6M Fishbone-Analyse: Diagrammdefinition, Erläuterung und Vorlagen

Die Verwendung von Qualitätswerkzeugen wie der 6M-Analyse für Einzelpersonen oder Organisationen bietet Vorteile. Der Hauptzweck einer 6M-Analyse besteht darin, Ursache und Wirkung eines Ereignisses anhand eines Diagramms zu identifizieren. Manager, Organisationen oder sogar typische Einzelpersonen nutzen dieses Tool, um die Situation zu überblicken. Damit können Sie die Probleme auf verschiedene Weise betrachten, um Klarheit zu gewinnen und kluge Entscheidungen zu treffen.

Denken Sie daran, dass eine einzige Ursache in verschiedene Kategorien fallen kann. Apropos Kategorien, es ermöglicht Ihnen, die spezifischen Ursachen zu ordnen und zu trennen, um einen detaillierten Überblick über die Auswirkungen und Probleme zu erhalten. In diesem Fall ist die 6M Fischgräte Ansatz ist eine große Hilfe. In diesem Beitrag erhalten Sie ein tiefes Verständnis dafür, was eine 6M-Analyse ist, wie wertvoll sie ist und wie Sie sie für Ihre Entscheidungsfindung erstellen können. Lesen Sie weiter, um die benötigten Informationen zu erhalten.

• Teil 1. Was ist die Analyse von 6M/6M?
• Teil 2. Die Verwendung von 6M in der Ursache-Wirkungs-Analyse
• Teil 3: 6Ms-Analysebeispiele
• Teil 4. Mindmap mit 6M-Analyse erstellen
• Teil 5. Häufig gestellte Fragen zur 6M-Analyse

Teil 1. Was ist die Analyse von 6M/6M?

Die 6M/6Ms sind ein mnemonisches Werkzeug, das Ihnen hilft, die Grundursachen eines Problems oder eines Ereignisses zu finden. Es wird normalerweise beim Brainstorming über Problemlösung und Entscheidungsfindung gesehen. Um die Grundursache eines Problems oder einer Abweichung aufzudecken, hilft Ihnen die 6M-Analyse, alle möglichen Prozesseingaben zu bewerten und richtig zu bewerten. Darüber hinaus folgt es dem Fishbone-Diagramm-Ansatz, auch bekannt als Ursache-Wirkungs-Diagramm.

Tatsächlich ist die 6M-Methode nützlich, um alle industriellen Probleme zu analysieren. Anhand der folgenden Parameter erfahren Sie, was 6M im Management ist.

Methode: Die Produktions- und Unterstützungsprozesse, die erforderlich sind, um ein Ergebnis oder eine Dienstleistungserbringung zu generieren. Hier können Sie Ihre Prozesse betrachten, die zu viele Schritte erfordern, die nicht zum System beitragen.

Material: Dazu gehören die Komponenten, Rohstoffe und Verbrauchsmaterialien, die Sie benötigen, um eine Dienstleistung zu erbringen oder ein Produkt zu erstellen. Ziel ist es, die Produktmaterialien auf korrekte Spezifikation, spätere Verwendung, Kennzeichnung und ordnungsgemäße Lagerung zu überprüfen.

Messung: Wenn Sie fragen, was eine Messung im Fischgrätendiagramm ist, ist dies der Parameter für die Bewertung, Inspektion und physikalische Messung, einschließlich automatischer und manueller Messungen. Dies hilft der Organisation, die Konsistenz bei der Erzeugung von Produkten zu wahren, indem sie die Kalibrierungsfehler im Auge behält.

Maschinen: Dieser Parameter befasst sich mit den Maschinen und Werkzeugen, die zur Erbringung des Outputs oder der Dienstleistungserbringung benötigt werden. Hier müssen Sie überlegen, ob die aktuellen Maschinen die gewünschten 6 Millionen Produktionsergebnisse liefern können. Werden Maschinen gut gemanagt, um das Beste aus ihren Fähigkeiten herauszuholen?

Mutter Natur: Werden bei der Erzielung der beabsichtigten Ergebnisse sowohl kontrollierbare als auch unvorhersehbare Umgebungsbedingungen berücksichtigt? Mit anderen Worten, dieser Parameter hilft der Organisation, die kontrollierbaren und zufälligen Umwelteinflüsse sowohl bei externen als auch bei internen Faktoren auf ihren Prozess abzuwägen.

Arbeitskräfte: Ein weiterer Parameter für das Management von 6 Millionen ist Manpower. Dies konzentriert sich auf die beteiligten Personen oder Arbeitskräfte und umfasst deren operative und funktionale Arbeit. Es überprüft auch die Kompetenz des Personals, ob es den Standards des Prozesses entspricht.

Teil 2. Die Verwendung von 6M in der Ursache-Wirkungs-Analyse

Bei der 6M-Methode konzentriert sich die Analyse auf das Problem. Es untersucht die möglichen Ursachen, um sie anzugehen und Gegenmaßnahmen einzuleiten. Diese Methode erstellt eine mnemonische Darstellung verschiedener Kategorien und Dimensionen, um das Brainstorming zu fördern. Die Bildung eines Fischgrätenmodells wird daher auch als Fischgrätendiagramm bezeichnet. Es sollte alle zuvor erwähnten 6 M des Managements abdecken und erfassen.

Nachdem Sie die Ursachen klassifiziert haben, sollten Sie alle Ursachen identifizieren und Verbesserungen und Entwicklungen planen. Andererseits soll dieses Modell Sie nicht in Unentschlossenheit stürzen, sondern Klarheit über den Prozess haben.

Teil 3: 6Ms-Analysebeispiele

1. Pflegeanleitung mit Chirurgischer Drainage

Dieses Modell stellt die Ursache für eine chirurgische Drainage dar und deckt die wahrscheinlichen Ursachen auf, wenn es um Methoden, Mutter Natur, Messungen, Materialien, Arbeitskräfte und Maschinen geht.

2. Fertigungsanalyse

Diese anschließende 6M-Grätenanalyse konzentriert sich auf die Bestimmung des Problems in der Fertigung. Es berücksichtigt die 6 Ms im Management gründlich, um Probleme zu lösen. Außerdem wird dieses Modell heilsame Operationen fördern oder ermutigen, um Probleme anzugehen.

Teil 4. Mindmap mit 6M-Analyse erstellen

Die 6M-Analyse identifiziert nachweislich effektiv die Grundursache eines Prozesses oder eines Problems. Dieses Diagramm gilt für verschiedene Bereiche, einschließlich Vertrieb und Marketing. Tatsächlich können Sie dieses Diagramm mit einem geeigneten Programm erstellen. Angenommen, Sie möchten erfahren, wie Sie Ihre eigene 6M-Analyse oder Ihr eigenes Fischgrätendiagramm erstellen können. In diesem Fall sollten Sie einen der besten verfügbaren Diagrammersteller verwenden. Niemand anders als MindOnMap.

Eine browserbasierte Mindmapping- und Diagrammerstellungsanwendung ermöglicht es Ihnen, diese mnemotechnische Reputation mit minimalem Aufwand und hoher Effizienz zu generieren. Dieses Tool bietet verschiedene Bearbeitungsoptionen für Layout, Text, Zweige, Formen und vieles mehr. Abgesehen davon enthält es Themen, die Sie auf Ihr Diagramm anwenden können, um das Erscheinungsbild Ihres Diagramms einfach anzupassen. Erfahren Sie, wie Sie mit diesem Diagrammersteller 6 Mio. Fischgräten erstellen.

Teil 5. Häufig gestellte Fragen zur 6M-Analyse