PESTEL-Analyse: Entdecken Sie alles und Möglichkeiten zur Durchführung einer PESTEL-Analyse

Viele erfolgreiche Unternehmen der modernen Welt umgeben uns. In jeder Organisation geht es darum, voranzukommen und sich zu verbessern. Es reicht von kleinen Startups bis hin zu größeren Unternehmen. Der Wettbewerb auf dem Markt ist so intensiv geworden. Damit kann jede einzelne Entscheidung die gesamte Dynamik verändern. Faktoren außerhalb seiner selbst bestimmen die Zukunft eines Unternehmens. Viele äußere Einflüsse haben die gleiche Wirkung. Technologische Fortschritte, Umweltbedingungen und das politische Klima einer Nation. Zu den entscheidenden Elementen gehören außerdem wirtschaftliche Aspekte, gesellschaftliche Belange und die Rechtmäßigkeit von Handlungen. Organisationen nutzen die PESTEL-Analyse, eine wirtschaftliche Technik, da sie diese Tatsache kennen. In diesem Leitfaden geben wir Ihnen ausführliche Informationen zur PESTEL-Analyse. Darüber hinaus erfahren Sie mehr über die Faktoren, Beispiele und Vorlagen. Danach erfahren Sie, wie Sie am besten eine erstellen PESTEL-Analyse mit einem hervorragenden Online-Tool. Wenn Sie das alles wissen möchten, lesen Sie jetzt den Beitrag.

• Teil 1. Was ist PESTEL-Analyse?
• Teil 2. Schlüsselfaktoren der PESTEL-Analyse
• Teil 3. Beispiel einer PESTEL-Analyse
• Teil 4. PESTEL-Analysevorlage
• Teil 5. Perfektes Tool für die PESTEL-Analyse
• Teil 6. Häufig gestellte Fragen zur PESTEL-Analyse

Teil 1. Was ist PESTEL-Analyse?

PEST-Analyse ist ein anderer Name für PESTEL-Analyse. Es handelt sich um eine Vorstellung, die in Marketingtheorien zu finden ist. Politisch, wirtschaftlich, sozial, technologisch, ökologisch und schließlich legal ist ein weiteres Akronym für PESTEL. Es liefert ein Luftbild der gesamten Umgebung aus verschiedenen Perspektiven. Auf diese Weise ist es einfach, den Überblick zu behalten und den Überblick zu behalten, während man über eine bestimmte Idee oder einen bestimmten Plan nachdenkt. Die PESTLE-Analyse erweitert die SWOT-Analyse erheblich. Mithilfe einer SWOT-Analyse wird diese Art von Studie dann mit den internen Stärken und Schwächen des Unternehmens verglichen. Dies hilft, den Umfang möglicher zukünftiger Maßnahmen zu bestimmen. Darüber hinaus geht es um die Erstellung strategischer Managementmaßnahmen.

Teil 2. Schlüsselfaktoren der PESTEL-Analyse

In diesem Teil erfahren Sie verschiedene Faktoren für die PESTLE-Analyse. Darüber hinaus werden Ihnen einige Leitfragen angezeigt, die Sie zur Berücksichtigung der einzelnen Faktoren benötigen. Lesen Sie daher die folgenden Informationen, um mehr über die Schlüsselfaktoren zu erfahren.

Politische Faktoren

Die Mittel und das Ausmaß, in dem eine Regierung in Volkswirtschaften oder Unternehmen eingreift, sind politische Faktoren. Eine Wirtschaft kann von einer Regierung beeinflusst werden. Dies geschieht durch Gesetze und Vorschriften. Dazu gehören auch die politische Stabilität und ihre Verbindungen zu anderen Ländern. Hier sind einige Beispiele für politische Einflüsse.

◆ Handelshemmnisse: Regierungen erlassen Vorschriften, die als Handelshemmnisse bekannt sind. Es dient dazu, einheimische Unternehmen vor ausländischer Konkurrenz zu schützen. Regierungen können Zölle erheben oder Subventionen auf Importe anbieten. Es wird dazu beitragen, die Schirmherrschaft und den Umsatz einheimischer Unternehmen zu steigern.

◆ Steuerrichtlinien: Viele Steuergesetze müssen von Unternehmen befolgt werden. Dazu gehört auch die Beschaffung einer Arbeitgeber-Identifikationsnummer. Regierungen können auch Maßnahmen ergreifen, die die Höhe der Steuern ändern, die Unternehmen zahlen müssen.

◆ Politische Stabilität: Die politische Stabilität einer Regierung kann Auswirkungen auf die Unternehmen des Landes haben. Beispielsweise kann es bei Unternehmen zu einem kurzfristigen Rückgang des Kundensupports kommen. Dies gilt insbesondere dann, wenn es zu Kundgebungen und Streiks gegen staatliche Maßnahmen kommt.

