Staff llinell Strwythur Sefydliadol: Rheoli Hawl Cwmni
Rhaid i gwmnïau neu sefydliadau mwy fod â strwythur gwych i'w reoli. Gyda hynny, a Strwythur trefniadol staff llinell yn siart anhygoel y gallwn ei ddefnyddio i reoli gweithwyr enfawr ac eang. Ar gyfer hynny, byddwn yn awr yn gwybod yr holl fanylion sydd eu hangen arnom amdano. Yn ogystal, byddwn yn rhoi teclyn mapio anhygoel i chi a all eich helpu i greu eich map.
- Rhan 1. Beth yw Llinell a Threfniadaeth Staff
- Rhan 2. Sut Mae'r Llinell a Threfniadaeth Staff yn Gweithio
- Rhan 3. Manteision Llinell a Threfniadaeth Staff
- Rhan 4. Enghreifftiau o Lein a Threfniadaeth Staff
- Rhan 5. Offeryn Gorau ar gyfer Siart Trefniadaeth Llinell a Staff
- Rhan 6. Cwestiynau Cyffredin am Lein a Threfniadaeth Staff
Rhan 1. Beth yw Llinell a Threfniadaeth Staff
Mae sefydliad sydd â strwythur staff llinell yn gydbwysedd gwych o ran dosbarthiad y gwaith a thasgau o'r rheolwyr uwch i'r gweithwyr lefel is. Yn y math hwn o reolaeth, mae gan y rheolwr reolaeth enfawr wrth osod y safonau ar gyfer y gwaith. Maent yn debygol o osod terfynau amser ar gyfer y gweithwyr er mwyn sicrhau eu bod yn gorffen eu tasgau ar amser. Mae hynny'n golygu bod y tîm ar y lefel is yn gyfrifol am wneud yr holl swyddi ar amser.
Ar ben hynny, mae'r strwythur staff llinell yn wahanol i'r strwythur llinell. Mae staff llinell yn llawer mwy hyblyg. Mae hynny’n bosibl oherwydd bod y rheolwyr uchod yn dîm cwbl newydd sy’n arwain y sefydliad cyfan. Mae'r uwchbennaeth yn cyflogi goruchwylwyr ar gyfer trafodion llawer cyflymach a rheoli prosesau. Yn gyffredinol, awgrymir y strwythur sefydliadol staff llinell ar gyfer sefydliadau neu gwmnïau canolig a mawr. Yn wir, strwythur a all reoli gorchmynion yn rhwydd.
I ddod i wybod mwy am y sefydliad staff, a siart sefydliadol yn amlwg i ddangos hynny.
Rhan 2. Sut Mae'r Llinell a Threfniadaeth Staff yn Gweithio
Mae trefniadaeth llinell a staff yn integreiddio pŵer uniongyrchol y llinell gyda chymorth ymgynghorol gan y staff. Yma, mae rheolwyr llinell yn rheoli gweithgareddau arferol ac yn gwneud penderfyniadau mawr tra bod tasgau bob amser yn cyd-fynd ag amcan y sefydliad. Mae arbenigwyr staff yn darparu cyngor proffesiynol, cyfeiriad, neu wasanaethau fel adnoddau dynol, cyfreithiol, neu wasanaethau cymorth proffesiynol eraill sy'n cynorthwyo ac nad ydynt yn rheoli gwaith y llinell. Mae'r strwythur hwn yn caniatáu effeithlonrwydd trwy gyfuno pŵer i benderfynu gyda chyngor gan arbenigwyr; felly, mae cydlynu a datrys problemau yn hawdd ac effeithiol ar draws adrannau.
Rhan 3. Manteision Llinell a Threfniadaeth Staff
Annog Annibyniaeth Gwaith
Mae pob un o'r gweithwyr proffesiynol yn y cwmni sydd â strwythur staff llinell yn hunangynhaliol ar y cyfan yn eu hamgylchedd gwaith. Gallant reoli eu tasg wrth reoli'r lefel is. Yn fwy na hynny, mae gan y math hwn o strwythur arbenigedd pobl a all wella gweithrediadau'r diwydiant. Mae fel rhoi micro ymdrechion i gynhyrchu canlyniadau micro.
Rhoi Arbenigedd i Dasg Alwedigaethol
Mae presenoldeb gwahanol arbenigedd yn y math hwn o sefydliad yn fantais arall ohono. Mae hynny'n golygu pryd bynnag y bydd yr arbenigwyr hyn yn llogi cydymaith, gellir dysgu'r sgiliau sydd ganddynt i'r cymdeithion newydd. Mewn cysylltiad â'r fantais gyntaf, mae hefyd bellach yn ein harwain at ddatblygiad a thwf y cwmni.
Canolbwyntio ar Gyfrifoldeb Craidd
Gan fod y strwythur staff llinell yn cynnwys strwythur rheoli gwych i'r gweithiwr, mae hynny'n golygu bod y llwyth gwaith yn lleihau oherwydd lledaeniad llyfn pob tasg. Mae gan bawb eu set eu hunain o sgiliau ac arbenigedd y maent yn eu defnyddio yn eu tasg neu eu llwythi gwaith.
Rhan 4. Enghreifftiau o Lein a Threfniadaeth Staff
Sefydliadau Addysgol
Defnyddir strwythur trefniadol staff llinell yn gyffredin mewn gwahanol sefydliadau academaidd. Gwyddom i gyd fod y sefydliadau addysgol hyn yn cynnwys gwahanol bersonél. Am hyny, dywedwn y gall y Llinell fod yn ymadawiad dysgeidiaeth. Yr un sy'n gwneud yr holl ddarlithoedd a thrafodaethau. Yn fwy na hynny, y staff nad ydynt yn addysgu. Dyma'r bobl sy'n gyfrifol am dasgau gweinyddol a gwaith swyddfa. Mae angen y ddau arbenigedd hyn i gyd er mwyn i sefydliad addysgol oroesi.
