Strwythur Trefniadol Cwmni Coffi Starbucks
Mae Starbucks yn bennaf gyfrifol am ymddangosiad y don wych hon o ddiwylliant coffi ledled y byd, gan ei fod wedi ehangu'r ystod o brofiadau coffi y mae'n eu cynnig i gwsmeriaid dros amser, gan gynnwys ei Pumpkin Spiced Latte poblogaidd ac amrywiaeth o Frappuccinos a mwy. Ar gyfer hynny, yn sicr eich bod yn chwennych ychydig o de neu goffi. Wel, efallai y byddwch chi'n cael eich un chi nawr gan ei fod yn berffaith tra rydyn ni'n mynd i adolygu'r tîm y tu ôl i lwyddiant Starbucks. Yn y swydd hon, byddwn yn edrych yn fanwl ar fanylion Siart trefniadol Starbucks a gweld y personél sy'n rheoli'r cwmni mor dda. Yn ogystal, byddwn yn cyflwyno teclyn gwych i chi y gallwch ei ddefnyddio i greu siart org anhygoel.
- Rhan 1. Beth yw Strwythur Trefniadol Starbucks
- Rhan 2. Manteision ac Anfanteision
- Rhan 3. Nodweddion Strwythur Sefydliad Starbucks
- Rhan 4. Siart i Ddelweddu Strwythur Sefydliadol Starbucks
- Rhan 5. Offeryn Gorau ar gyfer Gwneud Siartiau Strwythur Sefydliadol Starbucks
- Rhan 6. Cwestiynau Cyffredin am Strwythur Sefydliadol Starbucks
Rhan 1. Beth yw Strwythur Trefniadol Starbucks
Mae gan Starbucks uwch dîm arwain cymharol fawr o gymharu â'r rhan fwyaf o fusnesau eraill yn yr un maes. Y Prif Swyddog Gweithredol presennol yw Howard Schultz, a gymerodd le Kevin Johnson yn dilyn ei ymddiswyddiad. Hyd yn hyn, mae tua 47 o bobl wedi cymryd swyddi swyddogion gweithredol yn y cwmni. Roedd y swyddi hyn yn ymgorffori, ymhlith eraill, Prif Weithredwyr a llywyddion yn adrannau rhanbarthol Starbucks, yn ogystal â rolau amrywiol eraill, megis marchnata, gweithredu, a chaffael deunyddiau crai.
Mewn cysylltiad â hynny, mae gan Starbucks strwythur trefniadol matrics sydd wedi'i integreiddio ar sail swyddogaethau tîm a manylion cynnyrch. Mae'r math hwn o siart yn dangos bod gan y cwmni hwn lawer o adrannau a systemau adrodd sy'n gorgyffwrdd; mae hyn yn gwneud synnwyr oherwydd ei fod yn fawr ac yn fyd-eang. Yn gyffredinol, mae gan strwythur cyffredinol Starbucks dair cydran allweddol. Un rhan yw hierarchaeth swyddogaethol nodweddiadol y bwrdd cyfarwyddwyr; mae'r ddwy ran arall yn seiliedig ar ddaearyddiaeth a chynhyrchion.
Rhan 2. Manteision ac Anfanteision
Yn Starbucks, mae yna fath matrics o strwythur trefniadol sy'n seilio ei raniad ar hyd llinellau cynnyrch, lleoliad a swyddogaeth. Mae'r rheolaeth sefydliadol hon yn helpu busnes i ddarparu ar gyfer anghenion y farchnad leol tra'n sicrhau cysondeb yn y brand byd-eang. Er ei fod yn cefnogi creadigrwydd a gwaith tîm, daw hyn ag anfanteision o ran gorgyffwrdd posibl mewn adrannau rhanbarthol a chyfathrebu arafach. Gweler y trosolwg cyflym hwn o'i fanteision a'i anfanteision:
Manteision
• Gwneud penderfyniadau da oherwydd yr hierarchaeth ddiffiniedig.
• Hyblygrwydd mewn marchnadoedd trwy wahanu daearyddol.
• Lefel gref o gysondeb brand rhanbarthol.
• Meithrin arloesedd gyda thimau datganoledig.
