Δομή Οργανισμού Coca-Cola: Popular Beverage Corporation
Το 1892 ιδρύθηκε η αμερικανική παγκόσμια εταιρεία ποτών The Coca-Cola Company. Είναι κυρίως γνωστό ότι εφηύρε και παρήγαγε την Coca-Cola, ένα από τα πιο καταναλωτικά αναψυκτικά στον κόσμο, με πάνω από 1,8 δισεκατομμύρια μερίδες που καταναλώνονται κάθε μέρα σε περισσότερες από 200 χώρες. Ο John Pemberton, ένας φαρμακοποιός, δημιούργησε το ρόφημα Coca-Cola που φέρει το ίδιο όνομα το 1886. Για αυτό, μπορούμε να πούμε ότι η εταιρεία είναι πλέον τεράστια. Λαμβάνοντας υπόψη ότι είναι επίσης δημοφιλές μέχρι τώρα. Ίσως αναρωτιέστε ήδη ποιος διαχειρίζεται την εταιρεία. Λοιπόν, θα τα συζητήσουμε όλα στο Οργανωτική δομή της Coca-Cola.
- Μέρος 1. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής χρησιμοποιεί η Coca-Cola
- Μέρος 2. Διάγραμμα Οργανωτικής Δομής της Coca-Cola
- Μέρος 3. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της δομής
- Μέρος 4. Καλύτερο εργαλείο για τη δημιουργία γραφημάτων οργανωτικής δομής της Coca-Cola
- Μέρος 5. Συχνές ερωτήσεις σχετικά με την οργανωτική δομή της Coca-Cola
Μέρος 1. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής χρησιμοποιεί η Coca-Cola
Η Coca-Cola χρησιμοποιεί μια προηγμένη οργανωτική δομή μήτρας που συνδυάζει λειτουργικά και γεωγραφικά πλαίσια. Όλα αυτά είναι για την αποτελεσματική διαχείριση των δραστηριοτήτων της παγκοσμίως. Με αυτή τη στρατηγική, η επιχείρηση είναι σε θέση να διαχειριστεί με επιτυχία την πολυπλοκότητα του ποικίλου επιχειρηματικού της περιβάλλοντος.
Επιβλέπει τις καθημερινές λειτουργίες της The Coca-Cola Company είναι η ομάδα εκτελεστικής ηγεσίας, με επικεφαλής τον James Quincey, Διευθύνοντα Σύμβουλο και Πρόεδρο της εταιρείας, ο οποίος προσχώρησε το 1996. Σύμφωνα με την επίσημη δήλωση της Coca-Cola Company, ο ανώτερος Η ηγετική ομάδα στοχεύει να καλλιεργήσει μια κουλτούρα επιτυχίας που οδηγεί τον μετασχηματισμό και την παγκόσμια επέκταση της εταιρείας, ενώ είναι αιχμή του δόρατος πρωτοβουλίες για τη βιωσιμότητα και την καινοτομία.
Ένα διοικητικό συμβούλιο είναι επίσης υπεύθυνο για πολλές μεγάλες επιχειρήσεις, όπως η Coca-Cola Company. Αυτό είναι το διοικητικό συμβούλιο μιας εταιρείας που επιλέγουν οι μέτοχοί της. Τα μέλη επιλέγονται συνήθως με βάση τους δεσμούς του κλάδου ή τους τομείς εξειδίκευσής τους.
Για να μάθετε περισσότερες λεπτομέρειες, μπορείτε να μετακινηθείτε στο επόμενο μέρος για να το ελέγξετε οργανόγραμμα της εταιρείας.
Μέρος 2. Διάγραμμα Οργανωτικής Δομής της Coca-Cola
Οι παγκόσμιοι λειτουργικοί τομείς Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και Αφρικής, Λατινικής Αμερικής, Βόρειας Αμερικής και Ασίας-Ειρηνικού αποτελούν τη λειτουργική δομή της The Coca-Cola Company. Επιπλέον, η Global Ventures and Bottling Investments Group περιλαμβάνεται επίσης στη δομή της επιχειρηματικής εταιρείας. Στη συνέχεια, οι γεωγραφικοί επιχειρησιακοί τομείς υποδιαιρούνται περαιτέρω σε μικρότερες γεωγραφικές περιοχές, όπως η ASEAN και ο Νότιος Ειρηνικός, η Ευρώπη, η Ιαπωνία και η Νότια Κορέα κ.λπ.
