Να είστε ενήμεροι σχετικά με την Agile Methodology [Ενδελεχής Εισαγωγή]

Στη διαχείριση έργων και την ανάπτυξη λογισμικού, θα ακούτε πάντα τη λέξη Agile Methodology. Ωστόσο, μερικοί άνθρωποι δεν έχουν ιδέα περί τίνος πρόκειται. Λοιπόν, ευτυχώς, θα λάβετε όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε όταν μεταβείτε σε αυτήν την ανάρτηση. Θα σας δώσουμε έναν απλό ορισμό της μεθοδολογίας Agile. Επίσης, θα ανακαλύψετε τις κύριες αξίες, αρχές και τα οφέλη του. Έτσι, για περισσότερες λεπτομέρειες, ελάτε σε αυτό το άρθρο και μάθετε περισσότερα Ευκίνητη μεθοδολογία.

• Μέρος 1. Τι είναι η Agile Methodology
• Μέρος 2. Αρχές Ευκίνητης Μεθοδολογίας
• Μέρος 3. Τύποι ευέλικτης μεθοδολογίας
• Μέρος 4. Τρόπος Διεξαγωγής Μεθοδολογίας Agile
• Μέρος 5. Οφέλη από την Agile Μεθοδολογία
• Μέρος 6. Συχνές ερωτήσεις σχετικά με το Τι είναι η Agile Methodology

Μέρος 1. Τι είναι η Agile Methodology

Η μεθοδολογία Agile είναι μια διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού και διαχείρισης έργων. Δίνει προτεραιότητα στη συνεργασία, την ικανοποίηση των πελατών και την ευελιξία. Αυτή η προσέγγιση έγινε ως απάντηση σε παραδοσιακούς τρόπους διαχείρισης έργων. Επιπλέον, το Agile βασίζεται σε ένα σύνολο αρχών και αξιών που περιγράφονται στο Agile Manifesto. Αναπτύχθηκε από μια ομάδα προγραμματιστών λογισμικού το 2001. Επιπλέον, η μεθοδολογία Agile είναι ένα πλαίσιο διαχείρισης έργου. Αναλύει και χωρίζει τα έργα σε διάφορες φάσεις, συνήθως ως σπριντ. Εκτός από αυτό, η μεθοδολογία Agile εφαρμόζει διάφορες τιμές με διαφορετικούς τρόπους. Όλα αυτά αφορούν την ανάπτυξη και την παροχή λογισμικού εργασίας υψηλής ποιότητας.

Κάντε κλικ εδώ για να δείτε τη λεπτομερή μεθοδολογία Agile.

Τέσσερις Αξίες Ευκίνητης Μεθοδολογίας

Άτομα και αλληλεπιδράσεις πάνω από διαδικασίες και εργαλεία

◆ Είναι σημαντικό να δίνουμε προτεραιότητα και να δίνουμε αξία στους ανθρώπους παρά στις διαδικασίες και τα εργαλεία. Η ανάπτυξη της διαδικασίας καθοδηγείται από άτομα που ανταποκρίνονται στις επιχειρηματικές ανάγκες. Είναι εύκολο να το καταλάβεις. Το καλύτερο παράδειγμα διαδικασίας έναντι ατόμων είναι η επικοινωνία. Η επικοινωνία σε μια διαδικασία χρειάζεται συγκεκριμένο περιεχόμενο και πρέπει να προγραμματιστεί. Στα άτομα, η επικοινωνία συμβαίνει όταν εμφανίζονται ανάγκες.

Λογισμικό εργασίας πάνω από ολοκληρωμένη τεκμηρίωση

◆ Πολύς χρόνος δαπανήθηκε για την τεκμηρίωση της ανάπτυξης του προϊόντος και της τελικής παράδοσής του. Περιλαμβάνει έγγραφα σχεδιασμού διεπαφής, τεχνικό ενημερωτικό δελτίο, τεχνικές απαιτήσεις, σχέδια δοκιμών, σχέδια τεκμηρίωσης και άλλα.

Συνεργασία πελατών πάνω από διαπραγμάτευση συμβολαίου

◆ Η διαπραγμάτευση είναι η φάση κατά την οποία ο διαχειριστής προϊόντων και ο πελάτης επεξεργάζονται τις πληροφορίες σχετικά με την παράδοση. Επίσης, η συνεργασία έχει μεγάλο ρόλο σε επιχειρήσεις ή έργα. Με μοντέλα ανάπτυξης όπως το Waterfalls, ο πελάτης διαπραγματεύεται τις ανάγκες για τα προϊόντα πριν ξεκινήσει οποιαδήποτε εργασία.

