Komplet udforskning af PESTLE-analysen af Starbucks

Starbucks er blandt de mest populære kaffebarer, du kan finde globalt. Men som vi ser, dukker flere kaffebarer op overalt. Med det er det godt at se PESTEL-analysen af Starbucks. På denne måde vil virksomheden vide, hvordan de kan forbedre sig. Du er heldig, da diskussionen i dette indlæg er den, du har brug for. Indlægget vil give dig fuldstændig information om Starbucks PESTLE analyse. Derudover vil du også kende det bemærkelsesværdige onlineværktøj til at bruge til at lave diagrammet.

• Del 1. Bedste værktøj til at lave Starbucks PESTEL-analyse
• Del 2. Introduktion til Starbucks
• Del 3. Starbucks PESTEL-analyse
• Del 4. Ofte stillede spørgsmål om Starbucks PESTEL-analyse

Del 1. Bedste værktøj til at lave Starbucks PESTEL-analyse

PESTEL-analysen af Starbucks er vigtig for virksomheden. Ved hjælp af diagrammet kan stifterne identificere muligheder og trusler. Desuden vil virksomheden vide, hvordan man udvikler sine produkter og tjenester. For at lave PESTEL-analysen, brug MindOnMap. Onlineværktøjet kan hjælpe dig med at lave diagrammet med enkle metoder. Onlineværktøjet har en intuitiv grænseflade, hvilket gør det perfekt til begyndere. Funktionerne er nemme at forstå og nemme at bruge. Den har alle de ting, du skal bruge til at lave PESTEL-analysen. Du kan bruge forskellige former og tekst med forskellige skrifttyper, størrelser og farver. Værktøjet tilbyder en temafunktion, der giver brugerne mulighed for at lave en farverig PESTEL-analyse.

Desuden har MindOnMap flere funktioner at levere under diagramfremstillingsprocessen. Da det er et onlineværktøj, kan du nyde dets samarbejdsfunktion. Ved at dele linket kan andre brugere se diagrammet. De kan også redigere outputtet, hvis du har brug for det. Plus, du kan gemme det endelige output til forskellige filformater. Værktøjet giver dig mulighed for at gemme PESTEL-analysen til PDF, PNG, JPG, DOC og flere formater. MindOnMap er tilgængeligt for alle webplatforme, hvilket gør det praktisk for alle brugere.

Del 2. Introduktion til Starbucks

Starbucks er en af de mest succesrige kaffehuskæder i verden. Virksomheden startede i 1971 på Seattles geddemarked. Det har kun en enkelt butik og en købmand af malet kaffe, krydderier, te og hele bønner. Præsident og administrerende direktør for Starbucks er Howard Schultz. Derefter forlod han Starbucks og startede sine kaffehuse. Men i 1987 købte han Starbucks med hjælp fra andre investorer. Fra 2021 har Starbucks mere end 17.000 butikker. De har butikker i Canada, Taiwan, Filippinerne, Australien og mere. Udover malet kaffe, te og krydderier kan butikken tilbyde mere. De tilbyder drikkevarer som espresso (varm og is), krus, sandwich, frappuccinos og mere.

Del 3. Starbucks PESTEL-analyse

I denne del lærer du alle de faktorer, der kan påvirke Starbucks ved hjælp af PESTEL-analysen.

Få den detaljerede PESTEL-analyse af Starbucks.

Politiske faktorer

I denne faktor vil du se indflydelsen fra regeringen og politikker på Starbucks. Se nedenstående faktorer i dets miljø.

◆ Integration af markedet.

◆ Statsstøtte.

◆ Udviklingslande.

Den politiske integration vil være en god mulighed for kaffebarvirksomheden. Denne faktor kan hjælpe butikken med at vokse og udvikle sig. En anden faktor er regeringens støtte. Regeringen spiller en stor rolle i udviklingen af Starbucks. Den bedste måde er at forbedre infrastrukturen og få flere forbrugere og leverandører. Et udviklingsland er en anden faktor, du skal overveje. Et stabilt land vil give butikken mulighed for at få flere forbrugere og butikker.

