Was sind Porters 5 Kräfte? Modell erklärt, Beispiel, Alternativen und mehr

Die fünf Kräfte von Porter sind ein Instrument, das viele Branchen verwenden, um die Ursache des Wettbewerbs zu bestimmen. Michael Porter, ein Smart-Business-Professor der Harvard Business School, hat es erfunden. Jetzt ist es wichtig zu wissen, was Ihre Branche beeinflusst. Auf diese Weise können Sie Ihren Plan ändern, mehr Gewinn erzielen und sich von der Konkurrenz abheben. Hier untersuchen wir diese Analyse, ihre Vorlage, Beispiele, Alternativen, Vor- und Nachteile. Lernen Sie außerdem den besten Diagrammersteller zum Erstellen kennen Porters fünf Kräfte Analyse.

• Teil 1. Was sind Porters fünf Kräfte?
• Teil 2. Porters Fünf-Kräfte-Vorlage
• Teil 3. Porters Fünf-Kräfte-Beispiel
• Teil 4. Vor- und Nachteile der fünf Kräfte von Porter
• Teil 5. Alternativen zu Porters Five Forces
• Teil 6. Das beste Werkzeug zur Erstellung des Fünf-Kräfte-Diagramms von Porter
• Teil 7. FAQs zu Porters Five Forces

Teil 1. Was sind Porters fünf Kräfte?

1. Konkurrenzkampf

Bei Porters erster Kraft geht es um Ihre Konkurrenz. Denken Sie darüber nach, wie viele Konkurrenten Sie haben, wer diese sind und wie gut ihr Service ist. In einem erbitterten Wettbewerb senken Unternehmen die Preise und nutzen umfangreiches Marketing, um Kunden zu gewinnen. Dies erleichtert Lieferanten und Käufern den Wechsel. Wenn Sie nur wenige Konkurrenten haben und etwas Einzigartiges tun, haben Sie wahrscheinlich viel Kontrolle und verdienen gutes Geld.

2. Lieferantenmacht

Lieferanten haben mehr Macht, wenn sie die Preise erhöhen oder die Qualität senken können. Wenn sie die einzigen sind, die den von Ihnen benötigten Service bieten, verfügen sie über die nötige Lieferantenmacht. Selbst wenn Sie den Lieferanten wechseln können, kann dies viel kosten. Eine größere Auswahl an Lieferanten erleichtert den Wechsel zu einer günstigeren Option. Wenn es jedoch weniger Lieferanten gibt und Sie auf sie angewiesen sind, können diese Ihnen mehr verlangen. Daher kann es Ihren Gewinnen schaden, insbesondere wenn Sie an kostspieligen Verträgen festhalten.

3. Käufermacht

Die Nachfragemacht ist auch eine der fünf Kräfte von Porter, die von wesentlicher Bedeutung sind. Wenn es in einer Branche mehr Anbieter als Abnehmer gibt, führt das zu Nachfragemacht. Es bedeutet lediglich, dass es Käufern leichter fällt, zu günstigeren Optionen oder niedrigeren Preisen zu wechseln. Dabei kommt es auf die Anzahl der Käufer, deren Bestellgröße und die Umzugskosten an. Wenn Sie ein paar kluge Kunden haben, haben diese mehr Macht. Wenn Sie jedoch viele Kunden und wenige Konkurrenten haben, nimmt deren Macht ab.

4. Androhung einer Substitution

Dies bedeutet, wie wahrscheinlich es ist, dass Ihre Kunden eine andere, günstigere oder bessere Möglichkeit finden, Ihr Angebot zu erhalten. Die Gefahr einer Substitution steigt, wenn es für Kunden einfach ist, auf etwas anderes umzusteigen. Auch wenn eine neue, attraktive Option auf dem Markt erscheint, entscheiden sie sich tendenziell dafür.

