Strwythur Coca-Cola Org: Gorfforaeth Diod Poblogaidd
Ym 1892, sefydlwyd y cwmni diod byd-eang Americanaidd The Coca-Cola Company. Mae'n adnabyddus yn bennaf am ddyfeisio a chynhyrchu Coca-Cola, un o'r diodydd meddal a ddefnyddir fwyaf yn y byd, gyda dros 1.8 biliwn o ddognau'n cael eu bwyta bob dydd mewn mwy na 200 o wledydd. John Pemberton, fferyllydd, a greodd y diod Coca-Cola sydd yn dwyn yr un enw yn 1886. Am hyny, gallwn ddweyd fod y cwmni yn awr yn anferth. O ystyried ei fod hefyd yn boblogaidd hyd yn hyn. Efallai eich bod eisoes yn pendroni pwy sy'n rheoli'r cwmni. Wel, byddwn yn trafod pob un ohonynt yn y Strwythur trefniadaeth Coca-Cola.
- Rhan 1. Pa Fath o Strwythur Sefydliadol Mae Coca-Cola yn ei Ddefnyddio
- Rhan 2. Siart Strwythur Sefydliadol Coca-Cola
- Rhan 3. Manteision ac Anfanteision y Strwythur
- Rhan 4. Offeryn Gorau ar gyfer Gwneud Siartiau Strwythur Sefydliadol Coca-Cola
- Rhan 5. Cwestiynau Cyffredin am Strwythur Sefydliadol Coca-Cola
Rhan 1. Pa Fath o Strwythur Sefydliadol Mae Coca-Cola yn ei Ddefnyddio
Mae Coca-Cola yn defnyddio strwythur trefniadol matrics uwch sy'n cymysgu fframweithiau swyddogaethol a daearyddol. Mae'r rhain i gyd i reoli ei weithrediadau byd-eang yn effeithiol. Gyda'r strategaeth hon, mae'r busnes yn gallu rheoli cymhlethdod ei amgylchedd busnes amrywiol yn llwyddiannus.
Yn goruchwylio gweithrediadau o ddydd i ddydd The Coca-Cola Company mae'r tîm Arwain Gweithredol, dan arweiniad James Quincey, Prif Swyddog Gweithredol a chadeirydd y cwmni, a ymunodd ym 1996. Yn unol â datganiad swyddogol Cwmni Coca-Cola, mae'r uwch swyddog nod tîm arwain yw meithrin diwylliant o lwyddiant sy'n gyrru trawsnewidiad ac ehangiad byd-eang y cwmni, tra'n arwain mentrau tuag at gynaliadwyedd ac arloesedd.
Mae bwrdd cyfarwyddwyr hefyd yn gyfrifol am lawer o fusnesau mawr, fel y Coca-Cola Company. Dyma fwrdd cyfarwyddwyr cwmni y mae ei gyfranddalwyr yn ei ddewis. Fel arfer caiff aelodau eu dewis ar sail eu cysylltiadau â diwydiant neu feysydd arbenigedd.
I ddysgu mwy o fanylion, gallwch symud i'r rhan nesaf i wirio'r siart sefydliadol cwmni.
Rhan 2. Siart Strwythur Sefydliadol Coca-Cola
Mae segmentau gweithredu byd-eang Ewrop, y Dwyrain Canol ac Affrica, America Ladin, Gogledd America, ac Asia Pacific yn ffurfio strwythur gweithredol The Coca-Cola Company. Yn fwy na hynny, mae'r Global Ventures and Potling Investments Group hefyd wedi'u cynnwys yn strwythur y cwmni busnes. Yna, mae sectorau gweithredol daearyddol yn cael eu hisrannu ymhellach yn ardaloedd daearyddol llai, megis ASEAN a De'r Môr Tawel, Ewrop, Japan a De Korea, ac ati.
Oherwydd ei osodiad byd-eang, mae'r Strwythur trefniadol cwmni Coca-Cola yn gyffredinol yn eithaf enfawr ac eang. Gyda hynny i gyd, mae awdurdod gwneud penderfyniadau The Coca-Cola Company wedi'i freinio yn uwch reolwyr y cwmni. Mewn geiriau syml, mae’n llifo i lawr yr hierarchaeth sefydliadol mewn hierarchaeth fertigol o’r brig i lawr.
Rhan 3. Manteision ac Anfanteision y Strwythur
MANTEISION
- Gweithrediadau datganoledig: Yn darparu proses gwneud penderfyniadau a hyblygrwydd lleol.
- Cyrhaeddiad byd-eang: Yn hwyluso gweithrediadau effeithlon ledled y byd.
- Rheolaeth arbenigol: Gwybodaeth sy'n canolbwyntio ar gynnyrch neu ranbarth penodol.
- Adweithiol: Mae adweithedd marchnad yn gyflym, ac mae'n addasu'n gyflym i batrymau rhanbarthol.
- Cydamseru Mae cydamseru brand cadarn yn gwarantu brandio unffurf ledled y byd.
- Yn hyrwyddo arloesedd: Disgwylir ac anogir gweithwyr i arbrofi ar gyfer twf.
CONS
- Cymhlethdod: Mae'r hierarchaethau cymhleth yn achosi'r sefydliad i wneud penderfyniadau byd-eang araf.
- Anhyblygrwydd mewn cyfathrebu: Gwahaniaethau rhwng timau rhyngwladol a lleol.
- Costau gweithredu uchel: Mae rheoli sefydliad sylweddol yn gostus.
- Materion cydgysylltu: Mae'r siart trefniadol yn heriol i gyrraedd eu strategaethau lleol a byd-eang.
- Problemau gyda dyrannu adnoddau: Nid yw blaenoriaethau lleol a byd-eang wedi'u halinio.
