Effektkortlægning: Beskrivelse, eksempler, skabeloner og proces, der skal oprettes
Hvad er Effektkortlægning? Nå, denne strategiske plan er perfekt, hvis dit hovedmål er at øge kundefastholdelse og engagement i forretningen. Hvis det er målet, er det den bedste løsning at gennemføre en effektkortlægningsstrategi. Hvis du er ivrig efter at lære mere om effektkortlægning, er det bedste valg at læse artiklen. Du vil opdage dens komplette definition for at gøre den mere forståelig. Du vil også se forskellige eksempler og skabeloner, der kan være din guide til effektkortlægning. Så uden noget andet, få al viden om Impact mapping.
- Del 1. Hvad er Impact Mapping
- Del 2. Anvendelser af effektkortlægning
- Del 3. Eksempler på effektkortlægning og skabeloner
- Del 4. Sådan laver du Impact Mapping
- Del 5. Ofte stillede spørgsmål om Hvad er Impact Mapping
Del 1. Hvad er Impact Mapping
Impact Mapping er en strategiplanlægningsmetode. Det er nyttigt at beslutte, hvilke funktioner der skal laves om til et produkt. Da det starter med målet og strækker sig ud derfra. Alle de identificerede funktioner har en indflydelse på at opnå dette mål og klare begrundelse. Impact Mapping blev udviklet af Gojko Adzic i 2012 i sin bog. Med de samme grundlæggende principper og oprindelse som mindmapping og story mapping er impact mapping en visuel procedure til identifikation af træk. Den kan øjeblikkeligt visualisere vejen fra hovedmålet til et specifikt indslag ved at bestemme de relevante aktører. Det inkluderer også, hvordan det kan hjælpe med at opnå det primære mål, og hvad der kræves for at udføre ønskelige handlinger. Der er også følgende spørgsmål, du skal besvare, mens du laver en effektkortlægning kaldet SMART. Disse er smarte, målbare, handlingsorienterede, realistiske og rettidige. Effektkortlægning inkorporerer adskillige synspunkter, meninger og erfaringer. Når man udfører talrige effektkortlægninger med forskellige grupper, kan der ske noget. Du kan mindske, hvor der er divergenser i effektleverancer baseret på skævheder i forskellige kohorter. Med Impact mapping kan du give et forståeligt forhold mellem opnåelse af fastsatte mål og investering i produktudvikling.
Del 2. Anvendelser af effektkortlægning
Effektkortlægning er et nyttigt værktøj, der hjælper teamet med at afstemme deres arbejde med deres mål og kundebehov. Det kan tilbyde en visuel repræsentation af, hvordan teamets præstationer vil få indflydelse på brugere og forretning. Effektkortlægning er nyttig til forskellige formål. For at kende dem alle, se nogle detaljer nedenfor.
1. Definition af produktfunktioner
En af anvendelserne af Impact mapping er at prioritere og definere produktfunktioner. Teamet kan forbedre funktioner, der har en betydelig indflydelse. Det er ved at bestemme brugerhandlinger, der kan føre til ønskede resultater.
2. Forbedring af beslutningstagning
For at forbedre eller forbedre beslutningstagningen kan du bruge en effektkortlægningsstrategi. Det kan give en ramme for vurdering af forskellige muligheder. Ved at tænke dybere over virkningen af hver mulighed for brugere og forretning kan teamet træffe en bedre beslutning. Bortset fra det, vil det hjælpe teamet til at samarbejde mere, hvilket er mere fordelagtigt for organisationen eller virksomheden.
3. Måling af fremskridt
En anden anvendelse af effektkortlægning er, at den kan måle fremskridt. Det kan spore holdets fremskridt mod de ønskede resultater. Det kan guide holdet til at være på rette spor og motiveret. Plus, ved hjælp af effektkortlægning kan du bestemme nogle områder, der skal forbedres. Det kan handle om holdet eller selve planen.
4. Justering af produktstrategi
Den bedste del af effektkortlægning er, at den kan hjælpe organisationen med at sikre, at produktstrategien er godt afstemt med virksomhedens overordnede mål. Ved at visualisere brugerresultatet, og hvordan de bidrager til virksomhedens målsætning, kan teamet sikre, at de laver det rigtige produkt til brugerne.
5. Prioritering af arbejdet
Effektkortlægning er også en nyttig strategi til at prioritere arbejdet. Du kan bestemme den opgave, der vil have en indvirkning på virksomheden. Kortlægningen kan også guide teamet til at fokusere deres primære ressourcer på det mest væsentlige arbejde.
6. Oprettelse af produktplan
Hvis du ønsker at lave en plan vedrørende produktet, er det perfekt at bruge en impact mapping-strategi. Dette kan hjælpe dig med at forklare og visualisere teamets vision for produktet. Du kan også se de potentielle resultater, når du opfylder forretningsmålene. Når du opretter en plan, skal du derfor altid bruge strategien for effektkortlægning.
