Ejemplo, definición y cálculo de matriz BCG [+ plantilla]
En el mundo empresarial, saber en qué productos invertir y en qué productos dejar de lado es fundamental. Nadie quiere desperdiciar su dinero y recursos en cosas que no crecen. Por lo tanto, debe tomar las mejores decisiones para su producto o servicio. Una herramienta como BCG Matrix puede ayudarte con eso. Muchos preguntaron: "¿Qué significa el matriz BCG ¿evaluar?" Si eres uno de ellos, estás en el lugar correcto. Lea aquí para conocer su definición, ventajas, desventajas y cómo calcular. Además de eso, descubre la mejor manera de hacer su diagrama.
- Parte 1. ¿Qué es la matriz BCG?
- Parte 2. Ventajas y desventajas de BCG Matrix
- Parte 3. Cómo calcular la matriz BCG
- Parte 4. Preguntas frecuentes sobre qué es BCG Matrix
Parte 1. ¿Qué es la matriz BCG?
La Matriz BCG también se conoce como Matriz del Boston Consulting Group. Es un modelo que guía a las empresas en la toma de decisiones sobre sus productos y servicios. Los divide en cuatro grupos: estrellas, signos de interrogación, fuentes de ingresos y perros. Además, ayuda a las empresas a determinar la priorización de productos y la asignación de recursos. Es como un mapa para guiarlos en la toma de decisiones inteligentes. Al mismo tiempo, le permitirá tener éxito en el competitivo mundo de los negocios. Hay dos cosas que evalúa la matriz BCG y estas son:
1. Cuota de mercado
Un factor que analiza cómo está creciendo el mercado de un producto o servicio. Evalúa el potencial de crecimiento futuro de las ventas en ese mercado. Además, clasifica los productos y servicios como de alto, medio o bajo crecimiento de mercado.
2. Tasa de crecimiento del mercado
Un factor que mide la participación de mercado de un producto o servicio en comparación con sus competidores. Ayuda a determinar la fuerza competitiva de un producto en el mercado. También clasifica el producto o servicio como con una participación de mercado relativa alta, media o baja.
Ejemplo de Matriz BCG: Matriz BCG de Nestlé
Obtenga un ejemplo completo del diagrama de matriz BCG.
Estrellas - Nescafé
Se espera que Nescafé obtenga más beneficios en el futuro. Sin embargo, se necesita mucha inversión para llegar allí. Como resultado, podrían convertirse en productos fuente de ingresos.
Vacas de efectivo - KitKat
KitKat tiene muchos clientes leales, especialmente en Asia. No necesita mucha inversión porque ya está en todas partes y a la gente le encanta.
Signos de interrogación - Nesquik
Algunos de los productos lácteos de Nestlé se encuentran en una situación difícil. Necesitan más inversión y es una decisión arriesgada hacerlo. También se debe a que están en el proceso del departamento de estrategia.
Perros - Nestea y otros
Estos productos no tienen beneficios significativos. Por tanto, invertir más en ellos no tiene sentido. Podrían volverse más importantes en el futuro, o puede que no.
Plantilla de matriz BCG
Ahora, eche un vistazo a la plantilla BCG Matrix que hemos preparado para su uso.
Obtenga una plantilla detallada de la matriz BCG.
Parte 2. Ventajas y desventajas de BCG Matrix
Ventajas de la matriz BCG
1. Fácil de implementar y comprender
Es una buena idea utilizar herramientas que todos en su empresa puedan utilizar y comprender. La matriz BCG es simple. Coloca cada producto en una de cuatro categorías. Por lo tanto, brinda resultados claros que su equipo puede utilizar para hacer planes.
2. Asignación de recursos
Le ayuda a determinar dónde colocar los recursos limitados de su empresa. Para que puedas obtener el mayor beneficio y crecer a largo plazo. Además, sugiere difundir sus productos en diferentes mercados y tipos. Invertir en productos con potencial de crecimiento impulsa las ganancias futuras y el crecimiento empresarial.
3. Equilibre su cartera
BCG Matrix ayuda a las empresas a garantizar que tengan un buen equilibrio de productos. La falta de productos en mercados de rápido crecimiento puede obstaculizar el éxito y las ganancias a largo plazo. Por lo tanto, utilice la matriz para ver dónde se encuentran sus productos en sus mercados. Mantenga una cartera equilibrada con generadores de beneficios actuales y potenciales de altos ingresos futuros.
Limitaciones de la matriz BCG
1. Predicciones inexactas
Boston Matrix puede dar lugar a predicciones inexactas. La participación de mercado no siempre nos dice cuántas ganancias genera un producto. A veces, los productos con menor participación de mercado ganan más.
2. Medición inexacta
Boston Matrix utiliza medidas básicas para ideas complejas. Se supone que los mercados de rápido crecimiento siempre son mejores, pero eso no es cierto. Esto hace que la herramienta a veces no sea muy precisa. Además, no siempre muestra el verdadero valor de los productos. Por ejemplo, es posible que un producto "estrella" no siempre sea más valioso que un producto "para perros".
3. Enfoque a corto plazo
Boston Matrix no mira hacia el futuro lejano. En este momento, solo analiza la participación de mercado y la tasa de crecimiento del mercado. Por lo tanto, puede que no sea bueno para decirnos qué sucederá en los mercados y con los productos que cambian rápidamente.
4. Ignora los factores externos
Boston Matrix no piensa en factores externos del mercado y del producto. Las nuevas tecnologías o reglas pueden cambiar un mercado rápidamente, haciéndolo menos rentable. Las cuestiones políticas también pueden afectar a los productos y mercados. Para comprender la Matriz BCG, también es necesario pensar en estas cosas.
