Darganfyddwch Ddiffiniad, Manteision a Mwy Diagram SIPOC

Wrth drafod y broses fusnes gyda'ch tîm, mae'n syniad gwych gwneud y broses yn weledol. Mae hyn oherwydd y gall proses fusnes weledol helpu aelodau'ch tîm i ddeall y broses yn well fel y gallwch wneud penderfyniad mwy manwl gywir a chydweithio â chyfeiriadedd cliriach. Dyma pam mae diagram SIPOC yn bwysig i chi. Gyda'r diagram hwn, gallwch chi wneud eich proses fusnes yn weledol. Nawr, efallai y byddwch chi'n pendroni beth mae SIPOC yn ei olygu a beth mae'n ei olygu. Wel, gallwch chi ddod o hyd i'r atebion yn yr erthygl hon. Os ydych chi'n dal wedi drysu ynglŷn â'r gair sydyn hwn neu eisiau dysgu mwy am ei ddiffiniad a mwy, darllenwch y cynnwys canlynol.

Beth yw Diagram Sipoc

Rhan 1. Beth yw SIPOC

Ystyr ac elfennau SIPOC

Ystyr siart SIPOC yw ei fod yn effaith weledol y broses fusnes o gyflenwyr i gwsmeriaid. SIPOC yw'r talfyriad o Gyflenwyr, Mewnbynnau, Prosesau, Allbynnau a Chwsmeriaid. I egluro SIPOC yn well, byddwn yn rhoi esboniad syml o bum elfen SIPOC.

Cyflenwyr yw'r parti sy'n darparu'r hyn sydd ei angen ar sefydliad ar gyfer tasg, prosiect ac ati penodol. Dyma'r parti cychwyn ar gyfer proses waith. Heb gyflenwyr, ni allwn hyd yn oed gychwyn prosiect.

Mewnbynnau angen i chi egluro pa adnoddau sydd angen i chi eu rhoi mewn prosiect fel y gellir ei gwblhau. Gall fod yn adnoddau dynol neu ddeunyddiau.

Proses yn golygu'r camau a'r cam ymlaen y mae angen i brosiect eu cyflawni. Fel arfer mae ganddo lawer o wahanol gamau. Yn gyffredinol, mae angen gwahanol ddulliau prosesu ar wahanol gamau. Felly, gall egluro'r adran Proses eich helpu i wneud gwell rhagfynegiadau ac ymatebion i'r camau nesaf.

Allbynnau yn gyffredinol yn golygu'r canlyniadau a gewch ar ôl cyflenwad deunydd, mewnbwn adnoddau, a gyrru tasg. Ond nid dyna ddiwedd eich tasg.

Cwsmeriaid yw derbynwyr yr allbynnau. Mae'n rhoi gwerth i'ch allbynnau. Gall hefyd roi adborth i chi ar yr allbynnau fel y gallwch chi wneud y gorau o'r llif gwaith a gwneud yn well.

Diffiniad Sipoc

Yn gyffredinol, gall darlunio'r data hyn mewn diagram helpu entrepreneuriaid a rheolwyr i ddadansoddi'r broses fusnes yn effeithlon ar gyfer canlyniad gwella proses. Fe'i gorfodwyd mor gynnar â diwedd y 1980au ac mae'n dal i gael ei ddefnyddio heddiw mewn rheolaeth busnes. Mae rheolwyr wedi mabwysiadu model SIPOC i ddiffinio'r cyflenwyr, y gofynion, a'r canlyniadau y maent yn gobeithio.

Manteision SIPOC

Mae gan SIPOC lawer o fanteision mewn rheoli gwaith. Un o fanteision pwysicaf hyn yw ei fod yn egluro'r llif gwaith, gan wella tryloywder sefydliad. At hynny, gall egluro'r broses waith helpu arweinwyr a gweithwyr i gael trosolwg cliriach o'r broses waith gyfan fel y gallant wneud penderfyniadau mwy cywir. Ar gyfer gweithwyr newydd, gall hefyd eu helpu i ddysgu'r llif gwaith a dechrau arni cyn gynted â phosibl. Gyda'r siart SIPOC, gall y rheolwr hefyd integreiddio gwahanol adrannau'r cwmni yn well. Yn gyffredinol, gall SIPOC helpu pob aelod o gwmni i gael trosolwg cyfan o'r llif gwaith fel y gall pob un drefnu eu gwaith yn well.

Rhan 2. COPIS vs SIPOC

COPIS yw'r fersiwn cefn o SIPOC. Mae ganddo'r un elfennau â SIPOC ond mewn trefn o chwith. Mae'n gosod cwsmeriaid yn y lle cyntaf, allbynnau, prosesau, mewnbynnau, a chyflenwyr wedi hynny. Fel y mae ei orchymyn yn awgrymu ichi, prif wahaniaeth COPIC o SIPOC yw ei sylw uchel i bwysigrwydd cwsmeriaid. Mae'n gofyn i chi ystyried anghenion a gofynion y cwsmeriaid yn gyntaf a phenderfynu pa allbynnau y dylech eu cynhyrchu. Yna, bydd yn eich arwain i benderfynu ar y broses a fydd yn cael yr allbynnau rydych chi eu heisiau. Ar ôl gwybod y broses, gallwch benderfynu pa fewnbynnau sydd eu hangen arnoch a pha gyflenwyr y dylech eu dewis. Yn y modd hwn, gall y busnes osgoi gwastraffu adnoddau i'r graddau mwyaf a bodloni cwsmeriaid yn well. Y prif wahaniaeth rhwng COPIC a SIPOC yw bod y cyntaf yn canolbwyntio'n bennaf ar foddhad cwsmeriaid ond mae'r olaf yn canolbwyntio ar reoli prosesau.