Som vores bundlinje er Impact Mapping det bedste værktøj for produktteams. Det kan hjælpe teamet med at nå deres mål og lave produkter, der har effekt og succes.
Del 3. Eksempler på effektkortlægning og skabeloner
Eksempel på effektkortlægning
I dette eksempel viser det processen for, hvordan man opnår et specifikt mål. Kortets hovedmål er at skabe vækst i mobilannoncering. Her kan du se mål, skuespiller, effekt og levering. Du kan også bruge dette eksempel, hvis du vil udføre dit effektkort.
Klik på dette for at se eksempel på effektkortlægning.
Indvirkningskortskabelon
Skabelonen nedenfor er nyttig, hvis du ønsker at udføre adskillige effektkort. Du kan bare vedhæfte indholdet og få dit endelige kort. Så hvis du vil oprette et effektkort nemt og øjeblikkeligt, kan du prøve at bruge skabelonerne nedenfor.
Del 4. Sådan laver du Impact Mapping
Hvis du vil lave Impact Mapping, anbefaler vi, at du bruger MidnOnMap. Denne Impact mapping-software er nyttig for brugere, da den kan give alle de funktioner, du har brug for under kortlægningsprocessen. Du kan bruge forskellige former, linjer, pile, farver og mere. Det lader dig også nemt bruge alle dets funktioner. Dette skyldes, at MindOnMap indeholder en intuitiv grænseflade, hvilket gør den ideel til ikke-professionelle brugere. Plus, værktøjet har en temafunktion, du kan nyde. Med denne funktion kan du gøre dit kort farverigt og unikt. Derudover er værktøjet brugbart på forskellige platforme. Uanset om du foretrækker en online eller offline platform, kan du få adgang til MindOnMap. Du kan oprette dit kort på computere og direkte på browsere. For at lave effektkortlægning skal du bruge nedenstående trin ved hjælp af dette effektkortlægningsværktøj.
I din browser skal du besøge MidnOnMap internet side. Vælg derefter, om du vil bruge kortproducenten online eller offline.
Sikker download
Sikker download
Efter indlæsningsprocessen skal du vælge Ny sektionen og klik på Flowchart fungere. Derefter vil du være i funktionens hovedgrænseflade.
For at starte kortlægningsprocessen skal du vælge dine foretrukne former fra Generel afsnit. Tilføj derefter teksten ved at klikke på figuren to gange. Du kan også bruge Fyld farve funktion til at tilføje farve til formerne. Funktionen er på den øverste del af grænsefladen.
Fra den øverste grænseflade skal du klikke på Gemme knappen for at gemme dit indvirkningskort. Du kan også downloade den til din enhed ved at klikke på Eksport knap.
Yderligere læsning
Del 5. Ofte stillede spørgsmål om Hvad er Impact Mapping
Hvordan bruger du effektkortlægning?
Der er generelle trin, du skal kende for at bruge Impact mapping. Disse er at definere målet, identificere personas, tilføje effekt, definere leverancer, bryde leverancer og validere effektkortet. Med dette kan du sikre dig at have et effektivt Impact map.
Hvad er fordelene ved effektkortlægning?
Det kan visualisere produktplaner, forbedre beslutningstagning, prioritere arbejde, overvåge fremskridt og meget mere. Dette er de fordele, du kan få, når du laver effektkortlægning.
Hvem leder impact mapping?
Forskellige personer kan lede Impact mapping. Det kan være produktchefer, agile coaches, UX-designere og forretningsanalytikere. De kan bruge effektkortet til at afstemme arbejdet med forretningsmålene.
Hvornår skal man lave effektkortlægning?
Der er tre guider til at vide, når du skal lave Impact mapping. For det første kan du lave effektkortlægning i starten af et nyt produkt eller en ny funktion. For det andet, når du skal afklare et produkts mål. Til sidst, når du skal forelægge en produktvision til interessenterne.
Impact mapping vs story mapping, hvad er forskellen?
Effektkortlægning er en teknik, der guider teams til at tilpasse sig forretningsmålene. På den anden side er Story mapping en strategi, der hjælper teams med at prioritere og planlægge deres arbejde.
Konklusion
Effektkortlægning er en teknik til at bruge til at tilpasse dit forretningsmål med arbejdet. Det hjælper dig med at afklare alt under processen. Så for at lære mere om effektkortlægning kan du når som helst gå tilbage til hans artikler. Når du udfører eller laver en effektkortlægning, foreslår vi også at bruge MidnOnMap. Denne kortproducent kan guide dig til at oprette dit Impact-kort ved hjælp af forskellige funktioner og funktioner.
Opret dit mindmap, som du vil