En omfattende sammenligning af agile vs. vandfaldsmetoder
I en verden af projektledelse skiller to populære metoder sig ud: adræt og vandfald. Disse to tilgange har forskellige måder at tackle projekter på. At forstå deres forskelle kan således hjælpe dig med at vælge den rigtige til dit team. Hvis du har svært ved at vælge den rigtige, er du på det rigtige sted. Her vil vi se nærmere på agile og vandfaldsprojektledelse. Mens du læser, vil du kende deres ligheder, forskelle og definitioner. Til sidst vil vi introducere det bedste værktøj, du kan bruge til at lave et diagram for disse.
- Del 1. Hvad er Agile
- Del 2. Hvad er vandfald
- Del 3. Forskelle mellem Agile vs. Vandfald
- Del 4. Ligheder mellem Agile vs. Vandfald
- Del 5. Bonus: Bedste Diagram Maker til Agile og Waterfall
- Del 6. Ofte stillede spørgsmål om Agile vs. Waterfall
Del 1. Hvad er Agile
Før du kender forskellene mellem agile og vandfald, skal du først forstå deres definition. Så fortsæt med at læse for at lære mere.
Agile er en iterativ og fleksibel form for projektledelse. Det understreger tilpasningsevne, der omfatter retningsændringer selv sent i proceduren. Agile handler om samarbejde, gøre kunderne tilfredse og løbende forfining. Bortset fra det opdeler det store projekter i små komponenter. Med kundernes skiftende behov bliver agil fleksibilitet essentiel. Det handler således om at få bedre resultater.
Hovedanvendelser
◆ Det bruges normalt i softwareudviklingsprojekter.
◆ Teams kan anvende det på forskellige projekttyper. Og så tillader det tilpasningsevne og løbende forbedringer.
◆ Teams eller organisationer kan bruge det til at skabe eller forbedre produkter. Det understøtter iterativ udvikling baseret på kundernes behov.
PROS
- Agile tillader ændringer og justeringer gennem hele projektet.
- Det fokuserer mere på kundefeedback for at sikre, at produktet opfylder brugernes behov.
- Agile tilskynder til tæt samarbejde mellem teammedlemmer. Så det forbedrer kommunikation og teamwork.
- Det har bedre synlighed eller ansvarlighed.
ULEMPER
- Dens fleksibilitet kan nogle gange føre til usikkerhed.
- Det prioriterer ofte fungerende software frem for omfattende dokumentation.
- Den er ikke ideel til projekter med veldefinerede og uforanderlige krav.
Del 2. Hvad er vandfald
Vandfaldet er en traditionel og lineær projektledelsestilgang. Det er her, du skal udføre opgaven i en trin-for-trin rækkefølge. Dens stive struktur og forudbestemte faser karakteriserer den normalt. Ofte er det effektivt til ligetil projekter, der kræver minimal tilpasning. Derfor er det muligvis ikke egnet til mere komplekse tiltag.
Hovedanvendelser
◆ Den er god til projekter med klare og stabile planer. Det fungerer godt, når du ved, hvad der præcist skal gøres.
◆ Det er en trin-for-trin proces. Med den laver du et trin ad gangen, og du kan ikke fortsætte uden at afslutte det forrige trin.
◆ En af anvendelserne af vandfaldet er til mindre og ligetil projekter. Her forventer du ikke tonsvis af ændringer undervejs.
PROS
- Det giver en solid plan for projektet fra start til slut.
- Den bruger en klar og struktureret tilgang.
- Let at spore fremskridt og spotte potentielle risici.
- Den har en omfattende dokumentation af sine resultater og processer.
- Velegnet til projekter, der sandsynligvis ikke vil ændre sig gennem hele projektet.
ULEMPER
- Det er ikke nyttigt for projekter med skiftende krav.
- Det er ikke en ideel model til komplekse og store projekter.
- Projekter kan tage længere tid at gennemføre. Hver fase skal afsluttes, før den næste begynder.
Del 3. Forskelle mellem Agile vs. Vandfald
Her er 6 vitale forskelle i agile kontra vandfaldsprojektledelse, du bør kende:
| Aspekt | Adræt | Vandfald |
| Nærme sig | Agile er en fleksibel og tilpasningsdygtig tilgang. Det tillader ændringer gennem hele projektet | Vandfald er en sekventiel og stiv tilgang. Den har foruddefinerede stadier og en lineær progression. |
| Levering | Agile får tingene gjort hurtigt med kortere projektcyklusser. Det giver dig noget, der virker efter hvert lille skridt. | I Waterfall skal du gøre alt færdigt, før noget er klar til brug. |
| Dokumentation | Agile lægger vægt på teamwork og selvorganiserende teams frem for omfattende dokumentation. Alligevel vedligeholdes noget dokumentation. | Til gengæld kræver et vandfald omfattende dokumentation. Hver fase og hvert projektforløb skal defineres. |
| Rolle Delegation | I agile bør teammedlemmer samarbejde om forskellige dele af projektet. Det fører således til en mere selvorganiserende struktur. | I modsætning hertil tildeler vandfald roller til sine projektteammedlemmer. Hvert medlem har specifikke ansvar og pligter. |
| Kvalitetskontrol | Agile prioriterer test og kvalitetskontrol. Det giver mulighed for tidlig opdagelse og løsning af problemer. | Vandfald udfører derimod kvalitetskontrol i testfasen. Som et resultat fører det til sen problemopdagelse. |
| Planlægningsproces | I agile planlægges ikke på forhånd. Alle agile teams planlægningsprocesser er i gang, da de arbejder på en aktiv sprint. | I et vandfald er detaljeret planlægning afgørende, da teams gør det én gang. Det giver teamet mulighed for at nå de mål, de sætter for deres projekt. Derudover foretager de ingen ændringer i projektets omfang og krav. |
Del 4. Ligheder mellem Agile vs. Vandfald
På trods af forskellene mellem adræt vs. vandfald deler de også nogle ligheder. Nedenfor er nogle af lighederne mellem disse to metoder:
1. Projektmål
Både Waterfall og Agile sigter mod at gennemføre projekterne med succes. De ønsker også at levere værdifulde resultater til interessenterne.
