Cwblhau Archwiliad o Ddadansoddiad PESTLE o Starbucks

Mae Starbucks ymhlith y siopau coffi mwyaf poblogaidd y gallwch chi ddod o hyd iddynt yn fyd-eang. Ond, fel y gwelwn, mae mwy o siopau coffi yn ymddangos ym mhobman. Gyda hynny, mae'n dda gweld dadansoddiad PESTEL o Starbucks. Fel hyn, bydd y busnes yn gwybod sut y gallant wella. Rydych chi'n ffodus gan mai'r drafodaeth yn y post hwn yw'r un sydd ei hangen arnoch chi. Bydd y swydd yn rhoi gwybodaeth gyflawn i chi am y Dadansoddiad Starbucks PESTLE. Hefyd, byddwch hefyd yn gwybod yr offeryn ar-lein rhyfeddol i'w ddefnyddio ar gyfer creu'r diagram.

• Rhan 1. Offeryn Gorau i Wneud Dadansoddiad PESTEL Starbucks
• Rhan 2. Cyflwyniad i Starbucks
• Rhan 3. Dadansoddiad PESTEL Starbucks
• Rhan 4. Cwestiynau Cyffredin am Ddadansoddiad PESTEL Starbucks

Rhan 1. Offeryn Gorau i Wneud Dadansoddiad PESTEL Starbucks

Mae dadansoddiad PESTEL o Starbucks yn bwysig i'r cwmni. Gyda chymorth y diagram, gall y sylfaenwyr nodi cyfleoedd a bygythiadau. Hefyd, bydd y cwmni'n gwybod sut i ddatblygu ei gynhyrchion a'i wasanaethau. I wneud y dadansoddiad PESTEL, defnyddiwch MindOnMap. Gall yr offeryn ar-lein eich helpu i greu'r diagram gyda dulliau syml. Mae gan yr offeryn ar-lein ryngwyneb sythweledol, sy'n ei wneud yn berffaith i ddechreuwyr. Mae'r swyddogaethau'n hawdd eu deall ac yn syml i'w defnyddio. Mae ganddo'r holl bethau sydd eu hangen arnoch chi ar gyfer creu'r dadansoddiad PESTEL. Gallwch ddefnyddio gwahanol siapiau a thestun gyda ffontiau, meintiau a lliwiau amrywiol. Mae'r offeryn yn cynnig nodwedd thema sy'n caniatáu i ddefnyddwyr wneud dadansoddiad PESTEL lliwgar.

Ar ben hynny, mae gan MindOnMap fwy o nodweddion i'w darparu yn ystod y broses o wneud diagramau. Gan ei fod yn offeryn ar-lein, gallwch chi fwynhau ei nodwedd gydweithredol. Trwy rannu'r ddolen, gall defnyddwyr eraill weld y diagram. Hefyd, gallant olygu'r allbwn os oes angen. Hefyd, gallwch arbed yr allbwn terfynol i fformatau ffeil amrywiol. Mae'r offeryn yn caniatáu ichi arbed y dadansoddiad PESTEL i fformatau PDF, PNG, JPG, DOC, a mwy. Mae MindOnMap yn hygyrch i bob platfform gwe, gan ei wneud yn gyfleus i bob defnyddiwr.

Rhan 2. Cyflwyniad i Starbucks

Starbucks yw un o'r cadwyni tai coffi mwyaf llwyddiannus yn y byd. Dechreuodd y cwmni ym 1971 ym marchnad penhwyaid Seattle. Dim ond un storfa sydd ganddo a masnachwr o goffi mâl, sbeisys, te a ffa cyfan. Llywydd a Phrif Swyddog Gweithredol Starbucks yw Howard Schultz. Yna, gadawodd Starbucks a dechrau ei dai coffi. Ond, yn 1987, prynodd Starbucks gyda chymorth buddsoddwyr eraill. O 2021 ymlaen, mae gan Starbucks 17,000+ o siopau. Mae ganddyn nhw siopau yng Nghanada, Taiwan, Ynysoedd y Philipinau, Awstralia, a mwy. Ar wahân i goffi daear, te a sbeisys, gall y siop gynnig mwy. Maent yn cynnig diodydd fel espresso (poeth ac rhew), mygiau, brechdanau, frappuccinos, a mwy.

Rhan 3. Dadansoddiad PESTEL Starbucks

Yn y rhan hon, byddwch yn dysgu'r holl ffactorau a allai effeithio ar Starbucks gan ddefnyddio'r dadansoddiad PESTEL.

Sicrhewch y dadansoddiad PESTEL manwl o Starbucks.

Ffactorau Gwleidyddol

Yn y ffactor hwn, fe welwch ddylanwad y llywodraeth a pholisïau ar Starbucks. Gweler y ffactorau isod yn ei amgylchedd.

◆ Integreiddio'r farchnad.

◆ Cefnogaeth y llywodraeth.

◆ Gwledydd sy'n datblygu.

Bydd yr integreiddio gwleidyddol yn gyfle da i fusnes y tŷ coffi. Gall y ffactor hwn helpu'r siop i dyfu a datblygu. Ffactor arall yw cefnogaeth y llywodraeth. Mae'r llywodraeth yn chwarae rhan fawr yn natblygiad Starbucks. Y ffordd orau yw gwella seilwaith a gwneud mwy o ddefnyddwyr a chyflenwyr. Mae gwlad sy'n datblygu yn ffactor arall y mae angen i chi ei ystyried. Bydd gwlad sefydlog yn caniatáu i'r siop ennill mwy o ddefnyddwyr a siopau.

