Kanban vs Agile vs Scrum [Manylion Cyflawn a Chymhariaeth]
Agile, Kanban, a Scrum yw tri o'r fframweithiau rheoli prosiect mwyaf poblogaidd. Drwy gydol y prosiect, mae yna lawer o benderfyniadau y mae angen i chi eu gwneud. Un o'r rhain yw dewis y fethodoleg rheoli prosiect gywir i chi a'ch cyd-chwaraewyr. Gall fod yn frawychus os ydych chi'n newydd i reoli prosiect. Nawr, os ydych chi'n dal yn ansicr a heb fod yn wybodus eto, peidiwch â phoeni. Yn yr erthygl hon, byddwn yn eich helpu i ddeall y methodolegau hyn. Hefyd, peidiwch â cholli allan ar ddysgu'r gwahaniaethau rhwng Agile vs Scrum vs Kanban. Felly, heb ragor o wybodaeth, gadewch i ni fynd at y manylion.
- Rhan 1. Trosolwg o Kanban, Scrum, & Agile
- Rhan 2. Kanban vs Scrum
- Rhan 3. Kanban vs Agile
- Rhan 4. Offeryn Gorau ar gyfer Gwneud Kanban
- Rhan 5. Cwestiynau Cyffredin Am Agile vs Scrum vs Kanban
Rhan 1. Trosolwg o Kanban, Scrum, & Agile
Beth yw Ystwyth
Nid methodoleg rheoli prosiect yn unig yw Agile. Yn hytrach, meddylfryd ydyw. Yn greiddiol iddo, mae Agile yn canolbwyntio ar hyblygrwydd, addasrwydd, a chydweithio â chwsmeriaid. Mae'n ddull sy'n rhannu prosiectau mawr yn gydrannau llai. Yna, rhowch dasgau penodol i'r timau neu'r cydrannau llai hyn i'w trin a gweithio gyda nhw. Felly, mae'n hyrwyddo gwaith tîm o fewn busnes neu sefydliad. Mae Agile hefyd yn anelu at fireinio a chyflymu'r broses o gwblhau'r prosiectau. Mae hefyd yn agored i newidiadau ac yn annog adborth parhaus gan y defnyddwyr terfynol.
Beth yw Scrum
Nawr, fframwaith yw Scrum, nid methodoleg. Mae'n fath o reoli prosiect Agile. Mae'n pwysleisio fframwaith strwythuredig ar gyfer datblygu cynnyrch. Er mwyn ei ddefnyddio, mae angen i'r tîm cyfan feddu ar ddealltwriaeth ddofn a gwerthfawrogi egwyddorion ystwyth. Mae Scrum yn cyflwyno rolau, seremonïau ac arteffactau penodol. Fe'i nodweddir gan gylchoedd datblygu byr a elwir yn sbrintiau. Mae hefyd yn adnabyddus am ei hymroddiad i ddarparu cynyddrannau y gellir eu cludo.
Beth yw Kanban
Mae Kanban, ar y llaw arall, yn cynnig dull gweledol a seiliedig ar lif o reoli prosiectau. Mae Kanban yn defnyddio byrddau gyda cholofnau a chardiau i ddelweddu tasgau a'u cynnydd. Yn wahanol i Agile a Scrum, nid yw Kanban yn rhagnodi rolau, seremonïau, nac iteriadau amser penodol. Yn hytrach, mae'n ymwneud â chynnal llif cyson o waith. Ar yr un pryd, canolbwyntio ar gyfyngu ar waith sy'n mynd rhagddo (WIP). Mae timau'n tynnu gwaith yn ôl y capasiti ac yn canolbwyntio ar gwblhau tasgau fesul un. Mae Kanban yn boblogaidd am ei addasrwydd a'i addasrwydd.
Mae'r dewis rhwng Kanban, Scrum, ac Agile yn dibynnu ar goliau eich tîm. Mae hefyd yn dibynnu ar natur eich prosiectau a'ch dull rheoli dewisol. Symudwn ymlaen yn awr at y gwahaniaeth rhwng Agile a Kanban, yn ogystal â Scrum a Kanban.
