Gwiriwch Strwythur Sefydliadol Google Corporation
Ym myd busnes cyflym heddiw, mae angen deall sut mae sefydliad yn gweithio o ran strwythur a hierarchaeth. Mae hyn yn effeithio ar wneud penderfyniadau a gwneud pethau'n effeithlon mewn gwaith tîm. Mae siartiau sefydliadol fel siartiau org Google yn creu perthnasoedd cymhleth yn weledol. Mae'n rhoi cipolwg gwerthfawr ar rolau, cyfrifoldebau a llinellau adrodd cwmni.
P'un a ydych chi'n sylfaenydd newydd, yn arweinydd tîm, neu'n weithiwr AD proffesiynol, cam cychwynnol i ddod yn drefnus yw dysgu sut i greu'r siart org perffaith. Wel, bydd yr erthygl hon yn adolygu'r cymhleth Strwythur trefniadol Google. Yn ogystal, dyma ganllaw hollgynhwysol ar adeiladu siart org i'ch helpu i lywio trwy ddyluniad cymhleth y sefydliad at eich pwrpas.
- Rhan 1. Pa Fath o Strwythur Sefydliadol Mae Cwmni Google yn ei Ddefnyddio
- Rhan 2. Siart Strwythur Sefydliadol Cwmni Google
- Rhan 3. Manteision ac Anfanteision Strwythur Sefydliadol Cwmni Google
- Rhan 4. Bonws: Offeryn Gorau Ar Gyfer Creu Siartiau Strwythur Sefydliadol Cwmni Google
- Rhan 5. Cwestiynau Cyffredin am Strwythur Sefydliadol Cwmni Google
Rhan 1. Pa Fath o Strwythur Sefydliadol Mae Cwmni Google yn ei Ddefnyddio
Wrth i ni ddechrau gyda'r math o siart y mae Google yn ei ddefnyddio, mae timau traws-swyddogaethol a hierarchaeth fflat yn ddwy nodwedd o strwythur sefydliadol Google. Mae gan y gorfforaeth strwythur trefniadol matrics, gydag aelodau staff yn perthyn i adrannau swyddogaethol fel peirianneg, marchnata a dylunio, yn ogystal ag adrannau cynnyrch fel chwilio, hysbysebion, cwmwl, a YouTube. Mae strwythurau matrics o'r fath yn helpu i ddatblygu creadigrwydd a syniadau newydd trwy ganiatáu llawer o ryngweithio rhwng grwpiau a rhannu syniadau ymhlith grwpiau amrywiol.
Rhan 2. Siart Strwythur Sefydliadol Cwmni Google
Yn elfen hanfodol o lwyddiant Google, mae'r digidol yn enwog am ei nwyddau a'i wasanaethau blaengar. Yn fwy na hynny, mae gan y cwmni ei siart strwythur sefydliadol unigryw a deinamig. Er Strwythur trefniadol Google wedi newid dros amser, mae wedi cael ei nodweddu erioed gan strwythur trefniadol swyddogaethol gyda gwahanol adrannau a thimau.
Mewn cysylltiad â hynny, un peth nad yw'n newid gyda'i strwythur yw'r rolau a'r swyddi sydd eu hangen er mwyn adeiladu tîm cryf ar gyfer strwythur sefydliadol Google. Ar gyfer hynny, dyma'r prif rolau sy'n gyson â'r strwythur. Bonws: os ydych chi am ei weld gyda siart sy'n apelio yn weledol, yna mae'n rhaid i chi nawr glicio ar yr hyperddolen uchod.
Prif Swyddog Gweithredol. Y cyntaf ar y rhestr yw'r Prif Swyddog Gweithredol. Ef yw'r swyddog gweithredol uchaf yn y tŷ. Ar yr un pryd, mae'r Prif Swyddog Gweithredol yn rhedeg y llawdriniaeth gyfan gan mai dyma ei brif swydd i wneud penderfyniadau hanfodol i ysgogi arloesedd ac ehangu.
Materion Cyfreithiol a Rhyngwladol. Mae'r rôl hon yn goruchwylio materion cyfreithiol a rhyngwladol Google. Maent yn rheoli materion yn ymwneud â rheolwr materion cyfreithiol. Hefyd, mae cysylltiadau llywodraeth, cydymffurfiaeth reoleiddiol, a pholisi cyhoeddus yn dod o dan y rôl hon. Yn ogystal, mae'r rôl hon yn goruchwylio adran adnoddau dynol Google.
Prif Swyddog Pobl. Mae'r swyddfa hon yn cwmpasu rheoli caffael talent, datblygu staff, rheoli perfformiad, ac amgylchedd gwaith iach. Y swyddogaeth hon yw cynghorydd y Prif Swyddog Gweithredol, gan gynghori'r olaf ar bethau sy'n ymwneud â thalent.
Cynghorydd Talent. Mae'r bobl hyn yn sicrhau ymdrechion caffael, datblygu a chadw talent. Mae pob un yn bosibl trwy wneud yn siŵr bod gweithlu Google yn effeithiol wrth ei weithredu. Amcanion gosodedig y sefydliad yn bennaf.
Rheolwr Gyfarwyddwr. Mae'r person hwn yn gyfrifol am oruchwylio mentrau i leihau effaith amgylcheddol Google. Yn fwy na hynny, maent hefyd yn datblygu cynlluniau ar gyfer ynni adnewyddadwy ac yn annog arferion cynaliadwy ym mhob man.
Rhan 3. Manteision ac Amodau Strwythur Sefydliadol Cwmni Google
Manteision
• Mae'n ysgogi arloesedd a chreadigedd.