Leitfragen:

1. Welche Veränderungen haben im politischen Umfeld stattgefunden?

2. Wie könnten sich diese Änderungen auf unser Unternehmen auswirken? Haben sie Rücken- oder Rückenwind?

3. Handelt es sich dabei um langfristige oder kurzfristige Spielzüge?

4. Welche politischen Bedrohungen müssen beobachtet werden?

Ökonomische Faktoren

Diese Elemente bestimmen die Wirksamkeit einer Volkswirtschaft. Es betrifft ein Unternehmen und hat nachhaltige Auswirkungen. Beispielsweise hätte ein Anstieg der Inflationsrate einer Volkswirtschaft Auswirkungen. Es geht darum, wie viel Unternehmen für ihre Waren und Dienstleistungen verlangen. Die Kaufkraft der Verbraucher würde beeinträchtigt. Außerdem würden sich die Nachfrage-/Angebotsmodelle der Wirtschaft verschieben. Beispiele für wirtschaftliche Faktoren sind Zinsen, Fremdwährungen und Inflationsraten.

Leitfragen:

1. Wie ist der aktuelle Stand der Wirtschaft? Welche Auswirkungen könnte das auf das Unternehmen haben?

2. Unsere Lieferkette hat mit jedem Gegen- oder Rückenwind zu kämpfen, oder?

3. Welche Aspekte der lokalen Wirtschaft könnten für unser Unternehmen schädlich sein?

Soziologische Faktoren

Den Veränderungen des größeren sozialen Umfelds wird durch soziologische Faktoren Rechnung getragen. Dazu gehören soziale Bewegungen für Gerechtigkeit oder andere soziale Bewegungen, beispielsweise eine veränderte öffentliche Wahrnehmung Ihrer Marke. Bevölkerung und Demografie können sich verändern. Es umgibt Ihr Unternehmen nicht unmittelbar. Aber auch im größeren Kontext, in dem Ihre Verbraucher agieren. Demografische Daten, Meinungen und Einstellungen sind soziale Einflüsse. Zu den sozialen Aspekten zählen beispielsweise:

◆ Bildungsniveau

◆ Einkommensniveau

◆ Bevölkerungswachstumsraten

◆ Altersverteilung

◆ Kulturelle Trends

◆ Lebensstile

◆ Karriereeinstellungen

Leitfragen:

1. Gibt es Veränderungen in der Bevölkerung oder der Demografie auf dem Markt?

2. Wie können wir ihnen am meisten helfen? Welche Auswirkungen werden erhöhte soziale Faktoren auf unsere Organisation haben?

3. Welche Veränderungen in den Emotionen, im Verhalten oder in der Meinung der Verbraucher wurden festgestellt?

Technologische Faktoren

Technologische Faktoren stellen die Art und Weise dar, wie Unternehmen und Industrien Technologie nutzen. Dabei geht es entweder um die Führung von Unternehmen oder um die Produktion und den Verkauf von Waren und Dienstleistungen. Unternehmen, die technologische Entwicklungen verfolgen, könnten diese nutzen, um ihre Pläne zu erstellen und zu verbessern. Es ist zum Beispiel gut, wenn Kunden den Online-Kauf von Waren bevorzugen oder einfacher finden. Das Unternehmen verlagert seine Aufmerksamkeit möglicherweise von einem physischen Standort auf einen Online-Shop.

Leitfragen:

1. Wie hat sich die verfügbare Technologie verändert? Ist das eine Chance oder eine Gefahr?

2. Nutzen Sie die derzeit verfügbare Technologie optimal aus?

3. Wie stark wirken sich neue Technologien auf Ihr Unternehmen aus?

Umweltfaktoren

Unter diese Faktoren fallen alle Faktoren, die von der Umwelt beeinflusst oder bestimmt werden. Insbesondere für mehrere Branchen wie Tourismus, Landwirtschaft und Landwirtschaft ist diese PESTEL-Komponente unerlässlich. Auch Wetter, Topographie, Klimawandel und Gesundheitsprobleme wirken sich auf Umweltfaktoren aus. Waldbrände tragen nicht nur zu den Auswirkungen der COVID-Pandemie auf die öffentliche Gesundheit bei, sondern haben sich auch weltweit ausgebreitet.

Leitfragen:

1. Welche Umweltfaktoren beeinflussen uns derzeit?

2. Welche Umweltfaktoren könnten uns in Zukunft beeinflussen?

3. Welche Umweltfaktoren müssen wir verfolgen?

Rechtliche Faktoren

Ebenso wie politische Faktoren untersuchen rechtliche Faktoren, wie die politischen Aspekte in Gesetze und Vorschriften integriert werden. Ihre Verbraucher oder Ihr Unternehmen könnten betroffen sein. Dies sind die Gesetze und Regeln, die für Ihr Unternehmen gelten. Die Gesetze des Landes, in dem ein Unternehmen seinen Sitz hat, sind rechtliche Faktoren. Andere Elemente, insbesondere politische, können sich mit diesen Gesetzen überschneiden. Es kann Auswirkungen darauf haben, wie die Industrien dieser Länder funktionieren. Daher müssen Unternehmen über Gesetzesänderungen informiert werden. Gewährleistung der Einhaltung staatlicher und lokaler Gesetze. Hier einige rechtliche Überlegungen:

◆ Gesundheit und Sicherheit: Unternehmen müssen Regeln und Vorschriften in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit einhalten. Es schützt die Gesundheit und Sicherheit des Kunden und des Personals.

