Kanban vs. Agile vs. Scrum [Detalles completos y comparación]
Agile, Kanban y Scrum son tres de los marcos de gestión de proyectos más populares. A lo largo del proyecto, hay toneladas de decisiones que debes tomar. Una de ellas es seleccionar la metodología de gestión de proyectos adecuada para usted y sus compañeros de equipo. Puede resultar abrumador si eres nuevo en la gestión de un proyecto. Ahora bien, si todavía no estás seguro y aún no tienes conocimientos, no te preocupes. En este artículo, lo ayudaremos a comprender estas metodologías. Además, no te pierdas conocer las diferencias entre Ágil vs Scrum vs Kanban. Así que, sin más preámbulos, vayamos a los detalles.
- Parte 1. Descripción general de Kanban, Scrum y Agile
- Parte 2. Kanban versus Scrum
- Parte 3. Kanban versus Ágil
- Parte 4. La mejor herramienta para la creación de Kanban
- Parte 5. Preguntas frecuentes sobre Agile, Scrum y Kanban
Parte 1. Descripción general de Kanban, Scrum y Agile
¿Qué es ágil?
Agile no es sólo una metodología de gestión de proyectos. Más bien, es una forma de pensar. En esencia, Agile se centra en la flexibilidad, la adaptabilidad y la colaboración con el cliente. Es un enfoque que divide grandes proyectos en componentes más pequeños. Luego, asigne a los equipos tareas específicas o estos componentes más pequeños para que los manejen y trabajen. Así, promueve el trabajo en equipo dentro de una empresa u organización. Agile también tiene como objetivo perfeccionar y acelerar el proceso de finalización de los proyectos. También está abierto a cambios y fomenta la retroalimentación continua de los usuarios finales.
¿Qué es Scrum?
Ahora bien, Scrum es un marco, no una metodología. Es una forma de gestión ágil de proyectos. Enfatiza un marco estructurado para el desarrollo de productos. Para utilizarlo, todo el equipo debe tener un conocimiento profundo y valorar los principios ágiles. Scrum introduce roles, ceremonias y artefactos específicos. Se caracteriza por ciclos de desarrollo cortos llamados sprints. También es conocido por su dedicación a la entrega de incrementos potencialmente enviables.
¿Qué es Kanban?
Kanban, por otro lado, ofrece un enfoque visual y basado en flujo para la gestión de proyectos. Kanban utiliza tableros con columnas y tarjetas para visualizar las tareas y su progreso. A diferencia de Agile y Scrum, Kanban no prescribe roles, ceremonias o iteraciones con límites de tiempo específicos. Más bien, se trata de mantener un flujo constante de trabajo. Al mismo tiempo, centrarse en limitar el trabajo en curso (WIP). Los equipos realizan el trabajo según lo permite la capacidad y se concentran en completar las tareas una por una. Kanban es popular por su adaptabilidad e idoneidad.
La elección entre Kanban, Scrum y Agile depende de los objetivos de su equipo. También depende de la naturaleza de sus proyectos y de su estilo de gestión preferido. Pasemos ahora a la diferencia entre Agile y Kanban, así como entre Scrum y Kanban.
Parte 2. Kanban versus Scrum
Kanban y Scrum son ambos parte de Agile. Estos dos marcos tienen como objetivo reducir el desperdicio trabajando en pasos. Siguen un proceso y también funcionan de manera que terminas una cosa antes de comenzar algo nuevo.
Estructura de trabajo
Kanban: El trabajo se extrae continuamente de un trabajo pendiente y no hay plazos definidos. El trabajo se realiza según lo permite la capacidad y se pueden agregar nuevas tareas en cualquier momento.
Melé: El trabajo se organiza en iteraciones de duración fija llamadas sprints. Durante un sprint, el equipo se compromete con un conjunto de funciones o historias de usuarios. Además, no se agrega ningún trabajo nuevo al trabajo pendiente del sprint una vez que comienza.
Manejo visual
Kanban: Depende en gran medida de tableros visuales para representar el flujo de trabajo, los límites de WIP y los cuellos de botella. Esta gestión visual es un aspecto central de Kanban.
Melé: Mientras que Scrum también utiliza tableros visuales. El énfasis en la gestión visual no es tan fuerte como en Kanban.
Roles
Kanban: Kanban no proporciona roles específicos. Los miembros del equipo suelen ser multifuncionales y es posible que no tengan roles definidos como en Scrum.
Melé: Scrum define distintos roles, incluidos el propietario del producto, el Scrum Master y el equipo de desarrollo. Tienen sus propias responsabilidades específicas.