• Cefnogi didwylledd cyfathrebu a chydweithio.
• Yn barod ac yn barod i wneud penderfyniadau yn brydlon ac yn hyblyg.
• Bod gweithwyr yn rhydd ac yn gyfrifol am eu gweithredoedd.
Anfanteision
• Gall ganiatáu rolau neu gyfrifoldebau aneglur.
• Gallai arwain at gymhlethdodau rheolaethol yn ystod twf cyflym.
• Gall aneffeithiolrwydd o ran cydgysylltu arwain at raddfa fawr.
Rhan 4. Bonws: Offeryn Gorau Ar Gyfer Creu Siartiau Strwythur Sefydliadol Cwmni Google
Cawsom weld yr holl fanylion yr oedd eu hangen arnom am strwythur trefniadol Google Inc. Ar hyn o bryd, mae'n ymddangos bod gennych ddiddordeb nawr mewn creu eich siart. Rydyn ni wedi rhoi sylw i chi.
MindOnMap yn amlwg wrth roi nodweddion y gallwn eu defnyddio wrth greu siartiau defnyddiol. Er enghraifft, strwythur trefniadol cwmni. Yn fwy na hynny, gellir defnyddio'r siapiau a'r elfennau eithriadol am amrantiad. Hefyd, mae'r offeryn yn rhad ac am ddim ac yn hygyrch i bawb. Dim ond i gael mynediad i'w offeryn ar-lein y mae angen i ni ymweld â'i wefan swyddogol.
Hefyd, gallwch chi lawrlwytho'r meddalwedd gwych ar gyfer nodweddion mwy proffesiynol. Nodwedd ddefnyddiol arall yw'r templedi amrywiol o fapiau ar eu hofferyn. Yn wir, gallwn gael allbwn anhygoel o siart sefydliadol ar gyfer llif gwaith gwych y cwmni. Mae hynny'n bosibl cyn belled â bod gennym MindOnMaps.
Nodweddion Allweddol
• Gellir cynhyrchu gwahanol fathau o fapiau fel Siartiau Org.
• Mae templedi org o Mapiau Meddwl ar gael.
• Gellir ychwanegu dolenni ac atodiadau delwedd. Yn arbed yn awtomatig
• Fformat ffeil ar gyfer allbwn cyfryngau eang.
Rhan 5. Cwestiynau Cyffredin am Strwythur Sefydliadol Cwmni Google
Pam fod Google yn strwythur sefydliadol gwastad?
Mae Google yn cynnal strwythur sefydliadol gwastad. Hynny yw meithrin cyfathrebu agored, gwaith tîm, a chreadigrwydd. Mae Google yn annog gweithwyr ar bob lefel i gyfnewid syniadau a gweithredu'n gyflym ar benderfyniadau. Hefyd, rhyngweithio'n uniongyrchol ag arweinyddiaeth trwy leihau nifer yr haenau hierarchaidd. Oherwydd y fframwaith hwn, mae gweithwyr yn gallu gweithredu gyda mwy o ymreolaeth.
Sut mae Google yn wahanol i strwythur sefydliadol Apple?
Mae strwythur sefydliadol Apple yn rhoi mwy o ffocws ar wneud penderfyniadau canolog. Hefyd, mae'n fwy hierarchaidd. Ar y llaw arall, mae Google yn cynnal dull mwy datganoledig. Mae hynny'n bosibl gyda thimau traws-swyddogaethol. Ar yr un pryd, mae Apple yn defnyddio strwythur adrannol sy'n rhannu ei weithrediadau yn linellau cynnyrch neu weithgareddau lluosog.
Beth yw arddull rheoli Google?
Weithiau nodweddir ymagwedd Google at reolaeth fel cyfranogol neu ddemocrataidd. Mae'r tîm yn canolbwyntio ar dryloywder, grymuso gweithwyr, a gwaith tîm. Rhoddir llawer o ryddid i weithwyr weithio ar fentrau sydd o ddiddordeb iddynt. Un o'r enghreifftiau yw menter amser 20% sy'n caniatáu iddynt archwilio prosiectau ochr. Mae rheolwyr yn hyfforddwyr i feithrin arbrofi a chreadigrwydd.
Sut mae Google yn cynnal ei ddiwylliant corfforaethol?
Mae Google yn trin lles ei weithwyr. Mae'n gwneud hyn trwy gynnig ystod o fanteision iddynt. Yn ogystal, maent yn meithrin cyfathrebu a chydweithrediad da. Mae'r rhain i gyd yn cynnal ei diwylliant corfforaethol.
Sut mae Google yn rheoli arweinyddiaeth?
Mentora yw'r math hwnnw o arddull arwain Google, lle maent yn ysgogi arweinwyr i rymuso timau. Mae rheolaeth Google yn profi y gallant hwyluso cydweithrediad. Hefyd, cefnogi datblygiad gyrfa'r gweithwyr.
Casgliad
Mae gwneud y gorau o gynhyrchiant a llwyddiant yn gofyn am symleiddio strwythur sefydliadol gyda siart sefydliadol. Gall busnesau addasu ac addasu eu siartiau org i hyrwyddo cydweithrediad, hyblygrwydd, a thryloywder yn eu gosodiadau penodol trwy gymryd ysbrydoliaeth o siartiau org creadigol Google. Nid yw erioed wedi bod yn symlach creu siart org caboledig a thrawiadol gan ddefnyddio offer fel MindOnMap. Offeryn effeithiol ar gyfer gwneud arbenigwr siart org yw MindOnMap.
