o la demografía en el mercado?

2. ¿Cómo podemos ayudarlos más? ¿Qué efectos tendrá el aumento de los factores sociales en nuestra organización?

3. ¿Qué cambios se han notado en la emoción, el comportamiento o la opinión del consumidor?

Factores tecnológicos

Los factores tecnológicos representan la forma en que las empresas y las industrias utilizan la tecnología. Implica administrar negocios o producir y vender bienes y servicios. Las empresas que siguen los desarrollos tecnológicos pueden usarlos para crear y mejorar sus planes. Por ejemplo, es bueno si los clientes prefieren o les resulta más sencillo comprar productos en línea. La empresa puede desviar su atención de una ubicación física y volver a una tienda en línea.

Preguntas guía:

1. ¿Cómo ha cambiado la tecnología disponible? ¿Es eso una oportunidad o un peligro?

2. ¿Está aprovechando al máximo la tecnología que ahora está disponible?

3. ¿Cuánto afecta la nueva tecnología a su empresa?

Factores ambientales

Estos factores abarcan todos aquellos afectados o determinados por el medio ambiente. Para varias industrias, como el turismo, la agricultura y la ganadería, en particular, este componente PESTEL es esencial. Además, el clima, la topografía, el cambio climático y los problemas de salud afectan los factores ambientales. Además de contribuir al impacto de la pandemia de COVID en la salud pública, los incendios forestales se han extendido por todo el mundo.

Preguntas guía:

1. ¿Qué factores ambientales nos están afectando en este momento?

2. ¿Qué factores ambientales podrían afectarnos en el futuro?

3. ¿Qué factores ambientales necesitamos rastrear?

Factores Legales

Al igual que los factores políticos, los factores legales examinan cómo se incorporan los aspectos políticos en las leyes y reglamentos. Sus consumidores o negocios podrían verse afectados. Estas son las leyes y normas que se aplican a su empresa. Las leyes de la nación donde está ubicada una empresa son factores legales. Otros elementos, especialmente los políticos, pueden superponerse a estas leyes. Puede afectar el funcionamiento de las industrias de esas naciones. Como resultado, las empresas deben estar informadas sobre los cambios legislativos. Garantizar el respeto a la legislación estatal y local. Estas son algunas consideraciones legales:

◆ Salud y seguridad: Las empresas deben cumplir con las normas y reglamentos relacionados con la salud y la seguridad. Protege la salud y la seguridad del cliente y del personal.

◆ Igualdad de oportunidades: Las leyes de igualdad de oportunidades pueden prevenir la discriminación en el lugar de trabajo.

◆ Estándares publicitarios: Las leyes que rigen la publicidad establecen pautas. Es por cómo las empresas pueden promocionar sus bienes y servicios. Los anuncios deben ser fácticos o tener datos de respaldo.

◆ Leyes laborales: Las leyes laborales pueden incluir requisitos para la edad y el salario mínimos de los empleados. Cubre la duración del turno más largo que se le permite trabajar a un empleado. Para garantizar que sus empleados reciban un trato justo, las empresas deben cumplir con las normas laborales.

◆ Leyes Ambientales: Los gobiernos exigen que las corporaciones sigan las regulaciones. Sirve para salvaguardar el medio ambiente de la contaminación y los venenos. Las industrias automotriz, agrícola y química son las más afectadas. Por ejemplo, una ley ambiental de aire limpio puede obligar a una empresa a reducir sus emisiones.

◆ Etiquetado del producto: Las leyes de etiquetado de productos necesitan que las empresas etiqueten los productos medicinales y los alimentos. Además, deben notificar a los consumidores sobre su contenido.

Preguntas guía:

1. ¿Qué cambios en la legislación internacional, nacional y local afectan a la organización?

2. ¿Cómo van a afectar estos cambios legales a la organización?

3. ¿Qué posibles presiones legales podrían surgir?

Parte 3. Ejemplo de Análisis PESTEL

En esta sección, verá varios análisis PESTEL de una determinada empresa. De esta manera, se le dará una idea sobre los factores afectados.

Análisis PESTEL de ABC Co.

Análisis PESTEL de Starbucks

Análisis PESTEL de Coca-Cola

Parte 4. Plantilla de análisis PESTEL

Plantilla de análisis PESTEL

Con la sección de cada carta representativa, escriba cómo cada una afecta actualmente a la organización. Incluye el impacto futuro potencial para los aspectos políticos, económicos, sociales y tecnológicos. También incluye aspectos ambientales y legales. Utilice esta plantilla para actualizar a su equipo sobre los factores macro de la empresa.

Plantilla de presentación de diagrama PEST

Utilice esta plantilla de diagrama PEST lista para su presentación. Pondrá a las partes interesadas al día sobre el resultado del análisis PEST y su impacto en la empresa. Utilice esta plantilla para enumerar cada aspecto que influye en su empresa. De esta manera, puede abordarlos e identificar su impacto futuro en el negocio.

Plantilla de matriz PEST

Consulta los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que enfrenta tu negocio. Entonces, prepárese mejor para cualquier cambio necesario en cada uno. Esta plantilla básica incluye un espacio generoso para cada factor PEST. De esta manera, su equipo puede verlos uno al lado del otro. Así que usted determina cómo considerarlos podría necesitar una acción estratégica a la luz del negocio.

Parte 5. Herramienta perfecta para hacer análisis PESTEL

Para hacer un análisis PESTEL, debe considerar la herramienta que necesita utilizar. De esta manera, puede crear un resultado excelente para la organización o el negocio. En ese caso, utilice MindOnMap. Es una herramienta en línea en la que puede confiar al crear un análisis PESTEL porque tiene todo lo que necesita. Con la ayuda de su función Diagrama de flujo, puede usar todos los elementos que necesita para crear un análisis PESTEL. Puede utilizar varias formas, texto, tablas, colores y líneas. Además, también puede hacer que su diagrama sea más creativo utilizando la función Tema. Esta función le permite cambiar el color del diagrama y hacerlo más satisfactorio y comprensible. Además, puede editar el texto si lo necesita. La herramienta le permitirá utilizar la función de texto de la sección General. De esta manera, puede agregar o insertar texto para crear el análisis. Además, MindOnMap es accesible para todas las plataformas de sitios web. Está disponible en Google, Explorer, Edge, Firefox y más.

Parte 6. Preguntas frecuentes sobre qué es el análisis PESTEL