Rhan 2. Kanban vs Scrum
Mae Kanban a Scrum ill dau yn rhan o Agile. Nod y ddau fframwaith hyn yw lleihau gwastraff drwy weithio fesul cam. Maen nhw'n dilyn proses, ac maen nhw hefyd yn gweithio mewn ffordd lle rydych chi'n gorffen un peth cyn dechrau rhywbeth newydd.
Strwythur Gwaith
Kanban: Mae gwaith yn cael ei dynnu'n barhaus o ôl-groniad, ac nid oes unrhyw flychau amser diffiniedig. Gwneir gwaith fel y mae capasiti yn caniatáu, a gellir ychwanegu tasgau newydd unrhyw bryd.
sgrym: Trefnir gwaith yn ailadroddiadau hyd sefydlog a elwir yn sbrintiau. Yn ystod sbrint, mae'r tîm yn ymrwymo i set o nodweddion neu straeon defnyddwyr. Hefyd, nid oes unrhyw waith newydd yn cael ei ychwanegu at yr ôl-groniad sbrint unwaith iddo ddechrau.
Rheolaeth Weledol
Kanban: Yn dibynnu'n fawr ar fyrddau gweledol i gynrychioli llif y gwaith, terfynau WIP, a thagfeydd. Mae'r rheolaeth weledol hon yn agwedd graidd ar Kanban.
sgrym: Tra bod Scrum hefyd yn defnyddio byrddau gweledol. Nid yw'r pwyslais ar reolaeth weledol mor gryf ag yn Kanban.
Rolau
Kanban: Nid yw Kanban yn darparu rolau penodol. Mae aelodau tîm fel arfer yn draws-swyddogaethol ac efallai nad oes ganddyn nhw rolau diffiniedig fel Scrum.
sgrym: Mae Scrum yn diffinio rolau gwahanol, gan gynnwys Perchennog y Cynnyrch, Scrum Master, a'r Tîm Datblygu. Mae ganddynt eu cyfrifoldebau penodol eu hunain.
Eich dewis chi yw Kanban a Scrum. Ond cofiwch nad oes rhaid i chi ddefnyddio un yn unig i reoli prosiectau.
Rhan 3. Kanban vs Agile
Mae Agile a Kanban yn rhannu nod cyffredin fel dulliau rheoli prosiect hyblyg. Mae'r ddau yn pwysleisio addasrwydd, tryloywder, a ffocws ar ddarparu gwerth i gwsmeriaid. Gall Kanban ac Agile hefyd addasu'n hawdd i newidiadau. Ar yr un pryd, sicrhau bod pawb ar y tîm yn gwybod beth sy'n digwydd. Fodd bynnag, mae eu gwahaniaethau allweddol yn gorwedd yn eu gweithrediad.
Mae Agile yn athroniaeth ehangach sy'n annog rheoli prosiect cyson. Nid yw'n darparu offer neu brosesau penodol. Felly, mae Agile yn hynod addasadwy i wahanol sefyllfaoedd. Ymhellach, mae'n pwysleisio addasrwydd dros gadw at gynllun sefydlog. Mae hefyd yn rheoli prosiect a ddefnyddir fel arfer ar gyfer prosiectau sydd bob amser yn wynebu newidiadau.
Mae Kanban, ar y llaw arall, yn fethodoleg Agile benodol. Mae Kanban yn cynnig offer a phrosesau ymarferol i weithredu egwyddorion Agile. Mae hefyd yn darparu agwedd weledol a llif at waith. Felly, mae'n helpu timau i reoli tasgau'n effeithlon wrth gynnal llif gwaith clir a chytbwys. Mae Kanban yn cynnig cymhwysiad mwy strwythuredig o egwyddorion Agile ar gyfer rheoli llif gwaith.
Rhan 4. Offeryn Gorau ar gyfer Gwneud Kanban
Ydych chi'n bwriadu creu Kanban ar gyfer eich tîm ond ddim yn gwybod pa offeryn i'w ddefnyddio? Gyda hynny, rydym yn argymell eich bod yn defnyddio MindOnMap. Dyma gyflwyniad gweledol o Kanban a wnaed gan ddefnyddio'r offeryn hwn.
