BCG-Matrix-Beispiel, Definition, Berechnung [+ Vorlage]
In der Geschäftswelt ist es wichtig zu wissen, in welche Produkte man investieren und welche man aufgeben sollte. Niemand möchte sein Geld und seine Ressourcen für Dinge verschwenden, die nicht wachsen. Daher müssen Sie die besten Entscheidungen für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung treffen. Ein Tool wie die BCG-Matrix kann Ihnen dabei helfen. Viele fragten: „Was bedeutet das?“ BCG-Matrix auswerten?" Wenn Sie einer von ihnen sind, sind Sie hier richtig. Lesen Sie hier, um die Definition, Vor- und Nachteile sowie die Berechnungsweise zu erfahren. Entdecken Sie außerdem, wie Sie das Diagramm am besten erstellen können.
- Teil 1. Was ist die BCG-Matrix?
- Teil 2. Vor- und Nachteile der BCG-Matrix
- Teil 3. So berechnen Sie die BCG-Matrix
- Teil 4. FAQs zur BCG-Matrix
Teil 1. Was ist die BCG-Matrix?
Die BCG-Matrix wird auch als Boston Consulting Group Matrix bezeichnet. Es handelt sich um ein Modell, das Unternehmen bei der Entscheidungsfindung über ihre Produkte und Dienstleistungen unterstützt. Es unterteilt sie in vier Gruppen: Sterne, Fragezeichen, Cash Cows und Hunde. Außerdem hilft es Unternehmen dabei, Produktprioritäten und Ressourcenzuweisungen zu ermitteln. Es ist wie eine Karte, die sie bei klugen Entscheidungen unterstützt. Gleichzeitig macht es Sie in der wettbewerbsintensiven Geschäftswelt erfolgreich. Die BCG-Matrix bewertet zwei Dinge:
1. Marktanteil
Ein Faktor, der untersucht, wie der Markt für ein Produkt oder eine Dienstleistung wächst. Es bewertet das Potenzial für zukünftiges Umsatzwachstum in diesem Markt. Außerdem werden die Produkte und Dienstleistungen als hohes, mittleres oder niedriges Marktwachstum eingestuft.
2. Marktwachstumsrate
Ein Faktor, der den Marktanteil eines Produkts oder einer Dienstleistung im Vergleich zu seinen Konkurrenten misst. Es hilft dabei, die Wettbewerbsstärke eines Produkts auf dem Markt zu bestimmen. Außerdem wird das Produkt oder die Dienstleistung in Kategorien mit hohem, mittlerem oder niedrigem relativen Marktanteil eingeteilt.
Beispiel einer BCG-Matrix: BCG-Matrix von Nestlé
Holen Sie sich ein vollständiges Beispiel für ein BCG-Matrixdiagramm.
Sterne - Nescafé
Es wird erwartet, dass Nescafé in Zukunft mehr Erträge erwirtschaften wird. Um dorthin zu gelangen, bedarf es jedoch großer Investitionen. Dadurch könnten daraus Cash-Cow-Produkte werden.
Cash Cows – KitKat
KitKat hat viele treue Kunden, insbesondere in Asien. Es erfordert keine großen Investitionen, da es bereits überall ist und die Leute es lieben.
Fragezeichen - Nesquik
Einige Milchprodukte von Nestlé befinden sich in einer schwierigen Lage. Sie brauchen mehr Investitionen, und es ist eine riskante Entscheidung, das zu tun. Das liegt auch daran, dass sie sich im Prozess der Strategieabteilung befinden.
Hunde - Nestea und andere
Diese Produkte haben keine nennenswerten Vorteile. Es macht also keinen Sinn, mehr in sie zu investieren. Sie könnten in Zukunft an Bedeutung gewinnen, vielleicht aber auch nicht.
BCG-Matrix-Vorlage
Werfen Sie nun einen Blick auf eine BCG-Matrix-Vorlage, die wir für Sie vorbereitet haben.
Holen Sie sich eine detaillierte BCG-Matrix-Vorlage.
Teil 2. Vor- und Nachteile der BCG-Matrix
Vorteile der BCG-Matrix
1. Einfach zu implementieren und zu verstehen
Es ist eine gute Idee, Tools zu verwenden, die jeder in Ihrem Unternehmen nutzen und verstehen kann. Die BCG-Matrix ist einfach. Es ordnet jedes Produkt einer von vier Kategorien zu. So erhalten Sie klare Ergebnisse, die Ihr Team für die Planung nutzen kann.
2. Ressourcenzuweisung
Es hilft Ihnen herauszufinden, wo Sie die begrenzten Ressourcen Ihres Unternehmens einsetzen können. Damit Sie langfristig den größtmöglichen Gewinn erzielen und wachsen können. Außerdem empfiehlt es sich, Ihre Produkte auf verschiedene Märkte und Typen zu verteilen. Investitionen in Produkte mit Wachstumspotenzial steigern zukünftige Gewinne und das Geschäftswachstum.