Λόγω της παγκόσμιας διάταξής του, το Η οργανωτική δομή της εταιρείας Coca-Cola είναι γενικά αρκετά τεράστιο και ευρύ. Με όλα αυτά, η εξουσία λήψης αποφάσεων της The Coca-Cola Company ανήκει στην ανώτερη διοίκηση της εταιρείας. Με απλά λόγια, ρέει προς τα κάτω στην οργανωτική ιεραρχία σε μια κάθετη ιεραρχία από πάνω προς τα κάτω.
Μέρος 3. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της δομής
ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ
- Αποκεντρωμένες λειτουργίες: Παρέχει τοπική λήψη αποφάσεων και ευελιξία.
- Παγκόσμια εμβέλεια: Διευκολύνει αποτελεσματικές λειτουργίες σε όλο τον κόσμο.
- Εξειδικευμένη διαχείριση: Εστιασμένη γνώση για το προϊόν ή την περιοχή.
- Αντιδραστικός: Η αντιδραστικότητα της αγοράς είναι γρήγορη και προσαρμόζεται γρήγορα στα περιφερειακά πρότυπα.
- Συγχρονίζω Ο ισχυρός συγχρονισμός επωνυμίας εγγυάται ομοιόμορφη παγκόσμια επωνυμία.
- Προωθεί την καινοτομία: Οι εργαζόμενοι αναμένεται και ενθαρρύνονται να πειραματιστούν για ανάπτυξη.
ΣΥΝ
- Περίπλοκο: Οι σύνθετες ιεραρχίες αναγκάζουν τον οργανισμό να λαμβάνει αργή παγκόσμια λήψη αποφάσεων.
- Ακαμψία στην επικοινωνία: Ανισότητες μεταξύ διεθνών και τοπικών ομάδων.
- Υψηλό λειτουργικό κόστος: Η διαχείριση ενός μεγάλου οργανισμού είναι δαπανηρή.
- Θέματα συντονισμού: Το οργανόγραμμα αποτελεί πρόκληση για την επίτευξη των τοπικών και παγκόσμιων στρατηγικών τους.
- Προβλήματα με την κατανομή των πόρων: Οι τοπικές και οι παγκόσμιες προτεραιότητες δεν ευθυγραμμίζονται.
Μέρος 4. Καλύτερο εργαλείο για τη δημιουργία γραφημάτων οργανωτικής δομής της Coca-Cola
Βλέποντας πόσο συναρπαστική, περίπλοκη και περίπλοκη η δομή της Coca-Cola μπορεί να σας προκαλέσει το ενδιαφέρον να δημιουργήσετε ένα. Για αυτό, θα θέλαμε να το γνωρίζετε MindOnMap διαθέτει μια φιλική προς το χρήστη διεπαφή, ρυθμιζόμενα πρότυπα και δυνατότητες συνεργασίας σε πραγματικό χρόνο, καθιστώντας το την κατάλληλη επιλογή για εσάς για τη δημιουργία ενός οργανογράμματος δομής για τη Walmart. Το εργαλείο προσφέρει επίσης μια απλή δυνατότητα μεταφοράς και απόθεσης. Αυτή η λειτουργία σάς δίνει τη δυνατότητα να έχετε μια γρήγορη διαδικασία δημιουργίας ενός περίπλοκου γραφήματος που απεικονίζει κατάλληλα το οργανόγραμμα της Walmart με όλα τα στελέχη που διαθέτει.
Επιπλέον, το εργαλείο είναι επίσης μια πλατφόρμα που βασίζεται σε σύννεφο που εγγυάται απρόσκοπτη προσβασιμότητα σε όλες τις συσκευές και επιτρέπει διαφορετικούς οπτικούς διαχωρισμούς μεταξύ τμημάτων και ρόλων, χάρη στην ευέλικτη αρχιτεκτονική του. Επιπλέον, η κοινή χρήση και η εμφάνιση του γραφήματος είναι ένα άλλο εξαιρετικό χαρακτηριστικό που διαθέτει, το οποίο μπορεί εύκολα να γίνει χρησιμοποιώντας επιλογές εξαγωγής όπως PDF και PNG, και η επεκτασιμότητα του εγγυάται ότι μπορεί να διαχειριστεί αποτελεσματικά την εκτεταμένη και περίπλοκη δομή της Walmart. Δεν είναι περίεργο γιατί το MindOnMap είναι το μόνο που χρειάζεστε για να δημιουργήσετε ένα γράφημα για τον οργανισμό σας όπως κανένα άλλο.