Sicrhewch gyflwyniad gweledol manwl Kanban.
Mae MindOnMap yn wneuthurwr diagramau ar-lein rhad ac am ddim sy'n eich galluogi i greu Kanban hefyd. Gallwch gael mynediad iddo ar borwyr amrywiol, megis Google Chrome, Microsoft Edge, Safari, a mwy. Ar wahân i fod yr offeryn gorau ar gyfer gwneud Kanban, mae'n caniatáu ichi wneud sawl siart. Mae'n cynnwys cynlluniau fel siartiau sefydliadol, diagramau esgyrn pysgod, mapiau coed, siartiau llif, ac ati. Nid yn unig hynny, mae'n darparu siapiau, llinellau, blychau testun, llenwi lliw, ac ati, y gallwch eu defnyddio. Mae MindOnMap hefyd yn eich galluogi i fewnosod dolenni a delweddau i wneud eich diagram yn fwy dealladwy.
Ar ben hynny, gallwch ddefnyddio MindOnMap mewn amrywiol senarios. Mae'n cynnwys mapiau perthynas, cymryd nodiadau, canllawiau teithio, a mwy. Hefyd, mae gan yr offeryn nodwedd arbed awtomatig. Mae'n golygu pan fyddwch chi'n rhoi'r gorau i weithredu ar ôl ychydig eiliadau, bydd yn arbed yr holl newidiadau a wnaed. Yn ogystal, mae'n cynnig nodwedd gydweithio. Fel hyn, mae'n haws rhannu'ch gwaith gyda'ch cyfoedion a'ch cydweithwyr. Mae MindOnMap yn berffaith ar gyfer eich anghenion rheoli prosiect. Felly, dechreuwch wneud eich Kanban!
Lawrlwythiad Diogel
Lawrlwythiad Diogel
Darllen pellach
Rhan 5. Cwestiynau Cyffredin Am Agile vs Scrum vs Kanban
Pam defnyddio Kanban yn lle Scrum?
Os yw'n well gennych amserlen fwy hyblyg a llai strwythuredig, gallwch ddefnyddio Kanban yn lle Krum. Mae Kanban hefyd yn rhagori wrth ddelio ag amrywiol brosiectau a llwythi gwaith. Hefyd, nid oes ganddo rolau sefydlog, sy'n ei gwneud hi'n haws ei weithredu.
Pa un sy'n well, Kanban neu Scrum?
Nid yw Kanban na Scrum yn naturiol yn well na'r llall. Mae'r dewis rhwng y ddau hyn yn gorwedd yn eich anghenion a'ch dewisiadau penodol. Os ydych chi'n chwilio am offeryn sy'n cynnig hyblygrwydd ac sy'n addas ar gyfer gwahanol sefyllfaoedd, dewiswch Kanban. Ac eto, os yw'n well gennych amserlenni strwythuredig a rolau diffiniedig, ystyriwch Scrum.
Pam mae Kanban yn well nag Agile?
Un o'r prif resymau pam mae Kanban yn well nag Agile yw ei fod yn cynnig olrhain gwaith gweledol ar y gweill. Ar y llaw arall, nid yw Agile yn cefnogi gwirio prosiectau gwaith ar y gweill yn weledol.
Casgliad
O ystyried y pwyntiau hyn, rydych chi wedi dysgu'r gwahaniaeth rhwng Bwrdd Kanban yn erbyn Scrum yn erbyn Agile. Pa bynnag reolaeth prosiect a ddefnyddiwch, sicrhewch y bydd yn cwrdd â nodau a llif gwaith eich tîm. Gall pob un o'r rhain fod yn bartner pwerus wrth gyflawni rheolaeth effeithiol ac effeithlon o brosiectau. Hefyd, os ydych chi'n chwilio am offeryn dibynadwy ar gyfer gwneud Kanban, mae MindOnMap yma i chi. Mae'n cynnig ffordd syml o adolygu'r broses o reoli prosiectau. Ymhellach, gallwch chi wneud unrhyw ddiagramau ag ef. Yn olaf, mae'n gweddu i angenrheidiau proffesiynol a dechreuwyr.
