Die 6 besten Beispiele und Vorlagen für strategische Pläne, die Sie nicht verpassen sollten

Heutzutage ist ein strukturierter strategischer Plan ein Muss für jedes Unternehmen oder jede Organisation. Es wird Ihnen auch dabei helfen, den Erfolg und das Wachstum Ihres Unternehmens zu definieren. Um wirksame Strategien zu entwickeln, Vorlagen und Beispiele für strategische Pläne sind zu unschätzbaren Werkzeugen geworden. Wenn Sie neu in der strategischen Planung sind, ist es wichtig, einen Leitfaden zu haben, den Sie verwenden können. Daher benötigen Sie zuverlässige Vorlagen und Beispiele als Referenz, um fortfahren zu können. Gut, dass du hier bist. In diesem Artikel gehen wir auf die Dinge ein, die Sie für die strategische Planung benötigen. Außerdem erfahren Sie, welches Tool sich am besten zum Erstellen einer visuellen Präsentation eines strategischen Plans eignet.

• Teil 1. Beste Strategieplan-Software
• Teil 2. 3 Vorlagen für strategische Pläne
• Teil 3. 3 Beispiele für strategische Pläne
• Teil 4. FAQs zu Strategieplanvorlagen und Beispielen

Teil 1. Beste Strategieplan-Software

Wenn Sie eine zuverlässige Strategieplanungssoftware benötigen, denken Sie darüber nach MindOnMap. Es handelt sich um eine vielseitige Mindmapping-Plattform, mit der Sie ein strategisches Plandiagramm erstellen können. Das Tool ist sowohl online als auch offline zugänglich. Das bedeutet, dass Sie es in Ihren bevorzugten Browsern wie Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox usw. öffnen können. Außerdem können Sie es herunterladen und auf Ihrem Windows- oder Mac-Computer verwenden. Darüber hinaus können Sie mit dem Tool aus verschiedenen angebotenen Vorlagen auswählen. Dadurch können Sie Ihr Diagramm freier und komfortabler erstellen. Außerdem das hier Strategische Planungssoftware bietet unzählige Elemente und Anmerkungen, mit denen Sie Ihre Arbeit anpassen können.

MindOnMap stellt außerdem sicher, dass Sie darin Vorlagendiagramme für strategische Marketingpläne erstellen können. Darüber hinaus können damit beliebige strategische Planvorlagen und Beispiele erstellt werden. Gleichzeitig bietet es eine automatische Speicherfunktion, die verhindert, dass Sie Daten verlieren. Beginnen Sie noch heute mit der Erstellung Ihres strategischen Plans mit MindOnMap!

Teil 2. 3 Vorlagen für strategische Pläne

1. VRIO Framework-Strategieplanvorlage

Erstens haben wir die Vorlage für den strategischen VRIO-Rahmenplan. Es handelt sich um einen Rahmen, der Ihnen dabei hilft, Möglichkeiten für einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu finden. Darüber hinaus sorgt es für eine effiziente Ressourcenallokation. VRIO steht für Wert, Rivalität, Nachahmbarkeit und Organisation. Daher ist diese Vorlage ein wertvolles Hilfsmittel, um Ihre Wettbewerbsposition auf dem Markt zu ermitteln.

Erhalten Sie eine detaillierte strategische Vorlage für das VRIO-Framework.

2. Vorlage für einen Balanced Scorecard-Strategieplan

Die Vorlage für einen strategischen Balanced-Scorecard-Plan hilft Ihnen bei der Beurteilung der Leistung Ihres Unternehmens. So können Sie herausfinden, wie gut Sie in verschiedenen Bereichen abschneiden. Dabei handelt es sich um eine Vorlage, die die Dinge aufschlüsselt, die ein Unternehmen messen sollte. Und so umfasst es Finanz-, Kunden-, interne Prozess-, Lern- und Wachstumsperspektiven. Es ist ein praktisches Tool, das Unternehmen dabei hilft, Ziele zu setzen und ihre Fortschritte zu verfolgen. Außerdem stellt es sicher, dass sie auf dem richtigen Weg zum Erfolg sind.

Erhalten Sie eine detaillierte Vorlage für einen strategischen Balanced-Scorecard-Plan.