Οι παραπάνω λεπτομέρειες έχουν νόημα, δεδομένου ότι η εταιρεία Coca-Cola απασχολεί περισσότερους από 700.000 ανθρώπους σε 200 χώρες σε πολλαπλούς περιφερειακούς επιχειρησιακούς τομείς. Για να διατηρήσει τον έλεγχο στις παγκόσμιες δραστηριότητές της, να της δώσει γενική κατεύθυνση και να βοηθήσει τις περιφερειακές της δραστηριότητες, η εταιρεία χρειάζεται υψηλού επιπέδου εποπτεία και εξουσία λήψης αποφάσεων.
Μέρος 5. Συχνές ερωτήσεις σχετικά με την οργανωτική δομή της Coca-Cola
Είναι η οργανωτική δομή της Coca-Cola ψηλή ή επίπεδη;
Η οργανωτική δομή της Coca-Cola είναι υψηλή όσον αφορά την πολυπλοκότητά της. Αυτό συμβαίνει επειδή η δομή ελέγχεται μέσω μιας κάθετης ιεραρχίας. Αυτό σημαίνει ότι όλη η λήψη αποφάσεων γίνεται από την αρχή ή την ανώτερη διοίκηση της εταιρείας. Επιπλέον, η λήψη αποφάσεων γίνεται από τους διευθυντές γραμμής στο μεσαίο επίπεδο της οργανωτικής δομής.
Γιατί η Coca-Cola έχει δομή μήτρας;
Είναι σωστό ότι η Coca-Cola χρησιμοποιεί μια απίστευτη οργανωτική δομή matrix. Αυτός ο πίνακας συνδυάζεται με γεωγραφικές και παγκόσμιες λειτουργίες. Ο λόγος για τον οποίο η εταιρεία χρησιμοποιεί τη μήτρα είναι επειδή θέλει να διαχειρίζεται τις παγκόσμιες δραστηριότητές της αποτελεσματικά και αποδοτικά. Η μήτρα είναι κατάλληλη για την πλοήγηση στην πολυπλοκότητα του επιχειρηματικού τοπίου που έχουν.
Ποια είναι η οργανωτική θεωρία της Coca-Cola;
Ως επισκόπηση, η Coca-Cola εφαρμόζει τη σύγχρονη θεωρία διαχείρισης. Αυτή η θεωρία υπονοεί τις συνδυασμένες ορθολογικές οικονομικές και κοινωνικές απόψεις που μπορούν να μας οδηγήσουν σε αποτελεσματική απόδοση.
Τι κουλτούρα έχει ο οργανισμός της Coca-Cola;
Τρία πράγματα που έχει η Coca-Cola σε επίπεδο πολιτισμού. Πρώτον, προωθεί τη συνεργατική φύση καθώς και έναν χώρο εργασίας χωρίς αποκλεισμούς. Αυτά τα δύο στοιχεία οδήγησαν στην ενδυνάμωση του εργαζομένου να ευδοκιμήσει στην εργασία του.
Τι είδους οργανισμός παρέχει την Coca-Cola;
Η εταιρεία της Coca-Cola χρησιμοποιεί ένα στυλ διαχείρισης nix. Δεδομένου ότι η Coca-Cola αποτελείται από πολλά τμήματα, με αυτά τα τμήματα, τα περισσότερα από αυτά χρησιμοποιούν συμβουλευτικό δημοκρατικό στυλ. Αυτό το στυλ είναι όπου οι διευθυντές και οι υπάλληλοι έχουν λόγο στις τελικές αποφάσεις.
συμπέρασμα
Επομένως, μπορούμε να πούμε ότι η οργανωτική δομή της Coca-Cola είναι ένα ζωτικό σημείο επιτυχίας σε όλο τον κόσμο, επειδή προσφέρει ένα δομημένο πλαίσιο για αποτελεσματικότητα στη λήψη αποφάσεων, τη σκέψη και την αντίδραση στην αγορά. Με αυτή τη λειτουργία, η αποκεντρωμένη μορφή της εταιρείας της δίνει τη δυνατότητα να αλλάξει τη στρατηγική της με βάση διαφορετικές αγορές, διατηρώντας παράλληλα την ομοιογένεια. Πράγματι, η δομή της εταιρείας είναι ένας τεράστιος παράγοντας που δίνει ισορροπία, αποτελεσματικότητα και συνέπεια στο brand της. Για αυτό, μάθαμε επίσης ότι εργαλεία όπως το MindOnMap είναι μια εξαιρετική επιλογή για χρήση κάθε φορά που χρειάζεται να δημιουργήσετε ένα περίπλοκο γράφημα όπως αυτό με την Coca-Cola.
