Η Οργανωτική Δομή της Starbucks Coffee Company
Η Starbucks είναι σε μεγάλο βαθμό υπεύθυνη για την εμφάνιση του λεγόμενου μεγάλου κύματος της κουλτούρας του καφέ σε όλο τον κόσμο, καθώς έχει επεκτείνει τη γκάμα των εμπειριών καφέ που προσφέρει στους πελάτες με την πάροδο του χρόνου, συμπεριλαμβανομένου του δημοφιλούς Pumpkin Spiced Latte και μιας ποικιλίας από Frappuccinos και άλλα. Για αυτό, σίγουρα λαχταράτε λίγο τσάι ή καφέ. Λοιπόν, μπορείτε να αποκτήσετε τη δική σας τώρα, καθώς είναι τέλεια, ενώ θα εξετάσουμε την ομάδα που βρίσκεται πίσω από την επιτυχία των Starbucks. Σε αυτήν την ανάρτηση, θα εξετάσουμε σε βάθος τις λεπτομέρειες του Το οργανόγραμμα των Starbucks και δείτε το προσωπικό που διαχειρίζεται την εταιρεία τόσο καλά. Επιπλέον, θα σας παρουσιάσουμε ένα εξαιρετικό εργαλείο που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να δημιουργήσετε ένα απίστευτο οργανόγραμμα.
- Μέρος 1. Τι είναι η οργανωτική δομή του Starbucks
- Μέρος 2. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα
- Μέρος 3. Χαρακτηριστικά της Οργανωτικής Δομής του Starbucks
- Μέρος 4. Γράφημα για την οπτικοποίηση της οργανωτικής δομής των Starbucks
- Μέρος 5. Καλύτερο εργαλείο για τη δημιουργία γραφημάτων οργανωτικής δομής Starbucks
- Μέρος 6. Συχνές ερωτήσεις σχετικά με την οργανωτική δομή των Starbucks
Μέρος 1. Τι είναι η οργανωτική δομή του Starbucks
Τα Starbucks έχουν μια σχετικά μεγάλη ηγετική ομάδα σε σύγκριση με τις περισσότερες άλλες επιχειρήσεις στον ίδιο τομέα. Ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος είναι ο Χάουαρντ Σουλτς, ο οποίος αντικατέστησε τον Κέβιν Τζόνσον μετά την παραίτησή του. Μέχρι στιγμής, περίπου 47 άτομα έχουν αναλάβει θέσεις στελεχών στην εταιρεία. Αυτές οι θέσεις ενσωμάτωσαν, μεταξύ άλλων, CEOs και προέδρους στα περιφερειακά τμήματα της Starbucks, καθώς και άλλους διάφορους ρόλους, όπως το μάρκετινγκ, τη λειτουργία και την απόκτηση πρώτων υλών.
Σε σχέση με αυτό, τα Starbucks έχουν μια οργανωτική δομή μήτρας που ενσωματώνεται με βάση τις λειτουργίες της ομάδας και τις λεπτομέρειες του προϊόντος. Αυτός ο τύπος γραφήματος δείχνει ότι αυτή η εταιρεία έχει πολλά τμήματα και συστήματα αναφοράς που επικαλύπτονται. αυτό είναι λογικό γιατί είναι μεγάλο και παγκόσμιο. Συνολικά, η συνολική δομή των Starbucks έχει τρία βασικά στοιχεία. Ένα μέρος είναι η τυπική λειτουργική ιεραρχία από το διοικητικό συμβούλιο. τα άλλα δύο μέρη βασίζονται στη γεωγραφία και τα προϊόντα.
Μέρος 2. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα
Στα Starbucks, υπάρχει ένα είδος μήτρας οργανωτικής δομής που βασίζεται στη διαίρεση του στις γραμμές του προϊόντος, της τοποθεσίας και της λειτουργίας. Αυτή η οργανωτική διαχείριση βοηθά μια επιχείρηση να καλύψει τις ανάγκες της τοπικής αγοράς, επιτυγχάνοντας παράλληλα συνέπεια στην παγκόσμια επωνυμία. Αν και υποστηρίζει τη δημιουργικότητα και την ομαδική εργασία, αυτό έρχεται με μειονεκτήματα σε πιθανές επικαλύψεις σε περιφερειακά τμήματα και πιο αργή επικοινωνία. Δείτε αυτή τη γρήγορη επισκόπηση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων του:
Πλεονεκτήματα
• Καλή λήψη αποφάσεων λόγω της καλά καθορισμένης ιεραρχίας.
• Ευελιξία στις αγορές μέσω γεωγραφικών διαχωρισμών.
• Ισχυρό επίπεδο περιφερειακής συνέπειας επωνυμίας.
• Προώθηση της καινοτομίας με αποκεντρωμένες ομάδες.
• Δέσμευση των εργαζομένων για το συνεργατικό εργασιακό περιβάλλον.