Rhan 4. Offeryn Gorau ar gyfer Gwneud Siartiau Strwythur Sefydliadol Coca-Cola
Gallai gweld pa mor ddiddorol, cywrain a chymhleth yw strwythur Coca-Cola danio diddordeb ynoch chi i greu un. Am hynny, hoffem i chi wybod hynny MindOnMap yn meddu ar ryngwyneb hawdd ei ddefnyddio, templedi addasadwy, a nodweddion cydweithredu amser real, sy'n golygu ei fod yn ddewis addas i chi wrth gynhyrchu siart strwythur sefydliadol ar gyfer Walmart. Mae'r offeryn hefyd yn cynnig nodwedd llusgo a gollwng syml. Mae'r swyddogaeth hon yn eich galluogi i gael proses gyflym o greu siart cymhleth sy'n darlunio siart org Walmart yn briodol gyda'r holl swyddogion gweithredol sydd ganddo.
Lawrlwythiad Diogel
Lawrlwythiad Diogel
Yn fwy na hynny, mae'r offeryn hefyd yn blatfform cwmwl sy'n gwarantu hygyrchedd di-dor ar draws dyfeisiau ac yn caniatáu ar gyfer gwahanol raniadau gweledol rhwng adrannau a rolau, diolch i'w bensaernïaeth hyblyg. Ar ben hynny, mae rhannu ac arddangos y siart yn nodwedd wych arall sydd ganddo y gellir ei gwneud yn hawdd gan ddefnyddio opsiynau allforio fel PDF a PNG, ac mae ei scalability yn gwarantu y gall reoli strwythur helaeth a chymhleth Walmart yn effeithiol. Does dim rhyfedd pam mai MindOnMap yw'r cyfan sydd ei angen arnoch chi i greu siart ar gyfer eich sefydliad fel dim arall.
Mae'r manylion uchod yn gwneud synnwyr, gan ystyried bod y Cwmni Coca-Cola yn cyflogi mwy na 700,000 o bobl mewn 200 o wledydd ar draws segmentau gweithredol rhanbarthol lluosog. Er mwyn cynnal rheolaeth dros ei gweithrediadau byd-eang, rhoi cyfeiriad cyffredinol iddi, a chynorthwyo ei gweithrediadau rhanbarthol, mae angen arolygiaeth lefel uchel ac awdurdod gwneud penderfyniadau ar y gorfforaeth.
Rhan 5. Cwestiynau Cyffredin am Strwythur Sefydliadol Coca-Cola
Ydy strwythur trefniadol Coca-Cola yn dal neu'n wastad?
Mae strwythur sefydliadol Coca-Cola yn uchel pan ddaw at ei gymhlethdod. Mae hynny oherwydd bod y strwythur yn cael ei reoli trwy hierarchaeth fertigol. Mae hynny'n golygu bod yr holl benderfyniadau'n digwydd gan yr awdurdod neu uwch reolwyr y cwmni. At hynny, y rheolwyr llinell ar lefel ganol y strwythur trefniadol sy'n gwneud penderfyniadau.
Pam fod gan Coca-Cola strwythur matrics?
Mae'n iawn bod Coca-Cola yn defnyddio strwythur trefniadol matrics anhygoel. Cyfunir y matrics hwn â gweithrediadau daearyddol a byd-eang. Y rheswm pam mae'r cwmni'n defnyddio'r matrics yw oherwydd ei fod am reoli ei weithrediadau byd-eang yn effeithiol ac yn effeithlon. Mae'r matrics yn addas ar gyfer llywio cymhlethdodau'r dirwedd fusnes sydd ganddynt.
Beth yw damcaniaeth sefydliadol Coca-Cola?
Fel trosolwg, mae Coca-Cola yn cymhwyso'r ddamcaniaeth rheolaeth fodern. Mae'r ddamcaniaeth hon yn awgrymu'r safbwyntiau rhesymegol cyfun person economaidd a chymdeithasol a all ein harwain at berfformiad effeithlon.
Pa ddiwylliant sydd gan y sefydliad Coca-Cola?
Tri pheth sydd gan Coca-Cola o ran diwylliant. Yn gyntaf, mae'n hyrwyddo natur gydweithredol yn ogystal â gweithle cynhwysol. Roedd y ddwy elfen hyn yn arwain at rymuso'r gweithiwr i ffynnu yn ei waith.
Pa fath o sefydliad sy'n darparu Coca-Cola?
Mae cwmni Coca-Cola yn defnyddio arddull rheoli nix. Gan fod Coca-Cola yn cynnwys llawer o adrannau, gyda'r adrannau hyn, mae'r mwyafrif ohonynt yn defnyddio arddull ddemocrataidd ymgynghorol. Yr arddull hon yw lle mae rheolwyr a gweithwyr yn cael dweud eu dweud yn y penderfyniadau terfynol.
Casgliad
Felly, gallwn ddweud bod strwythur sefydliadol Coca-Cola yn bwynt llwyddiant hanfodol ledled y byd oherwydd ei fod yn cynnig fframwaith strwythuredig ar gyfer effeithlonrwydd wrth benderfynu, meddwl ac ymateb i'r farchnad. Gyda'r swyddogaeth hon, mae ffurf ddatganoledig y cwmni yn ei rymuso i newid ei strategaeth yn seiliedig ar farchnadoedd amrywiol wrth gynnal homogenedd. Yn wir, mae strwythur y cwmni yn ffactor enfawr sy'n rhoi cydbwysedd, effeithiolrwydd a chysondeb i'w frand. Ar gyfer hynny, rydym hefyd wedi dysgu bod offer fel MindOnMap yn ddewis gwych i'w defnyddio pryd bynnag y bydd angen i chi greu siart cymhleth fel yr un gyda Coca-Cola.