Felly, pryd i ddefnyddio SIPOC neu COPIS? Efallai bod gennych chi syniad sylfaenol. Oes, os ydych chi am ddeall proses sy'n bodoli eisoes a'i gwella, gallwch chi roi cynnig ar SIPOC. Fodd bynnag, os ydych am ddylunio a chynhyrchu cynnyrch neu wasanaeth yn unol ag anghenion y cwsmer, rhowch gynnig ar COPIS.

Rhan 3. Sut i Greu Diagram SIPOC

Gyda chymaint o fanteision, mae'n rhaid eich bod chi eisiau gwybod sut i greu diagram dadansoddi SIPOC i wneud y gorau o'r llif gwaith. Wel, bydd hynny'n hawdd gydag offeryn cywir ac rwy'n argymell ichi roi cynnig arni MindOnMap, datrysiad gwneud siartiau hawdd ei ddefnyddio a phwerus. Gallwch ei ddefnyddio i greu syniadau ar-lein neu ar gyfrifiadur. Yn ogystal â siart SIPOC, gallwch hefyd ei ddefnyddio i greu amlinelliadau o erthyglau, cynlluniau gwaith, nodiadau, cynlluniau teithio, a mwy. Gweler mwy o nodweddion MindOnMap isod.

• Mae'n darparu templedi gwahanol ac ymarferol i'ch helpu i lunio diagram SIPOC.

• Personoli'r siart SIPOC gydag eiconau unigryw.

• Mewnosodwch ddelweddau a dolenni i'ch diagram SIPOC.

• Rhannwch y diagram SIPOC drwy'r ddolen.

• Allforio'r siart yn JPG, PNG, PDF, DOC, SVG, a mwy.

Nawr, sut i greu diagram SIPOC gyda MindOnMap?

1

Lansio MindOnMap ar-lein neu ar eich cyfrifiadur a mewngofnodi i'ch cyfrif. Ar ôl hynny, gallwch glicio ar y botwm plws i ddewis y templed sydd orau gennych.

Dewiswch Templed
2

Nawr, gallwch chi ddechrau golygu eich diagram SIPOC. Gallwch glicio ar y botwm Pwnc ac Is-bwnc i ychwanegu mwy o elfennau at eich diagram. Ychwanegwch bynciau a chydrannau i gyfoethogi'ch diagram. Os nad ydych chi'n fodlon â'r effaith y mae'n ei chyflwyno, gallwch hefyd fynd i'r bar ochr dde i ddewis thema arall.

Ychwanegu Pwnc A Chydran
3

Ar ôl darlunio'ch siart SIPOC i'ch lefel boddhad, gallwch glicio ar y botwm arbed i'w lawrlwytho neu glicio ar y botwm rhannu i'w rannu trwy ddolen.

Rhan 4. Cwestiynau Cyffredin am Beth yw Diagram SIPOC

Beth yw'r gwahaniaeth rhwng diagram SIPOC a map proses?

Mae SIPOC yn drosolwg o broses y prosiect, ac efallai nad oes llawer o wybodaeth fanwl. Fodd bynnag, creu map proses yn gallu archwilio mwy o fanylion yn y broses.

Beth yw SIPOC mewn methodoleg Agile?

Methodoleg ystwyth yn ddatrysiad rheoli prosiect lle mae SIPOC yn chwarae rhan yn y trosolwg cyffredinol o'r sefyllfa.

Beth yw anfanteision diagram SIPOC?

Mae diagram SIPOC yn drosolwg o holl broses y prosiect a gall helpu arweinwyr i wneud penderfyniad mwy manwl gywir am brosiect. Ond efallai nad oes ganddo rai manylion am y broses.

Casgliad

Yn y swydd hon, rydym yn rhoi dadansoddiad pendant o'r Diagram SIPOC, gan gynnwys ei elfennau sylfaenol, buddion, a'r camau i greu siart SIPOC. Nawr, efallai eich bod chi'n gwybod at beth mae SIPOC yn cael ei ddefnyddio. Os ydych yn rheolwr busnes, peidiwch ag oedi i roi cynnig arni i wella rheolaeth prosesau gyda throsolwg cliriach. Os yw'ch cwmni'n canolbwyntio ar y cwsmer, gallwch hefyd roi cynnig ar ei fersiwn cefn, y siart COPIC. Ac ni waeth pa fath o siart rydych chi am ei chreu, gallwch chi roi cynnig ar yr offeryn mapio siartiau gwych MindOnMap.

Gwneud Map Meddwl

Crëwch Eich Map Meddwl Fel y Hoffwch

MindOnMap

Gwneuthurwr mapiau meddwl hawdd ei ddefnyddio i dynnu llun eich syniadau ar-lein yn weledol ac ysbrydoli creadigrwydd!