• Μειονεκτήματα της οργανωτικής δομής των Starbucks
Μειονεκτήματα
• Πιο αργή επικοινωνία διαχείρισης.
• Ζητήματα με επικάλυψη λήψης αποφάσεων.
• Ο κίνδυνος αποτυχίας της υπερσυγκεντρωμένης εταιρείας.
Μέρος 3. Χαρακτηριστικά της Οργανωτικής Δομής του Starbucks
Καθώς προχωράμε με τα χαρακτηριστικά του, ας αντιμετωπίσουμε τρία κύρια σημεία σχετικά με το γράφημα των Starbucks, κυρίως τη Λειτουργική Ιεραρχία, τις Διευθύνσεις Προϊόντων και τις Γεωγραφικές Διαιρέσεις. Αυτά είναι τα τρία χαρακτηριστικά του οργανογράμματος των Starbucks που εξισορροπούν τη διαχείριση, οδηγώντας την στην επιτυχία. Ακολουθούν οι περιγραφές για κάθε σημείο.
Πλεονεκτήματα
Τα τμήματα διατάσσονται σε μια λειτουργική ιεραρχία με βάση τις επιχειρηματικές λειτουργίες που εκτελούν. Το μάρκετινγκ, οι λειτουργίες και το προϊόν είναι μερικά παραδείγματα λειτουργιών της εταιρείας. Ο Διευθύνων Σύμβουλος των Starbucks ηγείται αυτής της λειτουργικής ιεραρχίας, η οποία αποτελείται από τους επικεφαλής των λειτουργικών τμημάτων, των τμημάτων που βασίζονται σε προϊόντα και των γεωγραφικών τμημάτων της εταιρείας. Αυτοί οι ηγέτες έχουν εξουσία από πάνω προς τα κάτω στα τμήματα και τους υπαλλήλους που βρίσκονται κάτω από αυτούς. Αυτή η ιεραρχία είναι όπου συγκεντρώνεται η περισσότερη καθημερινή λήψη αποφάσεων στα Starbucks.
Γεωγραφικές Διαιρέσεις
Μια εταιρεία όπως η Starbucks, η οποία δραστηριοποιείται σε 88 χώρες, πρέπει να βελτιστοποιήσει την οργανωτική της δομή για να λάβει υπόψη τους πολλούς τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται. Ωστόσο, το 2011, η επιχείρηση των Starbucks Coffee International και Starbucks US διαλύθηκε. Το σενάριο επέτρεψε στην ομάδα να δημιουργήσει ένα νέο τμήμα σε διαφορετικά μέρη, όπως η Αμερική, η Ασία-Ειρηνικός, η Κίνα, η Αφρική, η Ευρώπη και η Μέση Ανατολή.
Διευθύνσεις Προϊόντων
Πολλοί άνθρωποι γνωρίζουν ότι τα Starbucks έχουν διαφορετικά είδη επιχειρήσεων, όπως πώληση προϊόντων, αρτοσκευάσματα και αγορά συστατικών. Έχουν επίσης τμήματα για τις μάρκες εκτός Starbucks, όπως η Teavana και η Evolution Fresh, που ανήκουν στον όμιλο Starbucks.
Μέρος 4. Γράφημα για την οπτικοποίηση της οργανωτικής δομής των Starbucks
Έχουμε μιλήσει πολύ για το οργανόγραμμα της εταιρείας Starbucks, τον ορισμό, τα χαρακτηριστικά και τα χαρακτηριστικά του. Θα δημιουργήσουμε τώρα την οπτική καθώς θα την κάνουμε πιο σαφή και απλή στην κατανόηση. Για αυτό, ετοιμάσαμε μια Οργανωτική Δομή του Strabucks μόνο για εσάς. Εάν ενδιαφέρεστε να το επισκεφτείτε, κάντε κλικ στον παραπάνω σύνδεσμο.
Μέρος 5. Καλύτερο εργαλείο για τη δημιουργία γραφημάτων οργανωτικής δομής Starbucks
Έτσι, αν τώρα ενδιαφέρεστε να δημιουργήσετε το οργανόγραμμά σας όπως ακριβώς το σαφές και απίστευτο γράφημα παραπάνω, τότε MindOnMap είναι μια ευέλικτη εφαρμογή που προσφέρει εύκολη χαρτογράφηση μυαλού και διαχείριση ομάδας για τη δημιουργία καλύτερων απέραντων, πολύπλοκων διαγραμμάτων, όπως ένα οργανόγραμμα παρόμοιο με το Starbucks. Παρά τον δύσκολο σκοπό του να είναι μια εφαρμογή εξαιρετικά φιλική προς το χρήστη, το MindOnMap παρέχει πολλές δυνατότητες που είναι εφαρμόσιμες με το γράφημα. Η εφαρμογή διασφαλίζει ότι οι χρήστες μπορούν να έχουν σαφή και αποτελεσματικά οργανογράμματα κάνοντας τη διαδικασία και επιτρέποντας την ευκολία χρήσης.