Ffactor Economaidd

Mae'r ffactor hwn yn ymwneud â'r duedd economaidd a'r amodau sy'n dylanwadu ar y busnes. Gweler isod y ffactorau economaidd y mae Starbucks yn eu hwynebu.

◆ Twf mewn gwledydd sy'n datblygu.

◆ Cyfraddau diweithdra.

◆ Costau llafur cynyddol.

Mae twf gwledydd sy'n datblygu yn gyfle i'r busnes tŷ coffi. Gall y siop gael mwy o refeniw o wahanol farchnadoedd ledled y byd. Yn ogystal, mae'r gostyngiad yn y gyfradd ddiweithdra hefyd yn ffactor da. Mae'n golygu y bydd mwy o ddefnyddwyr yn gallu prynu cynhyrchion a gwasanaethau o'r siop. Hefyd, y bygythiad y gall Starbucks ei wynebu yw costau llafur cynyddol. Mae hyn oherwydd y gall gynyddu gwariant y siop ar y cynhwysion. Yn y ffactor hwn, mae'n bwysig ystyried y gost lafur gynyddol, cyfraddau, a'r gwledydd.

Ffactor Cymdeithasol

Yn y rhan hon, fe welwch y tueddiadau a'r amodau cymdeithasol sy'n effeithio ar y busnes. Rhaid i'r busnes ystyried y ffactorau allanol isod.

◆ Dosbarth canol sy'n tyfu.

◆ Tyfu diwylliant coffi.

◆ Ymwybyddiaeth iechyd.

Oherwydd y dosbarth canol cynyddol a diwylliant coffi, bydd yn gyfle i Starbucks. Gall y siop ennill mwy o incwm yn seiliedig ar y galw cynyddol am goffi. Fel y gwyddom i gyd, mae pobl y dyddiau hyn yn caru coffi. Gyda hyn, bydd y siop yn cael mwy o gwsmeriaid, gan ei gwneud yn effaith dda iddynt. Ffactor arall yw ymwybyddiaeth iechyd. Gall Starbucks gynnig cynhyrchion a gwasanaethau iach. Fel hyn, gallant ddenu mwy o gwsmeriaid, yn enwedig defnyddwyr sy'n ymwybodol o iechyd.

Ffactor Technolegol

Yn y rhan hon, byddwch chi'n gwybod sut mae technolegau'n dylanwadu ar Starbucks. Mae gan dechnolegau rôl arwyddocaol yn y gwaith o wella'r busnes. Gweler y ffactorau allanol isod.

◆ Prynu ar-lein (symudol).

◆ Technoleg ar gyfer gwneud coffi.

◆ Peiriant coffi i'w ddefnyddio gartref.

Rhaid i'r siop greu a gwella ei chymhwysiad ar-lein i ennill mwy o refeniw. Gyda chymorth dyfeisiau symudol, gall defnyddwyr brynu cynhyrchion a gwasanaethau ar-lein. Ffactor arall yw'r dechnoleg ar gyfer gwneud coffi. Yn y rhan hon, mae gan ffermwyr rôl bwysig. Rhaid i sylfaenwyr neu reolwyr y busnes wirio'r dechnoleg a ddefnyddir gan y ffermwyr. Felly byddant yn gwybod sut y gall y dechnoleg weithio. Ond mae yna fygythiad hefyd: y peiriant coffi i'w ddefnyddio gartref. Gall hyn effeithio ar y busnes a lleihau nifer y cwsmeriaid. Mae angen i Starbucks greu ateb i'r ffactor hwn.

Ffactor Amgylcheddol

Gall yr amgylchedd ddylanwadu ar y busnes. Mae angen i Starbucks ystyried y defnydd cywir o'i ddeunyddiau. Gwiriwch y ffactorau isod a allai ddylanwadu ar y cwmni.

◆ Mynediad i ddeunyddiau ffynhonnell.

◆ Cefnogaeth i gynhyrchion sy'n gyfeillgar i'r amgylchedd.

Gan fod ffa yn dod o ffermydd, rhaid i Starbucks warchod ei amgylchedd. Fel hyn, gallant gael mynediad at fwy o ddeunyddiau ar gyfer y busnes tŷ coffi. Mae'n gyfle i gael mwy o gyflenwadau. Ffactor arall yw'r gefnogaeth i gynhyrchion sy'n gyfeillgar i'r amgylchedd. Yr enghraifft orau yw y gall y busnes ddefnyddio mwy o ddeunyddiau ailgylchadwy. Mae ar gyfer nwyddau a chynhyrchion.

Ffactor Cyfreithiol

Mae'r ffactor cyfreithiol yn ymwneud â'r rheoliadau a'r cyfreithiau y mae angen i'r busnes eu dilyn. Gweler isod y ffactorau allanol a allai effeithio ar Starbucks.

◆ Rheoleiddio diogelwch cynnyrch.

◆ Cynyddu rheoliadau cyflogaeth.

Trwy fodloni rheoliadau diogelwch cynnyrch, bydd y busnes yn cael cyfle. Gyda hyn, mae posibilrwydd mawr i'r busnes wella mwy. Gall cynyddu rheoliadau cyflogaeth fod yn gyfle ac yn fygythiad i'r busnes. Mewn gwledydd sy'n datblygu, mae'n bygwth mynediad y busnes tŷ coffi i'r farchnad lafur. Mae hefyd yn cynnwys pris ffa coffi. Yn ogystal, gall y ffactor hwn effeithio ar y busnes trwy wario ar adnoddau dynol.

Rhan 4. Cwestiynau Cyffredin am Ddadansoddiad PESTEL Starbucks