◆ Chancengleichheit: Gleichstellungsgesetze können Diskriminierung am Arbeitsplatz verhindern.

◆ Werbestandards: Werbegesetze legen Richtlinien fest. Es geht darum, wie Unternehmen ihre Waren und Dienstleistungen bewerben können. Anzeigen müssen sachlich sein oder unterstützende Daten enthalten.

◆ Arbeitsgesetze: Arbeitsgesetze können Anforderungen an das Mindestalter und den Mindestlohn der Arbeitnehmer enthalten. Sie deckt die längste Schichtdauer ab, die ein Arbeitnehmer arbeiten darf. Um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter fair behandelt werden, müssen Unternehmen die Arbeitsregeln einhalten.

◆ Umweltgesetze: Regierungen verlangen von Unternehmen, dass sie Vorschriften befolgen. Es dient dem Schutz der Umwelt vor Verschmutzung und Giften. Am stärksten betroffen sind die Automobil-, Agrar- und Chemieindustrie. Beispielsweise kann ein Umweltgesetz für saubere Luft ein Unternehmen dazu zwingen, seine Emissionen zu reduzieren.

◆ Produktkennzeichnung: Aufgrund der Produktkennzeichnungsgesetze müssen Unternehmen Arzneimittel und Lebensmittel kennzeichnen. Außerdem müssen sie die Verbraucher über ihre Inhalte informieren.

Leitfragen:

1. Welche internationalen, nationalen und lokalen Gesetzesänderungen wirken sich auf die Organisation aus?

2. Wie werden sich diese rechtlichen Änderungen auf die Organisation auswirken?

3. Welche potenziellen rechtlichen Belastungen könnten entstehen?

Teil 3. Beispiel einer PESTEL-Analyse

In diesem Abschnitt sehen Sie verschiedene PESTEL-Analysen eines bestimmten Unternehmens. Auf diese Weise erhalten Sie einen Überblick über die betroffenen Faktoren.

PESTEL-Analyse von ABC Co.

PESTEL-Analyse von Starbucks

PESTEL-Analyse von Coca-Cola

Teil 4. PESTEL-Analysevorlage

PESTEL-Analysevorlage

Schreiben Sie in den Abschnitt jedes repräsentativen Schreibens, wie sich jeder aktuell auf die Organisation auswirkt. Es umfasst die möglichen zukünftigen Auswirkungen auf politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Aspekte. Es umfasst auch ökologische und rechtliche Aspekte. Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihr Team über die Makrofaktoren des Unternehmens auf dem Laufenden zu halten.

PEST-Diagramm-Präsentationsvorlage

Verwenden Sie diese präsentationsfertige PEST-Diagrammvorlage. Dadurch werden die Stakeholder über das Ergebnis der PEST-Analyse und deren Auswirkungen auf das Unternehmen informiert. Verwenden Sie diese Vorlage, um jeden Aspekt aufzulisten, der Ihr Unternehmen beeinflusst. Auf diese Weise können Sie sie ansprechen und ihre zukünftigen Auswirkungen auf das Unternehmen ermitteln.

PEST-Matrix-Vorlage

Überprüfen Sie die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Faktoren, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist. Bereiten Sie sich dann besser auf alle notwendigen Veränderungen vor. Diese Basisvorlage bietet großzügigen Platz für jeden PEST-Faktor. Auf diese Weise kann Ihr Team sie nebeneinander sehen. So bestimmen Sie, wie die Berücksichtigung dieser Maßnahmen im Hinblick auf das Unternehmen strategische Maßnahmen erfordern könnte.

Teil 5. Perfektes Tool für die PESTEL-Analyse

Um eine PESTEL-Analyse durchzuführen, müssen Sie überlegen, welches Tool Sie verwenden müssen. Auf diese Weise können Sie einen hervorragenden Output für die Organisation oder das Unternehmen erzielen. In diesem Fall verwenden Sie MindOnMap. Es handelt sich um ein Online-Tool, auf das Sie sich bei der Erstellung einer PESTEL-Analyse verlassen können, denn es bietet alles, was Sie brauchen. Mithilfe der Flussdiagrammfunktion können Sie alle Elemente nutzen, die Sie zum Erstellen einer PESTEL-Analyse benötigen. Sie können verschiedene Formen, Texte, Tabellen, Farben und Linien verwenden. Darüber hinaus können Sie Ihr Diagramm mit der Theme-Funktion kreativer gestalten. Mit dieser Funktion können Sie die Farbe des Diagramms ändern und es damit ansprechender und verständlicher gestalten. Außerdem können Sie den Text bei Bedarf bearbeiten. Mit dem Tool können Sie die Textfunktion aus dem Abschnitt „Allgemein“ verwenden. Auf diese Weise können Sie Text zur Erstellung der Analyse hinzufügen oder einfügen. Darüber hinaus ist MindOnMap für alle Website-Plattformen zugänglich. Es ist auf Google, Explorer, Edge, Firefox und mehr verfügbar.

Teil 6. Häufig gestellte Fragen zur PESTEL-Analyse