3. Balancieren Sie Ihr Portfolio
BCG Matrix hilft Unternehmen sicherzustellen, dass sie über eine gute Produktbalance verfügen. Mangelnde Produkte in schnell wachsenden Märkten können langfristigen Erfolg und Gewinn behindern. Nutzen Sie also die Matrix, um zu sehen, wo sich Ihre Produkte auf ihren Märkten befinden. Halten Sie ein ausgewogenes Portfolio mit aktuellen Gewinnbringern und zukünftigen Ertragspotenzialen bereit.
Einschränkungen der BCG-Matrix
1. Ungenaue Vorhersagen
Die Boston-Matrix kann zu ungenauen Vorhersagen führen. Der Marktanteil sagt uns nicht immer, wie viel Gewinn ein Produkt macht. Manchmal verdienen Produkte mit geringerem Marktanteil mehr.
2. Ungenaue Messung
Die Boston Matrix verwendet grundlegende Maße für komplexe Ideen. Man geht davon aus, dass schnell wachsende Märkte immer besser sind, aber das stimmt nicht. Dadurch ist das Tool manchmal nicht sehr genau. Außerdem zeigt es nicht immer den wahren Wert der Produkte. Beispielsweise ist ein „Star“-Produkt möglicherweise nicht immer wertvoller als ein „Hunde“-Produkt.
3. Kurzfristiger Fokus
Die Boston Matrix blickt nicht weit in die Zukunft. Derzeit werden nur der Marktanteil und die Marktwachstumsrate betrachtet. Daher ist es möglicherweise nicht gut geeignet, uns zu sagen, was auf Märkten und bei Produkten passieren wird, die sich schnell ändern.
4. Ignoriert äußere Faktoren
Die Boston Matrix berücksichtigt keine externen Faktoren des Marktes und des Produkts. Neue Technologien oder Regeln können einen Markt schnell verändern und ihn weniger profitabel machen. Auch politische Themen können sich auf Produkte und Märkte auswirken. Um die BCG-Matrix zu verstehen, müssen Sie auch über diese Dinge nachdenken.
Teil 3. So berechnen Sie die BCG-Matrix
Schritt #1. Identifizieren Sie Produkte oder Dienstleistungen
Erstellen Sie eine Liste der Produkte oder Dienstleistungen, die Sie in Ihrem Portfolio analysieren möchten.
Schritt #2. Berechnen Sie den relativen Marktanteil
Bestimmen Sie Ihren eigenen Marktanteil für jedes Produkt innerhalb seines jeweiligen Marktes. Berechnen Sie Ihren Marktanteil im Vergleich zu Ihrem größten Konkurrenten. Es hilft auch, Produkte mit hohem oder niedrigem Marktanteil zu klassifizieren.
Formel: Produktumsätze in diesem Jahr/Umsätze des führenden Konkurrenten in diesem Jahr
Schritt #3. Bestimmen Sie die Marktwachstumsrate
Bewerten und klassifizieren Sie den Markt für jedes Produkt in ein hohes, mittleres oder niedriges Wachstum. Dabei geht es darum, zu bewerten, wie der Markt wächst oder sich verlangsamt.
Formel: (Produktverkäufe in diesem Jahr – Produktverkäufe im letzten Jahr)/Produktverkäufe im letzten Jahr
Schritt #4. Zeichnen Sie auf der Matrix
Platzieren Sie jedes Produkt auf der BCG-Matrix. Basierend auf seiner Marktwachstumsrate und seinem relativen Marktanteil. Die Matrix besteht aus vier Quadranten: Sterne, Fragezeichen, Cash Cows und Hunde.
Schritt #5. Analysieren und planen
Nachdem Sie Ihre Produkte grafisch dargestellt haben, analysieren Sie die Ergebnisse. Stars haben ein hohes Wachstum und einen hohen Marktanteil, was Investitionen erfordert. Fragezeichen haben ein hohes Wachstum, aber einen geringen Marktanteil. Daher müssen weitere Investitionen in Betracht gezogen werden. Cash Cows haben einen hohen Marktanteil bei geringem Wachstum und generieren Einnahmen. Hunde haben ein geringes Wachstum und einen geringen Marktanteil. Daher müssen Sie möglicherweise entscheiden, ob Sie sie veräußern oder beibehalten möchten.