• Ymgysylltu â gweithwyr ar gyfer yr amgylchedd gwaith cydweithredol.
• Anfanteision Strwythur Sefydliadol Starbucks
Anfanteision
• Cyfathrebu rheolwyr yn arafach.
• Materion yn ymwneud â gwneud penderfyniadau troshaenu.
• Y perygl o fethiant cwmni gor-ganolog.
Rhan 3. Nodweddion Strwythur Sefydliad Starbucks
Wrth i ni symud ymlaen gyda'i nodweddion, gadewch inni fynd i'r afael â thri phrif bwynt am y siart o Starbucks, yn bennaf yr Hierarchaeth Swyddogaethol, Is-adrannau Cynhyrchion, ac Is-adrannau Daearyddol. Dyma dair nodwedd siart org Starbucks sy'n cydbwyso'r rheolaeth, gan eu harwain at lwyddiant. Dyma'r disgrifiadau ar gyfer pob pwynt.
Manteision
Trefnir adrannau mewn hierarchaeth swyddogaethol yn seiliedig ar y swyddogaethau busnes y maent yn eu cyflawni. Mae marchnata, gweithrediadau a chynnyrch yn rhai enghreifftiau o swyddogaethau cwmni. Mae Prif Swyddog Gweithredol Starbucks yn arwain yr hierarchaeth swyddogaethol hon, sy'n cynnwys penaethiaid adrannau swyddogaethol y cwmni, adrannau sy'n seiliedig ar gynnyrch, ac adrannau daearyddol. Mae gan yr arweinwyr hyn awdurdod o'r brig i lawr dros yr adrannau a'r gweithwyr oddi tanynt. Yr hierarchaeth hon yw lle mae'r rhan fwyaf o'r penderfyniadau a wneir o ddydd i ddydd yn Starbucks wedi'u crynhoi.
Adrannau Daearyddol
Mae angen i gorfforaeth fel Starbucks, sydd â gweithrediadau mewn 88 o wledydd, wneud y gorau o'i strwythur trefniadol i ystyried y meysydd niferus y mae'n gweithredu ynddynt. Fodd bynnag, yn 2011, diddymwyd busnes Starbucks Coffee International a Starbucks US. Roedd y senario yn caniatáu i'r tîm greu adran newydd mewn gwahanol leoedd, megis yr Americas, Asia-Pacific, Tsieina, Affrica, Ewrop, a'r Dwyrain Canol.
Is-adrannau Cynhyrchion
Mae llawer o bobl yn gwybod bod gan Starbucks wahanol fathau o fusnesau, fel gwerthu cynhyrchion, nwyddau wedi'u pobi, a phrynu cynhwysion. Mae ganddynt hefyd adrannau ar gyfer y brandiau nad ydynt yn Starbucks, fel Teavana ac Evolution Fresh, sy'n rhan o'r grŵp Starbucks.
Rhan 4. Siart i Ddelweddu Strwythur Sefydliadol Starbucks
Rydym wedi siarad llawer am y org siart o gwmni Starbucks, ei ddiffiniad, ei nodweddion, a'i nodweddion. Byddwn yn awr yn adeiladu'r gweledol wrth i ni ei wneud yn gliriach a symlach i'w ddeall. Ar gyfer hynny, fe wnaethom baratoi Strwythur Sefydliadol Strabucks ar eich cyfer chi yn unig. Os oes gennych ddiddordeb mewn ymweld ag ef, yna cliciwch ar yr hyperddolen uchod.
Rhan 5. Offeryn Gorau ar gyfer Gwneud Siartiau Strwythur Sefydliadol Starbucks
Felly, os oes gennych ddiddordeb nawr mewn creu eich siart org yn union fel y siart clir ac anhygoel uchod, yna MindOnMap yn gymhwysiad hyblyg sy'n cynnig mapio meddwl hawdd a rheolaeth tîm i greu diagramau helaeth, cymhleth gwell, fel siart sefydliadol tebyg i Starbucks. Er gwaethaf ei ddiben heriol ar gyfer bod yn gymhwysiad hynod hawdd ei ddefnyddio, mae MindOnMap yn darparu llawer o nodweddion sy'n ymarferol gyda'r siart. Mae'r rhaglen yn sicrhau bod defnyddwyr yn gallu cael siartiau trefnu clir ac effeithiol trwy wneud y broses a chaniatáu rhwyddineb defnydd.
