Mapeo de impacto: descripción, ejemplos, plantillas y proceso de creación
Qué es Mapeo de impacto? Bueno, este plan estratégico es perfecto si su objetivo principal es aumentar la retención de clientes y la participación en el negocio. Si ese es el objetivo, la mejor solución es realizar una estrategia de mapeo de impacto. Si desea obtener más información sobre el mapeo de impacto, leer el artículo es la mejor opción. Descubrirás su definición completa para hacerlo más comprensible. Además, verás diferentes ejemplos y plantillas que pueden ser tu guía para el mapeo de impacto. Entonces, sin nada más, obtén todo el conocimiento sobre el mapeo de Impacto.
- Parte 1. ¿Qué es el mapeo de impacto?
- Parte 2. Usos del mapeo de impacto
- Parte 3. Ejemplos y plantillas de mapeo de impacto
- Parte 4. Cómo hacer un mapeo de impacto
- Parte 5. Preguntas frecuentes sobre qué es el mapeo de impacto
Parte 1. ¿Qué es el mapeo de impacto?
El Mapeo de Impacto es un método de planificación estratégica. Es útil decidir qué características incluir en un producto. Ya que comienza con la meta y se extiende desde allí. Todas las características identificadas tienen un impacto en la obtención de ese objetivo y una justificación clara. Impact Mapping fue desarrollado por Gojko Adzic en 2012 en su libro. Con los mismos principios y orígenes fundamentales que los mapas mentales y los mapas de historias, el mapeo de impacto es un procedimiento visual para la identificación de características. Puede visualizar instantáneamente el camino desde el objetivo principal hasta una característica específica determinando los actores relevantes. También incluye cómo puede ayudar a obtener el objetivo principal y qué se requiere para realizar las acciones deseables. También existen las siguientes preguntas que debe responder mientras realiza un mapeo de impacto llamado SMART. Estos son inteligentes, mensurables, orientados a la acción, realistas y oportunos. El mapeo de impacto incorpora numerosos puntos de vista, opiniones y experiencias. Al realizar numerosos mapeos de impacto con diferentes grupos, algo puede suceder. Se pueden reducir los casos en los que existen divergencias en los resultados de impacto en función de los sesgos de varias cohortes. Con el mapeo de impacto, puede proporcionar una relación comprensible entre el logro de los objetivos establecidos y la inversión en el desarrollo de productos.
Parte 2. Usos del mapeo de impacto
El mapeo de impacto es una herramienta útil que ayuda al equipo a alinear su trabajo con sus objetivos y necesidades de los clientes. Puede ofrecer una representación visual de cómo el desempeño del equipo tendrá un impacto en los usuarios y las empresas. El mapeo de impacto es útil para varios propósitos. Para conocerlos todos, consulte algunos detalles a continuación.
1. Definición de las características del producto
Uno de los usos del mapeo de impacto es priorizar y definir las características del producto. El equipo puede mejorar funciones que tienen un impacto significativo. Es determinando las acciones del usuario las que pueden conducir a los resultados deseados.
2. Mejorar la toma de decisiones
Para potenciar o mejorar la toma de decisiones, puede utilizar una estrategia de mapeo de impacto. Puede ofrecer un marco para evaluar varias opciones. Al pensar más profundamente en el impacto de cada opción en los usuarios y las empresas, el equipo puede tomar una mejor decisión. Aparte de eso, ayudará al equipo a colaborar más, lo que resulta más ventajoso para la organización o negocio.
3. Medir el progreso
Otro uso del mapeo de impacto es que puede medir el progreso. Puede realizar un seguimiento del progreso del equipo hacia los resultados deseados. Puede guiar al equipo para que esté encaminado y motivado. Además, con la ayuda del mapeo de impacto, puedes determinar algunas áreas que necesitan mejoras. Puede tratarse del equipo o del plan en sí.
4. Alinear la estrategia de producto
La mejor parte del mapeo de impacto es que puede ayudar a la organización a asegurarse de que la estrategia del producto esté bien alineada con el objetivo general del negocio. Al visualizar el resultado del usuario y cómo contribuye al objetivo del negocio, el equipo puede asegurarse de que está fabricando el producto adecuado para los usuarios.
5. Priorizar el trabajo
El mapeo de impacto también es una estrategia útil para priorizar el trabajo. Puede determinar qué tarea tendrá un impacto en el negocio. Además, el mapeo puede guiar al equipo a centrar sus recursos principales en el trabajo más esencial.
6. Creación de un plan de producto
Si quieres crear un plan respecto al producto, es perfecto utilizar una estrategia de mapeo de impacto. Esto puede ayudarle a explicar y visualizar la visión del equipo sobre el producto. Además, podrá ver los posibles logros al cumplir los objetivos comerciales. Por lo tanto, al crear un plan, utilice siempre la estrategia de mapeo de impacto.