5. Gefahr eines Neueintritts

Es handelt sich um eine Kraft, die darüber nachdenkt, wie einfach oder schwer es für neue Unternehmen ist, in den Markt einzutreten. Wenn es einfach ist, sind bestehende Unternehmen stärkerem Wettbewerb ausgesetzt, was sich auf ihre Gewinne auswirken kann. Wenn es jedoch nicht viel Konkurrenz gibt und Sie etwas Einzigartiges anbieten, haben Sie viel Kontrolle. Gleichzeitig erzielen Sie gute Gewinne.

Teil 2. Porters Fünf-Kräfte-Vorlage

Planen Sie, Porters Fünf-Kräfte-Diagramm zu erstellen, wissen aber nicht wie? Nun, in diesem Teil zeigen wir Ihnen eine Vorlage, mit der Sie eine erstellen können. Wie oben erwähnt, gibt es 5 Kräfte, die Sie analysieren müssen. Dabei handelt es sich um Wettbewerbsrivalität, Lieferanten- und Nachfragemacht, Substitution und neue Markteintrittsbedrohungen.

Holen Sie sich eine detaillierte Vorlage für Porters fünf Kräfte.

Teil 3. Porters Fünf-Kräfte-Beispiel

Da Sie nun über eine Vorlage verfügen, ist es einfacher, ein Diagramm für Ihre Analyse zu erstellen. Hier verwenden wir Porters Fünf-Kräfte-Beispiel von Starbucks. Schauen Sie sich gleichzeitig das Diagrammbeispiel als Referenz an.

Starbucks ist eine beliebte amerikanische Coffeeshop-Kette. Es begann 1971 in Seattle, USA, und wurde von Jerry Baldwin, Zev Siegl und Gordon Browker gegründet. Mittlerweile ist sie mit mehr als 35.000 Filialen die größte Kaffeekette der Welt. Bei Starbucks erhalten Sie alle Arten von Getränken, vom Kaffee bis zur heißen Schokolade. Sie können ihre Kaffeebohnen oder Instantkaffee auch für den Heimgebrauch kaufen. In ihren Cafés verkaufen sie auch Lebensmittel wie Gebäck, Sandwiches, Obst und Süßigkeiten. Werfen wir einen Blick auf Porters 5 Forces Starbucks-Chart unten.

Holen Sie sich ein ausführliches Starbucks Porter's Five Forces.

Teil 4. Vor- und Nachteile der fünf Kräfte von Porter

Vorteile von Porters Five Forces

◆ Es bietet einen strukturierten Rahmen zum Verständnis des Wettbewerbsumfelds eines Unternehmens. Gleichzeitig hilft es Unternehmen dabei, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen.

◆ Durch die Berücksichtigung mehrerer Aspekte bietet es einen umfassenden Überblick über eine Branche. Es hilft Ihnen auch besser bei der Entscheidungsfindung.

◆ Unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Strategien unter Berücksichtigung der Wettbewerbskräfte. So bleiben Sie Ihren Konkurrenten immer einen Schritt voraus.

◆ Ermöglicht Organisationen die Bewertung der mit ihrer Branche verbundenen Risiken. Dazu gehört auch die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer oder Ersatzprodukte.

◆ Schließlich steuert es die Ressourcenzuteilung. Dies geschieht durch die Identifizierung von Bereichen, in denen Investitionen oder Kostensenkungen erforderlich sein könnten.

Nachteile von Porters Five Forces

◆ Es könnte die komplexe Marktdynamik zu stark vereinfachen. Es berücksichtigt nur spezifische Faktoren.

◆ Das Modell geht davon aus, dass die Wettbewerbskräfte im Zeitverlauf stabil bleiben. In schnelllebigen Branchen ist dies jedoch möglicherweise nicht immer der Fall.

◆ Es gibt keine klare Methode zur Messung externer Faktoren. Es gibt keine Möglichkeit, eine Rangfolge festzulegen oder zu entscheiden, welche der fünf Kräfte für ein Unternehmen am wichtigsten ist.