2. Kvalitetsfokus
Begge metoder understreger vigtigheden af arbejde af høj kvalitet. Men bemærk, at griber kvalitetssikringen an på forskellige måder.
3. Test
Agile og vandfald bruger begge forskellige former for testværktøjer og -teknikker. Disse test omfatter integrationstest, systemtest, enhedstest og mange flere.
4. Aktiviteter
Disse to metoder udfører de samme aktiviteter. Det omfatter indsamling af krav, design, udvikling og implementering.
5. Dokumentation
Agile og vandfald bruger begge dokumentation. Mængden og formålet med dokumentation er dog forskellig.
6. Involvering af interessenter
Begge metoder anerkender vigtigheden af at involvere interessenter. Disse interessenter er kunderne og slutbrugerne gennem hele projektet. Inddragelse af interessenter sikrer, at deres behov bliver imødekommet. Samtidig hjælper det dem med at skabe et produkt, der lever op til deres forventninger.
Del 5. Bonus: Bedste Diagram Maker til Agile og Waterfall
Har du brug for en diagrammager til din agile og vandfaldsprojektledelse? Bekymre dig ikke mere. MindOnMap er her for at hjælpe dig. MindOnMap er en gratis webbaseret diagrammager, som du kan bruge til at tegne dine ideer. Det er tilgængeligt på forskellige moderne browsere, som Google Chrome, Safari, Edge og mere. Hvis du vil bruge den offline, kan du downloade dens appversion. Hvad mere interessant er, det understøtter både Windows- og Mac-platforme. Med det kan du oprette tonsvis af diagrammer. Faktisk tilbyder det flere diagramskabeloner, som du kan bruge. Det inkluderer trækort, organisationsdiagrammer, flowcharts og fiskebensdiagrammer. For bedre at personliggøre dit diagram giver det forskellige ikoner, former og temaer. Plus, du kan indsætte links og billeder, som du ønsker.
Ud over det tilbyder den en automatisk gemmefunktion. Så når du holder op med at arbejde om et par sekunder, gemmer værktøjet det for dig. Således forhindrer det dig i at miste værdifulde data. MindOnMap lader dig også dele dit arbejde med dine teams, venner og så videre. Derfor kan de se og få nye ideer med dit arbejde. MindOnMap har meget mere at byde på. Det er også nemmere at oprette et diagram til dit agile og vandfald. Så prøv værktøjet nu for at kende dets fulde muligheder!
Sikker download
Sikker download
Del 6. Ofte stillede spørgsmål om Agile vs. Waterfall
Hvad er de vigtigste forskelle mellem agile vs vandfald vs scrum?
Som diskuteret ovenfor er agil en fleksibel og iterativ tilgang. I modsætning hertil er vandfald en lineær, trin-for-trin tilgang. Nu er scrum en specifik ramme inden for Agile. Den fokuserer på små, time-boxede iterationer kaldet sprints.
Hvorfor Agile foretrækkes frem for Waterfall?
Agile foretrækkes af mange af forskellige årsager. Det ene skyldes, at flere projekter omhandler skiftende krav. En anden ting er, at der også er behov for løbende kundefeedback. Endelig giver Agile mulighed for fleksibilitet og tilpasning undervejs i projektet. Det er således mere velegnet til mange brancher.
Hvad er ulemperne ved Agile?
Selvom agile foretrækkes af mange, har det også nogle ulemper. For det første er der et potentiale for øget projektkompleksitet på grund af dets fleksibilitet. Dernæst kræver det altid aktiv kundeinvolvering. Sidst men ikke mindst kan det føre til muligheden for usikre projekttidsplaner.
Konklusion
I sidste ende har du lært mere om adræt vs. vandfald. Uanset hvad du vælger, skal du sørge for, at det opfylder dit projekts krav og mål. Du har set, at agile er enestående for fleksibilitet og levering af hurtige resultater. Mens vandfaldet er fremragende til strukturerede og veldefinerede projekter. Husk, at der ikke er noget entydigt svar. Faktisk kan du endda blande elementer fra begge metoder. Brug også, hvis du har brug for et værktøj til at oprette et diagram til din agile og vandfaldsmetodologi MindOnMap. Det er et pålideligt værktøj til at generere forskellige diagrammer til alle dine behov. Derudover tilbyder det en ligetil måde at lave dit ønskede og personlige diagram på.