Økonomisk faktor

Denne faktor vedrører den økonomiske udvikling og forhold, der påvirker virksomheden. Se nedenfor de økonomiske faktorer Starbucks står over for.

◆ Vækst i udviklingslande.

◆ Arbejdsløshedstal.

◆ Stigende lønomkostninger.

Væksten i udviklingslandene er en mulighed for kaffebarvirksomheden. Butikken kan have flere indtægter fra forskellige markeder verden over. Derudover er den faldende arbejdsløshed også en god faktor. Det betyder, at der bliver flere forbrugere, der kan købe produkter og ydelser i butikken. Også truslen Starbucks kan stå over for er de stigende lønomkostninger. Det er fordi det kan øge butikkens forbrug på råvarerne. I denne faktor er det vigtigt at overveje de stigende lønomkostninger, satser og landene.

Social faktor

I denne del vil du se de sociale tendenser og forhold, der påvirker forretningen. Virksomheden skal overveje nedenstående eksterne faktorer.

◆ Voksende middelklasse.

◆ Dyrkning af kaffekultur.

◆ Sundhedsbevidsthed.

På grund af den voksende middelklasse og kaffekultur vil det være en mulighed for Starbucks. Butikken kan få flere indtægter baseret på den stigende efterspørgsel efter kaffe. Som vi alle ved, elsker folk i dag kaffe. Hermed vil butikken få flere kunder, hvilket gør det til en god effekt for dem. En anden faktor er sundhedsbevidsthed. Starbucks kan tilbyde sunde produkter og tjenester. På denne måde kan de tiltrække flere kunder, især sundhedsbevidste forbrugere.

Teknologisk faktor

I denne del vil du vide, hvordan teknologier påvirker Starbucks. Teknologier spiller en væsentlig rolle i forbedringen af virksomheden. Se de eksterne faktorer nedenfor.

◆ Onlinekøb (mobil).

◆ Teknologi til at lave kaffe.

◆ Kaffemaskine til hjemmebrug.

Butikken skal skabe og forbedre sin online applikation for at få mere omsætning. Ved hjælp af mobile enheder kan forbrugerne købe produkter og tjenester online. En anden faktor er teknologien til at lave kaffe. I denne del har landmændene en vigtig rolle. Stiftere eller ledere fra virksomheden skal tjekke den teknologi, som landmændene bruger. Så de vil vide, hvordan teknologien kan fungere. Men der er også en trussel: kaffemaskinen til hjemmebrug. Dette kan påvirke virksomheden og mindske antallet af kunder. Starbucks skal skabe en løsning på denne faktor.

Miljøfaktor

Miljøet kan påvirke virksomheden. Starbucks skal overveje den korrekte brug af sine materialer. Tjek nedenstående faktorer, der kan påvirke virksomheden.

◆ Adgang til kildemateriale.

◆ Support til miljøvenlige produkter.

Da bønner er fra gårde, skal Starbucks beskytte sit miljø. På denne måde kan de få adgang til flere materialer til kaffehusvirksomheden. Det er en mulighed for at have flere forsyninger. En anden faktor er støtten til miljøvenlige produkter. Det bedste eksempel er, at virksomheden kan bruge flere genanvendelige materialer. Det er til merchandise og produkter.

Juridisk faktor

Den juridiske faktor handler om de regler og love, virksomheden skal følge. Se nedenfor de eksterne faktorer, der kan påvirke Starbucks.

◆ Produktsikkerhedsforordning.

◆ Større beskæftigelsesbestemmelser.

Ved at opfylde produktsikkerhedsforskrifter vil virksomheden have en mulighed. Hermed er der stor mulighed for, at virksomheden kan forbedre sig mere. Større beskæftigelsesbestemmelser kan være en mulighed og trussel for virksomheden. I udviklingslandene truer det kaffehusvirksomhedens adgang til arbejdsmarkedet. Det inkluderer også prisen på kaffebønner. Derudover kan denne faktor påvirke virksomheden gennem udgifter til menneskelige ressourcer.

Del 4. Ofte stillede spørgsmål om Starbucks PESTEL-analyse