Parte 3. Cómo calcular la matriz BCG
Paso #1. Identificar productos o servicios
Haz una lista de los productos o servicios que deseas analizar dentro de tu portafolio.
Paso #2. Calcule la participación de mercado relativa
Determine su propia participación de mercado para cada producto dentro de su mercado respectivo. Calcule su participación de mercado en relación con su mayor competidor. También ayuda a clasificar los productos según tengan una participación de mercado alta o baja.
Fórmula: Ventas del producto este año/Ventas del rival líder este año
Paso #3. Determinar la tasa de crecimiento del mercado
Evaluar y clasificar el mercado para cada producto como de alto, medio o bajo crecimiento. En este caso, se trata de evaluar cómo el mercado se está expandiendo o desacelerando.
Fórmula: (Ventas del producto este año – Ventas del producto el año pasado)/Ventas del producto el año pasado
Paso #4. Trama en Matrix
Coloque cada producto en la matriz BCG. Basado en su tasa de crecimiento del mercado y su participación relativa en el mercado. La matriz tiene cuatro cuadrantes: estrellas, signos de interrogación, vacas de efectivo y perros.
Paso #5. Analizar y planificar
Una vez que traces tus productos, analiza los resultados. Las estrellas tienen un alto crecimiento y participación de mercado, lo que requiere inversión. Los signos de interrogación tienen un alto crecimiento pero una baja participación de mercado. Por lo tanto, es necesario considerar una mayor inversión. Las vacas lecheras tienen una alta participación de mercado pero un bajo crecimiento, lo que genera ingresos. Los perros tienen un crecimiento y una cuota de mercado bajos. Por lo tanto, es posible que deba decidir si venderlos o mantenerlos.
Cómo hacer un diagrama matricial BCG con MindOnMap
¿Cómo crear un diagrama BCG-Growth Share Matrix? Bien, MindOnMap puede ayudarte con eso. Es una plataforma web gratuita que le permite crear cualquier diagrama. Hace que la creación de gráficos sea más fácil, rápida y profesional. La herramienta también ofrece varias plantillas prediseñadas que puedes utilizar. Con él puedes hacer un organigrama, un diagrama de espina de pescado, un mapa de árbol, etc. Además, le permite utilizar las formas y elementos proporcionados para personalizar su trabajo. La característica notable de MindOnMao es su función de guardado automático. Le permite guardar todos los cambios que realizó en su creación. Finalmente, la herramienta también cuenta con una versión app. Significa que también puedes descargarlo en tu computadora Windows o Mac. Para saber cómo funciona esta herramienta, aquí tienes una guía sencilla.
Primero, navega a la página oficial de MindOnMap en tu navegador favorito. Elige lo que prefieras: Descarga gratis o Crear en línea. Luego, cree una cuenta si no tiene una cuenta existente.
Descarga segura
Descarga segura
Una vez que acceda a la interfaz de la herramienta, haga clic en el diagrama de flujo opción. Elegimos el diseño del diagrama de flujo para crear el diagrama de matriz BCG con facilidad.
En la siguiente sección, comience a crear y personalizar su diagrama. Agregue las formas, textos, líneas, etc., para su diagrama matricial BCG. También puede seleccionar un tema para su gráfico.
Para colaborar con sus colegas en cualquier cosa en la que esté trabajando, haga clic en el Cuota botón. De esa manera, podrá tener más ideas sobre qué agregar a su matriz. A continuación, establezca el Periodo válido y Clave. Finalmente, golpea el Copiar link botón.
Cuando haya terminado, guarde su trabajo en su computadora haciendo clic en el Exportar botón. Luego, elija el formato de salida que desea para ejecutar el proceso. ¡Y eso es!
Otras lecturas
Parte 4. Preguntas frecuentes sobre qué es BCG Matrix
¿Cuál es la matriz BCG para la participación de mercado?
La Matriz BCG contiene cuatro cuadrantes. Se basa en el análisis de la cuota de mercado y la tasa de crecimiento del mercado. Por tanto, la cuota de mercado es una parte importante de la Matriz BCG.
¿Qué es la matriz BCG de Apple?
El iPhone de Apple es su producto estrella. Entonces, podemos decir que son Estrellas en el análisis de BCG Matrix. En cuanto a Cashcow, es el MacBook. Su calidad es bien conocida, de ahí su elevado precio de venta. Apple TV, por otro lado, ahora tiene bajas ganancias. No puede seguir el ritmo de sus competidores, lo que la convierte en un signo de interrogación. Finalmente, el iPad es el perro de la matriz BCG, ya que su crecimiento es bajo.
¿Qué es la matriz BCG de Coca-Cola?
Estrellas como “Dasani” representan el agua embotellada de Coca-Cola. Tienen potencial de crecimiento si invierten en marketing. La propia Coca-Cola es desde hace mucho tiempo el líder en refrescos carbonatados. Por lo tanto, la convierte en la fuente de ingresos de la matriz. Sin embargo, Fanta y otras bebidas generan signos de interrogación. Estos productos necesitan publicidad y mejora de la calidad. Finalmente, la Coca-Cola es considerada el Perro. Es porque son menos rentables. Además, es posible que se elimine, ya que muchos consumidores prefieren Coca-Cola Zero.
Conclusión
A estas alturas, ya conoce la definición, la plantilla, el ejemplo, los beneficios y las limitaciones de BCG. No sólo eso, debes conocer al mejor creador de diagramas. MindOnMap es de hecho una herramienta confiable para crear un matriz BCG cuadro. Ofrece una interfaz intuitiva que permite a profesionales y principiantes utilizarla según sus necesidades. ¡Pruébelo hoy para conocer todas sus capacidades!