So erstellen Sie ein BCG-Matrixdiagramm mit MindOnMap
Wie erstelle ich ein BCG-Growth Share Matrix-Diagramm? Also, MindOnMap kann dir dabei helfen. Es handelt sich um eine kostenlose webbasierte Plattform, mit der Sie beliebige Diagramme erstellen können. Es macht Ihre Diagrammerstellung einfacher, schneller und professioneller. Das Tool bietet außerdem mehrere vorgefertigte Vorlagen, die Sie verwenden können. Sie können damit ein Organigramm, ein Fischgrätendiagramm, eine Baumkarte usw. erstellen. Darüber hinaus können Sie die bereitgestellten Formen und Elemente verwenden, um Ihre Arbeit individuell zu gestalten. Das bemerkenswerte Merkmal von MindOnMao ist seine automatische Speicherfunktion. Es ermöglicht Ihnen, alle Änderungen, die Sie an Ihrer Kreation vorgenommen haben, zu speichern. Schließlich gibt es das Tool auch als App-Version. Das bedeutet, dass Sie es auch auf Ihren Windows- oder Mac-Computer herunterladen können. Um zu erfahren, wie dieses Tool funktioniert, finden Sie hier eine einfache Anleitung.
Navigieren Sie zunächst zur offiziellen Seite von MindOnMap in Ihrem Lieblingsbrowser. Wählen Sie, was Sie bevorzugen: Kostenfreier Download oder Online erstellen. Erstellen Sie dann ein Konto, wenn Sie noch kein Konto haben.
Sicherer Download
Sicherer Download
Sobald Sie auf die Benutzeroberfläche des Tools zugreifen, klicken Sie auf Flussdiagramm Möglichkeit. Wir haben das Flussdiagramm-Layout gewählt, um das BCG-Matrixdiagramm ganz einfach zu erstellen.
Beginnen Sie im folgenden Abschnitt mit der Erstellung und Anpassung Ihres Diagramms. Fügen Sie die Formen, Texte, Linien usw. für Ihr BCG-Matrixdiagramm hinzu. Sie können auch ein Thema für Ihr Diagramm auswählen.
Um mit Ihren Kollegen an dem, woran Sie gerade arbeiten, zusammenzuarbeiten, klicken Sie auf Teilen Taste. Auf diese Weise erhalten Sie weitere Ideen, was Sie Ihrer Matrix hinzufügen können. Als nächstes legen Sie fest Gültigkeitsdauer und Passwort. Zum Schluss drücken Sie die Link kopieren Taste.
Wenn Sie fertig sind, speichern Sie Ihre Arbeit auf Ihrem Computer, indem Sie auf klicken Export Taste. Wählen Sie dann das Ausgabeformat aus, in dem Sie den Vorgang ausführen möchten. Und das ist es!
Weiterführende Lektüre
Teil 4. FAQs zur BCG-Matrix
Was ist die BCG-Matrix für Marktanteile?
Die BCG-Matrix enthält vier Quadranten. Es basiert auf der Analyse des Marktanteils und der Marktwachstumsrate. Daher ist der Marktanteil ein wichtiger Teil der BCG-Matrix.
Was ist die BCG-Matrix von Apple?
Das iPhone von Apple ist ihr Flaggschiffprodukt. Wir können also sagen, dass es sich um Sterne in der BCG-Matrixanalyse handelt. Was seine Cashcow betrifft, ist es das MacBook. Seine Qualität ist bekannt, daher auch sein hoher Verkaufspreis. Apple TV hingegen hat derzeit einen geringen Gewinn. Es kann nicht mit seinen Konkurrenten mithalten, was es zu einem Fragezeichen macht. Schließlich ist das iPad der Spitzenreiter in der BCG-Matrix, da sein Wachstum gering ist.
Was ist die BCG-Matrix von Coca-Cola?
Stars wie „Dasani“ repräsentieren das Flaschenwasser von Coca-Cola. Sie haben Wachstumspotenzial, wenn sie in Marketing investieren. Coca-Cola selbst ist seit langem führend bei kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken. Somit ist es die Cash Cow in der Matrix. Dennoch sind Fanta und andere Getränke mit Fragezeichen versehen. Diese Produkte benötigen Werbung und Qualitätsverbesserung. Schließlich gilt die Cola als der Hund. Das liegt daran, dass sie weniger profitabel sind. Außerdem könnte es gestrichen werden, da viele Verbraucher Coca-Cola Zero bevorzugen.
Fazit
Mittlerweile haben Sie die BCG-Definition, die Vorlage, das Beispiel sowie die Vorteile und Einschränkungen kennengelernt. Darüber hinaus haben Sie den besten Diagrammersteller kennengelernt. MindOnMap ist in der Tat ein zuverlässiges Werkzeug zum Erstellen eines BCG-Matrix Diagramm. Es bietet eine intuitive Benutzeroberfläche, die es Profis und Anfängern ermöglicht, es für ihre Bedürfnisse zu nutzen. Probieren Sie es also noch heute aus, um seine volle Leistungsfähigkeit kennenzulernen!
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