3. Vorlage für einen Strategieplan für OKRs (Ziele und Schlüsselergebnisse).

Es wird eine Zeit kommen, in der Ihr Unternehmen expandieren wird. Daher werden Sie auch einige Herausforderungen erleben. Eine davon besteht darin, sicherzustellen, dass alle weiterhin mit den gleichen Zielen arbeiten. Andernfalls kann es zu Ineffizienz und Ressourcenverschwendung kommen. Hier kommen die Ziele und Schlüsselergebnisse des strategischen Plans zum Einsatz. Die folgende OKR-Vorlage hilft Ihnen bei der Lösung dieser Probleme. Es bietet Ihnen eine einfache Möglichkeit, Ihre Ziele zu verwalten und zu erreichen. Die OKRs-Vorlage enthält also definierte, präzise Ziele. Anschließend wird der Fortschritt der wichtigsten Ergebnisse bei jedem Ziel verfolgt.

Erhalten Sie eine detaillierte OKRs-Vorlage (Objective and Key Results Strategic Plan Template)..

Teil 3. 3 Beispiele für strategische Pläne

Beispiel #1. Strategischer VRIO-Framework-Plan: Google

Google gilt als eines der mächtigsten Unternehmen der Welt. Ein großer Teil seines Erfolgs beruht auf seinem Wettbewerbsvorteil im Humankapitalmanagement. Hier ist die HR-Strategie von Google unter Verwendung des VRIO-Frameworks.

Holen Sie sich ein detailliertes Beispiel für den VRIO-Strategieplan von Google.

Beispiel #2. Balanced Scorecard-Strategieplan

Im folgenden Softwarebeispiel werden die internen Perspektiven und Kunden zusammengestellt. Es zeigt, was der Kunde will und wie das Unternehmen dafür arbeitet. Das Unternehmen betrachtet die drei Hauptbereiche. Dazu gehören Kundenbeziehungen, Marktführerschaft und operative Exzellenz. Außerdem haben sie ihre Lern- und Wachstumsbereiche in zwei Abschnitte unterteilt. Und dazu gehören Branchenexpertise und Talent. Damit können wir sagen, dass es sich um ein gutes Beispiel für eine Strategiekarte handelt. Das liegt daran, dass Sie wie andere eine perfekte Scorecard benötigen. Sie können es auch ändern, solange es den Plan Ihres Unternehmens klar darlegt.

Holen Sie sich ein detailliertes Beispiel für eine Software-Balanced-Scorecard.

Beispiel #3. OKRs (Objectives and Key Results) Strategischer Plan

OKR (Objectives and Key Results) Strategischer Plan für ein Technologie-Startup namens TechSprint.

Ziel 1. Produktentwicklung und Innovation

Wichtigstes Ergebnis 1.1.

Bringen Sie innerhalb von sechs Monaten ein neues Softwareprodukt auf den Markt. Außerdem mindestens 1.000 aktive Benutzer im ersten Quartal.

Wichtigstes Ergebnis 1.2.

Erreichen Sie in Benutzerumfragen für das neue Produkt eine Benutzerzufriedenheitsbewertung von 4,5 von 5.

Ziel 2. Markterweiterung

Wichtigstes Ergebnis 2.1.

Erschließen Sie bis zum Ende des Geschäftsjahres zwei neue internationale Märkte.

Wichtigstes Ergebnis 2.2.

Steigerung des Marktanteils in bestehenden Märkten um 20% in den nächsten zwei Quartalen.

Ziel 3. Betriebseffizienz

Wichtigstes Ergebnis 3.1.

Reduzieren Sie die Betriebskosten um 15%. Tun Sie dies durch Prozessoptimierung und Automatisierung innerhalb des nächsten Jahres.

Wichtigstes Ergebnis 3.2.

Verkürzen Sie die Reaktionszeiten des Kundensupports. Machen Sie innerhalb von drei Monaten durchschnittlich weniger als 2 Stunden.

Ziel 4. Mitarbeiterentwicklung

Wichtigstes Ergebnis 4.1.

Bietet mindestens 40 Stunden Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Führen Sie es im Laufe des nächsten Jahres für jeden Mitarbeiter durch.

Wichtigstes Ergebnis 4.2.

Steigern Sie die Mitarbeiterengagementwerte um 15% in der jährlichen Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage.

Erhalten Sie ein vollständiges Beispiel für einen OKR-Strategieplan (Objectives and Key Results)..

Teil 4. FAQs zu Strategieplanvorlagen und Beispielen