Como resultado final, el mapeo de impacto es la mejor herramienta para los equipos de producto. Puede ayudar al equipo a lograr sus objetivos y crear productos que sean impactantes y exitosos.
Parte 3. Ejemplos y plantillas de mapeo de impacto
Ejemplo de mapeo de impacto
En este ejemplo, muestra el proceso de cómo lograr un objetivo específico. El principal objetivo del mapa es hacer crecer la publicidad móvil. Aquí puede ver el objetivo, el actor, el impacto y el entregable. También puedes utilizar este ejemplo si deseas realizar tu mapa de Impacto.
Haga clic aquí para ver el ejemplo de mapeo de impacto..
Plantilla de mapa de impacto
La siguiente plantilla es útil si desea realizar numerosos mapas de impacto. Puede simplemente adjuntar el contenido y obtener su mapa final. Entonces, si desea crear un mapa de impacto de manera fácil e instantánea, puede intentar usar las plantillas a continuación.
Parte 4. Cómo hacer un mapeo de impacto
Si desea realizar un Mapeo de Impacto, le recomendamos utilizar MidnOnMap. Este software de mapeo de Impacto es útil para los usuarios ya que puede brindar todas las funciones que necesita durante el proceso de mapeo. Puedes usar diferentes formas, líneas, flechas, colores y más. Además, te permite utilizar todas sus funciones fácilmente. Esto se debe a que MindOnMap contiene una interfaz intuitiva, lo que lo hace ideal para usuarios no profesionales. Además, la herramienta tiene una función de Tema que puedes disfrutar. Con esta función, puedes hacer que tu mapa sea colorido y único. Además, la herramienta funciona en varias plataformas. Ya sea que prefieras una plataforma en línea o fuera de línea, puedes acceder a MindOnMap. Puede crear su mapa en computadoras y directamente en navegadores. Para realizar un mapeo de impacto, siga los pasos a continuación utilizando esta herramienta de mapeo de impacto.
En su navegador, visite el MidnOnMap sitio web. Luego, elija si desea utilizar el creador de mapas en línea o sin conexión.
Descarga segura
Descarga segura
Después del proceso de carga, elija el Nuevo sección y haga clic en el diagrama de flujo función. Luego, estarás en la interfaz principal de la función.
Para iniciar el proceso de mapeo, elija sus formas preferidas del General sección. Luego, agrega el texto dentro haciendo clic en la forma dos veces. Además, puedes utilizar el Color de relleno Función para agregar color a las formas. La función está en la parte superior de la interfaz.
Desde la interfaz superior, haga clic en Ahorrar para guardar su mapa de Impacto. Además, puedes descargarlo en tu dispositivo haciendo clic en Exportar botón.
Otras lecturas
Parte 5. Preguntas frecuentes sobre qué es el mapeo de impacto
¿Cómo se utiliza el mapeo de impacto?
Hay pasos generales que debes conocer para utilizar el mapeo de Impacto. Estos son definir el objetivo, identificar personas, agregar impacto, definir entregables, dividir entregables y validar el mapa de impacto. Con esto, podrás asegurarte de tener un mapa de Impacto efectivo.
¿Cuáles son los beneficios del mapeo de impacto?
Puede visualizar planes de productos, mejorar la toma de decisiones, priorizar el trabajo, monitorear el progreso y más. Estos son los beneficios que puedes obtener al realizar un mapeo de impacto.
¿Quién lidera el mapeo de impacto?
Varias personas pueden liderar el mapeo de Impacto. Pueden ser gerentes de producto, entrenadores ágiles, diseñadores de UX y analistas de negocios. Pueden utilizar el mapa de impacto para alinear el trabajo con los objetivos comerciales.
¿Cuándo hacer un mapeo de impacto?
Existen tres guías para saber cuándo es necesario realizar un mapeo de Impacto. En primer lugar, puede realizar un mapeo de impacto al inicio de un nuevo producto o característica. En segundo lugar, cuando necesitas aclarar los objetivos de un producto. Por último, cuando necesite presentar una visión del producto a las partes interesadas.
Mapeo de impacto versus mapeo de historias, ¿cuál es la diferencia?
El mapeo de impacto es una técnica que guía a los equipos para alinearse con los objetivos comerciales. Por otro lado, el Story Mapping es una estrategia que ayuda a los equipos a priorizar y planificar su trabajo.
Conclusión
Mapeo de impacto es una técnica que puede utilizar para alinear su objetivo comercial con el trabajo. Te ayuda a aclarar todo durante el proceso. Entonces, para obtener más información sobre el mapeo de impacto, puede volver a sus artículos en cualquier momento. Además, al realizar o hacer un mapeo de impacto, sugerimos utilizar MidnOnMap. Este creador de mapas puede guiarlo para crear su mapa de Impacto utilizando varias funciones y características.