◆ Die Fünf-Kräfte-Analyse von Porter funktioniert für einige Branchen gut, aber nicht für alle. Beispielsweise hilft es gemeinnützigen Organisationen nicht.

◆ Die Beurteilung der Stärke jeder Kraft ist etwas subjektiv. Außerdem kann es von Person zu Person unterschiedlich sein, was die Analyse weniger präzise macht.

Teil 5. Alternativen zu Porters Five Forces

1. SWOT-Analyse

SWOT-Analyse hilft Unternehmen, sich selbst besser zu verstehen. Dabei geht es um die Stärken und Schwächen des Unternehmens, die innerhalb des Unternehmens liegen. Es berücksichtigt auch Chancen und Bedrohungen, die äußere Dinge sind. Durch die Betrachtung dieser vier Aspekte kann ein Unternehmen bessere Pläne und Entscheidungen treffen.

2. PESTEL-Analyse

PESTEL-Analyse hilft Unternehmen zu erkennen, wie sich Dinge, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen, auf sie auswirken. Es betrachtet sechs wichtige Faktoren: politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche. Diese Analyse untersucht, wie sich diese externen Faktoren auf ein Unternehmen auswirken. Es ist nützlich, um das breitere Umfeld zu verstehen, in dem ein Unternehmen tätig ist.

3. Analyse der Wertschöpfungskette

Die Wertschöpfungskettenanalyse unterteilt alle Aktivitäten eines Unternehmens in zwei Kategorien. Dies sind die primären und unterstützenden Aktivitäten. Zu den Hauptaktivitäten gehören die Herstellung des Produkts, sein Verkauf und die Auslieferung an Kunden. Zu den unterstützenden Aktivitäten gehören die Verwaltung der Mitarbeiter, der Einkauf von Materialien und Technologie. Mithilfe dieser Analyse können Unternehmen erkennen, wo sie Wert schaffen und Kosten senken können.

4. Blue-Ocean-Strategie

Blue Ocean Strategy ist die letzte Porter's Five Forces-Alternative, die Sie verwenden können. Es handelt sich um eine Strategie, die sich auf die Schaffung neuer Möglichkeiten konzentriert. Einige Branchen nutzen es, anstatt mit überfüllten Märkten zu konkurrieren (Rote Ozeane). Es fördert die Entwicklung einzigartiger Produkte oder Dienstleistungen, die keine direkten Konkurrenten haben. Damit können sie in unbekannte Gewässer (Blaue Ozeane) segeln und Erfolg haben, indem sie anders sind.

Teil 6. Das beste Werkzeug zur Erstellung des Fünf-Kräfte-Diagramms von Porter

MindOnMap ist ein außergewöhnliches Tool, mit dem Sie Porters Fünf-Kräfte-Diagramme erstellen können. Es ist die erste Wahl für Unternehmen und Privatpersonen, um Branchenanalysen durchzuführen. Es handelt sich also um einen onlinebasierten Diagrammersteller, auf den Sie in verschiedenen Browsern zugreifen können. Es bietet auch eine App-Version, die Sie auf einen Windows-/Mac-Computer herunterladen können. Um Ihr Diagramm zu personalisieren, können Sie die angebotenen Formen, Linien, Vorlagen und mehr verwenden. Darüber hinaus können Sie Text, Bilder und Links hinzufügen. Darüber hinaus verfügt es über eine automatische Speicherfunktion, die alle von Ihnen vorgenommenen Änderungen speichert. Zu guter Letzt steht eine Kollaborationsfunktion zur Verfügung. So können Sie mit Ihren Kollegen und Kollegen zusammenarbeiten, um mehr Ideen auszutauschen und zu kollidieren. Tatsächlich ist es ein perfektes Werkzeug zur Erstellung des Fünf-Kräfte-Modells von Porter.

Teil 7. FAQs zu Porters Five Forces