Ανταπόκριση στην αλλαγή μετά από ένα σχέδιο

◆ Ο Agile πιστεύει ότι οι προτεραιότητες και οι απαιτήσεις μπορούν να αλλάξουν. Εκτιμά την ικανότητα να ανταποκρίνεται στις αλλαγές προσαρμοστικά και ευέλικτα. Επίσης, αντανακλάται στην προτίμηση για σταδιακή και επαναληπτική ανάπτυξη.

Μέρος 2. Αρχές Ευκίνητης Μεθοδολογίας

Οι 12 αρχές που χρησιμοποιούνται στη μεθοδολογία Agile είναι:

1. Ικανοποίηση πελατών μέσω της συνεχιζόμενης παράδοσης πολύτιμου λογισμικού

Βασική προτεραιότητα είναι η ικανοποίηση του πελάτη. Μπορεί να συμβεί μέσω της συνεπούς παράδοσης πολύτιμου λογισμικού. Επίσης, οι ομάδες Agile επικεντρώνονται στην παροχή λειτουργικού λογισμικού σε σύντομες επαναλήψεις. Είναι να παρέχει απτή αξία στον πελάτη-στόχο.

2. Καλωσορίστε τις αλλαγές στις απαιτήσεις, ακόμη και αργά στην ανάπτυξη

Η διαδικασία Agile αξιοποιεί τις αλλαγές για το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του πελάτη. Οι ομάδες Agile είναι ανοιχτές σε οποιεσδήποτε αλλαγές στις απαιτήσεις. Παρά την καθυστέρηση στην ανάπτυξη, το βλέπουν ως ευκαιρία για τη βελτίωση των προϊόντων.

3. Συχνά παραδίδετε λογισμικό εργασίας

Agile Δίνει έμφαση στη συχνή παράδοση λογισμικού εργασίας με μικρότερα χρονοδιαγράμματα. Επιτρέπει στην ομάδα να έχει γρήγορη ανταπόκριση σε αλλαγές, σχόλια και εξελισσόμενες απαιτήσεις.

4. Συνεργασία μεταξύ επιχειρηματιών και προγραμματιστών

Ένας από τους καλύτερους τρόπους επίτευξης και επιτυχίας σε ένα συγκεκριμένο έργο είναι η συνεργασία. Είναι σημαντικό να είστε στην ίδια σελίδα. Οι επιχειρηματίες και οι προγραμματιστές πρέπει να έχουν έναν ενιαίο στόχο και να συνεργάζονται.

5. Κατασκευάστε έργα με κίνητρο άτομο

Συνιστάται να έχετε ένα άτομο με κίνητρα σε μια ομάδα. Με αυτό, μπορεί να προσφέρει ένα καλό περιβάλλον, πόρους και εμπιστοσύνη. Επίσης, με ένα άτομο ή ομάδα με κίνητρα, θα είναι ευκολότερο να ολοκληρώσετε εύκολα την εργασία. Μερικές φορές, δεν πρόκειται για τα προϊόντα ή τους πελάτες.

6. Αλληλεπίδραση πρόσωπο με πρόσωπο

Ο πιο αποτελεσματικός τρόπος επικοινωνίας και μετάδοσης πληροφοριών είναι η πρόσωπο με πρόσωπο επικοινωνία/αλληλεπίδραση. Η άμεση επικοινωνία με την ομάδα και άλλους επιχειρηματίες μπορεί να τους βοηθήσει να κατανοήσουν καλύτερα τον κύριο στόχο. Επίσης, με αυτό το είδος αλληλεπίδρασης, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να αποκτήσετε καλό λογισμικό που λειτουργεί.

7. Το λογισμικό εργασίας είναι το μέτρο της προόδου

Οι ευέλικτες ομάδες επικεντρώνονται περισσότερο στην παροχή λειτουργικών και πολύτιμων αυξήσεων του προϊόντος. Είναι για να τονιστεί το απτό αποτέλεσμα πάνω από την τεκμηρίωση.

8. Ευέλικτες διαδικασίες για την υποστήριξη της συνεπούς ανάπτυξης

Το Agile καθιερώνει τη βιώσιμη ανάπτυξη διατηρώντας σταθερό ρυθμό εργασίας. Αυτό το είδος αρχής εστιάζει στη σημασία της πρόληψης της εξουθένωσης και της διατήρησης ενός βιώσιμου φόρτου εργασίας μακροπρόθεσμα.