Ένα από τα καλύτερα χαρακτηριστικά του MindOnMap είναι η δυνατότητα δημιουργίας διαγραμμάτων, η οποία παράγει ένα πολύ λεπτομερές είδος οργανογράμματος όπως αυτό της εταιρικής δομής του Starbucks. Αυτή η εφαρμογή προσφέρει πολλές χρήσιμες λειτουργίες για επεξεργασία μαζί, προσαρμογή επιλογών, μεταφορά και απόθεση στοιχείων και πολλά άλλα για τη δημιουργία των πιο ακριβών και ολοκληρωμένων οργανογραμμάτων σύμφωνα με τα περίπλοκα συστήματα που τοποθετούνται στο Starbucks.
Μέρος 6. Συχνές ερωτήσεις σχετικά με την οργανωτική δομή των Starbucks
Γιατί η Starbucks άλλαξε την οργανωτική της δομή;
Η εταιρεία βελτιώνεται συνεχώς στη λήψη αποφάσεων, αναπτύσσεται παγκοσμίως και υιοθετεί τοπικά προϊόντα. Όπως όλοι γνωρίζουμε, η εταιρεία Starbucks πάντα νοιαζόταν για τη συνοχή της επωνυμίας της. Ωστόσο, όλα αυτά τα χρόνια η εταιρεία υφίσταται διαφορετικές αλλαγές προκειμένου να επιβιώσει στο mainstream
Ποια είναι η τμηματική δομή των Starbucks;
Όσον αφορά τη δομή του τμήματος των Starbucks, μπορεί να υπάρχουν δύο πράγματα σχετικά με αυτό. Το πρώτο είναι η κατανομή προϊόντων σε όλο τον κόσμο. Προσέφεραν παραλλαγές προϊόντων ανάλογα με την περιοχή. Επιπλέον, έχουν επίσης περιφερειακά τμήματα που έχουν διαφορετικές ομάδες πίσω από τη διοίκηση της εταιρείας. Σε γενικές γραμμές, αυτές είναι οι περιοχές της Αμερικής, της Ασίας και της Μέσης Ανατολής.
Είναι τα Starbucks συγκεντρωμένα ή αποκεντρωμένα;
Τα Starbucks μπορούν να είναι και τα δύο. Γενικά, είναι συγκεντρωτική λόγω της παγκόσμιας επιτυχίας του στον τομέα. Ωστόσο, η εταιρεία συνδυάζει επίσης την αποκεντρωμένη εξουσία για τους περιφερειακούς διαχειριστές για προσαρμογή στις απαιτήσεις της τοπικής αγοράς με την κεντρική λήψη αποφάσεων για την εταιρική στρατηγική.
Πώς λειτουργεί η δομή matrix στα Starbucks;
Η δομή matrix των Starbucks ενσωματώνει σειρές προϊόντων, γεωγραφικές υποδιαιρέσεις και λειτουργικές μονάδες, συμπεριλαμβανομένου του μάρκετινγκ και του ανθρώπινου δυναμικού, για να διευκολύνει τη συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων, ενώ εγγυάται την προσαρμογή της τοπικής αγοράς.
Ποιες είναι οι αδυναμίες της οργανωτικής δομής στα Starbucks;
Οι πιθανές καθυστερήσεις επικοινωνίας μεταξύ των τμημάτων, η δυνατότητα αντιγραφής των λειτουργιών σε περιφερειακά γραφεία και η δυσκολία επίτευξης ισορροπίας μεταξύ της τοπικής ευελιξίας και της παγκόσμιας συνέπειας είναι μεταξύ των δυσκολιών.
συμπέρασμα
Μπορεί να φανεί ξεκάθαρα πώς είναι δομημένο το Starbucks και το σύστημα που λειτουργεί για την επιτυχία του σε ολόκληρο τον κόσμο. Ως εκ τούτου, η οργανωτική δομή του Starbucks είναι ισχυρή και μια καλή βάση για τη μελλοντική επιτυχία του σε παγκόσμιο επίπεδο, επειδή εξισορροπεί αποτελεσματικά τις λειτουργίες, τις γεωγραφικές ανάγκες και τις επιχειρησιακές ομάδες. Για αυτό, μπορούμε επίσης να δούμε παραπάνω ότι το MindOnMao είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο για άτομα που έχουν κίνητρο να κάνουν τα οργανογράμματά τους. Η διαδικασία είναι απλούστερη από το διαισθητικό UI και το εργαλείο οργάνωσης γραφημάτων Maker. Χρησιμοποιήστε το MindOnMap για να δημιουργήσετε ένα αποτελεσματικό και σαφές οργανόγραμμα.