La elección entre Kanban y Scrum es tuya. Pero tenga en cuenta que no es necesario utilizar uno exclusivamente para gestionar proyectos.
Parte 3. Kanban versus Ágil
Agile y Kanban comparten un objetivo común como métodos flexibles de gestión de proyectos. Ambos enfatizan la adaptabilidad, la transparencia y el enfoque en ofrecer valor a los clientes. Kanban y Agile también pueden adaptarse fácilmente a los cambios. Al mismo tiempo, garantizar que todos los miembros del equipo sepan lo que está sucediendo. Sin embargo, sus diferencias clave residen en su implementación.
Agile es una filosofía más amplia que fomenta la gestión constante de proyectos. No proporciona herramientas o procesos específicos. Entonces, Agile es altamente adaptable a diversas situaciones. Además, enfatiza la adaptabilidad por sobre el apego a un plan fijo. También es una gestión de proyectos que se suele utilizar para proyectos que siempre enfrentan cambios.
Kanban, por otro lado, es una metodología Agile específica. Kanban ofrece herramientas y procesos prácticos para implementar principios ágiles. También proporciona un enfoque de trabajo visual y basado en el flujo. Por lo tanto, ayuda a los equipos a gestionar tareas de manera eficiente mientras mantienen un flujo de trabajo claro y equilibrado. Kanban ofrece una aplicación más estructurada de los principios ágiles para la gestión del flujo de trabajo.
Parte 4. La mejor herramienta para la creación de Kanban
¿Estás pensando en crear un Kanban para tu equipo pero no sabes qué herramienta utilizar? Con eso, te recomendamos usar MindOnMap. Aquí hay una presentación visual de Kanban realizada con esta herramienta.
Obtenga una presentación visual detallada de Kanban.
MindOnMap es un creador de diagramas en línea gratuito que también le permite crear Kanban. Puede acceder a él en varios navegadores, como Google Chrome, Microsoft Edge, Safari y más. Además de ser la mejor herramienta para la creación de Kanban, te permite crear varios gráficos. Incluye diseños como organigramas, diagramas de espina de pescado, mapas de árbol, diagramas de flujo, etc. No sólo eso, sino que proporciona formas, líneas, cuadros de texto, rellenos de color, etc., que puedes utilizar. MindOnMap también le permite insertar enlaces e imágenes para que su diagrama sea más comprensible.
Además, puedes utilizar MindOnMap en varios escenarios. Incluye mapas de relaciones, toma de notas, guías de viaje y más. Además, la herramienta tiene una función de guardado automático. Significa que cuando dejes de operar después de unos segundos, guardará todos los cambios realizados. Además, ofrece una función de colaboración. De esa manera, será más fácil compartir su trabajo con sus compañeros y colegas. MindOnMap es perfecto para sus necesidades de gestión de proyectos. Entonces, ¡empieza a hacer tu Kanban!
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Otras lecturas
Parte 5. Preguntas frecuentes sobre Agile, Scrum y Kanban
¿Por qué utilizar Kanban en lugar de Scrum?
Si prefieres un marco de tiempo más flexible y menos estructurado, puedes utilizar Kanban en lugar de Krum. Kanban también se destaca al abordar diversos proyectos y cargas de trabajo. Además, no tiene roles fijos, lo que facilita su implementación.
¿Qué es mejor, Kanban o Scrum?
Ni Kanban ni Scrum son naturalmente mejores que el otro. La elección entre estos dos depende de sus necesidades y preferencias específicas. Si busca una herramienta que ofrezca flexibilidad y sea adecuada para diversas situaciones, elija Kanban. Sin embargo, si prefiere plazos estructurados y roles definidos, considere Scrum.
¿Por qué Kanban es mejor que Agile?
Una de las principales razones por las que Kanban es mejor que Agile es que ofrece seguimiento visual del trabajo en progreso. Por otro lado, Agile no admite la verificación visual de proyectos en progreso.
Conclusión
Teniendo en cuenta estos puntos, has aprendido la diferencia entre Tablero Kanban vs Scrum vs Agile. Cualquiera que sea la gestión de proyectos que utilice, asegúrese de que cumpla con los objetivos y flujos de trabajo de su equipo. Cada uno de ellos puede servir como un socio poderoso para lograr una gestión eficaz y eficiente de los proyectos. Además, si está buscando una herramienta confiable para la creación de Kanban, MindOnMap está aquí para ayudarlo. Ofrece una forma sencilla de revisar el proceso de gestión de proyectos. Además, puedes hacer cualquier diagrama con él. Por último, se adapta tanto a las necesidades profesionales como a las de principiantes.