9. Η προσοχή στο καλό σχέδιο ενισχύει την ευκινησία και την τεχνική αριστεία

Η ύπαρξη τεχνικών δεξιοτήτων και ο καλός σχεδιασμός είναι απαραίτητα για την ευκινησία. Η ομάδα Agile μπορεί να επικεντρωθεί σε αυτά τα πράγματα για να βεβαιωθεί ότι το προϊόν μπορεί να προσαρμοστεί, να διαρκέσει και να είναι καλό.

10. Απλότητα

Η απλότητα είναι επίσης σημαντική στο Agile. Ο κύριος στόχος του είναι να μεγιστοποιήσει τον όγκο της εργασίας και να μειώσει την περιττή πολυπλοκότητα.

11. Αυτο-οργάνωση ομάδα για την καλύτερη αρχιτεκτονική, σχέδια και απαιτήσεις

Οι αυτοοργανωτικές ομάδες ενθαρρύνονται να λαμβάνουν αποφάσεις που σχετίζονται με την αρχιτεκτονική, τις απαιτήσεις και το σχεδιασμό. Η ενδυνάμωση των ομάδων να οργανωθούν συχνά οδηγεί σε καλύτερες λύσεις και αποτελέσματα.

12. Σκέψεις για το πώς να γίνετε αποτελεσματικοί

Για να λειτουργήσει αποτελεσματικά, υπάρχουν διάφορα πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη. Αυτά είναι η αυτοβελτίωση, οι τεχνικές, οι δεξιότητες προώθησης και η βελτίωση της διαδικασίας.

Μέρος 3. Τύποι ευέλικτης μεθοδολογίας

Ελάτε εδώ για να μάθετε τους τύπους μεθοδολογίας Agile με το δικό της σύνολο πρακτικών.

1. Scrum

Είναι ένα από τα πιο δημοφιλή Agile Framework. Βασίζεται στις αρχές της επιθεώρησης, της προσαρμογής και της διαφάνειας. Χωρίζει τη διαδικασία ανάπτυξης σε επανάληψη χρονικού πλαισίου, η οποία ονομάζεται "σπριντ". Έχει ρόλους όπως ομάδα ανάπτυξης, Scrum Master και ιδιοκτήτης προϊόντος.

2. Kanban

Είναι μια μέθοδος οπτικής διαχείρισης που δίνει έμφαση στη συνεχή παράδοση. Χρησιμοποιεί έναν πίνακα Kanban για να δείξει τη ροή των αντικειμένων εργασίας σε διάφορα στάδια της διαδικασίας ανάπτυξης. Εστιάζει επίσης στη βελτιστοποίηση της αποτελεσματικότητας της ροής εργασίας Agile.

3. Extreme Programming (XP)

Το XP είναι ένα ευέλικτο πλαίσιο που δίνει έμφαση στην τεχνική αριστεία και τις συχνές εκδόσεις. Περιλαμβάνει ανάπτυξη βάσει δοκιμής, προγραμματισμό ζευγών και συνεχή ενοποίηση. Στοχεύει στη βελτίωση της ποιότητας και της ανταπόκρισης του λογισμικού.

4. Ανάπτυξη με γνώμονα τα χαρακτηριστικά (FDD)

Η μεθοδολογία FDD Agile είναι μια σταδιακή και επαναληπτική μεθοδολογία ανάπτυξης λογισμικού. Πρόκειται για την κατασκευή και το σχεδιασμό χαρακτηριστικών σε σύντομο χρονικό διάστημα. Δίνει μεγάλη έμφαση στη μοντελοποίηση τομέα.

5. Κρύσταλλο

Ο Alistair Cockburn το ανέπτυξε. Είναι μια οικογένεια μικρών μεθοδολογιών Agile. Περιλαμβάνει Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear και άλλα. Ο στόχος είναι να εξισορροπηθεί η ευελιξία του έργου και η τυπικότητα της διαδικασίας.

Μέρος 4. Τρόπος Διεξαγωγής Μεθοδολογίας Agile

1. Ορίστε τον στόχο

Κατά τη διεξαγωγή ευέλικτης μεθοδολογίας, πρέπει να σκιαγραφήσετε τους κύριους στόχους σας. Περιλαμβάνει τους στόχους που επιθυμείτε να επιτύχετε, όπως γρήγορη παράδοση, ενισχυμένη συνεργασία και ικανοποίηση πελατών.

2. Επιλέξτε ένα ευέλικτο πλαίσιο

Πρέπει να επιλέξετε ένα υπάρχον πλαίσιο που έχει ευθυγράμμιση με τον στόχο του οργανισμού. Ορισμένα πλαίσια είναι τα Kanban, XP και Scrum.