Swyddfa Gorfforaethol
Defnydd poblogaidd arall o'r strwythur Llinell Staff yw'r swyddfa gorfforaethol. Yn yr achos hwn, y Llinell yw rheolwr a phennaeth y cwmni. Yn bennaf nhw yw'r rhai sy'n gwneud y gorchmynion a'r tasgau. Ar y llaw arall, y gweithwyr yw'r staff. Y bobl hyn sy'n gwneud y gweithrediadau a'r holl waith.
Cwmni Gweithgynhyrchu
Mae'r enghraifft nesaf yn eithaf tebyg i'r Swyddfa Gorfforaethol. Yn y diwydiant gweithgynhyrchu, mae yna hefyd oruchwyliwr ac Adnoddau Dynol sy'n rhedeg ac yn gwneud yr holl bethau gwneud penderfyniadau. Yn fwy na hynny, y gweithredwyr, yr arbenigwyr rheoli ansawdd a chynnal a chadw yw'r staff sy'n rhedeg y cynhyrchiad cyfan.
Rhan 5. Offeryn Gorau ar gyfer Siart Trefniadaeth Llinell a Staff
Rydym bellach wedi gorffen adolygu a thrafod yr holl faterion pwysig am y siart sefydliadol staff llinell. Yn y rhan nesaf hon, byddwn nawr yn rhoi'r offeryn mwyaf anhygoel i chi y gallwch ei ddefnyddio i greu un o'r siartiau gorau yn rhwydd. Heb ragor o wybodaeth, dyma MindOnMap i chi.
MindOnMap yn arf mapio gwych y dyddiau hyn. Mae'r offeryn hwn yn hynod amlbwrpas wrth roi nodweddion gwahanol i ni ar gyfer creu unrhyw fath o fap neu siart. Mae hynny'n golygu bod yr offeryn hwn yn addas ar gyfer creu eich siart sefydliadol staff Llinell heb gymhlethdodau. Mae hynny'n sicr oherwydd bod gan yr offeryn gymaint o elfennau a themâu sy'n un clic i ffwrdd i'w defnyddio. Gellir gwneud hyd yn oed proses llusgo a gollwng gyda'r offeryn hwn. Felly, ac mae proses ar unwaith o gael siart staff Llinell yn wir yn bosibl gyda MindOnMap.
Rhan 6. Cwestiynau Cyffredin am Lein a Threfniadaeth Staff
Beth yw'r gwahaniaeth rhwng llinell a swydd staff?
Fel y gallwn weld o'r gwahanol enghreifftiau uchod, mae'r gwahaniaeth rhwng llinell a swydd staff yn ymwneud yn bennaf ag arbenigedd. Mae'r safleoedd llinell yn fwyaf tebygol ar frig y sefydliad. Dyma'r un sy'n arwain y sefydliad neu'r cwmni. Ar y llaw arall, mae staff yn gwneud y gwaith i gefnogi'r gwaith. Maent wedi cynghori arbenigol o'r llinell ac yn rhoi swyddogaethau cymorth gwych i'r cwmni.
Beth yw enw arall ar sefydliad llinell?
Gelwir trefniadaeth llinell hefyd yn llif fertigol. Mae hynny'n golygu, yn y math hwn o strwythur, bydd yr awdurdod bob amser yn dod uwchlaw mynd i lawr. Dyna pam y'i disgrifir hefyd fel y gadwyn orchymyn neu egwyddor sgalar.
Beth yw anfanteision trefniadaeth llinell?
Er bod gan y sefydliad Line-staff wahanol fanteision, mae ganddo hefyd rai anfanteision. Yn gyntaf, mater gydag awdurdod sy'n gorgyffwrdd. Gan fod gan y strwythur gymaint o awdurdod uchod, efallai y bydd y staff yn drysu ynghylch pwy i wrando arnynt. Yn ail, pan fydd sefydliad yn defnyddio sefydliad staff llinell, disgwyliwch gyflog costus ar gyfer swyddi staff a llinell.
Pam mae eraill yn galw sefydliadau llinell yn sefydliad milwrol?
Mae rhai hefyd yn galw sefydliad Line yn sefydliad milwrol oherwydd y llif awdurdod. Yn y ddau faes, maen nhw'n bersonau uwchben sy'n creu gorchmynion. Bydd y personau uchod yn cael eu parchu a'u dilyn. Dyna pam mae trefniadaeth Line yn gysylltiedig â threfniadaeth filwrol.
Beth yw prif ffocws strwythur Llinell-Staff org?
Mae ffocws y strwythur staff yn syml. Diben y math hwn o sefydliad yw dod â thryloywder i'w sefydliad a'i bobl. Mae angen iddynt gael darluniau byw o lif gorchymyn.
Casgliad
Mae cymaint mwy i'w ddysgu am Strwythur Staff. Peth da mae'r erthygl hon yn rhoi'r holl fanylion y mae angen i ni eu gwybod. O’i ddiffiniad, enghreifftiau, pwrpas, a hyd yn oed offeryn gwych a all ein helpu i greu siart staff llinell anhygoel. Dyna MindOnMap, a gallwch chi ei ddefnyddio nawr unrhyw bryd, unrhyw le.