Un o nodweddion gorau MindOnMap yw ei gyfleuster creu diagramau, sy'n cynhyrchu math manwl iawn o siart sefydliadol fel un strwythur corfforaethol Starbucks. Mae'r cymhwysiad hwn yn cynnig sawl nodwedd ddefnyddiol ar gyfer golygu gyda'i gilydd, addasu opsiynau, eitemau llusgo a gollwng, a mwy ar gyfer gwneud y siartiau sefydliadol mwyaf cywir a chyflawn yn ôl y systemau cymhleth a osodwyd yn Starbucks.
Rhan 6. Cwestiynau Cyffredin am Strwythur Sefydliadol Starbucks
Pam newidiodd Starbucks ei strwythur sefydliadol?
Mae'r cwmni'n gwella'n barhaus o ran ei benderfyniadau, gan dyfu'n fyd-eang, a mabwysiadu cynhyrchion lleol. Fel y gwyddom i gyd, mae cwmni Starbucks bob amser wedi gofalu am gysondeb ei frand. Fodd bynnag, ar hyd y blynyddoedd mae'r cwmni'n mynd trwy wahanol newidiadau er mwyn goroesi'r brif ffrwd
Beth yw strwythur adrannol Starbucks?
O ran strwythur adrannol Starbucks, efallai bod dau beth yn ei gylch. Yr un cyntaf yw rhannu cynhyrchion ledled y byd. Roeddent yn cynnig amrywiadau o gynhyrchion yn dibynnu ar y rhanbarth. Yn ogystal, mae ganddynt hefyd adrannau rhanbarthol sydd â thimau gwahanol y tu ôl i reolaeth y cwmni. Yn gyffredinol, dyma ranbarthau America, Asia a'r Dwyrain Canol.
A yw Starbucks wedi'i ganoli neu'n ddatganoledig?
Gall Starbucks fod yn ddau. Yn gyffredinol, caiff ei ganoli oherwydd ei lwyddiant byd-eang yn y maes. Fodd bynnag, mae'r cwmni hefyd yn cyfuno awdurdod datganoledig i reolwyr rhanbarthol addasu i ofynion y farchnad leol gyda phenderfyniadau canolog ar gyfer strategaeth gorfforaethol.
Sut mae'r strwythur matrics yn Starbucks yn gweithredu?
Mae strwythur matrics Starbucks yn integreiddio llinellau cynnyrch, rhaniadau daearyddol, ac unedau swyddogaethol, gan gynnwys marchnata ac AD, i hwyluso cydweithredu ar draws meysydd busnes tra'n gwarantu addasu marchnad leol.
Beth yw diffygion y strwythur trefniadol yn Starbucks?
Ymhlith yr anawsterau mae oedi posibl o ran cyfathrebu rhwng adrannau, y posibilrwydd o ddyblygu gweithrediadau mewn swyddfeydd rhanbarthol, a'r anhawster o gael cydbwysedd rhwng hyblygrwydd lleol a chysondeb byd-eang.
Casgliad
Gellir gweld yn glir sut mae Starbucks wedi'i strwythuro a'r system sy'n gweithio i'w llwyddiant ledled y byd. Felly, mae strwythur sefydliadol Starbucks yn gryf ac yn sylfaen dda ar gyfer ei lwyddiant byd-eang yn y dyfodol oherwydd ei fod yn cydbwyso swyddogaethau, anghenion daearyddol a thimau gweithredol yn effeithiol. Am hynny, gallwn hefyd weld uchod bod MindOnMao yn arf defnyddiol iawn ar gyfer unigolion sy'n cael eu cymell i wneud eu siartiau sefydliadol. Mae'r weithdrefn yn cael ei symleiddio gan ei UI greddfol a'i offeryn Gwneuthurwr Siart Sefydliad. Defnyddiwch MindOnMap i greu siart trefnu effeithiol a chlir.