3. Καθιερώστε Ευθύνες

Είναι σημαντικό να καθοριστούν οι ευθύνες και οι ρόλοι των μελών της ομάδας, των ιδιοκτητών και άλλων ενδιαφερομένων. Είναι επίσης απαραίτητο να υπάρχει ισχυρός δεσμός όσον αφορά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων εντός των ευέλικτων ομάδων.

4. Αναπτύξτε πρακτικές και διαδικασίες

Σε αυτό το βήμα, είναι ζωτικής σημασίας ο σχεδιασμός των διαδικασιών. Περιλαμβάνει σχεδιασμό, διαχείριση, εκτέλεση και αναθεώρηση σπριντ.

5. Πιλότος

Είναι καλύτερο να πιλοτάρετε την ευέλικτη μεθοδολογία σε μικρότερη κλίμακα. Επιτρέπει στην ομάδα να αποκτήσει μια εμπειρία και να καθορίσει ορισμένους τομείς προς βελτίωση. Εάν η διαδικασία πετύχει, θα είναι έτοιμη για πλήρη εφαρμογή.

Θέλετε να εφαρμόσετε τη μεθοδολογία Agile για το έργο σας πιο αποτελεσματικά; Σε αυτή την περίπτωση, χρησιμοποιήστε MindOnMap. Είναι ένα διαδικτυακό και εκτός σύνδεσης εργαλείο ικανό να δημιουργεί διάφορες εικόνες, διαγράμματα και πολλά άλλα. Το εργαλείο διαθέτει επίσης μια απλή διεπαφή που επιτρέπει στους χρήστες να κατανοούν εύκολα κάθε λειτουργία. Επιπλέον, διαθέτει μια λειτουργία Διαγράμματος ροής που σας επιτρέπει να χρησιμοποιείτε διάφορα στοιχεία. Περιλαμβάνει σχήματα, βέλη, κείμενο, γραμμές, χρώματα, στυλ γραμματοσειράς, πίνακες και άλλα. Εκτός από αυτό, το MindOnMap είναι διαθέσιμο σε όλες σχεδόν τις πλατφόρμες. Το εργαλείο είναι διαθέσιμο σε Google, Edge, Explorers, Safari και άλλα. Προσφέρει επίσης ένα πρόγραμμα με δυνατότητα λήψης, το οποίο είναι πιο βολικό για χρήστες Windows και Mac. Εάν θέλετε να μάθετε πώς να διεξάγετε τη μεθοδολογία Agile, μπορείτε να δείτε τα παρακάτω βήματα.

Μέρος 5. Οφέλη από την Agile Μεθοδολογία

Το Agile Project Management προσφέρει διάφορα πλεονεκτήματα που μπορούν να συμβάλουν σε πιο αποδοτική και αποτελεσματική ανάπτυξη λογισμικού.

Ικανοποίηση των πελατών

Το Agile δίνει μεγάλη έμφαση στη συνεργασία των πελατών σε όλη τη διαδικασία ανάπτυξης. Τα καλά σχόλια από τους πελάτες διασφαλίζουν ότι τα προϊόντα ανταποκρίνονται στις προσδοκίες τους. Μπορεί να οδηγήσει σε ικανοποίηση πελατών.

Συνεχής βελτίωση

Το Agile ενθαρρύνει τη συνεχή βελτίωση. Η ομάδα πρέπει να αναλογίζεται τακτικά τις επιδόσεις και τις διαδικασίες της. Είναι να αναζητήσουμε τρόπους για να βελτιώσουμε την ποιοτική συνεργασία και την ποιότητα.

Συνεργασία και Επικοινωνία

Προωθεί τη συνεργασία και την επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας, των πελατών και των ενδιαφερομένων. Βοηθά στην καλύτερη κατανόηση του στόχου του έργου. Εξασφαλίζει επίσης ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα. Είναι καλύτερο να κάνετε τις ίδιες συζητήσεις σχετικά με τις προτεραιότητες, την πρόοδο και τους στόχους.

Ελεγχος κόστους

Το Agile επιτρέπει καλύτερο έλεγχο του κόστους του έργου παρέχοντας σταδιακά λειτουργικότητα. Επιτρέπει στους οργανισμούς να εστιάζουν σε χαρακτηριστικά που βασίζονται στην αξία.

Μέρος 6. Συχνές ερωτήσεις σχετικά με το Τι είναι η Agile Methodology